MES知识普及，必读此文！
导读：谈及MES必须先谈生产，生产体系模型如图所示，涉及人、财、物、信息等资源，产、供、销等环节，以及供应商、客户、合作伙伴等。
其中，生产管理是通过对生产系统的战略计划、组织、指挥、实施、协调、控制等活动，实现系统的物质变换、产品生产、价值提升的过程。要善于进行生产运营战略的设计计划、运作与控制、分析与改善的P、D、C、A循环，分析问题、查找原因、制定对策、改善生产。
生产管理是企业价值链的主要环节，是构成企业核心竞争力的关键内容。MES是企业级的资源计划系统和工厂底层的控制系统之间的各种工厂管理系统的集合，是提高企业工厂制造能力和生产管理能力的重要手段。主要包括生产计划与调度、物料平衡及物流、库存、工艺技术、过程监控、质量、HSE、设备、能源、成本、绩效管理等。
01
为何实施MES？
MES一词相对其他信息系统在中国流行较晚。很多企业决策者开始常提到：为何实施MES？外国也有同论：Why MES ？因为许多规划是先实施ERP，后实施MES。因此产生了为ERP实施MES的结论。其实不尽然。
① 企业生存环境的客观需要
因为工厂级、车间级管理面临着新的挑战：需要上下游车间的高效沟通，信息的及时性、准确性，随时面临的计划变动，越来越小的任务单元，越来越高的质量追溯要求，管理人员成本的不断升高等。
② 企业管理的内在规律
MES从时间空间角度以及业务链条看，是企业管理中的不可或缺的领域和环节。
③ 是信息技术发展的必然结果
信息技术在企业中的应用，首先是解决生产过程控制的问题，而且发展迅速。接着就是提升经营管理水平和手段，产生了以ERP为代表的一大批软件。
但是，在实施ERP的过程中，人们发现：ERP的规模大、周期长，导致ERP项目有46%逾期完成；支出多、投入大，导致41%超过预算；多种原因致使49%没有达到预期的社会效益、经济效益和目标。其中一个重要因素是与生产现场的连接与集成被忽略了，而生产现场的数据，即完美的生产信息是ERP的基础，是集成的关键。
由于ERP层和DCS层的工作是分别进行的，因此产生了两个问题：一是横向系统之间的信息孤岛（Island of Information），二是ERP和DCS两层之间形成缺损环或断缺链接（Missing Ring or Link）。这也是催生MES的重要原因。
因此，国际上公认的信息化总体架构是原则上将框架划分为3层：PCS层、MES层、ERP层。
PCS层为底层，以硬设备为主，主要面向操作工人，实现生产过程操作运转自动化，减少操作工人编制；
MES层为中间层，承上启下，以生产运行管理软件为主，主要面向生产管理人员，实现生产管理信息化，以及管理组织的扁平化和紧密化；
ERP层为最高层，以经营管理软件为主，主要面向经营管理和决策人员，实现经营决策管理信息化以及管理组织的扁平化和集约化。
近期从最上层分离出决策层，演变成4层结构。突出实时制造性能监控、实时运营智能等管理理念。
02
MES的功能地位
MES主要管理4种资源，包括生产活动中的人力资源（Personnel Resources）、生产设备（Equipment）、物料和能源（Material and Energy）以及工艺过程链（Process Segments）；在企业经营计划层面与生产过程控制层面之间，实现生产能力信息的交换、产品信息的交换、生产调度信息的交换、生产绩效信息的交换（4P交换功能）。
AMR组织定义的MES有11个功能：
（1）生产资源分配与监控；
（2）作业计划和排产；
（3）工艺规格标准管理；
（4）数据采集（装置在线连接采集实时数据和各种参数信息，控制系统接口，生成生产数据记录、质量数据、绩效信息、台账累计）；
（5）作业员工管理；
（6）产品质量管理；
（7）过程管理（过程控制、APC、基于模型的分析与模拟、与外部解析系统接口）；
（8）设备维护；
（9）绩效分析；
（10）生产单元调度；
（11）产品跟踪。
AMR组织则又把按着11个功能实现的整体解决方案称为MESⅡ（Manufacturing Execution Solution）。其中生产资源计划、排产与调度是主线。如图所示。
03
实施MES的关键
① 对企业制造执行能力进行分析
MES是制造执行系统，为生产制造管理服务，旨在提高生产制造执行能力和水平。因此，实施MES前，首要问题是对现有的制造执行能力进行评估。从制造战略、制造质量、供应链协调、信息收集、绩效管理与改进、制造与IT基础设施等角度把企业的制造执行能力成熟程度划分为劣、可、良、优、未来追求目标共5个等级。使用该成熟度模型，根据企业目前状况和环境对企业的要求，对企业进行评价，找出差距，定出目标。
② 选好功能模块
MES系统中最重要的模块——生产运行管理模块的核心，即生产计划、统计与调度。生产运行的基础是设备及其运行，因此设备管理模块和数据采集和存储（实时数据库），也应是MES的基本模块。一般还有产品质量管理模块，成本管理模块，物料平衡与仓储管理模块等。目前，随着管理的集约化和精细化，又有新的需求。产生了新的信息技术和软件，增加了MES的功能。
③ 做好集成
随着信息技术的进步，企业管理的空间、时间范围在扩大，同时管理的细度或粒度又在缩小。从宏观和微观上都要求可视化和实时化，这就需要集成技术。一是MES各模块的集成，二是MES和PCS层面、ERP层面的集成，三是企业内部与企业外部的集成。目前流行的理念和技术是实时绩效管理、制造绩效服务，如图所示。
04
结论
（1）信息化普遍设计为有机相连的3或4层架构。
（2）ERP与MES的界限是模糊的，有些功能有重叠。所以，其模块边界的划分是有学问的。ERP不能代替MES，对流程行业尤其是这样。
（3）以DCS为重点的控制系统，以ERP为代表的经营管理系统，以MES为核心的生产运行指挥调度系统，是企业信息化的3大领域，其中MES的效率和效益最具潜力。
（4）MES重点关注“人、财、物”的“物”，”产、供、销”的“产”，以及生产运行的“安、稳、长、满、优”。
（5）实施MES可先从基础的、基本的模块做起，再实施扩充的、增强的、高级的模块。
（6）没有一家的产品能包打天下。MES模块应优中选优，再通过第三方集成平台软件进行综合集成是上策。
（7）除了选取MES应用模块、软件外，选取集成商或主承包商提供整体解决方案和集成最关键。
导读：谈及MES必须先谈生产，生产体系模型如图所示，涉及人、财、物、信息等资源，产、供、销等环节，以及供应商、客户、合作伙伴等。
其中，生产管理是通过对生产系统的战略计划、组织、指挥、实施、协调、控制等活动，实现系统的物质变换、产品生产、价值提升的过程。要善于进行生产运营战略的设计计划、运作与控制、分析与改善的P、D、C、A循环，分析问题、查找原因、制定对策、改善生产。
生产管理是企业价值链的主要环节，是构成企业核心竞争力的关键内容。MES是企业级的资源计划系统和工厂底层的控制系统之间的各种工厂管理系统的集合，是提高企业工厂制造能力和生产管理能力的重要手段。主要包括生产计划与调度、物料平衡及物流、库存、工艺技术、过程监控、质量、HSE、设备、能源、成本、绩效管理等。
01
为何实施MES？
MES一词相对其他信息系统在中国流行较晚。很多企业决策者开始常提到：为何实施MES？外国也有同论：Why MES ？因为许多规划是先实施ERP，后实施MES。因此产生了为ERP实施MES的结论。其实不尽然。
① 企业生存环境的客观需要
因为工厂级、车间级管理面临着新的挑战：需要上下游车间的高效沟通，信息的及时性、准确性，随时面临的计划变动，越来越小的任务单元，越来越高的质量追溯要求，管理人员成本的不断升高等。
② 企业管理的内在规律
MES从时间空间角度以及业务链条看，是企业管理中的不可或缺的领域和环节。
③ 是信息技术发展的必然结果
信息技术在企业中的应用，首先是解决生产过程控制的问题，而且发展迅速。接着就是提升经营管理水平和手段，产生了以ERP为代表的一大批软件。
但是，在实施ERP的过程中，人们发现：ERP的规模大、周期长，导致ERP项目有46%逾期完成；支出多、投入大，导致41%超过预算；多种原因致使49%没有达到预期的社会效益、经济效益和目标。其中一个重要因素是与生产现场的连接与集成被忽略了，而生产现场的数据，即完美的生产信息是ERP的基础，是集成的关键。
由于ERP层和DCS层的工作是分别进行的，因此产生了两个问题：一是横向系统之间的信息孤岛（Island of Information），二是ERP和DCS两层之间形成缺损环或断缺链接（Missing Ring or Link）。这也是催生MES的重要原因。
因此，国际上公认的信息化总体架构是原则上将框架划分为3层：PCS层、MES层、ERP层。
PCS层为底层，以硬设备为主，主要面向操作工人，实现生产过程操作运转自动化，减少操作工人编制；
MES层为中间层，承上启下，以生产运行管理软件为主，主要面向生产管理人员，实现生产管理信息化，以及管理组织的扁平化和紧密化；
ERP层为最高层，以经营管理软件为主，主要面向经营管理和决策人员，实现经营决策管理信息化以及管理组织的扁平化和集约化。
近期从最上层分离出决策层，演变成4层结构。突出实时制造性能监控、实时运营智能等管理理念。
02
MES的功能地位
MES主要管理4种资源，包括生产活动中的人力资源（Personnel Resources）、生产设备（Equipment）、物料和能源（Material and Energy）以及工艺过程链（Process Segments）；在企业经营计划层面与生产过程控制层面之间，实现生产能力信息的交换、产品信息的交换、生产调度信息的交换、生产绩效信息的交换（4P交换功能）。
AMR组织定义的MES有11个功能：
（1）生产资源分配与监控；
（2）作业计划和排产；
（3）工艺规格标准管理；
（4）数据采集（装置在线连接采集实时数据和各种参数信息，控制系统接口，生成生产数据记录、质量数据、绩效信息、台账累计）；
（5）作业员工管理；
（6）产品质量管理；
（7）过程管理（过程控制、APC、基于模型的分析与模拟、与外部解析系统接口）；
（8）设备维护；
（9）绩效分析；
（10）生产单元调度；
（11）产品跟踪。
AMR组织则又把按着11个功能实现的整体解决方案称为MESⅡ（Manufacturing Execution Solution）。其中生产资源计划、排产与调度是主线。如图所示。
03
实施MES的关键
① 对企业制造执行能力进行分析
MES是制造执行系统，为生产制造管理服务，旨在提高生产制造执行能力和水平。因此，实施MES前，首要问题是对现有的制造执行能力进行评估。从制造战略、制造质量、供应链协调、信息收集、绩效管理与改进、制造与IT基础设施等角度把企业的制造执行能力成熟程度划分为劣、可、良、优、未来追求目标共5个等级。使用该成熟度模型，根据企业目前状况和环境对企业的要求，对企业进行评价，找出差距，定出目标。
② 选好功能模块
MES系统中最重要的模块——生产运行管理模块的核心，即生产计划、统计与调度。生产运行的基础是设备及其运行，因此设备管理模块和数据采集和存储（实时数据库），也应是MES的基本模块。一般还有产品质量管理模块，成本管理模块，物料平衡与仓储管理模块等。目前，随着管理的集约化和精细化，又有新的需求。产生了新的信息技术和软件，增加了MES的功能。
③ 做好集成
随着信息技术的进步，企业管理的空间、时间范围在扩大，同时管理的细度或粒度又在缩小。从宏观和微观上都要求可视化和实时化，这就需要集成技术。一是MES各模块的集成，二是MES和PCS层面、ERP层面的集成，三是企业内部与企业外部的集成。目前流行的理念和技术是实时绩效管理、制造绩效服务，如图所示。
04
结论
（1）信息化普遍设计为有机相连的3或4层架构。
（2）ERP与MES的界限是模糊的，有些功能有重叠。所以，其模块边界的划分是有学问的。ERP不能代替MES，对流程行业尤其是这样。
（3）以DCS为重点的控制系统，以ERP为代表的经营管理系统，以MES为核心的生产运行指挥调度系统，是企业信息化的3大领域，其中MES的效率和效益最具潜力。
（4）MES重点关注“人、财、物”的“物”，”产、供、销”的“产”，以及生产运行的“安、稳、长、满、优”。
（5）实施MES可先从基础的、基本的模块做起，再实施扩充的、增强的、高级的模块。
（6）没有一家的产品能包打天下。MES模块应优中选优，再通过第三方集成平台软件进行综合集成是上策。
（7）除了选取MES应用模块、软件外，选取集成商或主承包商提供整体解决方案和集成最关键。
一位九零年的男士问自己这几年的情况，我看了他的出生时间，叭字为人表面温和，内在脾气，不会控制好自己的情绪，挺犟，但能讲理。34岁之前走的. 运，是辛苦，工作上不被认可，做出成绩被认可程度不充分。
去年面临环境转折变化，换工作地点办公室，换领导，换合作伙伴，是个调整年份，能挣点钱，但是琐碎，不顺心，钱财矛盾和心累。他说是啊，所以想看看自己以后的情况好不会好。我继续跟他说今年是和领导对抗的年份，不服当前工作环境，注意口舌，容易走动多，也注意车马安全。本来远方事业，就有走动出差之类的。也包括本地外勤。2023年稳下来，事业小进步。2024年是转折，这年总体上变好，这年开始有二十年的好运，足可以干一翻事业了。
这叭字是早年打工，将来可以稳定店铺生意。但是不要玩贝才经冒险类的投机行为。
去年面临环境转折变化，换工作地点办公室，换领导，换合作伙伴，是个调整年份，能挣点钱，但是琐碎，不顺心，钱财矛盾和心累。他说是啊，所以想看看自己以后的情况好不会好。我继续跟他说今年是和领导对抗的年份，不服当前工作环境，注意口舌，容易走动多，也注意车马安全。本来远方事业，就有走动出差之类的。也包括本地外勤。2023年稳下来，事业小进步。2024年是转折，这年总体上变好，这年开始有二十年的好运，足可以干一翻事业了。
这叭字是早年打工，将来可以稳定店铺生意。但是不要玩贝才经冒险类的投机行为。
天生“万人迷”，深受异性喜欢的星座女，无论到哪里都备受瞩目
01
温柔的金牛座女性
金牛座的专属标签要属“温柔”，了解她的人都知道，这样的性格是骨子里的体现，并不是装出来或者故意拿捏。
这个星座的女性不仅彬彬有礼，而且待人接物十分真诚，在社交中她会用温柔的态度去面对每一个人，用自己的性格俘获不少爱慕者。
这样的性格难免会让异性喜欢，当然，金牛座的女性对每个人都这样，劝你不要自作多情，要搞清楚状况后再做判断。
金牛座的女性懂得将这样的魅力在人群中展现，因为在不经意间就能成为大家的焦点，所以这种女性深受异性喜欢。
02
聪明的天蝎座女性
天蝎座有着高智商，而且无论生活还是自己都十分精致，她会展示自己的魅力并且大方得体，让人挑不出任何毛病。这样的天蝎座可以说是非常精致的“万人迷”，让不少异性为之动心，当看到她的那一刻便会被她的一举一动所吸引。
之所以说她聪明，是因为她能够游刃有余地面对很多事，懂得用自己独特的魅力影响他人。所以跟她在一起的异性从来不会乏味，反而新鲜感十足。
如果你身边有这个星座的女性就会发现，无论她走到哪里，出现在什么样的场合都会将自己打扮得精致，并且成为焦点，让人的目光无法移开。
03
高冷的天秤座女性
天秤座女性有着迷人气质，因为她十分高冷，所以虽然有很多人喜欢，却不敢上前。仿佛一朵“带刺”的玫瑰，虽然能嗅到芬芳，但十分危险不敢忍痛靠近。
这个星座越是高冷，就越会吸引一批挑战者前来。
越是得不到越想挑战，男人的胜负欲就是这么强。神秘的气质令人着迷，这也是天秤座的魅力所在。
大部分人喜欢一个人都会被对方的气质所吸引，虽然性格高冷想让人望而却步，但是真正了解她后就会发现，这只是她用来自我保护的手段，并不是本来面目。
04
自由的水瓶座女性
这个星座的人向往自由，尤其是女性。在感情中女人常常会因为爱情而迷失，最终在感情中慢慢丧失自我，失去吸引力后令异性倍感压力，最后这段感情无疾而终。
要知道，保持魅力的方法就是保持自我，而这也将是让异性持续动情的关键。水瓶座的女性在这一点十分出众，无论多喜欢一个男人，绝不会因为他而放弃工作和自我。
这样的性格令人着迷，也造就了她“万人迷”的气质，让她备受瞩目，最终赢得对方的心。
有的人虽然很好，但是却不能引起关注，而有的人虽然缺点多，但却时刻让异性围绕在身边，这也许就和气质有关，天生的“万人迷”，必定具有强大的吸引力。
在生活中相信这样的女性大有人在，当然要想让异性持续动情，不光要有好看的容颜，也要注重内在培养。好看的容颜终有一天会老去，而内在却永驻长存。
#星座爱情# #星盘# #日常迷信#
01
温柔的金牛座女性
金牛座的专属标签要属“温柔”，了解她的人都知道，这样的性格是骨子里的体现，并不是装出来或者故意拿捏。
这个星座的女性不仅彬彬有礼，而且待人接物十分真诚，在社交中她会用温柔的态度去面对每一个人，用自己的性格俘获不少爱慕者。
这样的性格难免会让异性喜欢，当然，金牛座的女性对每个人都这样，劝你不要自作多情，要搞清楚状况后再做判断。
金牛座的女性懂得将这样的魅力在人群中展现，因为在不经意间就能成为大家的焦点，所以这种女性深受异性喜欢。
02
聪明的天蝎座女性
天蝎座有着高智商，而且无论生活还是自己都十分精致，她会展示自己的魅力并且大方得体，让人挑不出任何毛病。这样的天蝎座可以说是非常精致的“万人迷”，让不少异性为之动心，当看到她的那一刻便会被她的一举一动所吸引。
之所以说她聪明，是因为她能够游刃有余地面对很多事，懂得用自己独特的魅力影响他人。所以跟她在一起的异性从来不会乏味，反而新鲜感十足。
如果你身边有这个星座的女性就会发现，无论她走到哪里，出现在什么样的场合都会将自己打扮得精致，并且成为焦点，让人的目光无法移开。
03
高冷的天秤座女性
天秤座女性有着迷人气质，因为她十分高冷，所以虽然有很多人喜欢，却不敢上前。仿佛一朵“带刺”的玫瑰，虽然能嗅到芬芳，但十分危险不敢忍痛靠近。
这个星座越是高冷，就越会吸引一批挑战者前来。
越是得不到越想挑战，男人的胜负欲就是这么强。神秘的气质令人着迷，这也是天秤座的魅力所在。
大部分人喜欢一个人都会被对方的气质所吸引，虽然性格高冷想让人望而却步，但是真正了解她后就会发现，这只是她用来自我保护的手段，并不是本来面目。
04
自由的水瓶座女性
这个星座的人向往自由，尤其是女性。在感情中女人常常会因为爱情而迷失，最终在感情中慢慢丧失自我，失去吸引力后令异性倍感压力，最后这段感情无疾而终。
要知道，保持魅力的方法就是保持自我，而这也将是让异性持续动情的关键。水瓶座的女性在这一点十分出众，无论多喜欢一个男人，绝不会因为他而放弃工作和自我。
这样的性格令人着迷，也造就了她“万人迷”的气质，让她备受瞩目，最终赢得对方的心。
有的人虽然很好，但是却不能引起关注，而有的人虽然缺点多，但却时刻让异性围绕在身边，这也许就和气质有关，天生的“万人迷”，必定具有强大的吸引力。
在生活中相信这样的女性大有人在，当然要想让异性持续动情，不光要有好看的容颜，也要注重内在培养。好看的容颜终有一天会老去，而内在却永驻长存。
#星座爱情# #星盘# #日常迷信#
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