【第1468天9月8日,横向领导力朝思暮享:不做领导,如何发挥领导力?】
领导力从来都和头衔和职称无关,谁能通过自己的影响力,使更多的同事、资源参与协作,谁就是这个团队事实上的领导者。
第一步:用四象限法思考问题。遇到问题,可以从四个角度思考:现在问题是什么、导致问题的原因有哪些、怎么解决问题、基于当前情况,具体要怎么做。这四个角度连接了问题和答案、理想状态和现实情况,能最大限度凝聚共识。下次面对大家意见不统一、无法做决定时,不妨引导大家这样思考。
第二步:明确目标。如果需要他人参与协作,最好让合作者在行动前就明白自己要怎么做,以及这样做的原因。比如组织一场会议,最好在开会前就给所有人一封邮件,解释清楚会议要讨论的具体内容,让他们都能有所准备。
第三步:用自己的行动影响他人。具体怎么做呢?首先是亲自示范,你想要对方怎么做,自己要先变成这样的人。其次,多用开放式提问,而不是封闭式问题。
领导力从来都和头衔和职称无关,谁能通过自己的影响力,使更多的同事、资源参与协作,谁就是这个团队事实上的领导者。
第一步:用四象限法思考问题。遇到问题,可以从四个角度思考:现在问题是什么、导致问题的原因有哪些、怎么解决问题、基于当前情况,具体要怎么做。这四个角度连接了问题和答案、理想状态和现实情况,能最大限度凝聚共识。下次面对大家意见不统一、无法做决定时,不妨引导大家这样思考。
第二步:明确目标。如果需要他人参与协作,最好让合作者在行动前就明白自己要怎么做,以及这样做的原因。比如组织一场会议,最好在开会前就给所有人一封邮件,解释清楚会议要讨论的具体内容,让他们都能有所准备。
第三步:用自己的行动影响他人。具体怎么做呢?首先是亲自示范,你想要对方怎么做,自己要先变成这样的人。其次,多用开放式提问,而不是封闭式问题。
眼泪是真的 心酸在真的 想跟你在一起一辈子也是真的
每个夜不能寐的深夜 那个骨子里是个娇气的小女孩儿都会偷偷的躲起来哭 可我从来没有告诉你 在我需要你的每个时刻你都在过着自己的生活 我好像是你生活里熟悉却又陌生的局外人
我嫉妒你身边每一个无关紧要的人
他们就那样轻而易举的见到了我朝思暮想的你
而我 却只能像个路人一样看着你生活
心酸你的喜怒哀乐不是为我
每个夜不能寐的深夜 那个骨子里是个娇气的小女孩儿都会偷偷的躲起来哭 可我从来没有告诉你 在我需要你的每个时刻你都在过着自己的生活 我好像是你生活里熟悉却又陌生的局外人
我嫉妒你身边每一个无关紧要的人
他们就那样轻而易举的见到了我朝思暮想的你
而我 却只能像个路人一样看着你生活
心酸你的喜怒哀乐不是为我
明明是打打闹闹的情景喜剧,但就是比很多爱情片更让人觉得爱情真美好啊。#武林外传#
P1是就算吵架也一定会和好。
P2是不论你变成什么样我都依然爱你。
P3是能与你同生共死那也足够开心了。
P4是历经风雨之后的相濡以沫。
P5是不能相见也要朝思暮念,认准你以后别人的好就与我无关了。
P6是就算屡受挫折也不会失去追求幸福的信心和勇气。
#相思河畔[音乐]#
还有他们的拥抱,那么美好,真挚而温柔。
包括蕙兰走的时候最后一个拥抱,那是对于大嘴发自内心的善意吧,即便已经是告别了。
P1是就算吵架也一定会和好。
P2是不论你变成什么样我都依然爱你。
P3是能与你同生共死那也足够开心了。
P4是历经风雨之后的相濡以沫。
P5是不能相见也要朝思暮念,认准你以后别人的好就与我无关了。
P6是就算屡受挫折也不会失去追求幸福的信心和勇气。
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还有他们的拥抱,那么美好,真挚而温柔。
包括蕙兰走的时候最后一个拥抱,那是对于大嘴发自内心的善意吧,即便已经是告别了。
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