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【今世缘开门红:一季度报收30亿,今年奠基百亿势能】本文由XN知酒原创 未经授权 不得转载文 | 知酒团队(ID:XNzhijiu) 值班编辑 | 小知离百亿尚有近40亿差距的今世缘,走近百亿需要“加速”跑。——编者按本月以来,白酒上市公司的业绩数据成为酒业的绝对热点。在3月29日,茅台公布2022年一季度营收之后,当日今世缘也不甘示弱,发布了2022年第一季度主要经营数据预告。报告期内公司预计实现营收30亿元左右,同比增长25%左右;净利润10亿元左右,同比增长24%左右。

从2021年营收预计在63亿~65亿之间,到今年今年一季度营收接近去年过半营收,今世缘为何能屡屡锁定高质量发展,延续高质量发展的动力?在跨越百亿的道路上,今世缘将唱响怎样的高质量发展“旋律”?
指标全面增长,百亿目标将提前?而随着此次2022年一季度业绩出炉,实现营收30亿元左右,同比增长25%左右;净利润10亿元左右,同比增长24%左右,营收以及净利润的的全面增长,证明今世缘在2022年取得首战大捷!与此同时,30亿的季度营收较2021年的第一季度23亿相比,同比增长了30%,利润同比增长了25%!可以预测的是,今世缘按照如此稳定的发展态势,提前在“十四五”末期完成百亿目标是大概率事件!2021年是“十四五”开局之年,面对疫情的反复影响,以及新的发展形势,今世缘交出了较为满意的答卷。在营收数据上,2021年度今世缘预计营收63-65亿,同比增长25%,增利润19-21亿,同比增长21-34%,其中营收、净利增幅在19家白酒上市公司中名列前茅。而对于2021年的良好表现,今世缘总结为四点原因。一是疫情防控有力有序;二是市场营销持续向好;三是管理水平再上台阶;四是发展合力有效增强。值得关注的是,今世缘通过深化“五力工程”,持续优化营销体系,对公司增长起到了重要作用。其延续了央视《等着我》《整点报时》合作项目,策划了“中国节•中国缘”系列传播,参加了中国企业家博鳌论坛,提升了品牌高度。在线上今世缘也通过多形式、多平台、多内容、多维度的线上互动传播,为营销赋能,清晰占位主流赛道,聚焦培育主导品系。在产品层面,超A类国缘V系表现亮眼,同比增幅120.0%,V系在国缘品牌占比提高至10.7%。四开国缘成功焕新导入,实现量价齐升,带动开系为主体的特A+类增幅31.1%。今世缘次高端战略新品D20/30培育成效显著,增幅235%。其它ABC类产品结构均有不同幅度正增长。而在市场布局上,今世缘的省内布局步伐愈发稳健。2021年今世缘省内含税销售额超过亿元经销商达到20家,新增6家,省内分区精耕深入推进,前三季度6个大区、13地级市、74办事处实现全域增长,其中省内市场增幅26.3%。2021年,在国内外疫情的反复压力下,今世缘取得了一份高质量发展成绩单。从这份成绩单中,XN大胆猜测其百亿目标或将提前完成。冲刺百亿,势能基础夯实事实上,凝心聚力26年,今世缘已经在各个层面为冲刺百亿最后了准备。2月18日,今世缘发布公告称,公司拟投资90.76亿元,实施南厂区智能化酿酒陈贮中心项目。其中,固定资产投资85.2亿元,流动资金5.56亿元,分五年投入。对于酒企的发展而言,当其进入发展快车道,产能便成为制约其发展的关键因素。基酒储备、优质产能,在一定程度上都可以看作是企业争夺市场主动权的重要武器。今世缘的此次扩能计划,更多的是为了扩大基酒储备、提升优质产能。产能决定地位,据资料显示此次项目完工后,将新增原酒产能3.8万吨、储能29万吨,年制曲量10.2万吨。这数字意味着较2020年规模扩产一倍以上,这将为今世缘的百亿目标奠定基础。对比百亿级上市酒企,都具有高端化品牌销售贡献率居高的特征,意味着企业品牌议价能力更高,从而拉高品牌价值。而对于今世缘来说,在产品结构上,今世缘高端产品特A+类、特A类、A类继续领跑,保持正增长。而高端产品国缘V系同比增幅120.0%,V系在国缘品牌占比提高至10.7%。十四五期间,V系作为高端的主力军,高端系列占比持续扩大,同样也是今世缘重要的增长极。对于今世缘的百亿目标,全国化是其中重要一环,从目前来看,今世缘全国化布局越发迅速。据资料显示,截止2021年末,今世缘省外含税销售额过千万的地级市场超过30个,新增18个,省外板块突破初见成效,“2+5”重点省外板块市场增幅超35%,其中省内市场增幅26.3%,省外市场增幅已超过省内市场增幅。未来,随着品牌势能的不断提升,以及渠道力的不断夯实,今世缘在省外仍有很大的提升空间。

【生产企业精准按下“安全键”】

在我市疫情防控形势常态化的背景下,疫情防控、安全生产一个都不能少。红山区应急管理局在督促企业认真做好疫情防控各项措施的基础上,针对企业春节后的安全生产实际,重点指导企业开展事故警示教育、全员安全培训和安全生产验收等工作,严把企业的安全生产验收关。

“安全才能生产,生产必须安全”。这是对安全生产重要性的概括。做好安全生产不光停留在口头上,重要的是体现在行动上。今天,就请大家跟随记者的镜头,一起深入红山区几家企业,看看他们是如何做好安全生产的。

镜头一:防微杜渐铸就“钢铁长城”

在远联钢铁厂冶炼工作场区的一处角落,两位劳保穿戴齐全的工人引起了记者的注意:他们一人在前面打磨钢铁,时不时喷出火花,另一人跟在他身后监护,时刻在调整电线的位置。在他们等待钢坯的空隙时间,记者采访了刚完成打磨的连铸班班长徐杰。据徐杰介绍,这个环节烟尘弥漫、热度较高,在打磨的过程中存在机械伤害、触电等安全隐患,稍不留神可能就会伤害到自己、伤害到他人。活儿干得越精细就越累,对于这样的“精细活”,徐杰和班组兄弟们的选择是,宁愿多费一点儿心,也要把规定的工作做好。“我们两个轮流操作,一人负责打磨,一人负责监护,每人十分钟。不要小看这十分钟,安全没有优良中差,必须做到100%。”徐杰话语憨厚朴实却透出一股自律的坚定。

远联钢铁厂相关负责人介绍,安全永远是一切工作的前提,只有在安全无事故的基础上才能谈到质量、成本、产量等。定期对大家进行安全培训,让大家明白这样做是为了集体好,只有生产顺利了,各项指标上去了,工人才能不白辛苦一个月,才能有较好的收入。

千里之堤,溃于蚁穴;防微杜渐才能铸就“钢铁长城”。近年来,远联钢铁不断创新安全管理举措,推进安全精细化管理,夯实安全工作基础。出台安全管理办法,明确公司安全生产红线纲要,并在各岗位设立告知牌,要求员工人人知晓。安全责任重于泰山。远联钢铁以高度的责任感和使命感,不断提升全员安全意识和技能水平,为安全生产保驾护航。

镜头二:养护人员时刻扣紧“安全帽”

“进入施工现场的作业人员正确佩戴个人安全防护用品,正确佩戴安全帽,必须系紧下颚带;要做到三不伤害,不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害……都记住了吗?”3月21日早上6点30分,北京市政路桥管理养护集团赤峰分公司巡养一体化二班组组长李少军正在为班组成员进行班前安全讲话,这已经成为他们每天工作之前的“前奏”。

“程宏明、杨佰武、杜大成、殷占英去长青公园打磨所有条凳、树围凳,注意了,公园锻炼身体的人多,要注意行人安全;还要注意小型机具使用安全。”安排完工作任务,班长李少军再次提醒大家要注意安全。

班组成员程宏明介绍,公司要求大家平时作业过程中必须戴口罩,不去人员密集场所,坚持做好自身防护,禁止外出聚餐、聚会。住宿区消毒早上和下午上班前各一次、每天消毒不少于2次。开窗通风次数不少于3次,每次20至30分钟。

“我们非常注重安全防护用品的配备与使用,口罩、安全帽、反光标识服、手套、警戒锥、警戒带、标志标识牌这些都是必不可少的。要时刻绷紧安全之弦,对自己负责,对他人负责。”班长李少军说。

镜头三:羊绒企业拧紧“安全阀”

来到赤峰东荣羊绒制品的分梳车间,车间里气温高、湿度大,工人们都佩戴好口罩,井然有序地忙碌着。这里存在的安全隐患主要是触电和机械伤害。“我们采取的措施就是定期维护设备,日常多组织职工进行安全培训和应急演练。”车间负责人王女士说。

随后,记者又来到缝合车间,这个车间有200多名工人在做最后的缝合工作。在特定区域,还摆放着很多成品,因此在这个车间需要注意的安全隐患就是车间用电及防火,拧紧企业防火用电“安全阀”是重中之重。

一直以来,赤峰东荣羊绒制品紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“一切为了职工,一切服从安全”的理念,并且将“安全就是效益”的经济观,“隐患、违章就是事故”的认识在员工中扎根。通过安全演讲、安全知识竞赛等丰富多彩的安全宣传教育活动,深入到班组到岗位,做到人人参与,寓教于乐,潜移默化,使“我要安全”成为全体职工的坚定的“信念”。此外,加大安全防护设备、设施的投入,设立安全防护设备设施专职检查员。在员工中严格实行绩效考核,并且全力构建安全环境,为职工提供安全的作业条件和环境,让职工安全地工作,快乐地生活。

“企业要担起防控疫情和安全生产两大责任,精准按下生产的安全键。”红山区应急局相关负责人何锐刚说,下一步,应急管理局将以年度的安全生产执法检查计划和安全生产专项整治三年行动为主线,认真开展执法检查。对于发现的企业安全生产问题隐患和违法违规行为,将严格按照能停产、不罚款,能罚款、按上限的原则,对企业的行为予以行政处罚,充分地发挥法律震慑作用,倒逼企业及时消除事故隐患,落实安全生产主体责任。

(打磨钢坯。)

(工人在分梳车间工作。)

记者:刘明佳 文并图


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