【鸡西发布第7号通告!非必要不出市、不出省、不出行】#黑龙江鸡西第7号通告# 鸡西市应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组指挥部发布第7号通告。

近期国内多地报告本土散发病例和聚集性疫情,呈现持续时间长、涉及范围广、传播速度快等特点,形势严峻复杂。为有效遏制疫情输入,切实维护广大人民群众生命健康安全,最大限度降低疫情对经济社会发展的影响,巩固来之不易的疫情防控成果,经市指挥部研究决定。现就有关事项通告如下:

一、外出市民要严格遵守防疫政策。广大市民要密切关注疫情形势发展,尽量减少外出,严格限制前往中、高风险地区所在地市、县(区)。非必要不出市、不出省、不出行。确需离开鸡西的域内人员(鸡东县除外)须持24小时内核酸检测阴性证明,凭龙江健康码绿码通行,并全程做好个人防护。机关事业单位等公职人员外出必须报批,经批准方可出行。抵达目的地前,要主动自觉向所在社区(村)、单位或居住宾馆报备,按要求配合做好核酸检测、落实管控措施,有新冠肺炎“十大症状”等异常情况要及时报告当地疫情防控指挥部。

二、从严从细排查管控风险人员。自省内边境口岸城市和省外抵返鸡西人员须提前向居住地社区(村)、单位或居住宾馆报备,认真填报“入城码”。省内边境口岸城市抵返人员持24小时内核酸阴性证明,进入鸡西后须在第1、4、7天各进行一次核酸检测。省外抵返鸡西人员持48小时内核酸阴性证明,进入鸡西后须在24小时内做1次核酸检测。上述人员在核酸检测结果未出前做好居家健康监测,结果为阴性方可自由流动。严格排查流程,强化“报告”“报备”措施,加强网格化排查、大数据推送等各环节闭环管理,优化排查流程,确保每一位抵返鸡西人员均在第一时间排查到位、精准掌握。对隐瞒或不如实报告旅居史、接触史、暴露史的,依法严肃处理。

三、有效实施社会面常态化防控。省内非涉疫地市的长途客运车辆恢复运营,市域内公交车辆恢复常态化运营,严格落实常态化防控相关防护措施要求。棋牌室(麻将馆)、密室逃脱、剧本杀、剧院、歌厅、舞厅、足疗店、按摩院、游戏厅、网吧、桌游吧、室内体育健身场所、室内儿童游乐项目等娱乐场所,以及景点景区要在严格落实国务院联防联控机制印发的《重点场所重点单位重点人群新冠肺炎疫情常态化防控相关防护指南(2021年8月版)》和行业有关要求条件下,有序恢复营业。全市各类经营场所、公共场所、党政机关、企事业单位要严格执行扫码验码、测温、戴口罩、限流量、一米线等防控措施,坚持经常性通风换气、环境消杀,坚决防止人员聚集。空间封闭的经营场所,严格按照要求控制接待人数,不得超过最大承载量的75%。各类景区景点落实“预约、错峰”等要求,加强现场疫情防控、秩序管控和疏导服务。暂停举办大型会议、培训等活动,提倡线上举办,确需举办的须报属地指挥部批准。大力倡导疫情期间红事缓办、白事简办、宴会不办,家庭聚餐、聚会等不超过10人。宗教场所、福利机构、养老服务机构、精神卫生机构、公安司法行政监所,持续实行全封闭管理,禁止人员进出,暂停直接接触的家属探视。

四、持续加大核酸检测力度。广大市民要主动参加所在县(市)区的区域核酸检测和重点人群核酸检测,做到应检尽检。各行业主管部门、各县(市)区、各企事业单位要压实重点人群“应检尽检”责任,根据本地疫情防控需要,适度扩大检测范围,加密检测频次。要有计划、有组织对重点区域、重点场所和重点人群开展核酸检测,特别是各级各类学校每周都要对学生和教职工开展一次全员核酸检测,确保应检尽检、按期检测、不落一人。

五、充分发挥“哨点”监测预警作用。个体诊所、门诊部、社区卫生服务中心(站)、村卫生所(室)经卫生健康部门查验合格,属地疫情防控指挥部批准,有序恢复诊疗活动。严禁擅自接诊发热等“十大症状”患者,凡发现异常患者要第一时间向属地指挥部报告,闭环转运到设置发热门诊的医疗机构排查诊治,全程规范做好个人防护。各类药店要严格执行购买“退热、止咳、抗生素、抗病毒”等类药物的“沃填报”制度,实行实名登记制度和购药原因及现实情况核查制度,第一时间向所在社区(村屯)推送。文旅、交通、商务、市监等行业部门要加强对从业人员健康监测和管理。

六、加强进口货物和冷链食品管控。进口货物和冷链食品经营企业要严格落实进货查验、索证索票、备案制,商超、农贸市场等经营场所,要对进口商品实行分区管理和销售。行业主管部门要加强行业监管,对措施不严、整改不到位的关停处理。用人单位要加强进口冷链和非冷链食品(货物)从业人员防护力度,加强员工健康监测,最大限度降低进口食品和货物输入风险。

七、谨慎购买风险地区商品。广大市民尽量不要从境外邮购商品,确需邮购的,要及时向所在社区(村屯)和单位报备,要避开国内中高风险区或有疫情发生地的供货商,尽量不选购冷藏冷冻食品,尤其是冷鲜产品。要严格物品消毒消杀规范流程,坚决避免物传人。

八、持续做好农村、边境口岸管控。认真贯彻落实农村疫情防控“十项落实机制”和“十六条措施”,切实防范春耕时期人员流动可能带来的疫情风险。严格落实核查登记制度,加强抵边村屯全时空管理,严控人员随意进出。严厉打击边境地区违法犯罪活动,对越界捕捞、走私、贩毒、偷渡等违法犯罪行为开展专项打击,坚决依法严厉惩处。口岸地区要继续严格落实闭环管控措施,强化“人、物、环境”同防。

九、强化疫苗接种。符合接种条件未完成接种的市民要积极主动前往接种门诊(点)接种,自觉主动接种第一针、第二针和加强针疫苗,做到“应接尽接”。

十、实行有奖举报。对走私、偷渡等行为,14天内有国内中高风险地区旅居史、境外旅居史、密切接触史未主动报备且未落实隔离管控措施的人员,未按要求执行居家隔离或居家隔离期间私自外出的人员,无故不参加重点人员核酸检测或区域核酸检测的人员,逃避小区值守卡口登记、破坏居民小区封堵设施等人员,以及不按规定执行扫码、消杀等制度的责任主体均可向属地防指举报,经查实按相关规定予以奖励。

本通告自2022年3月8日12时起实行,以上管控措施,将依据疫情风险评估结果动态调整。鸡东县疫情防控工作按照鸡东县应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组指挥部发布有关通告执行。

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记者:王萌

【封顶后将是烂尾的开始,为何期房无人问津,现房却成了香饽饽?】

前言
现在是一个高速发展的时代,稍不留神可能就会被时代淘汰。就拿房地产行业来讲,它就是一个高速发展的行业。因为现在的人们收入增加了,对住房的要求提高了。这个行业必须要急时掌握人们的需求,不然开发的楼盘只能闲置甚至是烂尾了。想要跟紧时代就得有与时俱进的思想,也需要变通的能力。以前开发商盖房子是比较谨慎的。开发多少楼盘卖多少房子。

可是,后来就有人变聪明了,他们深谙消费者的心理。他们知道房子是人们的必需品,抓住这个核心点,就等于掐住了消费者的命脉。所以,他们开启了一种新的销售模式—卖期房。他们不会担心自己的房子卖不出去,因为他们会营销,让消费者形成饥渴消费。以前消费者也认同这种消费模式,而现在消费者却对这种方式不太信任了。

楼市暴露出的缺点
在以前的观念中,根本不存在房子卖不出去的情况。事实上也是如此,以前的楼盘开发多少就能卖出多少。不是说人们对住房的需求增加了,而且房子的功能已经不是单一的用来住了。现在人们的生活变得宽裕了,手里的钱多了,自然生活水平就高了。就拿小年轻来讲,他们年纪轻轻可能就手握好几套房子了。这已经不是什么新鲜事情了。可是,时间倒退十年,人们买房大多都是以现实为基础的。居住是人们对房子的唯一需求,除了特殊人群外可以利用房子赚钱。

普通人对房子的需求还是比较单一的。而且当时的人们也没有能力去用房子搞投资,因为生活条件不允许。即便是有这个经营的头脑也可能没有市场。现如今,人们的思想开放,市场的需求又很多,人们不用再依赖单一的收入过活。所以,现在人们挣钱的渠道增加了,消费也自然发生了变化。人们对房子的态度也发生了转变,房子不仅可以用来住还可以用来投资。所以,房地产行业就随之兴起,整个市场的需求再不断的增加。

似乎有多少房子都不够,虽然有虚高的情况,但是人们对房子的需求的确在不断的增加。但是,这种增加却反应出一个问题,整体的房价出现了扭曲的增加。现在的房价已经不单纯是工资就能支付起的了,买房需要八方支援。一个家庭买房可能牵扯到银行以及亲朋好友,所以买房的压力成倍增加。即便如此,房子依然卖的十分火热。不过,大家也发展了,房子虽然很畅销,但是却形成了两个极端。有的人房子越来越多,有的人一套房子都买不起。

期房成热门
大家可能很疑惑,即便是有人愿意买房,但是需求量那么大,开发商能盖出那么多的房子吗?答案很显然,一年就那么几天,工人也就那么多,现成的房子自然是满足不了消费者的需求的。开发商本身就是为了利益而来,他们是不会让到手的鸭子飞走的,他们自然有妙计。为了吸引顾客,他们会想出各种营销手段。目的很明显就是得套牢消费者,让他们死心塌地的买房子。现房不够不要紧,他们可以提前给消费者画大饼。

因此,期房的销售模式出现了。消费者不是傻子,谁也不可能没见着房子就交钱。开发商自有办法让消费者相信他们。比如,购买期房可以享受很多优惠待遇,对于消费者来说最大的优惠就是可以少出点钱。开发商自然清楚消费者的心理,所以他们就以提前缴纳定金的可以优惠一两万等等。消费者一看可以省这么多钱,自然就会主动购买期房了。还有一种营销方式就是饥饿营销,他们会说房子不多了,再不买就没有好楼层,或者说以后房子还会涨价。

消费者又不能完全掌握市场信息,为了能够买到经济划算的房子自然也会考虑期房。而且对于消费者来说,购买期房也可以缓解买房的压力,因为购买期房只需要支付定金。他们可以有充足的时间来筹集资金。而开发商也可以利用消费者的定金来周转。一举两得的方式让期房很快成为流行的消费模式。我们可以看到,现在人们购房,基本上是没有现成房的。而且消费者也认同了期房这样的消费方式。不过,这种方式难道就没有弊端嘛?

期房问人问津
什么事情都得两面去看待,期房虽然是很常见的销售方式。可是这种销售模式的风险还是比较大的。购买期房就意味着消费者得拿着真金白银做赌注。如果说开发商信誉良好,消费者可以按时拿到房子,运气不好的可能会延迟。消费者交了钱其实就已经失去了主动权,什么时候交房,买到什么样的房子其实已经做不了主了。开发商是不会把钱退给消费者的,消费者也只能吃哑巴亏。

不管怎么说能拿到房子就很不错了,但是有些人就没那么幸运了,他们交了钱却拿不到房子。开发商那些钱跑路了,这也是常见的事情。即便如此,消费者还是没有对期房失去信心。不过,自从国家政策转变后,房地产行业遭受了冷遇。消费者也开始变得冷静乐观了。现在的开发商只有一个目的那就是尽快把房子卖出去。因为房价下跌给他们带来了不小的冲击。开发商承诺房子会尽快封顶,这要是放在以前人们肯定会被吸引。

现在人们认为楼盘封顶才是烂尾的开始。因为开发商是不能直接拿到消费者支付的房钱的。只有楼房封顶后他们才能拿到钱,所以他们为了尽快套现只能尽快封顶。消费者也不是白痴,现在房子不好卖,开发商很容易出现资金链断裂的情况。购买期房的风险很大,所以他们不会像以前那样信任开发商了。期房自然也就无人问津了,这也是此一时,彼一时。

结语
人们的收入是有限的,买房子本身就耗尽了人们的家底。现在的房市又不太稳定,人们购买房子自然是倍加小心了。谁也不想自己巨额购买的房子打水漂。在这样的购房环境下,人们对期房的态度自然会转变。它再也不是过去的“香饽饽”了。不过大家也没有必要太过于担心,房价不管是如何变动最终都会控制在合理的区间内。背后有国家这只有型的手,是不会让消费者吃亏的。消费者也需要摆正心态,不要盲目买房更不要炒房。只有消费者不自乱阵脚,市场怎会掀起惊涛骇浪。

倪光南院士被联想扫地出门过程!如今80余岁仍从未放弃
学术派 2021-12-01 23:05

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1995年6月30日,联想集团的会议室内,倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部,200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生,但是都保持沉默,不敢妄议。随即,联想董事会宣布:解除倪光南总工程师和董事职务。柳传志起身发言,声泪俱下。他表示:在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标,而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作,永远是最幸福的人。被解除职务的倪光南院士坐在台下,镇定自若。会议散场,倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间,他们从风雨同舟变成了背道而驰。

01
1939年8月1日,倪光南出生在浙江省宁波市镇海。时值抗战,从小就听父母讲述逃难的经历,他对“国弱被人欺”有着切肤之痛。倪光南从那时起就明白,国家应该富强起来,才不会被人欺负。1961年7月,倪光南以5年全5分的成绩学从南京工学院毕业,分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月,倪光南应邀到加拿大国家研究院工作,他当时在国外的年薪是国内工资的70倍。然而仅仅两年之后,他就毅然回国,并且自掏腰包,购买了足够研制几台汉字微机样机的关键器材,带回国内。他说:“如果我不回来,我此后所做的一切,不会对中国制造有所帮助。”在倪光南的心中,有一个科技产业的兴国梦。柳传志在1970年进入计算所,相对于默默无闻的柳传志,倪光南是“明星科学家”,柳传志对他钦佩不已。1984年,计算所发起成立新技术发展公司(联想前身),给了20万的启动资金,柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。但是公司业务还没开展起来,就被人骗走了14万。柳传志、王树和、张祖祥三人一筹莫展。冥思苦想之后,三个人一合计,想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢?那时候,计算机已经进入中国市场,但是因为无法处理汉字,没法推广普及。怎么办?只能研发出具备汉字处理功能的“汉字处理产品”。倪光南自掏腰包从国外买回来的关键器材,起了大作用。倪光南主持研发的第二项汉字处理的产品取得成功,技术转让给4家企业,一共生产了600台。在此基础上,倪光南课题组将LX-80移植到PC,继续推动联想式汉卡的开发工作。

对于柳传志抛出的橄榄枝,倪光南答应了,他相信柳传志能很好地推广他的科研成果。应邀出任公司的总工程师,倪光南提出了三个条件:一不做官,二不接受采访,三不出席宴请。他想一门心思搞研发,不被外界所打扰。倪光南的加入,将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。1985年5月,公司推出了适用于PC机的第一型联想式汉卡,开始投放市场。首创在汉字输入中应用联想功能的倪光南,也由此和联想式汉卡连在了一起。联想式汉卡前后一共更新了8个型号,为公司创造了上亿的利润,并且带动了包括计算机产品在内的整体营销,最终“联想”也成了公司的新名字。1988年,在联想汉卡站稳脚跟后,倪光南将工作重点转移到微机上,他带领团队研发成功了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年,采用自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机,都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年,倪光南也因此被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年,联想的销售额达到了47.6亿元。这十年时间,是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。然而随着国外电脑品牌进入中国市场,汉卡已经江河日下,联想要突破瓶颈,就必须寻求创新。此时,一个不畏艰难的科学家,和一个谨慎行事的企业家,互相之间出现了裂痕。他们,选择了截然相反的两条道路。

02技工贸,还是贸工技?是优先发展科学技术,还是紧跟市场先赚钱?倪光南和柳传志关于发展方向的争论,被当时的媒体称为“技术派”与“市场派”的一次决斗。倪光南坚定地认为,必须自主掌握核心技术,抢占制高点。他计划对标Intel,从芯片设计入手发展“中国芯”。1994年,倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向,中科院承诺由联想牵头,组织有实力的计算机企业一起参与,制定一个国家投资计划。但在最后一刻,此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是,芯片项目投入和风险巨大,不是联想的实力可以支撑。倪光南是“技术至上,并不清楚整个市场是怎么回事”。柳传志的路径是先利用成本优势占领市场,做大做强,再做技术开发。科学家并不在乎失败多少次,因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为,因为一失足就可能成为千古恨。两人谁也无法说服对方,极度自信而又固执己见是他们的共同点,最终造成了水火不容的局面。每次开会,都成了两人的“争吵会”,这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议,倪光南被解除职务,被迫离开联想。倪光南离开后,其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上,联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。倪柳之争,划上句号。中科院的一位前领导说:“和倪光南同等水平的科学家,人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时,只能选柳传志,企业家在中国是稀缺资源。”这段话,很好地解释了当时中国的现状,因为改革就是“摸着石头过河”。

但是在新时代的背景下,尤其是中国科技公司被美屡次制裁的情况下,我们还是忍不住去想象:如果当时走倪光南的技术路线,今日的联想和中国的半导体产业,将会如何?
即便是在被解聘之后,倪光南院士还是向联想呼吁“请不要解聘我的工作成果”,“希望我的这些工作成果,不要受到牵连”,然而事与愿违。被免去总工程师职务的他,成了一个闲人,什么工作也不需要做。1999年,联想对外发布公告,正式解聘倪光南。作为联想的创始人之一,倪光南离开了工作15年的联想,没拿到半点股份。扫地出门,不过如此。他却坦言:“自己终于解脱了,获得了新生。”刚刚离开联想,一个叫李德磊的人就找上门来。倪光南回忆:“当时他非常急切地找到我,说日立美国突然哟啊停止外包给BBT(方舟科技前身)的一切项目,然后问我该怎么办。”李德磊在中科院计算所读研时与倪光南相识,BBT是他实际控制的一家公司。当时李德磊在日立美国半导体公司担任微处理器设计总监,BBT承担了日立芯片的外包业务。当时的中国芯片领域一片空白,BBT却磨练了一支CPU的技术队伍。这个技术团队,让倪光南眼前一亮。不谙世事的他,以为看到了重启“中国芯”的希望。他开始利用自己的影响力,为李德磊找人、找钱、找资源,自己却分文未取。2001年4月,中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”诞生,备受瞩目。经过高级别专家鉴定会,“方舟1号”被推上技术神坛,国家陆续投入资金支持方舟科技。在众多部门的推动下,方舟科技顺利拿到巨额的政府采购。形势一片大好,倪光南以战略市场部副总裁的身份加盟公司。但是问题很快暴露出来,李德磊把“宝”都押在了政府采购上,拒绝为市场客户供货。这些客户都是倪光南以信誉拉来的,不得已之下,倪光南只得离开。方舟芯片同样遭遇困境,因为服务器端被Wintel联盟把持,人家根本不支持方舟的工具软件,这让用户叫苦不迭。2003年,随着政府采购的淡出,方舟芯片市场大幅下滑。作为一个商人,李德磊看不到利润,自然选择放弃。李德磊宣扬自研芯片没有市场,放弃了“方舟3号”的研发。这次芯片研发的夭折,受到了各界的关注。倪光南也为自己看错人而感到自责,2006年,他为当年请求国家支持方舟CPU研发,向科技部“负荆请罪”。

03
历经了联想和方舟的两次挫折之后,倪光南再也没有加入一家公司。但他一直致力于推广国产操作系统,芯片、软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。倪光南院士看来,“中兴事件”的危机不仅在于供应链、技术和信息被对方钳制,更大的风险在于网络安全,“自主可控不等于安全,但不自主可控一定不安全”。这些年,国外血的教训不少。国外因操作系统被黑客攻击、信息存储系统被非法监听的案例不胜枚举。Intel、ABM和ARM的芯片架构更是被爆出,存在“熔断”和“幽灵”两个安全漏洞,能够让黑客远程控制机器,盗取数据信息。这几家公司的芯片,几乎应用于全球所有的桌面系统、电脑、智能手机及云计算服务器。但是刀砍不到自己身上,就感觉不到肉疼。直到“中兴事件”,中国IT界才感受到缺少自主可控核心技术的锥心之痛。倪光南说:“芯片事件给人的教育挺大,比我们讲一百遍都有用。”是啊,如今但凡有点常识的人都知道,我们被国外的芯片技术“卡脖子”。再不寻求创新和突破,就成了别人“案板上的肉”。这也是为什么华为的强势崛起,让无数中国人为之欢呼,为之摇旗呐喊。世界上很多国家,虽然没有核心技术依然过得很好,但是中国不一样。大国崛起,中美之间势必要在方方面面,都进行多番较量。倪光南院士惋惜道:“直到今天,Wintel的核心技术,包括Windows OS和Intel CPU的知识产权,连美国最亲密的盟友也没有获得过,也就更不能设想,美国会把这些技术卖给或者换给中国。”

所以20多年来,无论多么艰难,倪光南都坚持做自主研发。他说:“有些事情,如果你觉得不可避免,那么早下决心比晚下决心要好。比如北斗,我们十几年前就下决心要搞,现在北斗很好用。”很可惜,智者的先见之明,抵不过企业家眼里的真金白银。2013年,倪光南发起成立了“中国智能终端操作系统产业联盟”,希望统一标准,依靠应用商店模式建立一个软硬件生态系统。不过他也坦然表示,联盟的力量很有限,没资源也没钱,没人、没权、没用,只能表达愿望,他更希望在政府层面能够重视和引导。一位有良知的科学家,从未停止过奔忙呼号。要做中国自己的操作系统,要搞中国自己的芯片、半导体。可喜的是,如今从国家到企业终于决心要突破了。倪光南曾经的助手梁宁评价他:“世人眼中,他是一个堂吉诃德。为了梦想被一个又一个人利用,而他明知道自己在被人利用,还是宁可冒着一世英名赴水流的风险,还是继续尝试,继续努力。”不过对于名利,倪光南从没有放在心上。他不谙世事,也不会为这些世事所累。他自言道:“没做成事之前,可能会被当成堂吉诃德。但也不一定要自己成功,我做一段,人家接着做。从大局看,一个企业不行,还有更多企业出来,依托产业界发展一定是可以的。”


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