#智能眼镜# 雷鸟创新发布智能眼镜产品雷鸟Air，新品采用Sony Micro OLED显示技术，可实现107% sRGB色域覆盖与100000:1对比度，机身整体重量为75g。通过采用偏振BirdBath光学方案，雷鸟Air 可提供相当于4米距离观看140英寸大屏的体验。内容端，雷鸟Air连接手机APP后，可提供3D影视及游戏资源。
micro oled……听着就贵[允悲]
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【新能源汽车累计推广突破1000万辆大关[太开心][加油]工信部表示新能源汽车产业已经进入了一个规模化快速发展新阶段，预计今年仍将保持高速发展的态势】[鼓掌][赞][围观]
澎湃新闻记者:
今年一季度我国新能源汽车继续延续了快速增长的势头，累计推广超过了一千万辆。请问我国新能源汽车发展有哪些特点？工信部将采取哪些举措，进一步推动新能源汽车行业发展？04-19 11:07:16
罗俊杰（新闻发言人、运行监测协调局局长）:
新能源汽车是全球汽车产业绿色发展、低碳转型的一个主要方向，也是我国汽车产业高质量发展的一个战略选择。在党中央、国务院高度重视和行业各界的共同努力下，我国新能源汽车产业发展取得了积极成效，正如这位记者刚才说的，已经累计推广1033万辆，突破了一千万辆的大关，成为引领全球汽车产业电动化转型的一个重要力量。
今年以来，呈现了一种市场规模、发展质量在“加速提升”的良好发展态势。有这么几个方面显示：一是产业规模再创新高。新能源汽车一季度累计产销分别完成了129.3万辆和125.7万辆，同比均增长1.4倍，幅度超过了2019年的全年水平。现在的市场渗透率已经达到了19.3%，同比增长11.4个百分点，较2021年全年提高了5.9个百分点。
二是中国品牌蓬勃发展。中国品牌新能源乘用车累计销量同比均增长1.5倍，高于市场整体的增速。在乘用车总销量中，中国品牌占比达到了75.1%，比去年同期提高了2个百分点。
三是新技术新模式加速应用。在燃料电池汽车示范运行、新能源汽车换电模式试点带动和有关政策支持下，燃料电池汽车累计产销量同比分别增长7.2倍和3.9倍，换电模式的车型累计产量接近4万辆，同比增长了82%。
四是充换电基础设施建设加快推进。我们累计建成各类充电桩49.2万台，同比增长3.6倍，其中公共桩有8.5万台，私人桩40.7万台，同比分别增长1倍和5倍；建成换电站有154座，同比增长1.6倍。我们也要看到，产业发展近期也面临着疫情冲击、原材料涨价、芯片短缺等问题的挑战依然存在，稳定运行还是面临着很大的压力，需要各界共同努力推动解决。
综合看，我国新能源汽车产业已经进入了一个规模化快速发展新阶段，预计判断今年将保持高速发展的态势。下一步，我们将坚持系统观念、统筹发展和安全，深入实施《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）》，规划原来也多次跟大家报告过，是国办印发的一个规划。我们将会同相关部门落实好，加强问题的研究和工作统筹，推动产业发展再上新台阶。
一是完善支持政策。尽快研究明确车购税优惠延续等支持政策，优化“双积分”管理办法。根据双碳目标“1+N”政策体系要求，组织编制汽车产业低碳发展路线图，为行业企业提供指导。
二是促进跨界融合。推动电动化与智能网联技术融合发展，进一步提高动力电池安全、低温适应等性能，加快5G、车路协同的技术应用，持续提升新能源汽车产品质量和驾乘体验。
三是促进推广应用。我们将持续开展好新能源汽车下乡以及换电模式试点工作，启动公共领域车辆全面电动化城市试点。我们会同相关部门加快推进充换电设施建设，推动实现信息共享、统一结算，不断提高充换电的便利性。
四是强化稳定运行保障。我们将适度加快国内资源开发进度，会同有关部门坚决打击囤积居奇、哄抬物价等不正当竞争行为，推动原材料价格尽快回归理性。发挥汽车产业链供应链畅通协调平台作用，努力保障零部件生产供应。我们也要注意强化资源统筹布局，坚决遏制盲目投资、重复建设。
澎湃新闻记者:
今年一季度我国新能源汽车继续延续了快速增长的势头，累计推广超过了一千万辆。请问我国新能源汽车发展有哪些特点？工信部将采取哪些举措，进一步推动新能源汽车行业发展？04-19 11:07:16
罗俊杰（新闻发言人、运行监测协调局局长）:
新能源汽车是全球汽车产业绿色发展、低碳转型的一个主要方向，也是我国汽车产业高质量发展的一个战略选择。在党中央、国务院高度重视和行业各界的共同努力下，我国新能源汽车产业发展取得了积极成效，正如这位记者刚才说的，已经累计推广1033万辆，突破了一千万辆的大关，成为引领全球汽车产业电动化转型的一个重要力量。
今年以来，呈现了一种市场规模、发展质量在“加速提升”的良好发展态势。有这么几个方面显示：一是产业规模再创新高。新能源汽车一季度累计产销分别完成了129.3万辆和125.7万辆，同比均增长1.4倍，幅度超过了2019年的全年水平。现在的市场渗透率已经达到了19.3%，同比增长11.4个百分点，较2021年全年提高了5.9个百分点。
二是中国品牌蓬勃发展。中国品牌新能源乘用车累计销量同比均增长1.5倍，高于市场整体的增速。在乘用车总销量中，中国品牌占比达到了75.1%，比去年同期提高了2个百分点。
三是新技术新模式加速应用。在燃料电池汽车示范运行、新能源汽车换电模式试点带动和有关政策支持下，燃料电池汽车累计产销量同比分别增长7.2倍和3.9倍，换电模式的车型累计产量接近4万辆，同比增长了82%。
四是充换电基础设施建设加快推进。我们累计建成各类充电桩49.2万台，同比增长3.6倍，其中公共桩有8.5万台，私人桩40.7万台，同比分别增长1倍和5倍；建成换电站有154座，同比增长1.6倍。我们也要看到，产业发展近期也面临着疫情冲击、原材料涨价、芯片短缺等问题的挑战依然存在，稳定运行还是面临着很大的压力，需要各界共同努力推动解决。
综合看，我国新能源汽车产业已经进入了一个规模化快速发展新阶段，预计判断今年将保持高速发展的态势。下一步，我们将坚持系统观念、统筹发展和安全，深入实施《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）》，规划原来也多次跟大家报告过，是国办印发的一个规划。我们将会同相关部门落实好，加强问题的研究和工作统筹，推动产业发展再上新台阶。
一是完善支持政策。尽快研究明确车购税优惠延续等支持政策，优化“双积分”管理办法。根据双碳目标“1+N”政策体系要求，组织编制汽车产业低碳发展路线图，为行业企业提供指导。
二是促进跨界融合。推动电动化与智能网联技术融合发展，进一步提高动力电池安全、低温适应等性能，加快5G、车路协同的技术应用，持续提升新能源汽车产品质量和驾乘体验。
三是促进推广应用。我们将持续开展好新能源汽车下乡以及换电模式试点工作，启动公共领域车辆全面电动化城市试点。我们会同相关部门加快推进充换电设施建设，推动实现信息共享、统一结算，不断提高充换电的便利性。
四是强化稳定运行保障。我们将适度加快国内资源开发进度，会同有关部门坚决打击囤积居奇、哄抬物价等不正当竞争行为，推动原材料价格尽快回归理性。发挥汽车产业链供应链畅通协调平台作用，努力保障零部件生产供应。我们也要注意强化资源统筹布局，坚决遏制盲目投资、重复建设。
PMP每日一练及答案解析#PMP##pmp考试##pmp证书##pmp[超话]# https://t.cn/A66BaCKc
1、在系统测试期间，按已识别原因的类型或类别记录了失败测试的数量。项目经理首先需要从最大故障领域着手来解决错误。项目经理应采⽤什么类型的工具或技术？（ ）
A. 控制图
B. 直方图
C. 帕累托图
D. 散点图
答案：C
解析：本题考查知识点：帕累托图。
题干关键词：“最大故障领域”。
帕累托图可以帮助我们识别并聚焦在少数关键原因上，从而解决大部分的问题。
选项A：控制图用于确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效。规格上限和下限是根据要求制定的，反映了可允许的最大值和最小值。
选项B：直方图是一种展示数字数据的条形图，可以展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成因的排列、各个过程的不合规次数，或项目或产品缺陷的其他表现形式。
选项D：散点图可在一支轴上展示计划的绩效，在另一支轴上展示实际绩效。
2、在你所管理实施的一个遥控玩具车研发项目中，因为关键技术还未突破，致使研发产出的产品不符合质量要求，需要进行返工。请问在项目实施工程中，不符合要求的废品和返工是属于以下哪一种质量成本？（ ）
A. 评估成本
B. 预防成本
C. 内部失败成本
D. 外部失败成本
答案：C
解析：本题考查知识点：质量成本-内部失败成本。
题干关键词：废品和返工，废品和返工是属于项目中发现的失败所造成的成本，故属于内部失败成本。
选项A：评估成本是评估、测量、审计和测试特定项目的产品、可交付成果或服务所带来的相关成本；
选项B：预防成本是预防特定项目的产品、可交付成果或服务质量低劣所带来的相关成本；
选项D：因客户发现的失败而产生的成本。
3、一名高管在生产上线期间加入敏捷团队，在上线之后，该高管希望知道sprint期间哪些进展顺利，以及哪些进展不顺利，该高管应该参加什么会议？（ ）
A. 回顾会议
B. 每日站会
C. sprint评审会议
D. sprint规划会议
答案：A
解析：本题考查知识点：敏捷项目管理——回顾会议。
题干关键词：知道sprint期间哪些进展顺利，以及哪些进展不顺利。sprint回顾会议是对过程进行反思，进行经验总结的会议，故本题选择A答案。
选项B每日站会是简短的协作会议，在该会议期间，项目团队会审查前一天的进展，宣布当天的计划，并强调指出遇到或预见的任何障碍。该会议也可称为“每日例会”；
选项C迭代评审会议是在一个迭代结束时举行的会议，旨在展示在该迭代期间完成的工作；
选项D迭代规划会议用于澄清待办事项列表中事项的详细信息、验收标准以及实现即将履行的迭代承诺所需的工作投入。此会议也可称为冲刺规划会议。
4、项目经理正在管理一个重要的软件开发项目，项目中存在着许多风险，需要公司多部门的协同配合，为了解对项目影响最大的风险，项目经理使用了龙卷风图来帮助分析。请问⻰卷⻛图经常是下列哪种分析的表现形式？（ ）
A. 敏感性分析
B. 预期货币价值分析
C. 决策树分析
D. 模拟分析
答案：A
解析：本题考查知识点：龙卷风图的表现形式。
书 PMBOK 第六版 P434：敏感性分析的结果通常⽤⻰卷⻛图来表示，是实施定量⻛险分析过程的⼯具“数据分析”中的⼀种。
选项B：在决策树分析中，通过计算每条分支的预期货币价值，就可以选出最优的路径。
选项C：用决策树在若干备选行动方案中选择一个最佳方案。
选项D：模拟通常采用蒙特卡洛分析。对成本风险进行蒙特卡洛分析时，使用项目成本估算作为模拟的输入；对进度风险进行蒙特卡洛分析时，使用进度网络图和持续时间估算作为模拟的输入。
5、你在一个软件开发团队中。在一个回顾会议上，一个人指出，最近3个sprint中大多数工作都主要关注代码基中的某一部分，而团队中只有一半的人熟悉这一部分，因此在那些sprint期间，只有那些人在做大部分有价值的工作，而他们只能在sprint待办列表中增加一些较低价值的项，才能让团队的其他人不会闲着。另一个人同意他的这个意见，而且补充说由于对这个代码不熟悉，导致了一些严重的bug。改善这种情况的最佳方法是什么？（ ）
A. 把工作分解为更小的块，使团队感觉他们完成了更多工作
B. 对团队做的所有工作开始采用结对编程，使团队成员都能更熟悉那个代码，而且可以相互帮助更早地发现bug
C. 计划工作，使每个人都忙起来
D. 限制进行中的工作量（WIP），使团队成员没有太多工作要做
答案：B
解析：本题考查知识点：敏捷项目管理—结对编程。
题干关键词：只有一半的人熟悉这一部分
团队很专业时，结对编程是一种破除壁垒的好办法，可以帮助人们了解他们以前可能没有处理过的代码。让不太熟悉代码的人与很了解这个代码的人结对，这会引发他们展开很棒的讨论。这是为代码基的某些部分增加人手的一种非常有效的方法，尽管他们对这些部分还不太熟悉。结对编程还可以帮助团队更早地发现bug，并交付更高质量的产品，因为两个人结成对子，他们甚至能够在写代码的同时审查代码。
1、在系统测试期间，按已识别原因的类型或类别记录了失败测试的数量。项目经理首先需要从最大故障领域着手来解决错误。项目经理应采⽤什么类型的工具或技术？（ ）
A. 控制图
B. 直方图
C. 帕累托图
D. 散点图
答案：C
解析：本题考查知识点：帕累托图。
题干关键词：“最大故障领域”。
帕累托图可以帮助我们识别并聚焦在少数关键原因上，从而解决大部分的问题。
选项A：控制图用于确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效。规格上限和下限是根据要求制定的，反映了可允许的最大值和最小值。
选项B：直方图是一种展示数字数据的条形图，可以展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成因的排列、各个过程的不合规次数，或项目或产品缺陷的其他表现形式。
选项D：散点图可在一支轴上展示计划的绩效，在另一支轴上展示实际绩效。
2、在你所管理实施的一个遥控玩具车研发项目中，因为关键技术还未突破，致使研发产出的产品不符合质量要求，需要进行返工。请问在项目实施工程中，不符合要求的废品和返工是属于以下哪一种质量成本？（ ）
A. 评估成本
B. 预防成本
C. 内部失败成本
D. 外部失败成本
答案：C
解析：本题考查知识点：质量成本-内部失败成本。
题干关键词：废品和返工，废品和返工是属于项目中发现的失败所造成的成本，故属于内部失败成本。
选项A：评估成本是评估、测量、审计和测试特定项目的产品、可交付成果或服务所带来的相关成本；
选项B：预防成本是预防特定项目的产品、可交付成果或服务质量低劣所带来的相关成本；
选项D：因客户发现的失败而产生的成本。
3、一名高管在生产上线期间加入敏捷团队，在上线之后，该高管希望知道sprint期间哪些进展顺利，以及哪些进展不顺利，该高管应该参加什么会议？（ ）
A. 回顾会议
B. 每日站会
C. sprint评审会议
D. sprint规划会议
答案：A
解析：本题考查知识点：敏捷项目管理——回顾会议。
题干关键词：知道sprint期间哪些进展顺利，以及哪些进展不顺利。sprint回顾会议是对过程进行反思，进行经验总结的会议，故本题选择A答案。
选项B每日站会是简短的协作会议，在该会议期间，项目团队会审查前一天的进展，宣布当天的计划，并强调指出遇到或预见的任何障碍。该会议也可称为“每日例会”；
选项C迭代评审会议是在一个迭代结束时举行的会议，旨在展示在该迭代期间完成的工作；
选项D迭代规划会议用于澄清待办事项列表中事项的详细信息、验收标准以及实现即将履行的迭代承诺所需的工作投入。此会议也可称为冲刺规划会议。
4、项目经理正在管理一个重要的软件开发项目，项目中存在着许多风险，需要公司多部门的协同配合，为了解对项目影响最大的风险，项目经理使用了龙卷风图来帮助分析。请问⻰卷⻛图经常是下列哪种分析的表现形式？（ ）
A. 敏感性分析
B. 预期货币价值分析
C. 决策树分析
D. 模拟分析
答案：A
解析：本题考查知识点：龙卷风图的表现形式。
书 PMBOK 第六版 P434：敏感性分析的结果通常⽤⻰卷⻛图来表示，是实施定量⻛险分析过程的⼯具“数据分析”中的⼀种。
选项B：在决策树分析中，通过计算每条分支的预期货币价值，就可以选出最优的路径。
选项C：用决策树在若干备选行动方案中选择一个最佳方案。
选项D：模拟通常采用蒙特卡洛分析。对成本风险进行蒙特卡洛分析时，使用项目成本估算作为模拟的输入；对进度风险进行蒙特卡洛分析时，使用进度网络图和持续时间估算作为模拟的输入。
5、你在一个软件开发团队中。在一个回顾会议上，一个人指出，最近3个sprint中大多数工作都主要关注代码基中的某一部分，而团队中只有一半的人熟悉这一部分，因此在那些sprint期间，只有那些人在做大部分有价值的工作，而他们只能在sprint待办列表中增加一些较低价值的项，才能让团队的其他人不会闲着。另一个人同意他的这个意见，而且补充说由于对这个代码不熟悉，导致了一些严重的bug。改善这种情况的最佳方法是什么？（ ）
A. 把工作分解为更小的块，使团队感觉他们完成了更多工作
B. 对团队做的所有工作开始采用结对编程，使团队成员都能更熟悉那个代码，而且可以相互帮助更早地发现bug
C. 计划工作，使每个人都忙起来
D. 限制进行中的工作量（WIP），使团队成员没有太多工作要做
答案：B
解析：本题考查知识点：敏捷项目管理—结对编程。
题干关键词：只有一半的人熟悉这一部分
团队很专业时，结对编程是一种破除壁垒的好办法，可以帮助人们了解他们以前可能没有处理过的代码。让不太熟悉代码的人与很了解这个代码的人结对，这会引发他们展开很棒的讨论。这是为代码基的某些部分增加人手的一种非常有效的方法，尽管他们对这些部分还不太熟悉。结对编程还可以帮助团队更早地发现bug，并交付更高质量的产品，因为两个人结成对子，他们甚至能够在写代码的同时审查代码。
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