看到大学部分专业对男性降分录取的时候 看到一些企业因为女性怀孕想方设法让她们主动离职的时候 看到“女人都是要生孩子的”这样的言论的时候
还有很多类似的时刻 我都会想 为什么这个世界这个社会对女性那么严格还不尊重她们
甚至曾经想过 如果我是男的是不是就不会有这种苦恼了 但是要真的成为了一个无法理解女性痛苦的男性 那才是糟糕的事情
小狗不会为了自己的性别困扰 小狗不要思考这些 他只需要做自己 所以小狗很幸福
那我也只要做自己就不会有困扰 就会很幸福
所以我对于自己是个女性这件事感到骄傲 我很喜欢我的性别 很喜欢和我一样的女孩们 也尊重倾向于相夫教子的女孩们 我们都可以活出各自的精彩人生
希望因为性别而感到困扰的女孩可以少一点 你们很美好 你们有无限可能 你们比谁都有力量 不要被互联网左右不要有容貌焦虑身材焦虑 你不需要和别人比较 更没有“女孩该有的样子”
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【影响岗位职责最重要的三个因素是什么?】
1、组织
岗位的设置肯定是来源于组织的需要,从组织设置概念来讲,就是岗位。岗位的存在都是因为组织的需要而存在的,如果我们组织发生了改变,那么岗位肯定要发生调整,从部门来讲人力资源部和行政部合并,那么合并完以后,下面的岗位一定要发生调整。采购和营运做了一些功能的调整,那下面的岗位有可能会发生改变,这是组织的改变。
2、目标
目标对企业来讲是很重要的部分,这两年很多的小微企业的经济发展形势不太好,目标也发生一些调整,比如说2021年比2020年我的目标要增长百分之三十,但是真正到了2021年,发现不仅不能增长百分之三十,可能萎缩了百分之十。
3、流程
流程是基于很多企业不断的优化,比如说我们增加了新的生产设备,或者我们优化了某一项工作的需要,工作之间的关联性就发生潜移默化的改变,这些改变同样会让岗位做调整。
1、组织
岗位的设置肯定是来源于组织的需要,从组织设置概念来讲,就是岗位。岗位的存在都是因为组织的需要而存在的,如果我们组织发生了改变,那么岗位肯定要发生调整,从部门来讲人力资源部和行政部合并,那么合并完以后,下面的岗位一定要发生调整。采购和营运做了一些功能的调整,那下面的岗位有可能会发生改变,这是组织的改变。
2、目标
目标对企业来讲是很重要的部分,这两年很多的小微企业的经济发展形势不太好,目标也发生一些调整,比如说2021年比2020年我的目标要增长百分之三十,但是真正到了2021年,发现不仅不能增长百分之三十,可能萎缩了百分之十。
3、流程
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