种一棵树最好的时间是在十年前，其次是现在。

研发方法论最好也要在十年前，其次是七年前。

最近一直在小闭关，就是一直在做减法，化复杂为简单，把认知营销给理论与实战闭环了。

认知营销，是灰度认知社历时7年独家研发的原创方法论，以客户决策洞察为核心，把顿悟生活禅、认知心理学、互联网思维等高维多元思维模型，提炼成数百个增长方法论和实战应用工具，帮助企业实现业绩倍增。

所谓认知营销，就是洞察客户决策，重构客户认知。

认知营销如何才能实战呢？
我们有认知营销四步法。

认知营销 = 品类创新 × 销售赋能 × 心智植入 × 全域竞争

因为，
商家卖的是产品，客户买的是认知。

所以，
值得用认知营销，把行业重做一遍。

新的一年，灰度认知社深度服务OKR目标：

1、总体目标：深度服务10-15家优秀公司（含2021年），3年增量业绩目标达40亿；
2、冲击1亿、5亿、20亿收入的占比分别为：30%、50%、20%；
3、1家创业公司比去年收入金额实现10倍速增长；
4、1家中等收入公司比去年增速实现3倍增长；
5、1家大型集团公司实现内部孵化，孵化第二业绩增长点；
6、1家DTC品牌实现从0-5；
7、1家BC一体化品牌实现从0-5；
8、1家企业级服务公司实现商业模式重构；
9、1家隐形冠军实现产品降维，成为大众消费品；
10、1家消费品公司实现高速扩张，贴近隐形冠军。

新的一年，灰度认知社还要成立营销工作室、运营工作室、增长研究院，为深度服务客户提供更专业化更实战的“认知营销”服务。

所谓认知营销，就是把行业用客户视角再重做一遍。
因为：卖产品，是商家思维；卖认知，是客户思维。

现实中的很多事，往往不是非黑即白，非对即错的，要辩证看待。世界充满复杂性，大部分的人和事，并不是非黑即白，而是具有不同的灰度。认知能力越高的人，对世界的理解就越是灰度，即不黑不白的。认识灰度的本质，就是时刻怀着开放的心态，动态地去认知事物。
方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得
不清晰。并不是非黑即白，非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。
永远做好接纳不确定因素的准备，勇于面对
不确定的因素，拥抱自己的不安全感。