去年以来,海沧区推动户外广告管理和服务科学规范开展,助力文明创建
提升户外广告 刷新城区颜值
该区已打造出霞阳中路、海富路两条精品路段

 一块块精细管理、规范设置的户外广告设施,正不断刷新着城区颜值,让海沧区市容市貌更加美丽有序的同时,也充满了文化气息与文明内涵。
  认真总结、借鉴经验,是为了更好地出发。2021年,海沧区以贯彻落实市委市政府关于全方位推动住房城乡建设高质量发展超越行动计划任务部署为主线,坚持任务引领,立足为民办实事,持续推动六方共管共治实施,扎实推动户外广告管理和服务科学规范开展。
  在户外广告设施设置管理工作中,海沧区城管局交出一份亮点满满的成绩单——精心设计、突出特色,打造霞阳中路、海富路两条精品路段,改造提升150余家商户的户外广告招牌;周密部署、清核并举,抓实清理整治251处违规户外LED走字屏;依法实施,训管结合,先后拆除违规户外广告招牌261块,拆除面积2687平方米……
  不断提升户外广告设施管理的科学化、精细化、智能化水平,全面推进城区户外广告品质提升,促进城市品质高质量发展。如今,海沧区户外广告设施设置管理工作又掀开新的篇章。

  【2021亮点】
  亮点1
  精心设计、突出特色,打造精品路段
  走进海富路,统一规划,却不乏特色的户外广告成为一道亮丽风景线。围绕科技、时尚、闽南、海洋、客家等风格亮点,这里因地制宜将地方特点、文化特色、人文景观和现代文明融为一体,从量到质改造提升150余家商户的户外广告招牌,给路过的市民群众留下更清晰的标识,进一步提升城区品位,成为展示海沧形象的新亮点。
  “根据市执法局每年至少要打造2至3条市容标准路段的任务要求,我们选定霞阳中路、海富路作为2021年打造的市容标准路段。”海沧区城管局相关负责人介绍,为了推动市容管理全面提升,该区以规范广告为牵引,在霞阳社区,对户外广告招牌、外立面、夜市、商业街、环境等进行整体提升改造。在海富路,则对户外广告招牌、外立面、空调外机、各类线路、市政道路及设施等进行综合提升,从硬件设施规范提升层面,把户外广告管理与市容管理同谋划、同部署、同治理。
  此外,为巩固精品路段成效,海沧区城管局坚持建管并重、长效管理,做好市容标准路段的后续管理工作。明确商家管理责任,纳入路长、街长管理范围,对正在建设和今后开业的商铺门面也要实施统一标准的规划设计,在打造精品的同时注重宜居品质提升,实现文明提升与环境整治互促互进,让市民群众享受城区市容品质持续提升的成果。

  亮点2
  周密部署、清核并举,抓实清理整治
  2021年8月19日至24日,海沧区城管局、海沧区委宣传部、嵩屿街道办事处(城管办)等多部门单位联动,一举拆除滨湖路往海沧大桥方向(大屏山隧道口)破损看板,拆除面积680平方米;9月上旬,局广告办先后前往各中队辖区检查违规LED走字屏整治拆除情况……
  依法整治、加快清理,切实守护高品质市容,消除安全隐患——自清理违规户外LED走字屏专项整治开展以来,海沧区城管局先后组织召开三次专项会议,对整治工作进行部署,提出明确要求,压紧压实各级责任,对每阶段的整治情况进行总结,对存在的问题进行督办。
  在此基础上,海沧区城管局要求各中队对每处拆除物及时归档,形成前后对比台账资料。局广告办更是坚持对每处拆除情况予以现场查核,对拆除不彻底或采取布幅、板材遮挡覆盖的,一律限期拆除督办,确保做到拆除一处,核实一处,统计一处。截至2021年12月初,全区251处违规户外LED走字屏已全数完成清理。
  值得一提的是,对于每一处LED屏设置者,执法人员都会加大法规宣传力度,敦促其自行拆除。对设置人希望帮助拆除的,予以拆除,对拒不配合的,责令改正,明确告知将予以立案查处。在清理整治同时,对于出现新增LED屏安装框架苗头的,执法人员会及时对设置人进行宣传教育,撤除安装,从而严控新增违规户外LED走字屏,确保清理整治成效。

  亮点3
  先行先试、形成机制,推进共管共治
  “以往,户外公益广告设施普遍有‘重设轻管’的问题,我们着力探索,完善健全专项工作管理模式和制度,推动共管共治。”海沧区城管局相关负责人介绍。
  先行先试、形成机制,这便是海沧推进户外广告设施设置管理的一大“杀手锏”。经过调研,海沧区委托海沧国企——厦门城建市政建设管理有限公司,选定沧虹路、海富路两条路段,试点研究“委托第三方管理”模式,围绕“管什么、怎么管、标准是什么”开展相关工作。据介绍,厦门城建市政建设管理有限公司目前已形成“国企一体化承揽、全区域覆盖、全流程作业、精细化管理、专业化考评”的市政、园林、环卫一体化的“海沧模式”。
  “依托这一模式,能保证巡查监管的力度和成效。”海沧区城管局相关负责人介绍说,每天,第三方人员都会上路巡查,那些违规设置的户外广告设施和户外招牌,以及脱落、破损、陈旧和有危险隐患的户外广告设施及户外招牌,都是巡查的对象。第三方结合其单位主责,充分利用人员及模式优势,兼顾开展户外广告巡查管理,有效解决了“管什么”“怎么管”的问题。
  管的标准是什么,也很明确——试点路段户外广告管理更加规范文明有序,城区户外广告店招设施设置水平显著提升,无违规、脱落、破损、陈旧和有危险隐患的户外广告设施及户外招牌,符合城市市容标准。“通过试点,我们初步探索了委托第三方共管共治模式的经验做法,下一步将在梳理总结的基础上,进一步推动六方共管共治实施。”该局相关负责人表示。

  【展望2022】
  打造精品 突出地域特色
  强化监管 把好安全关
  “户外广告设施设置管理,是一项系统性工作,既要做到规划布局科学、设置规范合理,也要完善体制机制,提升队伍素质能力。”海沧区城管局相关负责人介绍说,下一步,他们将认真总结、借鉴经验,在已有成效基础上,全面推进海沧区户外广告品质提升。
  推动详细规划制定,就是一大着力点。接下来,海沧区城管局将认真研究制定广告详细规划,确保科学规划、合理布局,对城区户外广告设施和户外招牌进行再改造再提升,做到一街一特色、一路一景观、一处一精品。
  如何继续推进精品街建设?2022年,海沧区将继续推进精品街户外广告设施建设,在建设风格上突出地域特色,在色彩基调上与建筑物及周边景观环境色彩保持协调,在材质采用上选用不锈蚀的美观大方的材料,鼓励采用高科技含量的新材料、新工艺。
  提升的同时,加强安全监管,尤为重要。除了按照相关法律法规,加大对全区户外广告设施和户外招牌的监管巡查力度,海沧区城管局将着重针对23处户外广告设施实施安全检测,对违规户外广告设施、户外招牌、临时户外广告设施、横幅等进行整治拆除,确保户外广告设施和户外招牌得以及时维修更换、整治拆除,切实把好“安全阀”。

  【数读】
  推动服务便民
  依法简化和规范审批程序,对临时小型户外广告实施设置备案事项进行开卷式审批配置,并在省网办事大厅实施便民服务事项。先后发放宣传资料3300份;受理广告招牌设置咨询服务63次;受理临时小型户外广告设施设置申请4起;对临时小型户外广告设施设置“双随机一公开”事中事后抽查检查3起。  

  严格执法程序
  按照户外广告管理执法规程,做到全过程留痕、可回溯管理,无涉及户外广告管理的选择性执法或执法不当投诉。先后拆除违规户外广告招牌261块,拆除面积2687平方米;拆除横幅条幅2100余条;整治小广告乱粘贴3100处;立案查处1起,罚款3000元。

  抓实隐患治理
  通过强化巡查监管、强化联合整治、把风险隐患消除在萌芽状态。今年通报户外广告设施设置人安全检测报告16处,督促相关单位进行整修加固或拆除;落实市局督办件整改2起;存在安全隐患、破损的户外广告招牌和横幅录入海沧区智慧城管系统督办整改45处。

【海信家电20年报分析及保守估值】结论   $海信家电(SZ000921)$   $海信家电(00921)$  保守估值157.5亿人民币。公司股本13.6亿,当前港股13.96港币/股,对应市值190亿港币,约合160亿人民币,A股17.7人民币/股,对应市值241亿人民币,均处于合理估值范围内。公司简介        公司前身系1984年成立的广东顺德珠江冰箱厂,1992年改制为股份公司,公司名称为广东科龙电器股份有限公司。1996年在香港上市,1999年在A股上市。2006年青岛海信空调受让广东格林柯尔所持有的26.43%的股权,成为第一大股东。  2007年完成股权分置改革后,青岛海信空调持有23.63%的股权。2007年更名为海信科龙电器股份有限公司。2008年度开始,青岛海信空调通过二级市场陆续增持股份,至 2009年末青岛海信空调持有股权比例为25.22%。    2010年重大资产重组,向青岛海信空调发行 362,048,187 股,购买的海信(山东)空调有限公司 100%股权、海信(浙 江)空调有限公司 51%股权、海信日立49% 股权、海信(北京)电器有限公司 55%股权、青岛海信模具有限公司 78.70%股权以及海信营销之冰箱、空调等白电营销业务及资产。    2018年更名为海信家电集团股份有限公司。2019年以2500万受让海信日立0.2%的股权以及修改海信日立《公司章程》,调整海信日立董事会架构,于 2019 年 9 月 30 日起把海信日立及其附属公司纳入合并报表范围。以此计算,当时对海信日立的估值为125亿,以18年16亿净利润计算,PE为7.8,以18年60.7亿净资产计算,PB为2.06。    2020年,原间接控股股东海信集团控股公司深化混改,引入战略投资者青岛新丰,股权结构进一步分散,从而导致公司由青岛市国资委实际控制变为无实际控制人,海信集团有限公司也不再为本公司的间接控股股东。目前主要从事冰箱,洗衣机,家用空调,中央空调业务,2020年营收483.9亿,扣非净利润11亿。近年,中央空调贡献的净利润占扣非净利润之比超过70%,是公司价值的主要来源,下文主要讨论该业务。    青岛海信日立空调系统有限公司成立于2003年1月8日,是由海信集团与日立空调共同投资,合资双方分工明确,管理销售方面由海信负责,生产设备、技术和品质把控则由日立掌控,海信家电持股49.2%。行业概况    国内中央空调市场规模从2009年的340亿左右增长至2019年的近千亿,年化增长约9.6%,值得注意的是2019-2020年市场规模连续下降2年,2020年部分受到疫情影响,也可能意味着行业空间见顶。近年来,随着居民收入增长,加上制冷技术尤其是多联机和小型水冷机的发展,中央空调逐渐进入居民领域,精装房的发展更是为中央空调的家用渗透提供通路。    中央空调的公建应用场景覆盖工业专业场所(如核电站、芯片生产洁净室、大型数据中心、制药车间等)、 商业场所(城市综合体、酒店、办公楼及购物中心等)、以及市政场所(学校、博物馆、轨道交通和车站等)与 精装房等。    按品种划分,中央空调可分为多联机、单元机、水机,末端等多个类型。不同类型的中央空调在产品结构、运行方式上有所区别,分别适用于不同的建筑和细分场景:    1、多联机是氟系统循环的中央空调机组,通常由一台室外机通过配管连接两台或两台以上室内机组成。室 外侧采用风冷换热形式、室内侧采用直接蒸发换热形式。相比其他机型,多联机节约能源,运行费用低,运行可靠,适应性好,制冷制热温度范围宽,自由度高,安装和计费方便。因而多联机的使用最为广泛,在中小型建筑和部分公共建筑中尤为常见。当前市场、技术领导企业主要为日系品牌,如大金、日立、东芝等。     2、单元机是小型的水循环空调机组,通过热泵把水制热或制冷,通过水管把水送到房间。单元机的优点在 于造价便宜,性价比高。但目前大部分单元机为定频产品,无法根据室内温度灵活调节,同时还存在耗电量大, 安全性差、噪音大的缺点,更适合相对小空间的住宅使用,如客餐厅吊装等。本土品牌在单元机市场的份额较大,如格力、美的等。    3、水机主要由制冷机、冷却水循环系统、冷冻水循环系统、风机盘管系统和冷却塔组成,工作时先制冷或 加热热媒水,再送至风机盘管空调系统处,由新风或混合风在末端将热能或冷能送入指定地段。水机运行时可 以持续保持空气湿润,出风柔和,噪音较小,舒适度高,但造价昂贵、附件较多、室外机体型庞大,一般用于大型建筑、别墅用户、高端写字楼等。目前美系品牌在水机市场占据领导地位,如江森自控约克、开利、麦克维尔、特灵等。    中央空调主要存在三支力量(美系、日系、国产),其中冷水机领域美系占主导、多联机方面日系在处于龙头位置,单元机为国产品牌垄断,末端各支力量均有份额。1.在中央空调众多品类中,多联机和冷水机的市场占比和技术含量最高。与多联机相比,冷水机没有精准的冷媒分配和控制系统, 技术含量较多联机低,核心技术集中在压缩机。2.消费升级和地产全装修有利于家用中央空调市场增长    多联机由于舒适度高、美观方便等原因,一直受到消费者广泛青睐,当下占据国内中央空调市场的半壁江 山。产业在线数据显示,2019 年中央空调整体规模接近 1000 亿元,其中多联机占比 48%,占据绝对主体地位。家用中央空调中多联机占比70%左右,其余基本为单元机(分体式空调的外观变形)。 结构变动来看,多联机与单元机占比提升明显。2009-2019 年国内多联机占比由 34%提升 14pct 至 48%,单元机由12%提升10pct至22%,背后体现的是户式中央空调逐步崛起的发展趋势。与之相对,水机市场占比由 26% 下降 9pct 至 17%左右,近三年逐步趋于稳定。多联机占比可能已经见顶。    大金、日立、美的、格力、东芝占据多联机市场前五位置, CR5 超过 70%。依靠长期深耕与技术、服务优势,目前大金、日立等两家日系品牌领跑国内市场。    日立是中央空调市场的龙头之一。2019 年上半年,日立在多联机领域市占率为 17.01%,仅次于大金位列第二;而在工建市场精装渠道,日立领先于大金、东芝和美的、格力等其他国产品牌,市场份额排名第一。 约克是传统水冷机组的龙头,凭借着优秀的技术,约克在中央空调中离心机组、风冷螺杆机组、水冷螺杆 机组、模块机组市场份额位居前列。在多联机领域同样占有约 1.2%的份额,其业务注入形成有效补充。    日立+约克+海信,份额跃升龙头。海信家电自身的中央空调业务原属于行业二线梯队,2019 年市场份额约 为 2.6%,但并表后海信家电旗下三大品牌的市占率上升至 15.6%,与美的、格力、大金形成四龙头局面,市场竞争力迅速提升。而在中央空调行业占比最高的多联机领域,日立+海信+约克的市占率高达 24%,超越龙头大金位列第一。公司分析可以发现:1.现金充裕,流动资产减存货加定期存款比负债多25.6亿,2. 少数股东权益占比32%,较高,主要是海信日立的少数股东权益36亿可以发现:1.少数股东损益占比高达43%,主要是海信日立的少数股东损益,2.净利率不高,只有5.9%。公司与海信系公司之间有大量的关联交易,这里面有没有利益输送很难判断。海信日立    2020年营收133.3亿,净利润21.3亿,同比均增长11%,近5年营收,净利润年化增长23%,20%,增速高于多联机整体增速,市场占有率不断提高。资产负债率50%左右,ROE 30%左右,净利率16%左右,近8年累计分红比例40%。拥有日立,约克,海信3个品牌,主打多联机,约克多联机中国区业务于2018年自江森自控转移至海信日立旗下。日立定位最高端,约克次之,海信位居第三梯队。多联机市场大金和日立稳居前两位。    公司披露的信息不够透明,无法得知海信日立的现金流,详细的资产负债表,利润表,具体的业务信息,对估值造成困难。    中央空调具备“大宗、高客单值、维修复杂”的产品属性,使得消费者在选购中央空调产品时会更加注重各品牌产品性能、参数的细微差距,这也是日立、大金等日系央空品牌市占率较高的客观原因。长期以来,多联机核心技术掌握在大金、日立等日系空调企业手中。公司的优势是本土化的营销和全球化的技术产品。护城河1.核心技术领先2.相对规模优势保守估值    公司的业务按照盈利能力可分为海信日立的中央空调和其他(包含冰箱,洗衣机,传统家用空调等)。其他业务近7年的平均ROE为5.2%并且仅有一年超过10%,年平均ROE略高于无风险收益率,保守估值为净资产减半,即31.5亿。 从历史数据看,中央空调市场规模和多联机占比可能都已经见顶,多联机产品2020年市场规模同比增长2%。预计未来海信日立营收,净利润增速会下降,取5%。综上所述,保守估值256亿,以20年亿净利润21.3计算,PE约为12,以20年70.9亿净资产计算,PB为3.6。    那么海信家电估值=31.5+256*0.492约等于157.5亿人民币。公司股本13.6亿,当前港股13.96港币/股,对应市值190亿港币,约合160亿人民币,A股17.7人民币/股,对应市值241亿人民币,均处于合理估值范围内。

@四川企业 #四川市场监管

要闻# 【第四届“中国质量奖”申报开始啦! 够资格你就来!】

近日,市场监管总局印发《关于开展第四届中国质量奖评选表彰工作的通知》(市监质函〔2021〕366号),正式启动第四届“中国质量奖”#评选# 表彰工作。

#中国质量奖# 是国家在#质量# 领域的最高荣誉,已连续评选表彰3届。第四届中国质量奖设10个“中国质量奖”名额和90个“中国质量奖提名奖”名额,奖项授予为建设质量强国做出突出贡献,在创新质量管理、提升质量水平等方面具有显著示范带动作用的组织和为中国质量发展事业做出突出贡献的个人。参评组织共9类,包括制造业、服务业、工程建设行业生产经营组织,国防工业、武器研发制造维修设计单位,医疗机构(仅限医院科室和专项医疗团队),教育机构(仅限小学、初中和职业技术学校),一线班组(包括各领域QC小组),其他非营利组织等。鼓励“专精特新”中小企业和外商、港澳台商投资企业参评。参评的个人范围包括各行业领域一线工作人员,各类组织质量管理人员,质量领域专家学者等。

根据评选表彰规则,申报第四届中国质量奖的组织需要满足3个方面要求:一是基本条件。拥护党的路线、方针、政策。在中国境内依法设立。近5年内无重大质量、安全、环保等事故,无相关违法、违规、违纪行为。二是质量效益显著。贯彻落实新发展理念,不断提升质量效益和核心竞争力。在质量提升方面,实施质量发展战略,坚持质量第一的发展理念,崇尚诚实守信、持续改进、创新发展、追求卓越的质量文化,不断加强全面质量管理,质量管理制度、模式和方法成熟度高,质量水平和管理水平在所属领域或行业内领先。在创新发展方面,将创新作为提升质量的有效手段,把质量提升作为创新的追求目标,关键核心技术自主可控,不断推动实现技术创新、管理创新、经营创新。在品牌影响方面,重视品牌建设,依靠提升质量来提高市场信誉和社会影响,在本领域或同行业内具有较高知名度和影响力,具有良好的形象和口碑,质量满意度高,相关投诉率低,信用记录良好。在组织效益方面,取得良好的经济效益和社会效益,核心质量指标、关键经济效益指标居于行业前列,在引领行业进步、带动区域发展等方面发挥积极 作用,为推动经济社会健康发展作出贡献。积极履行社会责任,维护公共利益,树立起对社会负责的良好形象。发挥引领作用,将质量管理的成功经验和先进方法向产业链两端延伸推广,带动提升全产业链的质量水平,为推进我国产业基础高级化和产业链现代化作出贡献。三是质量管理制度、模式和方法具有可示范可推广性。通过质量管理创新,结合实践总结提炼出具有中国特色、行业领先、国际先进且具有应用推广价值的质量管理制度、模式和方法。

个人需要满足的要求:拥护党的路线、方针、政策,自觉践行社会主义核心价值观,恪守职业道德和社会规范,无相关违法、违规、违纪行为。树立质量第一的强烈意识,长期从事质量管理研究 或实践,具有较高理论水平或丰富实践经验,大力弘扬工匠精神、 企业家精神,推广应用先进质量管理方法和理念,为区域质量、行业质量或组织的质量水平提升作出突出贡献。一线工作人员要求长期从事一线工作,具有认真严谨、一丝不苟、持续改进、追求卓越的工匠精神,实践经验丰富,工作中敢于创新,注重传帮带,为所在领域质量水平的提升、工艺技能的改进、解决普遍性和关键性的质量难题作出突出贡献。质量管理人员要求长期从事质量管理工作,具有丰富的质量管理实践经验,在实践中实现质量管理制度、 模式和方法创新,并为所在组织和行业提升质量水平,取得较高的经济和社会效益作出突出贡献。质量领域专家学者要求长期从事质量管理理论研究,具有较高的专业素养和理论水平,潜心研究、学有所长、研有所专,在推广应用先进质量管理方法和理念、推动质量提升、促进质量强国建设方面取得突出成绩,作出突出贡献。

符合参评条件的组织和个人,可以向各省级市场监管部门、市场监管总局委托的社会团体、国家国防科工局、中央军委装备发展部等单位进行申报,提供申报材料。

本届中国质量奖评选程序包括自愿申报、审核推荐、审查受理、材料评审、陈述答辩、现场评审、审议投票、表彰授奖等8个环节。各类组织和个人可以向省级相关部门和所在市(州)质量强市(州)工作领导小组自愿提出申请,受理单位负责初审后,向省质量强省工作领导小组办公室推荐,省质量强省办对申报材料的完整性、真实性、准确性、合法性等进行严格审核把关,征求相关部门意见后,在本省份进行公示,由省质量强省工作领导小组出具推荐意见后向国家市场监管总局提名推荐。各类组织和个人也可以向市场监管总局委托的社会团体等申报,经初审后,由有关社会团体出具审核和推荐意见并向国家市场监管总局提名推荐。推荐提名要求2021年5月31日前报国家市场监管总局。

我省已启动“中国质量奖”申报与提名推荐工作,省质量强省办将严格按照市场监管总局要求,按相应的程序组织推荐。受理申报后,认真将积极听取各方意见,并经社会公示,统一报请省质量强省工作领导小组批准后向市场监管总局提名推荐。各级各有关部门、行业将在本地区大力宣传“中国质量奖”评选表彰工作,提高各个部门、各个组织、社会各界的质量意识和参与中国质量奖评选表彰活动的热情,动员各类组织或相关个人积极申报本届中国质量奖,使提名推荐的组织和个人能真正代表四川质量先进水平。

据悉,我省中国航空工业集团公司成都飞机设计研究所、中国电子科技集团公司第二十九研究所潘玉华获第三届中国质量奖,成都市人民政府、四川航空股份有限公司、中国核动力研究设计院、中国十九冶集团有限公司曾正超获得过第三届中国质量奖提名奖。


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