帖木儿红宝石，其实并不是红宝石而是红色尖晶石。前三图现在在科威特。重 361 克拉（72 克）。它以帖木儿帝国的创始人、统治者帖木儿的名字命名。上面还刻有五位前主人的头衔：贾汉吉尔（还有他父亲阿克巴大帝的名字）、沙贾汗、法鲁克西亚尔、纳德沙阿和艾哈迈德沙阿杜拉尼。

第4、5、6是同一串。现在在英国的皇家收藏中，1851年被维多利亚女王收藏，女王很喜欢这颗宝石，甚至在日记中表达了喜爱之情。但是做成首饰后，没有啥记载女王曾佩戴过。现在属于超长待机的女王二世了© Her Majesty Queen Elizabeth II 2012

图7、8是的这一串“帖木儿红宝石”其中的三颗有铭文，2011年拍卖了USD 5,214,348。
图9现藏于英国VA，17世纪莫卧儿王朝之作，有133.5克拉Rt. Hon. Julia Mary, Lady Carew, IM.243-1922 © Victoria and Albert Museum, London 2017.

在印度，以这种方式切割的彩色宝石包括海蓝宝石和紫水晶、白水晶等，至少从公元前2世纪就有了，而且一千多年来切割打孔的方式基本没啥变化，除了早期没用尖晶石外，后期采用的材质比较丰富，尖晶石、蓝宝石、海蓝宝等都有，相反水晶多半去做刻面去了极少有这种切割方式。对于这种切割方式的海蓝宝石来说，我现在有点搞不清怎么判断年份了[微笑]

南京展示柜厂家随笔分享: “懂和做，完全是两个不同的境界”

刚刚也是偶然想起来张老师分享的一个观点: 懂合和做，完全是两个不同的境界。

深有同感。

我们身边永远不缺聪明人，而且似乎永远都是永远一个比一个聪明，但是细想想，他们的聪明劲都用在什么地方？

道理我们都可以讲得一套一套，我们都懂，唯一的问题就是: 我们就是不愿意按照道理做事。

“懂”，有脑子你就可以“懂”，可以明白，可以理解，可以领悟。这个实在是太容易。

但是一旦要“做”，有时候TMD，你会发现怎么这么难，不是都懂了吗？原因是什么？

因为一旦要“做”，这件事就可能变成了一个系统工程，有时候感觉怎么这么难，那是因为变成了一个复杂的系统工程。

简单地动动手动动脚，当然没事儿，但是一旦要涉及到要投入时间、精力，更多的时候还需要毅力去坚持，那就两回事儿了。

拿我们这个行业来说，设计师懂设计，但是一旦要开始设计，那就两回事儿了; 项目经理懂项目管理，但一旦要开始做项目管理，那就真的是两回事了。

我们这个行业水平千差万别的原因也就在这里。大家谈起来都是头头是道，都非常“专业”，做出来的东西就是千差万别。这个千差万别的核心本质就是“做的水平千差万别”。

有的人懂，但是就是只做一点点; 有的人懂，而且做的比别人多; 有的人懂，不只做得比别人多，还比别人钻的深; 还有的人不只懂，不只比别人做得多，不只比别人钻得深，而且还比别人能坚持。你说这样能不千差万别吗？

懂一件事情太容易，要把这件事情做起来，真的太难。

以上。

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（看看“老板日记”，做人做事都在里面）

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展柜订制厂家随笔分享: 你的价值观，可能注定你的客户群体

今天跟一个潜在法国客户聊起来，我跟他说，如果有可能，我们可以保持联系，看看有没有合作机会。他的回答多少让我感觉有些欣慰。

他这样说: “当然Alex，我们很乐意与我们有着相同价值观的人保持联系。”

这个回答一下子点醒了我。也许真的是这样: 你的价值观，可能注定你的客户群体。

有一类人，我知道非常聪明，但是他们的客户永远是断断续续。

有一类人，我知道并不聪明，但是他们的客户却是非常非常稳定。

说实话，我一向有自知之明，并不觉得自己有多聪明，所以我更喜欢第二类人，做生意也想成为第二类人。

我不聪明，所以没有拐弯抹角，只能直截了当。所以直截了当的客户都会喜欢我。

我不聪明，所以只能一五一十地承担自己的责任。所以负责任的客户都会喜欢我。

我不聪明，所以只能钻研一件事情，把一件事做到极致。所以专业的客户都会喜欢我。

不聪明？对于做生意来说，一点关系都没有。只要你想办法，你终归可以找到跟你相似的客户; 如果你还能够控制好质量，这些客户一定会是你的长期客户，这辈子都不会变。

以上是今天有感，谢谢。

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