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【红色引擎 “链”动未来|青岛征和工业：党建统领高质量发展】
征和公司成立二十多年以来，始终坚定不移地聚焦链系统开发建设，心无旁骛攻主业，从技术薄弱到行业领军，从默默无闻到中国驰名，从单一摩托车链条到涵盖车辆、农业机械、工业设备三大系统板块，成为在车辆链系统、农业机械链系统、工业自动化链系统等领域的行业领军企业。但伴随着企业的快速发展，在激烈的市场竞争下，企业管理难度大、技术人才匮乏，新产品研发、量产速度慢等制约因素逐步凸显。
人是企业发展的关键因素。二十多年来，企业坚持工作中找问题、党建上找原因，通过党组织建设、党员示范引领，以党建统领企业文化建设、技术创新、企业服务等工作，将党建工作融入企业发展全过程，突破人的制约因素，打造了一支能干事、能成事的征和团队，推动企业高质量发展。2021年1月份，征和工业在A股成功上市，成为国内链传动行业的领军企业。企业拥有行业内首批国家认定企业技术中心，并被评为国家高新技术企业、国家技术创新示范企业。
征和工业在A股成功上市
党建统领企业文化建设 打造积极向上、正能量的企业文化
多年来，青岛征和工业坚持生态党建理念，充分发挥党建软文化实力优势，提炼梳理企业文化。构建了以领头羊文化、主人翁文化和工匠文化为核心的企业文化体系。
打造独具特色的征和领头羊文化，提升员工向心力。公司核心团队研发了包括爱、梦、力三个模块的培训课程体系，把社会主义核心价值观以及公司的使命、愿景、价值观和管理理念糅合到课程中。由党组织书记、副书记担任授课老师亲身授课，公司中高层和核心骨干担任助教团成员，对全体员工及新进员工进行六天时间的培训，培养员工领头羊精神。截止到2020年底，企业已成功举办19期，3900多名员工参加培训，众多员工实现了脱胎换骨，精神面貌和思维意识焕然一新。
领头羊文化特训
打造征和主人翁文化，培养管理人才。企业坚持推行主人翁管理模式，建立了党组织统领平台搭建的人才工作机制，坚持党组织书记抓人才培养，通过内部市场化经营体、内部员工平台创业、外部员工平台创业、合作伙伴平台创业、社会资源平台创业等载体孵化人才培养。发挥党员示范带动作用，把公司生产销售业务按产品序列、业务性质、区域等因素划分了20多个事业部，按照产业链划分党小组，选拔党员骨干担任主管岗位，通过岗位历练培养中高层管理人才。在车间成立了多个独立核算的经营体，让员工当家作主，以内部结算的方式运营，实现效益按经营原则分配利润，极大地调动了员工的积极性。通过主人翁文化落地，全体员工主人翁意识明显增强，企业发展充满活力。
打造征和工匠文化，培育匠心人才，塑造具有工匠精神的企业家和工匠精神的工人。迄今为止，企业已评选工匠企业家15名，工匠工人50名。奉行“把骨干发展成党员，让党员引领发展”理念，企业不断把优秀员工培养成党员，把党员培养成企业管理层，加强党员队伍建设，先后有19名党员担任公司部门、事业部主管。党员付振明先后荣获“青岛市拔尖人才”、“山东省有突出贡献的中青年专家”、“山东省泰山产业领军人才”等荣誉；党员金玉谟荣获科技部“创新创业领军人才”，并入选国家万人计划领军人才。
党建统领技术创新 引领行业发展
技术创新是企业的生命线，在日趋激烈的市场竞争中，谁掌握了关键核心技术，谁就有市场发言权。深知技术创新的重要性，征和工业发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，推进技术研发。
组建多位一体研发体系。征和工业重视技术创新及生产工艺优化，提出“技术创新是征和发展的第一动力”的技术创新理念，以“链系统技术领导者”为战略定位，始终坚持产、学、研一体研发方式，通过与国内多家主机厂、科研机构，以及吉林大学、山东科技大学、青岛理工大学、辽宁大学等高校建立了合作研发关系，组建了多位一体的研发体系。
公司与山东科技大学签约产学研合作
组建党员攻坚团队。企业以党员骨干带头组建研发队伍，打造了一支有150余名的技艺精湛、功底深厚的攻坚队伍，具备了多个研发项目并行开发、快速响应客户需求的技术能力。公司拥有行业内首批国家认定企业技术中心，并被评为国家技术创新示范企业、国家级高新技术企业，承担了“强基工程项目——大功率舰船用发动机链条”国家级科研项目，并完成验收，产品进入海洋装备领域。发动机强化齿形链成功打破国外垄断，为解决国外卡脖子工程贡献征和力量。
建立专项研发资金。党支部坚持决策民主集中制，优化决策流程，通过科学论证、风险评估制度，企业建立了专项研发资金，近五年来研发总投入近2亿元，持续开发新产品，不断向高端产品发起进攻。新品研发持续不断，实施438个研发项目，开发625个产品型号。先后获得国家级荣誉3项、省级荣誉11项、市级荣誉9项。专利申请大幅增长，获得163项专利授权，发表核心期刊论文9篇。持续升级测试设备，检测能力逐步提高，取得CMAS资质认定。起草和参与国家标准或行业标准制定24项。
党建统领企业服务 展现行业担当
实施供应商帮扶活动，打造互生共赢的战略合作关系，实现合作共赢。企业始终坚持与五大相关方合作共赢的理念，对供应商开展各类帮扶活动，开展党员结对帮扶，打造互生共赢的战略合作关系。派驻富有经验的党员员工到山东铁建公司、昌黎吉泰板业公司等供应商指导现场6S管理，为其培训掌握6S管理方法，实现现场管理较大改善；帮助德清荣昌公司、苏州福龙公司等供应商导入质量体系，提升整体质量意识和管理水平，降低质量损失；帮助提出设备采购合理化建议，提升产品品质控制和交付能力。
践行“我心是客户·客户是我心”的客户理念，解决客户当下及潜在需求和困惑，实现同频共振、共同发展。企业坚持问计于客户，党组织牵头成立营销委员会，畅通沟通交流渠道，提出并深入践行“我心是客户·客户是我心”的客户理念，每年1月份定期召开客户月活动，深入落地客户文化，制定并实施客户服务和市场开发等各项措施，走进市场，走进客户，帮助客户解决困惑。截至2020年底，已服务超过2000家客户，产品销售至全球80多个国家或地区，配套300多家主机厂，市场占有率连续3年行业第一名。
热心公益活动，承担社会责任。征和企业党支部积极践行群众路线，发挥企业头雁作用，在服务企业家联盟会、开展志愿服务活动中体现了企业的责任与担当。举办各类政策解读会、政企恳谈会30余次，发放各类惠企材料及书籍5000余份，举办各类培训、沙龙、讲座等智慧大讲堂活动80余期，3万余人次参与。组织广大党员、职工开展捐资助学、义务献血、志愿服务等活动，每年拿出10万元捐助征和希望小学。疫情期间，企业响应组织号召，组织党员捐款10万余元支持疫情防控工作。
近日，在《中共青岛市委关于表彰青岛市优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的决定》中，青岛征和工业股份有限公司党支部荣获青岛市先进基层党组织称号。
征和公司成立二十多年以来，始终坚定不移地聚焦链系统开发建设，心无旁骛攻主业，从技术薄弱到行业领军，从默默无闻到中国驰名，从单一摩托车链条到涵盖车辆、农业机械、工业设备三大系统板块，成为在车辆链系统、农业机械链系统、工业自动化链系统等领域的行业领军企业。但伴随着企业的快速发展，在激烈的市场竞争下，企业管理难度大、技术人才匮乏，新产品研发、量产速度慢等制约因素逐步凸显。
人是企业发展的关键因素。二十多年来，企业坚持工作中找问题、党建上找原因，通过党组织建设、党员示范引领，以党建统领企业文化建设、技术创新、企业服务等工作，将党建工作融入企业发展全过程，突破人的制约因素，打造了一支能干事、能成事的征和团队，推动企业高质量发展。2021年1月份，征和工业在A股成功上市，成为国内链传动行业的领军企业。企业拥有行业内首批国家认定企业技术中心，并被评为国家高新技术企业、国家技术创新示范企业。
征和工业在A股成功上市
党建统领企业文化建设 打造积极向上、正能量的企业文化
多年来，青岛征和工业坚持生态党建理念，充分发挥党建软文化实力优势，提炼梳理企业文化。构建了以领头羊文化、主人翁文化和工匠文化为核心的企业文化体系。
打造独具特色的征和领头羊文化，提升员工向心力。公司核心团队研发了包括爱、梦、力三个模块的培训课程体系，把社会主义核心价值观以及公司的使命、愿景、价值观和管理理念糅合到课程中。由党组织书记、副书记担任授课老师亲身授课，公司中高层和核心骨干担任助教团成员，对全体员工及新进员工进行六天时间的培训，培养员工领头羊精神。截止到2020年底，企业已成功举办19期，3900多名员工参加培训，众多员工实现了脱胎换骨，精神面貌和思维意识焕然一新。
领头羊文化特训
打造征和主人翁文化，培养管理人才。企业坚持推行主人翁管理模式，建立了党组织统领平台搭建的人才工作机制，坚持党组织书记抓人才培养，通过内部市场化经营体、内部员工平台创业、外部员工平台创业、合作伙伴平台创业、社会资源平台创业等载体孵化人才培养。发挥党员示范带动作用，把公司生产销售业务按产品序列、业务性质、区域等因素划分了20多个事业部，按照产业链划分党小组，选拔党员骨干担任主管岗位，通过岗位历练培养中高层管理人才。在车间成立了多个独立核算的经营体，让员工当家作主，以内部结算的方式运营，实现效益按经营原则分配利润，极大地调动了员工的积极性。通过主人翁文化落地，全体员工主人翁意识明显增强，企业发展充满活力。
打造征和工匠文化，培育匠心人才，塑造具有工匠精神的企业家和工匠精神的工人。迄今为止，企业已评选工匠企业家15名，工匠工人50名。奉行“把骨干发展成党员，让党员引领发展”理念，企业不断把优秀员工培养成党员，把党员培养成企业管理层，加强党员队伍建设，先后有19名党员担任公司部门、事业部主管。党员付振明先后荣获“青岛市拔尖人才”、“山东省有突出贡献的中青年专家”、“山东省泰山产业领军人才”等荣誉；党员金玉谟荣获科技部“创新创业领军人才”，并入选国家万人计划领军人才。
党建统领技术创新 引领行业发展
技术创新是企业的生命线，在日趋激烈的市场竞争中，谁掌握了关键核心技术，谁就有市场发言权。深知技术创新的重要性，征和工业发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，推进技术研发。
组建多位一体研发体系。征和工业重视技术创新及生产工艺优化，提出“技术创新是征和发展的第一动力”的技术创新理念，以“链系统技术领导者”为战略定位，始终坚持产、学、研一体研发方式，通过与国内多家主机厂、科研机构，以及吉林大学、山东科技大学、青岛理工大学、辽宁大学等高校建立了合作研发关系，组建了多位一体的研发体系。
公司与山东科技大学签约产学研合作
组建党员攻坚团队。企业以党员骨干带头组建研发队伍，打造了一支有150余名的技艺精湛、功底深厚的攻坚队伍，具备了多个研发项目并行开发、快速响应客户需求的技术能力。公司拥有行业内首批国家认定企业技术中心，并被评为国家技术创新示范企业、国家级高新技术企业，承担了“强基工程项目——大功率舰船用发动机链条”国家级科研项目，并完成验收，产品进入海洋装备领域。发动机强化齿形链成功打破国外垄断，为解决国外卡脖子工程贡献征和力量。
建立专项研发资金。党支部坚持决策民主集中制，优化决策流程，通过科学论证、风险评估制度，企业建立了专项研发资金，近五年来研发总投入近2亿元，持续开发新产品，不断向高端产品发起进攻。新品研发持续不断，实施438个研发项目，开发625个产品型号。先后获得国家级荣誉3项、省级荣誉11项、市级荣誉9项。专利申请大幅增长，获得163项专利授权，发表核心期刊论文9篇。持续升级测试设备，检测能力逐步提高，取得CMAS资质认定。起草和参与国家标准或行业标准制定24项。
党建统领企业服务 展现行业担当
实施供应商帮扶活动，打造互生共赢的战略合作关系，实现合作共赢。企业始终坚持与五大相关方合作共赢的理念，对供应商开展各类帮扶活动，开展党员结对帮扶，打造互生共赢的战略合作关系。派驻富有经验的党员员工到山东铁建公司、昌黎吉泰板业公司等供应商指导现场6S管理，为其培训掌握6S管理方法，实现现场管理较大改善；帮助德清荣昌公司、苏州福龙公司等供应商导入质量体系，提升整体质量意识和管理水平，降低质量损失；帮助提出设备采购合理化建议，提升产品品质控制和交付能力。
践行“我心是客户·客户是我心”的客户理念，解决客户当下及潜在需求和困惑，实现同频共振、共同发展。企业坚持问计于客户，党组织牵头成立营销委员会，畅通沟通交流渠道，提出并深入践行“我心是客户·客户是我心”的客户理念，每年1月份定期召开客户月活动，深入落地客户文化，制定并实施客户服务和市场开发等各项措施，走进市场，走进客户，帮助客户解决困惑。截至2020年底，已服务超过2000家客户，产品销售至全球80多个国家或地区，配套300多家主机厂，市场占有率连续3年行业第一名。
热心公益活动，承担社会责任。征和企业党支部积极践行群众路线，发挥企业头雁作用，在服务企业家联盟会、开展志愿服务活动中体现了企业的责任与担当。举办各类政策解读会、政企恳谈会30余次，发放各类惠企材料及书籍5000余份，举办各类培训、沙龙、讲座等智慧大讲堂活动80余期，3万余人次参与。组织广大党员、职工开展捐资助学、义务献血、志愿服务等活动，每年拿出10万元捐助征和希望小学。疫情期间，企业响应组织号召，组织党员捐款10万余元支持疫情防控工作。
近日，在《中共青岛市委关于表彰青岛市优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的决定》中，青岛征和工业股份有限公司党支部荣获青岛市先进基层党组织称号。
【抢疯了！旧代苹果炒到3万高价依然有市场，只因有他】
近日，fortnite（堡垒之夜）开发商和苹果不和事件可谓是闹得沸沸扬扬。原因竟是人气游戏fortnite想去掉苹果这个“中间商”把钱直接流进开发商手里。苹果驰名全球的手机品牌能忍？当即就以此事为由“封杀”了fortnite,但用户们只想玩游戏，可不管商家的矛盾。而不少机敏的人就嗅到了商机，因为一些旧代的苹果设备由于系统原因不受“封杀”影响，依然可以安装fortnite，所以不少线上商城上就出现了“天价”旧代苹果，据悉iPhone8都炒到3万，依然不少人抢购。也许苹果也没想到，某一天对手可能是以前的“自己”。
近日，fortnite（堡垒之夜）开发商和苹果不和事件可谓是闹得沸沸扬扬。原因竟是人气游戏fortnite想去掉苹果这个“中间商”把钱直接流进开发商手里。苹果驰名全球的手机品牌能忍？当即就以此事为由“封杀”了fortnite,但用户们只想玩游戏，可不管商家的矛盾。而不少机敏的人就嗅到了商机，因为一些旧代的苹果设备由于系统原因不受“封杀”影响，依然可以安装fortnite，所以不少线上商城上就出现了“天价”旧代苹果，据悉iPhone8都炒到3万，依然不少人抢购。也许苹果也没想到，某一天对手可能是以前的“自己”。
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