【转】生命中有一种遇见，是花朵与花朵的对望，在似水流年中，妥贴成淡淡的香；有一种相惜，是心与心的对白，在烟火素笺上，流淌着山高水远的情意；有一种懂得，是心与心的邀约，在生命的纤陌上，点燃了季节的花红柳绿。是谁为光阴许下永远，让时光的花朵，盛开在离幸福最近的地方，如若，所有的眷恋，都写满了温馨的箴言，那么那些风烟漫过的地方，每一句，都是温暖！！ https://t.cn/EyPFKKk
内容派新消费新文旅 好内容 看得见
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下，每个城市的青年如若没有去过书店，倒不会变得面目可憎，只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说，图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省，在这个安静的空间里，让人与书发生某种沟通，抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升，成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”，到贩卖生活方式，到贩卖优质精神世界，也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量？
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边，这座面朝大海的图书馆，独自伫立在空旷的沙滩，恍若世界尽头。这里没有车道和捷径，光着脚踏着沙，一步一个脚印，走上几百米才能抵达。 2015年，一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红，点击量超过2000万次。从此，三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签，也让这个旅游地产项目有了新的消费场景，更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边，与设立在购物中心的方所书店定位不同，这家社区店取名“方庭书店”，以“有声，共鸣”为主题，围绕音乐打造阅读空间，在运营上更加个性、随性。 在方庭书店，读者可借阅2万册图书、杂志，以及购买上万种商品。可以说，方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前，门口斑驳的砖墙下，一本科恩的《渴望之书》破开墙面，承载起书与音乐的桥梁，昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”，围绕社区文化，瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人，借助音乐和文学，方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁，因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家，也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁：每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平，但设计者用镜子增加了空间感，空间面积直接翻倍。 上海闵行店，以“万花筒”为设计亮点； 而杭州店，以“森林系”为设计亮点；扬州店以“运河文化”为设计亮点，特意融入“桥梁”元素；而成都店则融入了“成都文化”，熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天，每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国，而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，基于各种场景化设计，茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店，茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌，在日本已有1400多家分店，近一两年，茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店，究竟有着怎样的经营密码？这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式：
不是通过书籍，而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来，而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略：
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”，这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列：
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现，而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类，这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购：是一群具专业背景或经历的人，他们决定所属书店的进货，组织它们的排布及摆放，策划店内的活动，主动向客人“提案”，给予消费建议。
而这一点，茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你，帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购，有日本代表性料理杂志的前主编，有受到文学家信赖的传奇书店店员，也有撰写过 20 多本旅行指南的记者，他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务，实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调，照明都是暖色调的间接照明，家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌，尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的，不是卖一杯咖啡，而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来，场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于，通过与消费者共享的空间，传达切身的“品牌体验”这一理念，在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店，不如说更像一个迷你创意园，丰茂的植被，光线充足的阅览区，此外自营或租赁管理的餐饮店，各色创意店铺，甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件，茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”，即以书本为基础，将它们与不同物品进行组合，让你从一本书，链接到一个商品，甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店，更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司，站在“买方”角度，给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利，只有20%来自图书音像制品的销售，其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据，茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品，还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销，截至目前，T-Card发卡的张数已超过1.8亿张，超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card， T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费，追踪了1/3以上日本人的消费行为，通过数据库更了解消费者，并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店，表面上看都是通过“书店+N”的价值创新，贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据，一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据，创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大，在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间，书店等。但真正做到持久有流量的，目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日，根据央视财经发布的一则消息显示，曾经的网红书店的代表“言几又”书店，在进入12月以来，多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多，“书店+咖啡+文创产品，设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合，赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上，几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配，大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭，无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说，是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美，已经具其形，真正的赋其意，还需要长久的优质内容营销赋能，才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地，离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间，在高房租的压力下，在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代，在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下，这种诗意栖居的公共文化空间，正逐渐成为一种消失的渴望。
#茑屋书店# #阅读# #迷人打卡地# #人,诗意地栖居##最美书店##诗和远方#
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下，每个城市的青年如若没有去过书店，倒不会变得面目可憎，只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说，图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省，在这个安静的空间里，让人与书发生某种沟通，抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升，成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”，到贩卖生活方式，到贩卖优质精神世界，也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量？
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边，这座面朝大海的图书馆，独自伫立在空旷的沙滩，恍若世界尽头。这里没有车道和捷径，光着脚踏着沙，一步一个脚印，走上几百米才能抵达。 2015年，一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红，点击量超过2000万次。从此，三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签，也让这个旅游地产项目有了新的消费场景，更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边，与设立在购物中心的方所书店定位不同，这家社区店取名“方庭书店”，以“有声，共鸣”为主题，围绕音乐打造阅读空间，在运营上更加个性、随性。 在方庭书店，读者可借阅2万册图书、杂志，以及购买上万种商品。可以说，方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前，门口斑驳的砖墙下，一本科恩的《渴望之书》破开墙面，承载起书与音乐的桥梁，昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”，围绕社区文化，瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人，借助音乐和文学，方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁，因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家，也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁：每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平，但设计者用镜子增加了空间感，空间面积直接翻倍。 上海闵行店，以“万花筒”为设计亮点； 而杭州店，以“森林系”为设计亮点；扬州店以“运河文化”为设计亮点，特意融入“桥梁”元素；而成都店则融入了“成都文化”，熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天，每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国，而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，基于各种场景化设计，茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店，茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌，在日本已有1400多家分店，近一两年，茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店，究竟有着怎样的经营密码？这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式：
不是通过书籍，而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来，而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略：
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”，这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列：
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现，而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类，这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购：是一群具专业背景或经历的人，他们决定所属书店的进货，组织它们的排布及摆放，策划店内的活动，主动向客人“提案”，给予消费建议。
而这一点，茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你，帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购，有日本代表性料理杂志的前主编，有受到文学家信赖的传奇书店店员，也有撰写过 20 多本旅行指南的记者，他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务，实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调，照明都是暖色调的间接照明，家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌，尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的，不是卖一杯咖啡，而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来，场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于，通过与消费者共享的空间，传达切身的“品牌体验”这一理念，在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店，不如说更像一个迷你创意园，丰茂的植被，光线充足的阅览区，此外自营或租赁管理的餐饮店，各色创意店铺，甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件，茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”，即以书本为基础，将它们与不同物品进行组合，让你从一本书，链接到一个商品，甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店，更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司，站在“买方”角度，给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利，只有20%来自图书音像制品的销售，其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据，茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品，还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销，截至目前，T-Card发卡的张数已超过1.8亿张，超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card， T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费，追踪了1/3以上日本人的消费行为，通过数据库更了解消费者，并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店，表面上看都是通过“书店+N”的价值创新，贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据，一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据，创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大，在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间，书店等。但真正做到持久有流量的，目前除阿那亚成为一个流量范本外。
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目前国内很多空间的外在美，已经具其形，真正的赋其意，还需要长久的优质内容营销赋能，才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地，离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间，在高房租的压力下，在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代，在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下，这种诗意栖居的公共文化空间，正逐渐成为一种消失的渴望。
#茑屋书店# #阅读# #迷人打卡地# #人,诗意地栖居##最美书店##诗和远方#
#第一次遇见花香的那刻[超话]# #程予希# #林辰唏#
第一次遇见花香的那刻 EP6 天桥台词复盘
“仅以学妹的视角复盘一下个人最喜爱的一场戏，如有不同见解，可以指出，但我不会改，谢谢。”
在你知道我有男朋友之后，当你站在你男友的家门口发现你不得不面对我也有男友这个事实的时候。你很生气。你说，“你不要再跟著我了！”你发现我变得很陌生，让你看不透我了。“你到底想怎样？你觉得这样很好玩是不是？你是故意的吗？还是你想报复我？”你已经分不清我到底哪句是真哪句是假了。所以你气到我口不择言说那些话。
可是你知道你在说什麽吗？你刚说的话是什麽意思？我做了那麽多……难道你都感受不到吗？相识这麽久，你竟然还不清楚我的为人吗？我在你心中到底是一个怎样的人啊。我别无她求。我要的只是一个简单的答案而已。我喜欢你。我是那麽的喜欢你。但你却连承认喜欢我都不敢。或许你会认为我不知道你在经历什麽，可我不也还是好好地接受了你已婚的身份，也接纳了你的小孩。所以呢，这些在你眼裡就可以这样子一笔带过吗？你觉得我是有那麽容易轻易跨出走向你的那一步吗？
江怡敏，你真的很自私……当初不就是你叫我去谈恋爱的吗！你只是看到我现在有男朋友，可是你不知道的是，十五年，我在找寻真爱的路上寻寻觅觅了十五年，也在找寻自我的旅途中一直绕弯。因为你的一句话，我关上了心门。 你知道我因为你的话而有多讨厌自己喜欢女生这件事？如果不是因为喜欢你又被你狠狠伤害，可能我不会把那段感情当成是幻觉，我可能会更有自信，也更能坦然面对自己喜欢女生这个事实！
可是我喜欢你。我喜欢你。在与你重遇之后，那些沉睡的记忆被唤醒。我才知道我自己从来没有忘记过你。只要你开口，为了你我可以做任何事情。比如，我可以去和我的男朋友分手，如果，这真的是你想要的话。因为在男人和你之间，我会毫不犹豫地选你。终于，你沉默了。接著，你说出了你的心裡话，“其实我从来都不知道自己想要什麽。”你从来都不知道自己想要的是什麽。所以你很羡慕我，羡慕我可以很简单。可那些自由自在和简单是我努力想让你看到的。
你说你感觉跟我在一起的时候，你可以做你自己。“我做不好的时候有人会包容我”，因为我不会像传统社会一样拿教条来规训你。你觉得跟我在一起你很快乐，你感受到小哲也很快乐。“我知道这个快乐是真的”，你能感受到这份快乐是真的而不是幻觉，更不是一厢情愿。原来每一次，你都很珍惜我们相处的时光，原来社会秩序和自伦理道德的令你觉得每一次，都好像是最后一次。、
我又往前跨了一步，伸出手，再次展开双臂抱住你。就像之前那样，我总觉得，有那麽一瞬间，仿佛一切回到15年前。“对不起”，轻轻的三个字，或许不能抵消那麽多年积累的伤害，但我也从未恨过你，止不住的眼泪簌簌往下掉，微风拂过耳边，是你把它又重複了一遍。
“所以你又要抛下我了吗？”这已经不是在反问，而是我近乎卑微的祈求，求你，“这一次，能不能别抛下我……”
“亭亭，我很喜欢你”当你终于勇敢说出你也喜欢我，我知道，你是想表达，你比我想象中的还要喜欢我，“可是”你有那麽多的不得已，所以你不能那麽随性地表现出来。“可是”你需要一点时间。“可是”我们的问题没有那麽轻易就可以解决。“可是”你的眼神告诉我，你终于不能够再欺骗自己，你已无法隐藏你对我的渴望。
儘管左手无名指上的戒指有些刺眼，可人生的旅途上总有人会上车下车。这条道的绿灯既经亮起，你我进入on line。无谓过去如何，无惧未来还会有多少风雨，你我在此刻，是刹那亦是永恆。这个开关不只是On or Off，更重要的是，我们已经“在路上”。
大宋提刑官有言“兴许能说得出来的，终究是陈词滥调。而心裡想说的，又终无法说出，也许，这便是人心之幽秘吧”。个人很喜欢剧终那句“可是”的留白，有种充满诗意的美感。如若后面还有台词，结局就未必有现在看起来那麽完美。此时无声胜有声。
第一次遇见花香的那刻 EP6 天桥台词复盘
“仅以学妹的视角复盘一下个人最喜爱的一场戏，如有不同见解，可以指出，但我不会改，谢谢。”
在你知道我有男朋友之后，当你站在你男友的家门口发现你不得不面对我也有男友这个事实的时候。你很生气。你说，“你不要再跟著我了！”你发现我变得很陌生，让你看不透我了。“你到底想怎样？你觉得这样很好玩是不是？你是故意的吗？还是你想报复我？”你已经分不清我到底哪句是真哪句是假了。所以你气到我口不择言说那些话。
可是你知道你在说什麽吗？你刚说的话是什麽意思？我做了那麽多……难道你都感受不到吗？相识这麽久，你竟然还不清楚我的为人吗？我在你心中到底是一个怎样的人啊。我别无她求。我要的只是一个简单的答案而已。我喜欢你。我是那麽的喜欢你。但你却连承认喜欢我都不敢。或许你会认为我不知道你在经历什麽，可我不也还是好好地接受了你已婚的身份，也接纳了你的小孩。所以呢，这些在你眼裡就可以这样子一笔带过吗？你觉得我是有那麽容易轻易跨出走向你的那一步吗？
江怡敏，你真的很自私……当初不就是你叫我去谈恋爱的吗！你只是看到我现在有男朋友，可是你不知道的是，十五年，我在找寻真爱的路上寻寻觅觅了十五年，也在找寻自我的旅途中一直绕弯。因为你的一句话，我关上了心门。 你知道我因为你的话而有多讨厌自己喜欢女生这件事？如果不是因为喜欢你又被你狠狠伤害，可能我不会把那段感情当成是幻觉，我可能会更有自信，也更能坦然面对自己喜欢女生这个事实！
可是我喜欢你。我喜欢你。在与你重遇之后，那些沉睡的记忆被唤醒。我才知道我自己从来没有忘记过你。只要你开口，为了你我可以做任何事情。比如，我可以去和我的男朋友分手，如果，这真的是你想要的话。因为在男人和你之间，我会毫不犹豫地选你。终于，你沉默了。接著，你说出了你的心裡话，“其实我从来都不知道自己想要什麽。”你从来都不知道自己想要的是什麽。所以你很羡慕我，羡慕我可以很简单。可那些自由自在和简单是我努力想让你看到的。
你说你感觉跟我在一起的时候，你可以做你自己。“我做不好的时候有人会包容我”，因为我不会像传统社会一样拿教条来规训你。你觉得跟我在一起你很快乐，你感受到小哲也很快乐。“我知道这个快乐是真的”，你能感受到这份快乐是真的而不是幻觉，更不是一厢情愿。原来每一次，你都很珍惜我们相处的时光，原来社会秩序和自伦理道德的令你觉得每一次，都好像是最后一次。、
我又往前跨了一步，伸出手，再次展开双臂抱住你。就像之前那样，我总觉得，有那麽一瞬间，仿佛一切回到15年前。“对不起”，轻轻的三个字，或许不能抵消那麽多年积累的伤害，但我也从未恨过你，止不住的眼泪簌簌往下掉，微风拂过耳边，是你把它又重複了一遍。
“所以你又要抛下我了吗？”这已经不是在反问，而是我近乎卑微的祈求，求你，“这一次，能不能别抛下我……”
“亭亭，我很喜欢你”当你终于勇敢说出你也喜欢我，我知道，你是想表达，你比我想象中的还要喜欢我，“可是”你有那麽多的不得已，所以你不能那麽随性地表现出来。“可是”你需要一点时间。“可是”我们的问题没有那麽轻易就可以解决。“可是”你的眼神告诉我，你终于不能够再欺骗自己，你已无法隐藏你对我的渴望。
儘管左手无名指上的戒指有些刺眼，可人生的旅途上总有人会上车下车。这条道的绿灯既经亮起，你我进入on line。无谓过去如何，无惧未来还会有多少风雨，你我在此刻，是刹那亦是永恆。这个开关不只是On or Off，更重要的是，我们已经“在路上”。
大宋提刑官有言“兴许能说得出来的，终究是陈词滥调。而心裡想说的，又终无法说出，也许，这便是人心之幽秘吧”。个人很喜欢剧终那句“可是”的留白，有种充满诗意的美感。如若后面还有台词，结局就未必有现在看起来那麽完美。此时无声胜有声。
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