命运不是一定的,吉凶也不是一定的

我想起以前有个袁了凡。袁了凡本名叫袁学海,是明朝的一个名臣。他最初是一个读书的人,以后他父亲就叫他学医,说:“医生可以济世,又可以活人!”那么他就学医了。
学医之后,遇着一个姓孔的老人,这个老人修髯──就是长胡子;修,就是“长”的意思。这个人会相面,又会算卦,一看见他,就对他讲,说:“啊,你应该读书,你是个做官的人啊!”他说:“我因为家里的父亲、母亲愿意我学医。”他说:“你不要学医了,你可以读书。你在某年就中秀才,某年你又中举人,某年某月某日某时你又去做县官。做县官,你吃多少俸禄。然后你到五十四岁八月十四半夜子时,寿终正寝。可惜你一生没有儿子!”你看!他生的日子不算,死的时候都给算出来了!
那么算出,他就读书去了;以后一试验,果然这个命算得灵得不得了,纤毫不错──连头发那么多都不错,连中第几名秀才都给他算出来了。这一灵,你说他怎么样?甚至于书也不读了!做什么呢?就坐这儿等房上往下落面包吃了!中国有一句俗语说:“你坐到炕上,等着房上往下掉馅饼。”馅饼icon,是饼里边夹上馅子那种饼。这就言其这个人什么也不做,就等着听天命的安排。这也是一种错误!
这个袁了凡那时候就是这样子,什么他也不做了,甚至于书也不读了。他心里想:“我这命中应该得的,我一定会得到。那么我什么也不必学了,什么也不必求了,一定会有的!”他就游山玩水,去各处游游荡荡的,到处去holiday/vacation(度假),什么也都不干!
这样子,一走走到南京栖霞山,听说那地方有位云谷禅师icon,他就去访这位云谷禅师。云谷禅师就递给他一个蒲团──你们英文叫cushion;它那个蒲团是圆的,我们现在这是方的。这么样子,两个人就打坐icon;一坐,云谷禅师没有动,袁了凡也没有动,对坐坐了三日。
云谷禅师很惊奇的,说:“哦,你从什么地方来啊?你真是一个特别有道的奇人啊!你为什么坐三天都可以不换腿子,也不动弹?”那时,袁学海就说:“我知道什么事情都是有一定的,所以我也不妄贪了!我就在这儿坐,也不打妄想,就不觉得腿痛了!
你腿痛从什么地方来的?就从你打妄想那儿来的,也就是这部经上所讲的“妄见”,有那个妄见才腿痛;你若没有妄见,你有真见,腿就不痛了。他说因为他没有贪心,什么也不求了,所以就不打妄想,那么坐也就不会摇动。
云谷禅师说:“我以为你是个非常人呢!原来你是个凡夫俗子啊!”这样子一讲,袁学海也不高兴了,说:“你怎么又说我是个凡夫俗子了?”人人都愿意自己争第一、认第一,那么他也就不想认第二;云谷禅师一说他是个凡夫,他就不高兴了。
云谷禅师对他就讲:“你如果不是凡夫俗子,你这十几年怎么会被这个命数把你捆得结结实实的?这个运把你绑住了,你一点都没有超出这个命数之外!
袁了凡就说:“数可逃乎?”数,就是“命运”;可以不被这个命运所限制吗?云谷禅师说:“你是个读书的人,《易经icon》上说‘趋吉避凶’。如果数不可逃,吉何可趋?凶何可避呢?”由此之后,他就改名叫“袁了凡”,说我不再是凡夫了,我把凡夫已经了了!
以后,他积极地行善积德,果然算命算的都不灵了。算他五十四岁八月十四寿终,到时候他也没有死,一直活到八十多岁。算他命中没有儿子,他又有两个儿子。
所以命运不是一定的,吉凶也不是一定的,只要你往好了做,你心一转变,什么都转变了!为什么不吉祥呢?因为心里不吉祥,所以就遇着不吉祥的事情。
在《易经》上说:“作善降祥,作不善降殃。”做好事就会得到好的果报,做不好的事情就会得到不好的果报,这就是“吉凶生大业”——做善就得到吉祥的大事业,做恶就得到凶的大事业,就有凶的事情发生。
《易经》开章第一义,说:“趋吉避凶,积善之家必有余庆,积不善之家必有余殃。”假设命运逃不出去的话,吉何可趋?凶何可避呢?哪里有吉的事情,你就可以到那个吉的地方去;那个凶的地方,你就可以避开它。命运如果逃不出去,怎么可以趋吉避凶呢?
什么是“众善奉行”?就是做好事、做善事,所有的善事都要做。众善奉行又有什么好处?那好处就多了!能得到“一切种智”的智慧。“诸恶不作”有什么好处呢?这个好处可大了!可以证得大涅槃,得到常、乐、我、净这涅槃四德。
《易经》这种中国的学问,是妙到极端,深不可测。所有的天地五行、过去未来、人类的奥妙,这种种的变化都是深不可测。我们人可以知道《易经》的道理,但是不需要占卜,不要给人算卦、看相,尽给人说这些吉凶祸福的事情。

真正做到断一切恶,不杀生,不偷盗,不邪淫,女性不堕胎,不妄语,不饮酒,不贪婪,不憎恨,不愚痴,不傲慢,不怀疑,不恶口,不两舌,不绮语!万法皆空,因果不空,不种恶因,自然趋吉避凶,吉祥如意!
努力修一切善,吃素,放生,孝敬父母,多多行善积德

存好心,说好话,行好事,做好人,

做到这些自然吉祥如意!身心健康!

诸恶莫作,众善奉行!

但行好事,莫问前程!

感觉我一直都是个幸运的人,擦边过国家线,280都不到结果能有离家近的一本院校研究生读,有时候真的选择大于努力?

一路以来遇到的老师都很温柔善良,积极帮助我准备复试 (虽然最后还是拒绝了)。湖工大出的调剂复试名单里不难看出我的分有多垫底,群友们看了都说无语...毕竟300多分却没进的不在少数。复试表现很拉居然也过了,更幸运的是现场有一位食品方向的老师记住了我并在今天向我抛出了橄榄枝。

还是要继续努力,毕竟越努力,越幸运!

#碳中和##碳达峰##碳中和碳达峰##电气##绿色转型#
【施耐德电气:将碳中和融入主业,迎接双碳挑战】

“共赴零碳未来,可持续不止这一步!”最近,知名跨国企业施耐德电气发出了这样的呼吁。中国确定“双碳”目标已过去一年有余,其中,相关政策明确提及“打造绿色标杆企业,完善各环节管理和服务机制”。

绿色发展已成为全球企业赋能行业发展的“必选项”之一。在减碳之路上,越来越多的企业已形成共鸣,助力实现“双碳”目标。

作为全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家,施耐德电气认为,作为推动经济社会发展的中坚力量,企业是实现“双碳”目标的关键主体。在意识到可持续发展由可选题变为必选题之后,企业面临着新的挑战,那就是如何将“双碳”目标变成企业的可持续性实践,而不是仅仅留在口号层面。

一场经济效益与社会效益的“双赢”

施耐德电气一直把可持续发展作为战略核心,提出将可持续实践融入业务发展的全链条体系的理念,通过数字化与电气化加持行业绿色未来。这种将“碳中和融入主业”的发展模式,将助力行业创造出更多绿色可能。

为什么把减碳变成可持续性的实践中,“融入主业”如此重要?

首先,业务中的每个环节都有减碳和降低对环境影响的可能;其次,只有融入主业,才能在业务运行中不断地产生经济收益,从而保证行动的持续性;另外,只有融入主业,才能让减碳成为每个员工的行为准则,不断促进实践层面的关注与创新。

而施耐德电气也做出承诺,到2025 年,企业将在自身运营层面实现碳中和;到 2030 年,在公司运营层面实现净零碳排放;到 2040 年,实现端到端供应链的碳中和;到 2050 年,实现供应链运营层面的净零碳排放。

截至目前,施耐德电气的绿色收入——即能对气候产生积极影响的产品或解决方案所带来的收入——已占到其总收入的70%以上,到2025年这一比例将提高到80%。这意味着可持续发展能够切切实实带来经济效益。

“端到端绿色供应链”与数字化形成“合力”

业内人士认为,在数字化的助力下实现“端到端绿色供应链”,上下游形成“减碳合力”,是施耐德电气在可持续发展领域成为行业企业佼佼者以及重要参与者的关键。

施耐德电气有关负责人介绍称,在设定目标的基础上,该公司在设计、采购、生产、交付等各个业务环节都竭尽所能践行可持续发展理念,并借力数字化技术打造了端到端绿色供应链。其中,数字化不仅搭建了贯穿供应链上下游的能源消耗衡量和分析平台,还能不断识别更多的减碳点,有针对性地帮助提升流程效率和能源效率,实现全产业链的增效减排。作为实现碳中和的最佳武器,数字化技术为可持续发展奠定了基础。

一、从设计开始,站在产品全生命周期的角度思考产品对环境的影响。施耐德电气在2012年就自主设计和开发了生态标签Green Premium,它要求产品在后续的生产阶段采用可再生材料及回收材料,使用可再生能源,并在生产过程中充分节能降耗,减少有毒有害物质,保障人员的安全与健康。在产品生命终止阶段,Green Premium生态标签为产品元件的循环利用提供充分的信息,帮助客户践行循环经济理念。让客户可以公开、透明地看到产品全生命周期的各个阶段对环境影响的信息,直观了解其绿色表现。

二、绿色采购,则是与碳排放最为集中的供应链上下游合作伙伴携手减碳。长期以来,施耐德电气坚持对供应商进行碳排放水平评估与要求,同时为有差距的供应商提供支持,包括提供精益生产、数字化方面的咨询,助力供应商节能降耗。

上海新通联是一家与施耐德电气合作了近20年的包装供应商。随着业务发展及公司规模逐渐扩大,这家企业迫切希望通过精进内部管理来提升竞争力。施耐德电气为新通联实施了精益生产咨询,打造精益产线,推动精益化生产与运营,并在此基础上推动产品级、设备级、工厂级的互联互通,促进其循序渐进实现绿色智能制造。新通联也实现了将设备利用率提高20%以上,设备能效节约30%,并成为中国首批获得绿色产品认证的企业。

三、在绿色生产环节,通过践行数字化、循环经济、清洁能源三大方式来推进和加快“零碳工厂”的建设。

施耐德电气有关负责人介绍称,目前,施耐德电气23家在中国的工厂中,已有15家工厂在屋顶部署了太阳能光伏系统,提供大量可再生绿色能源。“我们在中国23家工厂中,有14家是‘零碳工厂’,4家是碳中和工厂,15家是工信部认可的国家级绿色工厂。除自身工厂外,我们也采用‘太阳能+微电网’的解决方案,为中国用户构建分布式能源系统,确保用电的安全、稳定、绿色。”

施耐德电气也为浙江省电力有限公司旗下欣美电气打造以微电网为核心的分布式能源系统,通过数字技术实现对屋顶光伏、储能、柔性负荷的预测和优化控制,令欣美电气2020年新能源发电量年度增长146%、年度新能源渗透率提高至70%、年度电费总支出节省30%以上。

四、绿色交付,则需要通过绿色包装和绿色运输减少交付过程中的碳排放。到2025年,施耐德电气承诺一次和二次包装中100%不含一次性塑料。同时,通过大数据和AI算法,施耐德电气持续提升物流环节的效率,降低交付过程中的能源浪费和碳排放。

从绿色设计,到绿色交付,施耐德电气全球领先的数字化技术始终贯穿端到端绿色供应链。施耐德电气有关负责人介绍称,碳排放打破了系统边界,数字化则是实现端到端可持续发展的利器。从施耐德电气在全球41个国家完成的230多个客户项目来看,通过数字化技术,客户的碳足迹实现了最高50%、平均20%的优化,在节能降耗方面实现了最高85%、平均24%的优化。

“围绕可持续发展的创新和行动,不仅让我们离自身目标越来越近,也帮助供应商和客户提高了能源效率,减少了对环境的压力,实现端到端的共同升级。”

更多“绿色可能”已在不远处

施耐德电气不仅是可持续的践行者,同时也赋能者。2021年推出的“碳中和服务解决方案”,更是集成了施耐德电气的可持续经验和数字化技术,通过“四步走”,为中国企业提供从顶层规划到落地执行的全面解决方案。

第一步,战略规划,建立可持续愿景和战略;

第二步,体系设计。设立减排目标,明确减排路径,确定目标和行动的优先级;

第三步,执行优化。运用数字化手段落实减排项目和举措,以提高绩效;

第四步,绩效展现。持续追踪碳减排结果,建立长效创新机制。

通过以数字化技术为代表的领先解决方案,从2018年到2021年第四季度,施耐德电气已帮助全球客户减少了3.47亿吨碳排放,计划到2025年,将累计为客户减少8亿吨碳排放。

业内人士认为,实现碳中和离不开全球行业企业、机构的广泛参与及共同努力。未来,随着越来越多企业及机构加入推进“碳达峰”、“碳中和”的行列,企业经济效益与环境效益关系的将进一步紧密,更多“绿色可能”或将在不远处变为现实。


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