把操作者当管理者用是企业用人的大忌。把劳动能手提拔为管理者，其结果是勤快的双手废了，管理也一团糟。用人讲究层面，看似能做业绩，做事下手挺狠的，充其量是个连长，你硬要提拔为团参谋长，运筹帷幄的事他只能装腔作势了。
我们的有些企业为何无法拓展，在人、组织、战略、文化等方面，由于顶层设计的奇异，让不合时宜的人做上了不该做的位置，与天时地利人和不利，企业获胜的可能自然就不复存在。
一一罗湖夜话
我们的有些企业为何无法拓展，在人、组织、战略、文化等方面，由于顶层设计的奇异，让不合时宜的人做上了不该做的位置，与天时地利人和不利，企业获胜的可能自然就不复存在。
一一罗湖夜话
春节临近，很多人归心似箭。但随着全国多地出现散发病例，疫情防控形势骤然严峻，已有二十多个省份发出就地过年的倡议。要不要返乡，留守的人们又该如何过好年，成为舆论场中热议的话题。
对此，一些省份提出了用薪留人的办法。以浙江省为例，相关部门发文，对企业以岗留工、以薪留工进行了顶层设计。基于此，一些城市各出高招，用过年红包、多倍工资、全勤奖等灵活的福利吸引外来务工人员就地过年。这些实实在在的福利，出台及时又清晰明确，方便大家安排好接下来的日程，有助于就地过年的倡议更好落地。
对此，一些省份提出了用薪留人的办法。以浙江省为例，相关部门发文，对企业以岗留工、以薪留工进行了顶层设计。基于此，一些城市各出高招，用过年红包、多倍工资、全勤奖等灵活的福利吸引外来务工人员就地过年。这些实实在在的福利，出台及时又清晰明确，方便大家安排好接下来的日程，有助于就地过年的倡议更好落地。
现代供应链与物流总裁高级研修班
课程时间：11月13-15日
课程地点：北京清华科技园
课程内容：核心企业供应链理论与实践
第一讲：柔性供应链理论与案例，导师：雅戈尔集团副总裁，韩永生
第二讲：第四方供应链平台设计与案例，导师，厦门建发股份有限公司董事长，张勇峰
第三讲，核心企业供应链顶层设计，导师，威高集团副总裁，鞠洪峰
报名热线：13910794408
课程时间：11月13-15日
课程地点：北京清华科技园
课程内容：核心企业供应链理论与实践
第一讲：柔性供应链理论与案例，导师：雅戈尔集团副总裁，韩永生
第二讲：第四方供应链平台设计与案例，导师，厦门建发股份有限公司董事长，张勇峰
第三讲，核心企业供应链顶层设计，导师，威高集团副总裁，鞠洪峰
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