布石男就是有上进心事业心的石头，是很优质的选择。想要有钱又专一的男朋友，自己就要美美哒还特别会提供情绪价值。布石男会说：你负责貌美如花，我负责赚钱养家，但我不忙的时候，你要一直陪我夸我。
如果想找石头，女孩子本身就得带有剪性。只有你出剪，才能得到对方专一。
如果你又石又布，就会总是遇到布剪/剪布。只有慢慢提高剪性，又石又剪一点的时候就会遇到石布或者布石。
你会遇见谁，取决于你自己是谁。
如果想找石头，女孩子本身就得带有剪性。只有你出剪，才能得到对方专一。
如果你又石又布，就会总是遇到布剪/剪布。只有慢慢提高剪性，又石又剪一点的时候就会遇到石布或者布石。
你会遇见谁，取决于你自己是谁。
系列报道二
择一事 成一业 惠一方
---记圣农集团创始人、圣农发展股份有限公司董事长傅光明
朱鸟百炼厚积薄发铸传奇
2003年，圣农进入了提速和升华阶段，企业发展突飞猛进、日新月异。此时，圣农开始精心打造企业文化，全面延伸产业链、重视资本运作，全力实施产能扩张。
“企业文化是圣农的聚合剂和永动机，30多年来，圣农最重要的事情是做文化，经过全体员工集体智慧的结晶，形成了‘诚信、品质、专一、共赢’的圣农文化。”谈起企业文化，傅光明董事长深有感触，感慨万千。
走进圣农总部，第一眼就能看见一个古朴庄重、大气磅礴的青铜大鼎，“圣农鼎”作为企业文化符号，寓意着一言九鼎的诚信。抓好食品安全，践行对社会的诚信。坚持合规经营，践行对消费者的诚信。强化规范运作，践行对投资者的诚信。营造鱼水之情，践行对员工的诚信。这是傅光明董事长铿锵有力的诺言。
傅光明董事长经常在会议上强调：“品质、质量没有任何商量的余地，企业不注重品质，不讲质量，那是谋财害命，谋别人的财害自己的命。”他认为食品企业的社会责任，首要是保障广大消费者健康的责任，圣农就是要为广大消费者提供可靠、安全的食品。圣农也因此成为2008年北京奥运会、2010年上海世博会、广州亚运会、2011年深圳大运会、2015年福州青运会和2016年杭州G20峰会、2017年厦门金砖会议的指定鸡肉供应商。
“人的一辈子精力有限，能做好一件事就很不错了，这辈子我就养鸡”，傅光明董事长是这样说的，也是这样做的，他带领一群圣农人，呆在光泽县一个地方，为了一头鸡，干了35年。
融合于社会中，光明于天地间。傅光明董事长坚持与员工共享发展成果，不负员工信赖。与自然共享，守护绿水青山。与社会共享，解决“三农”问题、实施精准扶贫、拉动县域经济。
为了让产品质量与国际标准保持一致，傅光明董事长按照欧美等国家食品安全标准，建造现代化的饲料厂、种鸡场、孵化场、肉鸡饲养场、肉鸡加工厂，从国外引进世界最先进的13条宰杀生产线，投资1亿元新建技术中心大楼，开展食品药残、食品营养、饲料营养、食品微生物、禽病检测等125 项项目检测，满足了国内外消费者对产品的苛刻要求。
傅光明董事长进一步延伸产业链，严格按照国际标准高起点建设6个食品加工厂，做大做强食品深加工行业，大力推进圣农由全产业链向全食品领域推进。
圣农熟食很快进入沃尔玛、大润发等国际知名商超系统和国内大型商超、餐饮连锁店。2016年3月，圣农熟食正式供应麦当劳，成为大陆首家向麦当劳供应熟食的本土公司。并先后获得全球多个国家官方注册，2010年起，圣农熟食连续9年出口日本等国家和地区。
傅光明董事长以民众消费需求升级来促进企业由传统的坐销向直销转型，直接进入终端市场，通过特许加盟方式在全国开设“鲜美味”连锁专卖店。
傅光明董事长还进一步深化国际化战略，从产品“走出去”，提升到企业“走出去”。在世界肉牛、肉羊生产出口大国新西兰成立子公司Sunner NZ limited，屠宰加工的肉羊顺利出口到中东地区，牛肉产品供应国内市场。
通过全面延伸产业链，圣农打造出一条“纵横循环经济产业链”，即以种鸡养殖、种蛋孵化、饲料加工、肉鸡饲养、肉鸡加工、深加工、快餐连锁的纵向主业链，以鸡粪生产生物有机肥、生物质（鸡粪）发电和以鸡的废弃物（鸡毛、鸡肠、鸡骨架、鸡血）开发利用、包装材料、液化气（天燃气）、蔬菜种植、储运物流、兽药等横向配套产业链，实现了肉鸡产业资源的综合、高效利用，真正形成了无污染、零废弃的循环经济生产模式，获得了明显的经济、社会和生态效益。
2009年10月21日，圣农成功登陆中小板，股票简称“圣农发展”，股票代码为“002299”。从此，圣农在资本市场“长袖善舞”，加快资本证券化，优选旗下子公司上市盘活存量资产。不断依托上市公司平台，加大直接融资力度，利用多种方式募集资金，助力企业高速扩张。降低财务成本，增强企业市场竞争和抵御风险能力。
2012年6月，南平市政府出台《全力推进食品产业千亿产值行动计划》。
面对着难得的发展机遇，傅光明董事长审时度势，制定出圣农未来10年的发展目标：用8年时间，实现上下游产业链总产值1200亿元，打造亚洲最大的千亿肉鸡产业集群。
此时，白羽肉鸡行业进入连续多年亏损的低谷期，没人敢投资肉鸡行业。
傅光明董事长却十分看好白羽肉鸡行业的发展前景，认为全球白羽肉鸡消费量占全部肉类消费30%，并早已成为欧、美、日等发达国家的第一大消费肉类。虽然中国的鸡肉消费量只占8%，在不久的将来，鸡肉也一定会成为中国第一大肉类消费品。（接系列报道一《择一事 成一业 惠一方
---记圣农集团创始人、圣农发展股份有限公司董事长傅光明
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择一事 成一业 惠一方
---记圣农集团创始人、圣农发展股份有限公司董事长傅光明
朱鸟百炼厚积薄发铸传奇
2003年，圣农进入了提速和升华阶段，企业发展突飞猛进、日新月异。此时，圣农开始精心打造企业文化，全面延伸产业链、重视资本运作，全力实施产能扩张。
“企业文化是圣农的聚合剂和永动机，30多年来，圣农最重要的事情是做文化，经过全体员工集体智慧的结晶，形成了‘诚信、品质、专一、共赢’的圣农文化。”谈起企业文化，傅光明董事长深有感触，感慨万千。
走进圣农总部，第一眼就能看见一个古朴庄重、大气磅礴的青铜大鼎，“圣农鼎”作为企业文化符号，寓意着一言九鼎的诚信。抓好食品安全，践行对社会的诚信。坚持合规经营，践行对消费者的诚信。强化规范运作，践行对投资者的诚信。营造鱼水之情，践行对员工的诚信。这是傅光明董事长铿锵有力的诺言。
傅光明董事长经常在会议上强调：“品质、质量没有任何商量的余地，企业不注重品质，不讲质量，那是谋财害命，谋别人的财害自己的命。”他认为食品企业的社会责任，首要是保障广大消费者健康的责任，圣农就是要为广大消费者提供可靠、安全的食品。圣农也因此成为2008年北京奥运会、2010年上海世博会、广州亚运会、2011年深圳大运会、2015年福州青运会和2016年杭州G20峰会、2017年厦门金砖会议的指定鸡肉供应商。
“人的一辈子精力有限，能做好一件事就很不错了，这辈子我就养鸡”，傅光明董事长是这样说的，也是这样做的，他带领一群圣农人，呆在光泽县一个地方，为了一头鸡，干了35年。
融合于社会中，光明于天地间。傅光明董事长坚持与员工共享发展成果，不负员工信赖。与自然共享，守护绿水青山。与社会共享，解决“三农”问题、实施精准扶贫、拉动县域经济。
为了让产品质量与国际标准保持一致，傅光明董事长按照欧美等国家食品安全标准，建造现代化的饲料厂、种鸡场、孵化场、肉鸡饲养场、肉鸡加工厂，从国外引进世界最先进的13条宰杀生产线，投资1亿元新建技术中心大楼，开展食品药残、食品营养、饲料营养、食品微生物、禽病检测等125 项项目检测，满足了国内外消费者对产品的苛刻要求。
傅光明董事长进一步延伸产业链，严格按照国际标准高起点建设6个食品加工厂，做大做强食品深加工行业，大力推进圣农由全产业链向全食品领域推进。
圣农熟食很快进入沃尔玛、大润发等国际知名商超系统和国内大型商超、餐饮连锁店。2016年3月，圣农熟食正式供应麦当劳，成为大陆首家向麦当劳供应熟食的本土公司。并先后获得全球多个国家官方注册，2010年起，圣农熟食连续9年出口日本等国家和地区。
傅光明董事长以民众消费需求升级来促进企业由传统的坐销向直销转型，直接进入终端市场，通过特许加盟方式在全国开设“鲜美味”连锁专卖店。
傅光明董事长还进一步深化国际化战略，从产品“走出去”，提升到企业“走出去”。在世界肉牛、肉羊生产出口大国新西兰成立子公司Sunner NZ limited，屠宰加工的肉羊顺利出口到中东地区，牛肉产品供应国内市场。
通过全面延伸产业链，圣农打造出一条“纵横循环经济产业链”，即以种鸡养殖、种蛋孵化、饲料加工、肉鸡饲养、肉鸡加工、深加工、快餐连锁的纵向主业链，以鸡粪生产生物有机肥、生物质（鸡粪）发电和以鸡的废弃物（鸡毛、鸡肠、鸡骨架、鸡血）开发利用、包装材料、液化气（天燃气）、蔬菜种植、储运物流、兽药等横向配套产业链，实现了肉鸡产业资源的综合、高效利用，真正形成了无污染、零废弃的循环经济生产模式，获得了明显的经济、社会和生态效益。
2009年10月21日，圣农成功登陆中小板，股票简称“圣农发展”，股票代码为“002299”。从此，圣农在资本市场“长袖善舞”，加快资本证券化，优选旗下子公司上市盘活存量资产。不断依托上市公司平台，加大直接融资力度，利用多种方式募集资金，助力企业高速扩张。降低财务成本，增强企业市场竞争和抵御风险能力。
2012年6月，南平市政府出台《全力推进食品产业千亿产值行动计划》。
面对着难得的发展机遇，傅光明董事长审时度势，制定出圣农未来10年的发展目标：用8年时间，实现上下游产业链总产值1200亿元，打造亚洲最大的千亿肉鸡产业集群。
此时，白羽肉鸡行业进入连续多年亏损的低谷期，没人敢投资肉鸡行业。
傅光明董事长却十分看好白羽肉鸡行业的发展前景，认为全球白羽肉鸡消费量占全部肉类消费30%，并早已成为欧、美、日等发达国家的第一大消费肉类。虽然中国的鸡肉消费量只占8%，在不久的将来，鸡肉也一定会成为中国第一大肉类消费品。（接系列报道一《择一事 成一业 惠一方
---记圣农集团创始人、圣农发展股份有限公司董事长傅光明
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#住在永川# 【三十载精益求精，一颗匠心美名扬】导读：温玻璃装饰建材成立于1988年，集艺术玻璃、门窗、背景墙、卫浴隔断、工装玻璃、各类家装等于一体的大型装饰建材公司。
1988年到今天，30年的风雨历程，温中六在市场中站稳了脚跟，当小编和他坐在一起回顾过去的时候，谈到更多的，还是创业的路程。
温老板白手起家，刚刚初中毕业的他，就来到重庆打工，在水电行业工作一年后，开始接触玻璃行业，在玻璃行业工作三年多，逐渐攒下了第一桶金，回到永川开始创业。刚开始做生意的他，觉得自己对玻璃加工工艺并不是很满意，特从四川成都请专业师傅来教，在当时经济条件并不是很好的情况下，每月要支付师傅一千元左右的工资来教授玻璃加工技艺。要知道在90代初期这笔金额可不是一笔小数目，但他仍愿意花重金来提升自己的技艺。这个决定，不仅展现了“温玻璃”敢打敢拼的过人魄力，而且还凸显出他长远非凡的眼光，同时，也为今后的事业做足了铺垫。这样，他就拥有了自己的核心竞争力而区别于其它同行；再凭借他本分经营，诚信友善的品质，赢得了许多客户的认可，慢慢生意越做越大。
谈起“温玻璃”这个名字的由来，温老板还不着痕迹的跟我们幽了一默。当时店铺老板因其它原因要把原先铺子收回，但觉得他在这儿做生意做了很久，人又不错，就把靠里面一间不起眼的商铺租给了他。但因为里面位置并不是很好，店铺老板就自己出钱在原先商铺门口给他做了个招牌，想着既然他姓温，做的又是玻璃行业，就在招牌上写了“温玻璃”三个大字，于是乎，脍炙人口的“温玻璃”就这样诞生了。在询问他对这个名字有没有异议的时候，他摆着手憨厚的笑着说“没啥子得！这名字既简单，又朗朗上口，还把我叫出了名。再者说，我这个人的性格是比较遵循自然的，存在即是合理的，对这些旁枝末节的事情不是很在乎，只要自己的手艺和产品能得到大家的认可就行了”。朴实的对话中，不仅展示出他对产品的高精准要求，而且也表明了他对玻璃行业的热爱。有这样一份朴实而坚定的内心，使得他迅速在行业内建立起良好的口碑，积累了大量稳定的客源，占取了过半的市场份额，生意越做越好。
除了对行业的热爱，他还有一颗爱钻研的心，在当时没有任何专业制作机器的情况下，在玻璃上钻孔是一门很考究的艺术，操作过重玻璃就容易破损，操作过轻效果不显，而且会留下划痕，任谁都没法解决这个问题。但是，温老板和员工在不断地尝试下，找到了好办法！用铜管或铁管破口，套在电钻上，将金刚砂倾倒在要钻孔的表面，在玻璃上不断打磨，不断加水，保证玻璃不会因摩擦而升温破损，并且保持玻璃开孔器与玻璃表面垂直，缓慢而均匀的施加压力，这样就在玻璃上钻出孔，钻一个孔平均要花半个小时左右，要知道在当时科技不是很发达的条件下，温老板为钻研这门技术，下了不少的功夫。在多年后的今天，温老板给我们讲起这件事情的时候，还隐隐透着自豪。用他的话说：“在永川，只有我一家会，一家哦！”
如果说温老板与装饰建材行业的邂逅是一场偶然，那么与装饰建材行业的恋爱就是一种必然。如今的“温玻璃”早已成为了温老板事业与生命中不可分割的一部分，而他也将在这一领域中坚定不移地走下去。干一行就要爱一行，爱一行就要专一行，专一行就要精一行。无论从事什么工作，把它当成是自己这辈子唯一要做的一件事情，而且要做好。从温老板身上，小编感受到了匠人专注的精神和特有的执着，为温老板满满的正能量手动点赞。
现在温老板的产业越做越大，除了在做本职的玻璃产业之外，还衍生出了门窗产业。目前，良木道木铝门窗和介仁艺术门窗这两种高端门窗在永川都有良好的销售通路和忠实客群，也获得了不错的口碑。正好借此机会，我们也为温老板的门窗做个广告，欢迎有需要的朋友去选购。
最后，就永川五洲城未来发展方面，温老板谈道：“市场的发展需要我们每一位商户的支持，相信市场，然后认准方向。而且，五洲国际强大的品牌实力、永川五洲城地段、规划、政府的政策支持以及线上线下资源的统一整合，都在为商家提供便利的发展条件，我相信在五洲国际的带领下，我们商户一定会将生意做得红红火火。五洲城，得行！”https://t.cn/R0YdOsI
1988年到今天，30年的风雨历程，温中六在市场中站稳了脚跟，当小编和他坐在一起回顾过去的时候，谈到更多的，还是创业的路程。
温老板白手起家，刚刚初中毕业的他，就来到重庆打工，在水电行业工作一年后，开始接触玻璃行业，在玻璃行业工作三年多，逐渐攒下了第一桶金，回到永川开始创业。刚开始做生意的他，觉得自己对玻璃加工工艺并不是很满意，特从四川成都请专业师傅来教，在当时经济条件并不是很好的情况下，每月要支付师傅一千元左右的工资来教授玻璃加工技艺。要知道在90代初期这笔金额可不是一笔小数目，但他仍愿意花重金来提升自己的技艺。这个决定，不仅展现了“温玻璃”敢打敢拼的过人魄力，而且还凸显出他长远非凡的眼光，同时，也为今后的事业做足了铺垫。这样，他就拥有了自己的核心竞争力而区别于其它同行；再凭借他本分经营，诚信友善的品质，赢得了许多客户的认可，慢慢生意越做越大。
谈起“温玻璃”这个名字的由来，温老板还不着痕迹的跟我们幽了一默。当时店铺老板因其它原因要把原先铺子收回，但觉得他在这儿做生意做了很久，人又不错，就把靠里面一间不起眼的商铺租给了他。但因为里面位置并不是很好，店铺老板就自己出钱在原先商铺门口给他做了个招牌，想着既然他姓温，做的又是玻璃行业，就在招牌上写了“温玻璃”三个大字，于是乎，脍炙人口的“温玻璃”就这样诞生了。在询问他对这个名字有没有异议的时候，他摆着手憨厚的笑着说“没啥子得！这名字既简单，又朗朗上口，还把我叫出了名。再者说，我这个人的性格是比较遵循自然的，存在即是合理的，对这些旁枝末节的事情不是很在乎，只要自己的手艺和产品能得到大家的认可就行了”。朴实的对话中，不仅展示出他对产品的高精准要求，而且也表明了他对玻璃行业的热爱。有这样一份朴实而坚定的内心，使得他迅速在行业内建立起良好的口碑，积累了大量稳定的客源，占取了过半的市场份额，生意越做越好。
除了对行业的热爱，他还有一颗爱钻研的心，在当时没有任何专业制作机器的情况下，在玻璃上钻孔是一门很考究的艺术，操作过重玻璃就容易破损，操作过轻效果不显，而且会留下划痕，任谁都没法解决这个问题。但是，温老板和员工在不断地尝试下，找到了好办法！用铜管或铁管破口，套在电钻上，将金刚砂倾倒在要钻孔的表面，在玻璃上不断打磨，不断加水，保证玻璃不会因摩擦而升温破损，并且保持玻璃开孔器与玻璃表面垂直，缓慢而均匀的施加压力，这样就在玻璃上钻出孔，钻一个孔平均要花半个小时左右，要知道在当时科技不是很发达的条件下，温老板为钻研这门技术，下了不少的功夫。在多年后的今天，温老板给我们讲起这件事情的时候，还隐隐透着自豪。用他的话说：“在永川，只有我一家会，一家哦！”
如果说温老板与装饰建材行业的邂逅是一场偶然，那么与装饰建材行业的恋爱就是一种必然。如今的“温玻璃”早已成为了温老板事业与生命中不可分割的一部分，而他也将在这一领域中坚定不移地走下去。干一行就要爱一行，爱一行就要专一行，专一行就要精一行。无论从事什么工作，把它当成是自己这辈子唯一要做的一件事情，而且要做好。从温老板身上，小编感受到了匠人专注的精神和特有的执着，为温老板满满的正能量手动点赞。
现在温老板的产业越做越大，除了在做本职的玻璃产业之外，还衍生出了门窗产业。目前，良木道木铝门窗和介仁艺术门窗这两种高端门窗在永川都有良好的销售通路和忠实客群，也获得了不错的口碑。正好借此机会，我们也为温老板的门窗做个广告，欢迎有需要的朋友去选购。
最后，就永川五洲城未来发展方面，温老板谈道：“市场的发展需要我们每一位商户的支持，相信市场，然后认准方向。而且，五洲国际强大的品牌实力、永川五洲城地段、规划、政府的政策支持以及线上线下资源的统一整合，都在为商家提供便利的发展条件，我相信在五洲国际的带领下，我们商户一定会将生意做得红红火火。五洲城，得行！”https://t.cn/R0YdOsI
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