#程序员[超话]# 【被通知一个月后离职，我改了重要项目里的代码注释】假如你已经对某个开发人员下发解雇通知，你还会让他深度参与重要项目甚至把项目做完再走吗？放在今天，这个答案往往是显而易见的：不会。但如果是几十年前，那就未必了。

近日 The Register 上有个热门帖子正好讨论了类似的话题。帖子背景是这样的：一位叫做“Thomas”的读者，当时在一家咨询公司供职，客户则是某国家医疗保健服务商。那时候一片岁月静好，如今这些“笨重”的工具库还远未出现。当时的开发思路非常明确：节约资源、优化代码。

Thomas 回忆道，当时所有代码都是用汇编语言写的，对于那些从未深入了解过的人来说，这就像是机器代码。“我们还得尽量为代码瘦身，这里头也涉及不少技巧。但现在大家已经不在乎了，充裕的资源让节约成了老古董。”

那时候 Thomas 才刚刚出道，从被他称为“二货”的前任手中接下来项目。Thomas 坦言，这位二货“其实很聪明，但又特别招人烦。”但看得出来，这并不是二货同学的本意，而是项目经理们不理解真实工作量、又把项目周期压得太紧。

尽管困难重重，二货同学还是坚持了下来。为了完成代码编写，他每周工作 100 个小时以上。Thomas 还记得，“他真的很想多加班、早点做完，但管理层却认为他只是想骗加班费。”

于是乎，二货跟管理层之间爆发了激烈冲突，最终他被解雇、上头还勒令他用一个月时间把项目做完。

一般人在这种状况下肯定要在项目里埋雷，但二货同学的报复方法却是另辟蹊径。你觉得 C 语言不好理解？那是还没跟汇编语言比较。要想理解汇编代码，良好的注释绝对必不可少。

所以二货更改了代码中的所有注释。乍看上去，这些注释还挺像那么回事，但实际内容跟代码功能已经没有任何关系了。

“接手工作之后，我的第一项任务就是为项目添加更多功能。这事当然做不成，因为我根本没法通过注释理解现有代码的作用。”情况被报了上去，但管理层压根不以为意，于是 Thomas 担心自己可能也会被解雇。为了保住工作，他又对代码进行了多次复核，结论是：注释完全是在胡说八道，没人能搞清这些代码到底在干什么。

“所以我最后只能删掉所有注释，再把二货同学的‘遗产’黑盒化。一年之后，我离开了项目组，但这些黑盒代码还是继续运行了五年，直到另外一家咨询公司全盘接管。”

但即使到今天，这些代码可能还是在某个隐秘的角落保持着运行。毕竟，黑盒代码就跟蟑螂一样顽强。

做饭间隙，突然想起小时候妈妈做饭的事，想想觉得好笑，但凡某个菜全盘扫光，未来的每一天我妈都会坚持做那个菜，直到把我吃顶了为止。自从全职带娃，现在也能理解当时的妈妈了，每天坚持做饭确实是件很头疼的事，不过，我不会因为孩子爱吃就重复一个菜式，即使想做那个菜，也会控制自己，间隔的时间长一些。

#9
《被讨厌的勇气》
一位哲人和一位青年的对话，带出了阿德勒心理学的概念。
有时候我也和这位青年一样，会对哲人提出的一些观点表示不理解，甚至否定，直到文末青年顿悟，我自己也有些许领悟：
1.对于阅读，不一定全盘接收，哪怕我能吸收其中一两点，我相信已是有所收获。
2.自我接纳-他人信赖-他者贡献，这确实对于寻求幸福感有很大的帮助。
3.从‘原因论’转变成‘目的论’，这也很好地解释了我自身‘社交恐惧症’的存在，我真的恐惧社交吗？不是，我只是不想和我不想社交的人进行社交，我恐惧并不是因为我的症状，而是我不想去社交从而制造的症状。
4.在乎‘此时此刻’，我又把这本书和《财富自由之路》结合起来了，此时此刻，用正确的方式做正确的事，该思考的不是结果如何，而是如何做好此刻，我相信，结果不会差。
5.同样是心理学的书籍，《我想和你聊聊》和这本对比，真是天差地别，虽说在阅读这本书的过程我也略感无聊，但至少，观点鲜明，论点明确，论据充分，能让我吸收哪怕万分之一～

Btw，最近的阅读是工具书和小说穿插～尝试别的类型的书，是一种自我突破～