#海南校园那些事儿##分享# 【这份春节阅读书单,值得收藏!】长假期间,如果看腻了电视节目、吃腻了大餐美食,提前为自己备一份书单,或许是一种不错的选择。著名作家叶兆言和张炜都曾说过,春节正是读书好时节。既然不能去远方旅行,那就选择在书里旅行吧。(via.海南日报)详戳→https://t.cn/A6ixBE3y
【#阜阳一地明确返乡提前3天报备#】阜阳市临泉县倡导就地过年,在外务工、读书等各位乡亲们如确需返乡,请提前3天,向目的地所属村(社区)报备。详细告知返程时间、乘坐交通工具、身体健康状况、14天内旅居史、从事职业等信息。到家后,需第一时间向居住地所在村(社区)进行报告,主动出示48小时内核酸检测阴性证明,做好返乡人员信息登记,全力配合落实相应的健康管理措施。抵临后立即开展1次核酸检测,监测结果未出前居家健康观察,如发现异常情况需要及时报告。
碰到“大厨困境”如何解决?
所谓大厨困境就是,你开了个饭店,请了个大厨,这个大厨做菜贼好,你的饭店就越做越好,可是大厨就觉得能来这么多人吃饭,纯粹是因为自己的厨艺高,就跟你谈分成,可是你运营也有很高的成本,但是他不管,他的要求高到某一个程度,你就支付不了了,于是他离开,你的饭店倒闭。可能他出去自己开饭店也开不好,因为他并不会运营,但是那时候才知道已经晚了,这件事已经生米成粥了。
很多创业企业,一开始都是采用三合伙人模式,一个搞技术搞研发的,一个搞销售,一个负责后台保障,开始的时候当然谈的都好,我们有共同的事业、共同的理想、共同的愿景,可随着企业的不断发展,搞技术的觉得公司缺了他不行,搞销售的觉得公司创收都靠他一个人,都想增加分红,人,是会变的。
那么,俞敏洪碰到“大厨困境”如何解决呢,一开始他为了避免出现类似问题,就主动参与了所有课程的备课,说白了,他就是所有岗位的备岗。唯独数学逻辑,他搞不了。一开始抱有侥幸心理,觉得GRE的学生少,数学逻辑老师只要一名就可以,没想到果然随着培训班越办越火,这个老师提出了更高的要求。
他也仔细给这个老师解释了,现在运营需要的成本,但是老师觉得这些和他没关系,那么,俞敏洪采取的方式就是,没有答应他的要求。
他不像现在的很多领导一样,那么鬼,要求什么工资“背对背”,他总觉得,给这个人提高了收入,也要给其他老师提高收入,有没有备岗并不是衡量他们付出辛苦的标准,其他教英语的老师,一样在辛辛苦苦的备课,辛辛苦苦的提高教课水平。
不答应人家的要求,人家就要走,俞敏洪主动把GRE班上学生缴费的一半都退还给学生了,宁可退钱,也不惯着。
之后的解决方案就是,数学逻辑的老师招了四五个。
#读书,我们是认真的[超话]##创业##俞敏洪# https://t.cn/A6xtTOcA
所谓大厨困境就是,你开了个饭店,请了个大厨,这个大厨做菜贼好,你的饭店就越做越好,可是大厨就觉得能来这么多人吃饭,纯粹是因为自己的厨艺高,就跟你谈分成,可是你运营也有很高的成本,但是他不管,他的要求高到某一个程度,你就支付不了了,于是他离开,你的饭店倒闭。可能他出去自己开饭店也开不好,因为他并不会运营,但是那时候才知道已经晚了,这件事已经生米成粥了。
很多创业企业,一开始都是采用三合伙人模式,一个搞技术搞研发的,一个搞销售,一个负责后台保障,开始的时候当然谈的都好,我们有共同的事业、共同的理想、共同的愿景,可随着企业的不断发展,搞技术的觉得公司缺了他不行,搞销售的觉得公司创收都靠他一个人,都想增加分红,人,是会变的。
那么,俞敏洪碰到“大厨困境”如何解决呢,一开始他为了避免出现类似问题,就主动参与了所有课程的备课,说白了,他就是所有岗位的备岗。唯独数学逻辑,他搞不了。一开始抱有侥幸心理,觉得GRE的学生少,数学逻辑老师只要一名就可以,没想到果然随着培训班越办越火,这个老师提出了更高的要求。
他也仔细给这个老师解释了,现在运营需要的成本,但是老师觉得这些和他没关系,那么,俞敏洪采取的方式就是,没有答应他的要求。
他不像现在的很多领导一样,那么鬼,要求什么工资“背对背”,他总觉得,给这个人提高了收入,也要给其他老师提高收入,有没有备岗并不是衡量他们付出辛苦的标准,其他教英语的老师,一样在辛辛苦苦的备课,辛辛苦苦的提高教课水平。
不答应人家的要求,人家就要走,俞敏洪主动把GRE班上学生缴费的一半都退还给学生了,宁可退钱,也不惯着。
之后的解决方案就是,数学逻辑的老师招了四五个。
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