很多人在挽回的时候都非常直接，直接告诉别人自己有多爱他，多离不开他，但是你们这样做，就会抬高他的价值，贬低自己的价值，你去证明你有多么爱他，你能为了他付出一切，这些在挽回里毫无价值，得不到的才会骚动，被偏爱的只会有恃无恐。
所以最聪明的做法是，让对方知道我的决心，把主动权交给他，重新唤起对你的吸引力。
根据相似性法则，两个相似的人更容易沟通和理解，也更容易产生信任，他作为曾经你最熟悉的伴侣，你知道他的一切喜好，在挽回中投其所好是最快的方法。
所以最聪明的做法是，让对方知道我的决心，把主动权交给他，重新唤起对你的吸引力。
根据相似性法则，两个相似的人更容易沟通和理解，也更容易产生信任，他作为曾经你最熟悉的伴侣，你知道他的一切喜好，在挽回中投其所好是最快的方法。
#每天悟一点，与君共勉#
16、不必过于抬高别人，也不必过于贬低自己，每个人都有自己的骄傲。
17、不能要求别人一直陪着你，人生的列车总有人上来下去，相逢即是缘，珍惜就好。
18、再好看的果子，也可能是酸的，鲜艳的花要么有毒要么有刺，人也一样。
19、想吃葡萄就去买，没钱别惦记，免得吃不到就说它酸。
20、花会按时开，你等的人一直没来，那就别等了，花也挺好看的。
16、不必过于抬高别人，也不必过于贬低自己，每个人都有自己的骄傲。
17、不能要求别人一直陪着你，人生的列车总有人上来下去，相逢即是缘，珍惜就好。
18、再好看的果子，也可能是酸的，鲜艳的花要么有毒要么有刺，人也一样。
19、想吃葡萄就去买，没钱别惦记，免得吃不到就说它酸。
20、花会按时开，你等的人一直没来，那就别等了，花也挺好看的。
在这个世界上，没有绝对的对与错，同一件事，往往由于观点不同，做法也会不同。
从不同的角度出发，好坏对错的评判有可能就不一样了。
杨x事件一直让我反思、从小伙伴的角度她贬低别人抬高自己的性格确实令人讨厌，小伙伴的emo让我愤愤不平；但从工作的角度又确实需要业务、信息化水平、工作经验兼具的项目管理者和需求编写人带团队，我思考在领导眼里对这样的人如何取舍？
从不同的角度出发，好坏对错的评判有可能就不一样了。
杨x事件一直让我反思、从小伙伴的角度她贬低别人抬高自己的性格确实令人讨厌，小伙伴的emo让我愤愤不平；但从工作的角度又确实需要业务、信息化水平、工作经验兼具的项目管理者和需求编写人带团队，我思考在领导眼里对这样的人如何取舍？
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