秋天具有與生俱來的多愁善感，一場場秋雨過後，只剩下愈發刺骨的秋風與一隅的安靜與蒼茫。氣溫陡降，但泰色的溫度卻一如往常。來一杯泰式奶茶，溫暖了整個秋日；再喝幾口冬陰功湯，胃口大開；各精選海鮮總有一款驚艷你的味蕾，點燃了時光。這個深秋，讓泰色陪你一起走。天寒色青蒼，短日有冷光，泰色的溫度卻一如往常。

九日登高望，
霜降鸿声切，
风雨同舟，策学敏行。

秋天秋高气爽，气候宜人，最适宜读书。秋雨、秋风、秋韵和秋天的落叶，都像一行行秋天的诗，行走在秋天，到处是可阅读的书。

安静的秋晚，不冷不热，不吵不闹，正是读书的最好时节。

今天，给各位好学的同策人推荐一本BOSS荐书，本书推荐来自同策集团董事长孙益功先生。

历史不是故事，历史是事故！

今天分享的书叫《如果这是宋史》。近两年来但凡能够认真看的书，除了管理类的和工作相关的书以外，还有更多感触的书来自于历史。

历史类的书在十几年前陆陆续续看《史书》。中间几年没看，现在再看的话，觉得比小说或其他文学作品更有意义。主要几个方面，和企业相关。

和开国皇帝学创业

第一个是和创业相关。历代开国皇帝的故事就是创业的故事。它里面的点和创业的点是一模一样的，就是如何认清天下大事。

如何认清民心所向。这两个方面既有相似点又有不相似的地方。同时搭建精英团队，去试，去攻击，有很多失败和问题，最后把江山打下来。

思考问题的角度和方式历代皇帝都非常相似，不断去试错再不断改变策略，灵活应对现状，对大势的迎合。很多开国皇帝的创业史，比腾讯阿里等公司的创业史更加精彩，它能触到一些本质的东西。

把握用人的分寸感

在历史中还有比较重要的一点，是国家治理。我们看到朝代的变更，朝代的兴衰，这个和公司治理一模一样。

最重要的第一，方针和策略；第二，如何用人。如何使用能臣，如何看清一个人，既不能授权过分，又不能太多控制。

所有朝代出问题的，就是用亲近的人，用太监，导致滥用权力或者不懂得用权利。国家的治理难度肯定高于企业。如果用国家治理的方法用于企业，那企业是小菜一碟。

在变法中学转型

第三件事就是你的策略，你要改变什么，难度在哪里，策略在哪里。我们看到历史上著名的几次变法，张居正的做法，王安石的做法，商鞅变法带来的结果，这就是战略的选择。第一你首先要有强力和强腕。

但凡没有强力和强腕就是失败的。第二，就是要有技巧。很多的变法都是有技巧的，如何处理人和处理事，如何循序渐进。在企业的变革转型中也一样，你需要有更强的强腕，同时一步步设计灵活的方法，第三要有决心持续走。

三步少一步都不行，有很多公司有很多方法和策略，但是没有足够的强腕也会出问题；还有人没有足够的决心也没法转型。

为什么从各个角度，各个领域的人到了一定年龄之后，特别喜欢看历史，因为历史能带来的东西特别多，特别丰富，特别真实，同时也有可看性。我希望读史这件事情我可以十年二十年一直坚持下去。

秋天，是一个令人多愁善感的季节，灰白的空气，飘渺的空气。仿佛诉说着世间万物。
然若换一个角度去感受秋天，这是一个安静的季节，秋风凉爽，带着清清淡淡的芳香，吹拂着你我的面庞。
秋雨淅淅沥沥，带着雨露的轻灵，滋润着你我的心田。一种美好也飘然于心。
抓住秋天的尾巴～来场说走就走旅行吧#石燕湖美醉了##今日霜降# https://t.cn/z82FhzK