情绪稳定的人真是很难得.
和Futh谈恋爱多数是我把不好的情绪传递给他.
他也很无辜莫名要去承受来自我的不开心不快乐.
想了下 不开心可能是因为工作的压力大太了.
如果知道疫情封校会封这么久 就应该好好珍惜之前可以见面的日子 要把外面好吃的都大吃一顿 要买好夏天的漂亮的新衣服新鞋子.
我们常常吵架 也还在一直在做很幼稚的行为 删联系方式 退合种 换头像和背景以及个签 这可能是最直接最能表现出自己当下情绪的一个点了.
人 是需要有情绪发泄口的.
话说回来 有在思考 这份工作具体给了我什么呢 毋庸置疑的是 大部分都是不开心的 另一方面让我怀疑自我工作能力的 也有因为岗位竞争提升空间受限而产生焦虑的 等等…
这段时期是处于被困住的一个状态 快乐确实很难.
好像和两个男孩子的感情都算不上顺利 磕磕绊绊 从最初的新鲜感到后面的倦怠期 无休止的言语攻击和情绪发泄 终会让人变疲惫.
如果感情的事能变得像吃饭喝水睡觉那样简单就好了 在一起是因为开心而在一起 那不开心了呢?
写到这里犯困了.
劝不到自己少熬夜 和朋友吐槽自己面黄肌瘦也是事实 确实由此变老变不漂亮 可谁又不爱漂亮?
好像有一点点发冷 疫情之下又降温了的南昌实在让人喜欢不起来 可是…也真的是一直都没有喜欢过南昌 现在 更加不喜欢了.
我的愿望也是 身体健康 开心快乐.
和Futh谈恋爱多数是我把不好的情绪传递给他.
他也很无辜莫名要去承受来自我的不开心不快乐.
想了下 不开心可能是因为工作的压力大太了.
如果知道疫情封校会封这么久 就应该好好珍惜之前可以见面的日子 要把外面好吃的都大吃一顿 要买好夏天的漂亮的新衣服新鞋子.
我们常常吵架 也还在一直在做很幼稚的行为 删联系方式 退合种 换头像和背景以及个签 这可能是最直接最能表现出自己当下情绪的一个点了.
人 是需要有情绪发泄口的.
话说回来 有在思考 这份工作具体给了我什么呢 毋庸置疑的是 大部分都是不开心的 另一方面让我怀疑自我工作能力的 也有因为岗位竞争提升空间受限而产生焦虑的 等等…
这段时期是处于被困住的一个状态 快乐确实很难.
好像和两个男孩子的感情都算不上顺利 磕磕绊绊 从最初的新鲜感到后面的倦怠期 无休止的言语攻击和情绪发泄 终会让人变疲惫.
如果感情的事能变得像吃饭喝水睡觉那样简单就好了 在一起是因为开心而在一起 那不开心了呢?
写到这里犯困了.
劝不到自己少熬夜 和朋友吐槽自己面黄肌瘦也是事实 确实由此变老变不漂亮 可谁又不爱漂亮?
好像有一点点发冷 疫情之下又降温了的南昌实在让人喜欢不起来 可是…也真的是一直都没有喜欢过南昌 现在 更加不喜欢了.
我的愿望也是 身体健康 开心快乐.
本人两年前就停止自己设计的衣服以及厂商的合作了!不要相信其他的渠道噢!近两年,裤酷舞蹈除与淘宝《原创品牌SDMS》主理人“西瓜先生”合作过三周年联名款衣服以外,未发售任何周边(衣服、鞋子等)近日有很多人咨询我们的周边发售事宜,我们会在近期考虑做自己的周边,并且以公司【重庆裤酷文化传播有限公司】官方平台发售,无个人代理及发售,一切认准官方平台!
一视同仁生意才兴隆
年轻时,萧伯纳来到伦敦,租住在一家商店隔壁。一天,商店老板告诉萧伯纳,最近他的生意很不好,但不知道问题出在哪里,于是他请人帮他做了一个市场调查,调查的结果却令他更加疑惑。
一部分人说商店的服务非常好,贴心周到、细致入微;另外一部分人说商店的服务极其差,简直让人无法忍受,不会再来第二次。同样一家商店,为什么会有如此截然相反的两种评价呢?
这让老板百思不解。萧伯纳听后,略一思索,笑着说:“明天我可以帮你找出原因。”
第二天上午,萧伯纳穿上高档衣服和皮鞋,刚走进商店,售货员便微笑着迎上来招待,礼貌而热情,整体的购物体验非 常好。吃过午饭后,萧伯纳又来到了商店,但是这次他穿得很寒酸,脚上的鞋子都破了洞。见到他进商店,售货员只是轻蔑地瞟了他一眼,懒懒地起身,眼神中满是不屑。当有另一位衣着光鲜
的顾客走进门时,售货员干脆丢下萧伯纳不理,而去微笑着招待那位顾客。
这一切,都被躲在暗处的老板看在眼里,他这才明白,调查的结果之所以截然不同,是因为身份不同的人受到的待遇不一样,感受迥异,自然无法达成共识,而这正是商店面临的问题:对待顾客不能一视同仁,引起了顾客们的反感甚至排斥。后来,商店老板着重改善了这一点,生意才又好转起来。
与人交际中,对待同一件事 情、同一个人,人们的态度截然不同、无法达成共识时,可能双方都没有错,只是因为他们位置不同、对这件事的感受也不同而已。只有认识到了这一点,我们才能对事情本身有更客观的认知、从而决定是维持现状还是寻求改变,以及如何改变。 https://t.cn/R2WxukJ
年轻时,萧伯纳来到伦敦,租住在一家商店隔壁。一天,商店老板告诉萧伯纳,最近他的生意很不好,但不知道问题出在哪里,于是他请人帮他做了一个市场调查,调查的结果却令他更加疑惑。
一部分人说商店的服务非常好,贴心周到、细致入微;另外一部分人说商店的服务极其差,简直让人无法忍受,不会再来第二次。同样一家商店,为什么会有如此截然相反的两种评价呢?
这让老板百思不解。萧伯纳听后,略一思索,笑着说:“明天我可以帮你找出原因。”
第二天上午,萧伯纳穿上高档衣服和皮鞋,刚走进商店,售货员便微笑着迎上来招待,礼貌而热情,整体的购物体验非 常好。吃过午饭后,萧伯纳又来到了商店,但是这次他穿得很寒酸,脚上的鞋子都破了洞。见到他进商店,售货员只是轻蔑地瞟了他一眼,懒懒地起身,眼神中满是不屑。当有另一位衣着光鲜
的顾客走进门时,售货员干脆丢下萧伯纳不理,而去微笑着招待那位顾客。
这一切,都被躲在暗处的老板看在眼里,他这才明白,调查的结果之所以截然不同,是因为身份不同的人受到的待遇不一样,感受迥异,自然无法达成共识,而这正是商店面临的问题:对待顾客不能一视同仁,引起了顾客们的反感甚至排斥。后来,商店老板着重改善了这一点,生意才又好转起来。
与人交际中,对待同一件事 情、同一个人,人们的态度截然不同、无法达成共识时,可能双方都没有错,只是因为他们位置不同、对这件事的感受也不同而已。只有认识到了这一点,我们才能对事情本身有更客观的认知、从而决定是维持现状还是寻求改变,以及如何改变。 https://t.cn/R2WxukJ
✋热门推荐