一些社畜兼HR的吐槽。
就像狒狒14你们随机排本发现有只穿了一部分装备/不会打的人要问一句“你们难道不穿全装备/不看攻略的吗”一样,求职者询问招聘方或者招聘方被求职者质疑不是双休的时候,其实本质上是“你难道不看劳动法的吗”。
理直气壮点啊兄弟,双休和入职就应该交社保公积金啊,不要把这件事当作不一定来问啊,你发现没有再骂啊,天天被人怀疑“你们单位是不是双休/朝九晚五/入职就交五险一金不用自己掏公积金的单位部分”,被问烦了只能到平台提供的福利勾选里把这种理所当然的国家要求(划重点)的社会职工福利给勾出来。
↑这TM跟简中同人得事先打一堆预警tag一样很无奈啊!!!
就像狒狒14你们随机排本发现有只穿了一部分装备/不会打的人要问一句“你们难道不穿全装备/不看攻略的吗”一样,求职者询问招聘方或者招聘方被求职者质疑不是双休的时候,其实本质上是“你难道不看劳动法的吗”。
理直气壮点啊兄弟,双休和入职就应该交社保公积金啊,不要把这件事当作不一定来问啊,你发现没有再骂啊,天天被人怀疑“你们单位是不是双休/朝九晚五/入职就交五险一金不用自己掏公积金的单位部分”,被问烦了只能到平台提供的福利勾选里把这种理所当然的国家要求(划重点)的社会职工福利给勾出来。
↑这TM跟简中同人得事先打一堆预警tag一样很无奈啊!!!
#员工离职时被HR回复猝死了再说#
【分享22条日本社畜写的川柳诗,太真实了[跪了]】
1.
上班第一件事
先去厕所
冷静一下
2.
你今天来得好早啊
不
我昨天来的
3.
又开会了
今天的会议主题是
如何减少无意义的会议
4.
哥斯拉
拜托了
快来踩爆我们公司吧
5.
目前的
房贷进展
已经还完了客厅
6.
过劳死
和涨工资在比赛
看谁先赢
7.
加班费
如果认真给我算的话
早就富了
8.
领导问道
「最近压力大吗?」
明明你才是我的压力来源
9.
有生之年
到死为止
都是战争
10.
开着汽车
去健身房里
骑自行车
11.
血压计
要一直测到
满意为止
12.
不加班
没有爱好没有钱
也没有容身之处
13.
无论公司,地铁
还是家里
都没有我的位置
14.
买了房子
往后余生
都没买过东西
15.
给新人派活
他还给你
两倍工作量
16.
房贷都没还完
又要开始
买墓地了
17.
每次都要
拖过下班时间
才开始派活
18.
世界那么大
我依然
找不到工作
19.
领导发来好友申请
我假装
没看到
20.
所谓领导
最擅长的
就是增加工作量
21.
什么时候结婚?
别问了
我也想知道
22.
被我家狗子
同情的目光
治愈了
【分享22条日本社畜写的川柳诗,太真实了[跪了]】
1.
上班第一件事
先去厕所
冷静一下
2.
你今天来得好早啊
不
我昨天来的
3.
又开会了
今天的会议主题是
如何减少无意义的会议
4.
哥斯拉
拜托了
快来踩爆我们公司吧
5.
目前的
房贷进展
已经还完了客厅
6.
过劳死
和涨工资在比赛
看谁先赢
7.
加班费
如果认真给我算的话
早就富了
8.
领导问道
「最近压力大吗?」
明明你才是我的压力来源
9.
有生之年
到死为止
都是战争
10.
开着汽车
去健身房里
骑自行车
11.
血压计
要一直测到
满意为止
12.
不加班
没有爱好没有钱
也没有容身之处
13.
无论公司,地铁
还是家里
都没有我的位置
14.
买了房子
往后余生
都没买过东西
15.
给新人派活
他还给你
两倍工作量
16.
房贷都没还完
又要开始
买墓地了
17.
每次都要
拖过下班时间
才开始派活
18.
世界那么大
我依然
找不到工作
19.
领导发来好友申请
我假装
没看到
20.
所谓领导
最擅长的
就是增加工作量
21.
什么时候结婚?
别问了
我也想知道
22.
被我家狗子
同情的目光
治愈了
在图书馆发现一本很有意思的书《员工管理高效工作手册》。名字并不吸引人,放在Excel书架上,随手一翻——这是社畜宝典啊!
就像一个资深又善良的hr手把手带新人,详详细细不厌其烦地传授多年工作经验。
项目“立项、调研、统计、调整、审签、印发、执行”全流程;工作任务分解,落实责任人、完成日期;会议流程控制,突发情况应对;面试时间分配、观察内容、评分标准,主考官要说的场面话;需要告知新员工的入职事项、各部门协调配合的准备;培训的人员安排、纪律要求、评分标准;做Excel、Word、汇报PPT的字体、色值、线条样式……
新人拿着这本书,立马就能上手,既有从计划到收尾的全局观,又被仔细叮嘱各种细节,力求不出纰漏。要是各行各业都有这样的入门指导书,那该多好啊!
那些写现代职场的作家、编剧们,更应该读读这本书。秘书小妹撞翻资料、打翻水杯的桥段已经老过时老过时了。在话筒坏掉的时候,掏出扩音器;在电脑没反应的时候,拿出备用笔记本……这才是能引起霸道总裁注意,得到霸道总裁青睐的操作咯
就像一个资深又善良的hr手把手带新人,详详细细不厌其烦地传授多年工作经验。
项目“立项、调研、统计、调整、审签、印发、执行”全流程;工作任务分解,落实责任人、完成日期;会议流程控制,突发情况应对;面试时间分配、观察内容、评分标准,主考官要说的场面话;需要告知新员工的入职事项、各部门协调配合的准备;培训的人员安排、纪律要求、评分标准;做Excel、Word、汇报PPT的字体、色值、线条样式……
新人拿着这本书,立马就能上手,既有从计划到收尾的全局观,又被仔细叮嘱各种细节,力求不出纰漏。要是各行各业都有这样的入门指导书,那该多好啊!
那些写现代职场的作家、编剧们,更应该读读这本书。秘书小妹撞翻资料、打翻水杯的桥段已经老过时老过时了。在话筒坏掉的时候,掏出扩音器;在电脑没反应的时候,拿出备用笔记本……这才是能引起霸道总裁注意,得到霸道总裁青睐的操作咯
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