对现在司马南对联想的揭发，也有人模仿“郎顾之争”，将其称作“司柳之争”。实际上，这不仅是模仿，两种的确有关联。
柳传志和顾雏军都是当年那场“‘国退民进’的盛宴”中的重要吃席者，都是国资私有化的重要参与者。当时一个被选中当做国企改制成功典型，另一个则被选中作为瓜分国有资产的典型。
顾雏军出狱后想翻案，而司马南则是想反联想的案。正如顾雏军注定是铁案一样，联想当年的MBO同样注定是铁案，是不可能被翻案的。因为这都涉及到国家层面、系统层面。如果翻案就是翻国家的案，翻中国整个经济系统的案。
我们一定要从两个方面看当年的国企产权改革，看国企产权改革中的国有资产流失。
一个方面，当年的产权改革中的确出现了国有资产流失，甚至还一度非常严重，但是，这是当时中国国企发展所必须。中国的国企必须形成相对独立的、现代化的企业制度。从实际结果看，国企产权改革从系统上、根本上是成功的，因为不仅保住了国资的主体地位，而且健康的企业制度也由此形成，为此后的国有企业的发展奠定了制度基础。因此，这个案是翻不了的，也不应该去翻。联想的改制属于这一方面。
另一方面，国企产权改革的确出了严重的国有资产流失问题，而问题被暴露后，国家也铁腕制止，进行了及时的纠正和调整。对这种纠正和调整也是翻不了案的，更不应该去翻。很不幸，顾雏军属于这个方面。
43万的赔偿算是对顾雏军的最大翻案，对联想的翻案也只能限于舆论谴责。而且舆论谴责主要地也并非针对当年改制，而是改制后联想的庸碌、庸俗表现。
国企产权改革后，中国形成了一个良性经济格局：国企为主体，同时民企也有广阔空间。然后在中国加入WTO的大背景下，中国经济也获得空前的高速增长，实现了对西方发达国家的接连超越。到2010年GDP超越日本时，成为世界第二大经济体。同时，其快速发展的势头使得超越美国也指日可待。目前世界500强中中国企业的数量已经超越美国，而成世界第一。总之，中国成功实现了快速经济崛起。
但是，随着中国经济的崛起，世界形势却也急剧变化，使得国人对企业的评价标准也急剧发生着变化。
特朗普上台后开始发动贸易战，为遏制中国而不择手段，不仅制裁我企业，甚至包括芯片断供，加上疫情中糟糕拙劣的表现，这些都再次让国人看到以美国为首的西方国家卑劣蛮夷、迂腐僵化的真实一面。举国义愤填膺，中美之间、中西之间的对抗再次陡然升级，中国似乎一夜间重回抗美援朝时代，重回抗击八国联军时代，甚至重回鸦片战争时代。
此时国人对企业的要求，就不再是简单的扭亏为盈了，不再是简单的现代企业治理制度了，不再是风光上市了，不再是国际化了，而是能否对抗击美国对中国的封锁做出贡献。这样华为就成为一个标杆，甚至成为民族象征和图腾，尽管它只是一家民营企业。
而很不幸，联想这次成为这个新时代的负面典型。在上个时代，即产权改革时代，联想则是正面典型。这也算“三十年河东，三十年河西”吧，其实还不到30年，只有20年。
联想本是中科院企业，而且是计算所的，开发芯片等计算机技术是其本职工作，但是，联想改制成为柳传志等人控制的民营企业后，却只考虑如何快速而轻松的赚钱，将发展核心技术置之脑后，甚至将发展核心技术视作赚钱的障碍和绊脚石。这让国人大失所望，不满情绪随着美国对中国打压程度的升高而升高。
有人说司马南背后也有资本的支撑，这些资本以爱国为生意，这并不重要，重要的是联想的确丧失初心，唯利是图，在计算机核心技术上毫无建树，不能为国家帮任何忙，甚至还胳膊肘往外拐，帮国家的倒忙。
因此，对所遭受的舆论谴责，联想也是不可能反案的，因为这也涉及到国家层面，涉及到中国经济的系统层面，也涉及到民意。
同时还应该看到，不仅是联想，产权改革后整个民企的发展也产生新的问题，与国家和人民的利益开始产生冲突，以致于去年年底的中央经济工作会议上提出，要为资本设置红绿灯，防止其野蛮发展。
这些都说明，中国企业的发展也进入一个崭新阶段，人民和国家对企业的要求和评判标准已经改变，其价值导向正在往历史回归、往传统回归、往中国文化内核回归，也是往中国企业之初心回归。
中国企业的发展开始于鸦片战争后，其初心是以抗击西方蛮夷入侵为宗旨的“实业救国”。为国家而非为个人财富，再次成为中国企业发展目的和衡量标准。
中国文化的核心在义理，在义利之辨，中国企业的评判标准也是正在向义理回归，向义回归，而以前则太重利了。
柳传志和顾雏军都是当年那场“‘国退民进’的盛宴”中的重要吃席者，都是国资私有化的重要参与者。当时一个被选中当做国企改制成功典型，另一个则被选中作为瓜分国有资产的典型。
顾雏军出狱后想翻案，而司马南则是想反联想的案。正如顾雏军注定是铁案一样，联想当年的MBO同样注定是铁案，是不可能被翻案的。因为这都涉及到国家层面、系统层面。如果翻案就是翻国家的案，翻中国整个经济系统的案。
我们一定要从两个方面看当年的国企产权改革，看国企产权改革中的国有资产流失。
一个方面，当年的产权改革中的确出现了国有资产流失，甚至还一度非常严重，但是，这是当时中国国企发展所必须。中国的国企必须形成相对独立的、现代化的企业制度。从实际结果看，国企产权改革从系统上、根本上是成功的，因为不仅保住了国资的主体地位，而且健康的企业制度也由此形成，为此后的国有企业的发展奠定了制度基础。因此，这个案是翻不了的，也不应该去翻。联想的改制属于这一方面。
另一方面，国企产权改革的确出了严重的国有资产流失问题，而问题被暴露后，国家也铁腕制止，进行了及时的纠正和调整。对这种纠正和调整也是翻不了案的，更不应该去翻。很不幸，顾雏军属于这个方面。
43万的赔偿算是对顾雏军的最大翻案，对联想的翻案也只能限于舆论谴责。而且舆论谴责主要地也并非针对当年改制，而是改制后联想的庸碌、庸俗表现。
国企产权改革后，中国形成了一个良性经济格局：国企为主体，同时民企也有广阔空间。然后在中国加入WTO的大背景下，中国经济也获得空前的高速增长，实现了对西方发达国家的接连超越。到2010年GDP超越日本时，成为世界第二大经济体。同时，其快速发展的势头使得超越美国也指日可待。目前世界500强中中国企业的数量已经超越美国，而成世界第一。总之，中国成功实现了快速经济崛起。
但是，随着中国经济的崛起，世界形势却也急剧变化，使得国人对企业的评价标准也急剧发生着变化。
特朗普上台后开始发动贸易战，为遏制中国而不择手段，不仅制裁我企业，甚至包括芯片断供，加上疫情中糟糕拙劣的表现，这些都再次让国人看到以美国为首的西方国家卑劣蛮夷、迂腐僵化的真实一面。举国义愤填膺，中美之间、中西之间的对抗再次陡然升级，中国似乎一夜间重回抗美援朝时代，重回抗击八国联军时代，甚至重回鸦片战争时代。
此时国人对企业的要求，就不再是简单的扭亏为盈了，不再是简单的现代企业治理制度了，不再是风光上市了，不再是国际化了，而是能否对抗击美国对中国的封锁做出贡献。这样华为就成为一个标杆，甚至成为民族象征和图腾，尽管它只是一家民营企业。
而很不幸，联想这次成为这个新时代的负面典型。在上个时代，即产权改革时代，联想则是正面典型。这也算“三十年河东，三十年河西”吧，其实还不到30年，只有20年。
联想本是中科院企业，而且是计算所的，开发芯片等计算机技术是其本职工作，但是，联想改制成为柳传志等人控制的民营企业后，却只考虑如何快速而轻松的赚钱，将发展核心技术置之脑后，甚至将发展核心技术视作赚钱的障碍和绊脚石。这让国人大失所望，不满情绪随着美国对中国打压程度的升高而升高。
有人说司马南背后也有资本的支撑，这些资本以爱国为生意，这并不重要，重要的是联想的确丧失初心，唯利是图，在计算机核心技术上毫无建树，不能为国家帮任何忙，甚至还胳膊肘往外拐，帮国家的倒忙。
因此，对所遭受的舆论谴责，联想也是不可能反案的，因为这也涉及到国家层面，涉及到中国经济的系统层面，也涉及到民意。
同时还应该看到，不仅是联想，产权改革后整个民企的发展也产生新的问题，与国家和人民的利益开始产生冲突，以致于去年年底的中央经济工作会议上提出，要为资本设置红绿灯，防止其野蛮发展。
这些都说明，中国企业的发展也进入一个崭新阶段，人民和国家对企业的要求和评判标准已经改变，其价值导向正在往历史回归、往传统回归、往中国文化内核回归，也是往中国企业之初心回归。
中国企业的发展开始于鸦片战争后，其初心是以抗击西方蛮夷入侵为宗旨的“实业救国”。为国家而非为个人财富，再次成为中国企业发展目的和衡量标准。
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终于追完了 简直太好看啦[憧憬][憧憬]
觉得二皇子真的特别可爱 结局反转也是反派…（也不能这么说 的确如果争不过赔进去的就是自己的命 无可厚非）
每个人物我都好喜欢啊 真的是每个！！ 虽然是各种计谋争斗 可也只是立场不同罢了 每个人身上都有值得钦佩或喜欢的点
真的是强烈期待第二季了！！#庆余年第二季#[awsl] 原班人马就更好啦
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这几天连续听了多期张捷聊联想事件的节目，觉得挺客观、中肯。
他最初在中科院高能物理（搞核武器的那个所）工作，研究科目就是光刻机，后来不知怎的出来了，现在成了律师，却又做着财经类自媒体。凭履历可知，这个人有几把真刷子，不是简单的网红。
他聊了八九十年代中科院、联想的那些前世今生。他描述的那些状况和我所感受到的当时社会的普遍气候非常吻合，陈述也很平和，所以比较愿意采信。
他只是陈述历史，但我从中形成了大致的判断：
一、当时中科院穷得要死，下属计算所日子尤其不好过，处在破产和断炊的边沿，于是中科院拿了笔本钱，让计算所的那群人自谋生路。像其他很多部门一样，计算所也办了个企业，就是后来的联想。当时部门办企业的多，但办死了的也多。联想能不能活，是个谁也说不准的事。也可以说，中科院是抱着“死马当做活马医”的态度，把联想交给柳传志、倪光南他们的。就那么些钱，让他们去折腾，没抱多大指望，能养活计算所那群人就好，若还能多挣点奖金甚至补贴一下科研经费，那就更是谢天谢地了。
二、关于倪、柳之争。简单说，柳主张以做好生意为本，先确保联想活下来，能赚钱，技术研发排在其次；倪主张得以技术研发为本。按今天的眼光看，倪是有远见的。但以当时的情况看，若真按倪的路子走，可能出现两种结果：或者成功，今天成为华为一样伟大的企业；或者做不了多久就难以为继，早已死掉，不但没攻克技术难关，计算所的那群人当时就没有稀饭喝，更不可能有后来能养活数十万人的联想，国家投入的那笔钱也早已打了水漂，无影无踪。从这个角度看，当时的领导支持柳是合情合理的，柳也的确有功劳，他毕竟没把联想办死（当时死的很多），而且奇迹般地把联想经营成了全球最大。你若把它看成一个服装厂或别的什么厂，这么多年来养活这么多人，算不算成功？当然，若从科技突破的角度看，它的确不算成功，走倪光南的路或许更正确，但前面说了，倪的路有可能死，到今天渣都不剩。
三、据上，如果承认柳的功劳，那么柳想从联想的成长中获得一些回报，也是符合情理的。至于该拿多少，另说。但是，他所采用的手段却不是光明正大的，甚至可能是违反政策和法规的（这一点可参阅司马南的评述）。而且，他们对当时付出了关键技术甚至私人资金的倪光南是不公平的，还包括计算所的其他人。甚至，当年挤走光南的手段也可能是不磊落的。
还有，国资当年不抱太大希望是一回事，但现在既然活下来，你就不能不认它是主要老板而一脚踢开。
#联想##海上一浪花[超话]#
他最初在中科院高能物理（搞核武器的那个所）工作，研究科目就是光刻机，后来不知怎的出来了，现在成了律师，却又做着财经类自媒体。凭履历可知，这个人有几把真刷子，不是简单的网红。
他聊了八九十年代中科院、联想的那些前世今生。他描述的那些状况和我所感受到的当时社会的普遍气候非常吻合，陈述也很平和，所以比较愿意采信。
他只是陈述历史，但我从中形成了大致的判断：
一、当时中科院穷得要死，下属计算所日子尤其不好过，处在破产和断炊的边沿，于是中科院拿了笔本钱，让计算所的那群人自谋生路。像其他很多部门一样，计算所也办了个企业，就是后来的联想。当时部门办企业的多，但办死了的也多。联想能不能活，是个谁也说不准的事。也可以说，中科院是抱着“死马当做活马医”的态度，把联想交给柳传志、倪光南他们的。就那么些钱，让他们去折腾，没抱多大指望，能养活计算所那群人就好，若还能多挣点奖金甚至补贴一下科研经费，那就更是谢天谢地了。
二、关于倪、柳之争。简单说，柳主张以做好生意为本，先确保联想活下来，能赚钱，技术研发排在其次；倪主张得以技术研发为本。按今天的眼光看，倪是有远见的。但以当时的情况看，若真按倪的路子走，可能出现两种结果：或者成功，今天成为华为一样伟大的企业；或者做不了多久就难以为继，早已死掉，不但没攻克技术难关，计算所的那群人当时就没有稀饭喝，更不可能有后来能养活数十万人的联想，国家投入的那笔钱也早已打了水漂，无影无踪。从这个角度看，当时的领导支持柳是合情合理的，柳也的确有功劳，他毕竟没把联想办死（当时死的很多），而且奇迹般地把联想经营成了全球最大。你若把它看成一个服装厂或别的什么厂，这么多年来养活这么多人，算不算成功？当然，若从科技突破的角度看，它的确不算成功，走倪光南的路或许更正确，但前面说了，倪的路有可能死，到今天渣都不剩。
三、据上，如果承认柳的功劳，那么柳想从联想的成长中获得一些回报，也是符合情理的。至于该拿多少，另说。但是，他所采用的手段却不是光明正大的，甚至可能是违反政策和法规的（这一点可参阅司马南的评述）。而且，他们对当时付出了关键技术甚至私人资金的倪光南是不公平的，还包括计算所的其他人。甚至，当年挤走光南的手段也可能是不磊落的。
还有，国资当年不抱太大希望是一回事，但现在既然活下来，你就不能不认它是主要老板而一脚踢开。
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