#湖南身边事# 守住耕地保护红线,才能将中国人自己的饭碗端的更牢!株洲市自然资源和规划局吹响严守耕地保护红线“集结号”
为落实最严格的耕地保护制度,在耕地数量、质量、生态“三位一体”上强化保护,株洲四措并举,守好耕地保护底线红线。
强宣传,吹响“集结号”。株洲市自然资源系统广泛通过广播电视、网站、微信公众号、抖音、报纸等宣传阵地,全方位、多角度深入开展宣传耕地保护政策。今年以来先后录制并推出了耕地保护全局青年说、科室、单位负责人访谈等宣传视频。多家媒体先后对株洲市耕地“非农化”“非粮化”专项整治行动进行系列报道。组织入村入户发放宣传手册2000余册,悬挂耕地保护条幅400余条。全面凑响耕地保护、粮食安全主旋律。
摸家底,立下“军令状”。根据省厅下发株洲市耕地底线目标及恢复任务分解至各县市区,积极推动市、县、乡、村逐级签订耕地保护目标责任书。充分利用“三调”成果及年度变更调查对耕地现状情况作了详细分析,实现带图斑、带位置下达,确保底线目标任务、耕地恢复任务落实落地,截止日前,已全部将底线目标和耕地恢复任务下达到镇(办)、村一级。落实到责任人、责任地块,实现地有人种、田有人管、责有人担的耕地保护网格化工作格局。
建体系,实现“田长治”。建立市、县、乡、村四级田长+网格长责任制度体系,加快制定株洲市耕地保护田长制工作方案,明确部门职责,建立会议调度机制、巡察机制、督导机制,努力构建“党政同责、全员参与、上下联动”的管理新格局。
硬措施,落实“两个非”。开展违法用地存量清零、新增违法用地零增长“双零”行动,坚决用好耕地卫片监督、卫片执法、耕地保护责任目标考核、“田长制”四种手段,倒逼属地政府落实最严格的耕地保护制度,督促各县市区对上级下发的耕地疑似问题图斑进行核实、整改,切实做到坚决遏制耕地“非农化”,严格管控耕地“非粮化”。(彭家进)#株洲身边事#
为落实最严格的耕地保护制度,在耕地数量、质量、生态“三位一体”上强化保护,株洲四措并举,守好耕地保护底线红线。
强宣传,吹响“集结号”。株洲市自然资源系统广泛通过广播电视、网站、微信公众号、抖音、报纸等宣传阵地,全方位、多角度深入开展宣传耕地保护政策。今年以来先后录制并推出了耕地保护全局青年说、科室、单位负责人访谈等宣传视频。多家媒体先后对株洲市耕地“非农化”“非粮化”专项整治行动进行系列报道。组织入村入户发放宣传手册2000余册,悬挂耕地保护条幅400余条。全面凑响耕地保护、粮食安全主旋律。
摸家底,立下“军令状”。根据省厅下发株洲市耕地底线目标及恢复任务分解至各县市区,积极推动市、县、乡、村逐级签订耕地保护目标责任书。充分利用“三调”成果及年度变更调查对耕地现状情况作了详细分析,实现带图斑、带位置下达,确保底线目标任务、耕地恢复任务落实落地,截止日前,已全部将底线目标和耕地恢复任务下达到镇(办)、村一级。落实到责任人、责任地块,实现地有人种、田有人管、责有人担的耕地保护网格化工作格局。
建体系,实现“田长治”。建立市、县、乡、村四级田长+网格长责任制度体系,加快制定株洲市耕地保护田长制工作方案,明确部门职责,建立会议调度机制、巡察机制、督导机制,努力构建“党政同责、全员参与、上下联动”的管理新格局。
硬措施,落实“两个非”。开展违法用地存量清零、新增违法用地零增长“双零”行动,坚决用好耕地卫片监督、卫片执法、耕地保护责任目标考核、“田长制”四种手段,倒逼属地政府落实最严格的耕地保护制度,督促各县市区对上级下发的耕地疑似问题图斑进行核实、整改,切实做到坚决遏制耕地“非农化”,严格管控耕地“非粮化”。(彭家进)#株洲身边事#
#德布勒森大学[超话]# Zoltán Szilvássy 教授将任命德布勒森大学校长四年 #校长#
Zoltán Szilvássy 教授可以再领导德布勒森大学四年。校长的任命是在周三在桑德尔宫的镜厅举行的任命仪式上,由亚诺斯·阿德校长交给大学校长的。
Zoltán Szilvássy教授可以继续担任德布勒森大学的第一任校长,该大学由基金会维护 。4月 13 日星期四, 创新和技术部高等教育、创新和职业培训国务秘书 József Bódis和HaszonicsÁdám
根据该机构参议院在 2021 年 12 月的会议上作出决定,佐尔坦·西尔瓦西被提名为维护基金会董事会的校长,该提名得到了董事会的支持。在任命国家元首之后,Zoltán Szilvássy - 自 2013 年以来的第三个任期 - 将再管理大学四年。
他在校长的申请中强调,在新校长周期的开始,即2022年5月,也就是模式变更后将近四分之三的时间里,一个重要的目标是优化向基础运营的过渡。
他认为发展该机构的第一大部门重点领域,健康科学和健康产业,是一个优先目标,在不久的将来将增加具有显着发展潜力的技术培训和研究组合,符合地区经济发展需要。
Zoltán Szilvássy 教授的校长任期为四年,至 2026 年 4 月 30 日。
Zoltán Szilvássy 教授可以再领导德布勒森大学四年。校长的任命是在周三在桑德尔宫的镜厅举行的任命仪式上,由亚诺斯·阿德校长交给大学校长的。
Zoltán Szilvássy教授可以继续担任德布勒森大学的第一任校长,该大学由基金会维护 。4月 13 日星期四, 创新和技术部高等教育、创新和职业培训国务秘书 József Bódis和HaszonicsÁdám
根据该机构参议院在 2021 年 12 月的会议上作出决定,佐尔坦·西尔瓦西被提名为维护基金会董事会的校长,该提名得到了董事会的支持。在任命国家元首之后,Zoltán Szilvássy - 自 2013 年以来的第三个任期 - 将再管理大学四年。
他在校长的申请中强调,在新校长周期的开始,即2022年5月,也就是模式变更后将近四分之三的时间里,一个重要的目标是优化向基础运营的过渡。
他认为发展该机构的第一大部门重点领域,健康科学和健康产业,是一个优先目标,在不久的将来将增加具有显着发展潜力的技术培训和研究组合,符合地区经济发展需要。
Zoltán Szilvássy 教授的校长任期为四年,至 2026 年 4 月 30 日。
站在不同的角度考虑的问题也是不同的
事业部人资负责人,他考虑的是事业部的人效,在销售额无法变更的情况下就是减人。人效目标可能占到绩效指标的30%。
子公司的负责人,他考虑的是保供,对于人效指标,要在不印象产量质量的前提的推动,可能保供占绩效指标的30%,而人效只有10%。
而作为子公司的人资负责人,直接领导是子公司总经理,体系领导是事业部人资负责人,当两个上级领导的目标不一致的情况下,如何处理?
事业部人资负责人,他考虑的是事业部的人效,在销售额无法变更的情况下就是减人。人效目标可能占到绩效指标的30%。
子公司的负责人,他考虑的是保供,对于人效指标,要在不印象产量质量的前提的推动,可能保供占绩效指标的30%,而人效只有10%。
而作为子公司的人资负责人,直接领导是子公司总经理,体系领导是事业部人资负责人,当两个上级领导的目标不一致的情况下,如何处理?
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