【广州国际纪录片节：海外华人纪实入围“金红棉”优秀纪录片】第十九届中国（广州）国际纪录片节15日“云端”开幕，参评参展影片数量再创历史纪录。其中有5部海外华人故事作品分别入围本届“金红棉”优秀纪录片评选活动复评、终评以及入选线上展映单元。
中新社报道，中国（广州）国际纪录片节（简称“广州纪录片节”）已成为亚洲首屈一指的专业纪录片节展，本届征集到来自全球125个国家与地区的3670部纪录片参展参评，再创历史纪录。经过初评、复评，共有46部纪录片成功入围终评，其中包括《柴米油盐之上》《落地生根》《1950他们正年轻》《九零后》《一级响应》《西泠印社》《一路象北》《先生叶连平》《骑行中国》《我们正年轻》等27部中国题材纪录片。
中国海外华侨华人数量庞大、分布广泛，是中国与世界相互沟通、了解的桥梁之一。据组委会统计，2018年至2021年间，共有16部讲述华侨华人故事的纪录片入围中国（广州）国际纪录片节“金红棉”优秀纪录片评选。而本届纪录片节也有五部有关海外华人的作品入围“金红棉”复评、终评。
其中，《指尖的小星星！》是本届“金红棉”终评入围作品，由旅居美国的华人导演许创记录了历史上第一位从茱莉亚音乐学院获钢琴演奏博士学位的新加坡华裔玛格丽特的传记故事。复评入围作品《远方未远——一带一路上的华侨华人》，主创团队远赴亚、非、欧、美洲的6个国家，记录12组华侨华人生活状态，小切口描摹展现海外华侨华人特别是新侨的群像。
《百年粤韵》入选本届纪录片节线上展映单元，这部打磨了四年的作品跨越大洋，全球视角全景展现粤剧的独特魅力。“有海水的地方就有华人，有华人的地方就有粤剧”，百年来，华侨游子带着粤剧出海，传承、传播粤剧文化，让百年大戏传遍天下，对推动中外文明交流具有积极意义。
中国（广州）国际纪录片节“金红棉”优秀纪录片评选活动设有“中国故事优秀纪录长片”“中国故事优秀纪录短片”“中国故事优秀系列纪录片”等三个评选项。
纪录片节组委会常务办公室副秘书长张鹂表示，中国（广州）国际纪录片节期待看到更多优秀的“中国故事”，也将助力更多华人导演和“中国故事”走向世界。#侨报新闻速递# https://t.cn/A661Wtgp
中新社报道，中国（广州）国际纪录片节（简称“广州纪录片节”）已成为亚洲首屈一指的专业纪录片节展，本届征集到来自全球125个国家与地区的3670部纪录片参展参评，再创历史纪录。经过初评、复评，共有46部纪录片成功入围终评，其中包括《柴米油盐之上》《落地生根》《1950他们正年轻》《九零后》《一级响应》《西泠印社》《一路象北》《先生叶连平》《骑行中国》《我们正年轻》等27部中国题材纪录片。
中国海外华侨华人数量庞大、分布广泛，是中国与世界相互沟通、了解的桥梁之一。据组委会统计，2018年至2021年间，共有16部讲述华侨华人故事的纪录片入围中国（广州）国际纪录片节“金红棉”优秀纪录片评选。而本届纪录片节也有五部有关海外华人的作品入围“金红棉”复评、终评。
其中，《指尖的小星星！》是本届“金红棉”终评入围作品，由旅居美国的华人导演许创记录了历史上第一位从茱莉亚音乐学院获钢琴演奏博士学位的新加坡华裔玛格丽特的传记故事。复评入围作品《远方未远——一带一路上的华侨华人》，主创团队远赴亚、非、欧、美洲的6个国家，记录12组华侨华人生活状态，小切口描摹展现海外华侨华人特别是新侨的群像。
《百年粤韵》入选本届纪录片节线上展映单元，这部打磨了四年的作品跨越大洋，全球视角全景展现粤剧的独特魅力。“有海水的地方就有华人，有华人的地方就有粤剧”，百年来，华侨游子带着粤剧出海，传承、传播粤剧文化，让百年大戏传遍天下，对推动中外文明交流具有积极意义。
中国（广州）国际纪录片节“金红棉”优秀纪录片评选活动设有“中国故事优秀纪录长片”“中国故事优秀纪录短片”“中国故事优秀系列纪录片”等三个评选项。
纪录片节组委会常务办公室副秘书长张鹂表示，中国（广州）国际纪录片节期待看到更多优秀的“中国故事”，也将助力更多华人导演和“中国故事”走向世界。#侨报新闻速递# https://t.cn/A661Wtgp
文章来源于新熵 ，作者于松叶
SHEIN头上的两座大山
虽然巨头难成功围剿SHIEN，但SHEIN也有自己的隐忧。
「新熵」发现，在电商点评服务网站Trustpilot上，海外消费者对SHEIN的评价高达10万余条，分数为3.9分（满分5分）。但评价两极分化十分严重，61%的用户给了4星和5星好评，32%的用户给了1星和2星差评，选择中间评价的用户相对较少。
多数情况下，企业的好评数应呈现递增或递减趋势。在SHEIN的1星差评中，多是对产品质量、物流、售后服务的控诉。
在小红书上，海外华人华侨消费者对SHEIN的吐槽也多聚焦在质量上。
SHEIN口碑的两极分化，很大程度说明SHEIN的受众中，有相当一部分是在意价格、不在意质量的消费者；也有一部分是在意质量，但是被价格吸引购买的消费者。但后者，并不能被SHEIN所沉淀。
在美国的中国留学生王安妮表示：“买过几次SHEIN的衣服，并不是质量都不好，假如说一次买8件，可能有两三件是非常物超所值的，剩下的五六件就可能质量很差，穿不出去，或者只能做一次性衣服。”
极低的价格前提下，SHEIN的质量争议并不出人意外。但是随着环境友好等先进消费理念在海外国家流行起来，SHEIN也遭受了越来越多的指责。
一是产品不耐穿，造成资源浪费；二是产品在生产、包装等过程中不符合环境友好理念。大量外包的供应模式，使得SHEIN难以自证品牌产品在生产过程中是否有环保举措。
去年，SHEIN任命了一位全球环境社会治理（ESG）负责人，以治理环保和超时劳动等争议。但SHEIN极致高效的商业模式，决定了其无法依赖自建工厂进行生产，必须依靠不同的供应商接单，以保持供应链弹性。
但只要大量依赖外包，环境问题、超时劳动等争议便难以彻底解决。因为SHEIN难以同时监管数千家工厂。仅2021年，SHEIN就有超4000家合作的工厂。
另一方面，让SHEIN严格限制工厂的劳工工作时长也不现实。
有SHEIN前供应商告诉「新熵」：“SHEIN的开发订单周期是5天，5天之内必须交货。我们小厂人员有限，想要如期交货，只能一直赶工。要求厂家多雇员工进行倒班制也是不现实的，一是工人不好招，二是SHEIN的拿货价已经是成本价，甚至微亏损的价格。为了控制成本，工厂也不会多招人。
环保问题也和成本有关，在很低的利润之内，厂家无法使用更环保的材料和制作工艺。”
极低的利润空间，使得SHEIN的环境友好问题和劳工超时质疑短期内难以解决。
提高供应商利润空间、提升产品质量和售价、品牌高端化转型，几乎是SHEIN将来必须做的三件事。否则，SHEIN有可能沦为下一个WISH。
WISH于2010年诞生于硅谷，主打低价产品，被称为“美版拼多多”，辉煌时期用户数超3亿，一度是下载量最大的全球购物应用。但几年过去，Wish已经跌出热门购物平台之列，市值相比最高点也跌去9成。
Wish的过气，根本原因依然是质量问题。由低价策略引发的品控问题，会最终耗尽大部分消费者的耐心。
如今的SHEIN，看起来很像当初的WISH。
而另一个正在崛起的女装跨境平台Cider，则舍弃了大量上新的模式，选择了原创、少量上新的路线。虽然产品价位则和SHEIN相同，但更加追求质量。
前有WISH为鉴，后有Cider和巨头们追赶，发展时间不长SHEIN，亟需在消费者耐心磨灭之前，完成平台转型。
当下，SHEIN正在向综合型电商转型，这意味着SHEIN正在塑造新类目的供应链。
「新熵」获悉，今年2月起，SHEIN正从各渠道招女鞋、包包等垂类的供应商，依然主攻女性市场。
这并非没有隐患，如果在跨境电商之战中，后期巨头纷纷放弃专攻女装，而是专攻小百货、美妆、男装等新的垂类，那么SHEIN有可能在跨境电商中失去先发优势。
专攻对手薄弱的电商品类，进而快速崛起成为另一个头部电商巨头的案例在国内已屡次上演。
当淘宝通过碾压实体店价格的低价定位兴盛之时，京东通过主攻电器这一垂类突围；当阿里力推天猫，促进消费升级时，拼多多捡漏下沉市场，主攻小商品等低利润产品，逐步跻身巨头之列。
巨头们和消费者留给SHEIN的时间，已经不多了。
SHEIN头上的两座大山
虽然巨头难成功围剿SHIEN，但SHEIN也有自己的隐忧。
「新熵」发现，在电商点评服务网站Trustpilot上，海外消费者对SHEIN的评价高达10万余条，分数为3.9分（满分5分）。但评价两极分化十分严重，61%的用户给了4星和5星好评，32%的用户给了1星和2星差评，选择中间评价的用户相对较少。
多数情况下，企业的好评数应呈现递增或递减趋势。在SHEIN的1星差评中，多是对产品质量、物流、售后服务的控诉。
在小红书上，海外华人华侨消费者对SHEIN的吐槽也多聚焦在质量上。
SHEIN口碑的两极分化，很大程度说明SHEIN的受众中，有相当一部分是在意价格、不在意质量的消费者；也有一部分是在意质量，但是被价格吸引购买的消费者。但后者，并不能被SHEIN所沉淀。
在美国的中国留学生王安妮表示：“买过几次SHEIN的衣服，并不是质量都不好，假如说一次买8件，可能有两三件是非常物超所值的，剩下的五六件就可能质量很差，穿不出去，或者只能做一次性衣服。”
极低的价格前提下，SHEIN的质量争议并不出人意外。但是随着环境友好等先进消费理念在海外国家流行起来，SHEIN也遭受了越来越多的指责。
一是产品不耐穿，造成资源浪费；二是产品在生产、包装等过程中不符合环境友好理念。大量外包的供应模式，使得SHEIN难以自证品牌产品在生产过程中是否有环保举措。
去年，SHEIN任命了一位全球环境社会治理（ESG）负责人，以治理环保和超时劳动等争议。但SHEIN极致高效的商业模式，决定了其无法依赖自建工厂进行生产，必须依靠不同的供应商接单，以保持供应链弹性。
但只要大量依赖外包，环境问题、超时劳动等争议便难以彻底解决。因为SHEIN难以同时监管数千家工厂。仅2021年，SHEIN就有超4000家合作的工厂。
另一方面，让SHEIN严格限制工厂的劳工工作时长也不现实。
有SHEIN前供应商告诉「新熵」：“SHEIN的开发订单周期是5天，5天之内必须交货。我们小厂人员有限，想要如期交货，只能一直赶工。要求厂家多雇员工进行倒班制也是不现实的，一是工人不好招，二是SHEIN的拿货价已经是成本价，甚至微亏损的价格。为了控制成本，工厂也不会多招人。
环保问题也和成本有关，在很低的利润之内，厂家无法使用更环保的材料和制作工艺。”
极低的利润空间，使得SHEIN的环境友好问题和劳工超时质疑短期内难以解决。
提高供应商利润空间、提升产品质量和售价、品牌高端化转型，几乎是SHEIN将来必须做的三件事。否则，SHEIN有可能沦为下一个WISH。
WISH于2010年诞生于硅谷，主打低价产品，被称为“美版拼多多”，辉煌时期用户数超3亿，一度是下载量最大的全球购物应用。但几年过去，Wish已经跌出热门购物平台之列，市值相比最高点也跌去9成。
Wish的过气，根本原因依然是质量问题。由低价策略引发的品控问题，会最终耗尽大部分消费者的耐心。
如今的SHEIN，看起来很像当初的WISH。
而另一个正在崛起的女装跨境平台Cider，则舍弃了大量上新的模式，选择了原创、少量上新的路线。虽然产品价位则和SHEIN相同，但更加追求质量。
前有WISH为鉴，后有Cider和巨头们追赶，发展时间不长SHEIN，亟需在消费者耐心磨灭之前，完成平台转型。
当下，SHEIN正在向综合型电商转型，这意味着SHEIN正在塑造新类目的供应链。
「新熵」获悉，今年2月起，SHEIN正从各渠道招女鞋、包包等垂类的供应商，依然主攻女性市场。
这并非没有隐患，如果在跨境电商之战中，后期巨头纷纷放弃专攻女装，而是专攻小百货、美妆、男装等新的垂类，那么SHEIN有可能在跨境电商中失去先发优势。
专攻对手薄弱的电商品类，进而快速崛起成为另一个头部电商巨头的案例在国内已屡次上演。
当淘宝通过碾压实体店价格的低价定位兴盛之时，京东通过主攻电器这一垂类突围；当阿里力推天猫，促进消费升级时，拼多多捡漏下沉市场，主攻小商品等低利润产品，逐步跻身巨头之列。
巨头们和消费者留给SHEIN的时间，已经不多了。
以岭药业回怼王思聪：请指出问题，非典时期，人人抢购板蓝根；但是板蓝根生产厂商太多，不像连花清瘟那样是“独门生意”，由以岭药业已经包装成“药茅”，5年花60亿推广费，让知名机构或名家代言宣传，不仅挤进好几个版本的《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案》推荐中药，还游说了中药专家向世卫组织推荐。
无论在疫情初期的德尔塔变异病毒，还是后期奥密克戎变异病毒，连花清瘟都自称能有效医治，当然这样“万金油”用药，在很多国家都不受待见。但毕竟海外华人群体还是挺大的，即便很多医生建议说轻症或无症状感染者，不需要服用药就可以自愈，但相信中药“安慰剂”的华人，还是愿意给“药茅”一个机会。
所以，我们就看到连花清瘟这样一个医疗用药，从疫情之初一直坚持C位，从海外到国内，所向披靡，当然，厂家在广告宣传造势上愿意花血本也懂得门道，可以说，可能是这一波疫情中，除了中国的核酸检查行业之外，最大的受益者之一
无论在疫情初期的德尔塔变异病毒，还是后期奥密克戎变异病毒，连花清瘟都自称能有效医治，当然这样“万金油”用药，在很多国家都不受待见。但毕竟海外华人群体还是挺大的，即便很多医生建议说轻症或无症状感染者，不需要服用药就可以自愈，但相信中药“安慰剂”的华人，还是愿意给“药茅”一个机会。
所以，我们就看到连花清瘟这样一个医疗用药，从疫情之初一直坚持C位，从海外到国内，所向披靡，当然，厂家在广告宣传造势上愿意花血本也懂得门道，可以说，可能是这一波疫情中，除了中国的核酸检查行业之外，最大的受益者之一
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