年前木婉清董事吃年饭的时候，毛大和猫总说我们阿胶糕产量很少，只有3000斤。

当时对3000斤没有概念，后来阿胶糕出来了以后，不到5分钟，抢完了，我才知道，噢，3000斤是这个概念。

为啥产量这么少？不仅我们着急，毛大也着急，猫总也着急，因为咱们负责阿胶糕的晓鸣总真的是用匠人的标准来要求自己的：

辅料必须用纯净水洗，不是井水，也不是自来水；
对整个工艺的改进；
连锅都是单独定制的；

要是我们不洗辅料，不改进工艺，不定制锅，也可以很快，但我们偏不，入口的东西，吃的东西，必须匠人匠心。

做木婉清是‮是不‬要很胖才经‮得营‬好？​‎ ͏ 瘦瘦的小仙女能做得好吗？

不一定‮我，‬老大‮大荣‬就是在135斤，还没开始吃木婉清时上了董事，看对比图。

另外我们团队好几位董事很瘦，根本不妨碍经营木婉清。

当然胖子有优势，1：‮以可‬体验瘦身‮过全‬程，体‮木验‬婉清产品的‮势优‬，体验‮养营‬师的服务。2：有自己的对比图，有瘦身前后的变化，视觉冲击大。

胖瘦不是最主要的问题，自己才是因。至于木婉清品牌的品质、利润与市场需求，这些都已经得到验证，非常安心。

晓鸣董，我们都这么叫他，原山东东阿阿胶山东区经理，在木婉清家从202斤瘦到150斤，现在是木婉清副董事长，月入百万。

线下的问题问他，就没有问住的时候，他谦虚的表示：见的客户太多了。

记得之前有人问他线下怎么快速成交？他说我先分享一个笼统的：聊天马上入的人不一定马上买，同样，问题很多的人不一定不买，所以坚持做主动聊，时间长了会有一种感觉，一看就知道这人能不能谈成。然后又说了好多小细节。

木婉清做了7年，不仅是产品过硬，专利技术过硬，更是无添加无防腐的纯食品，还是一群人，想着帮别人做到最好。

服务的本质是利他，无论是服务客户还是团队的成长，利他就是利己。

木婉清，减肥的终点，微商的起点[拳头]

ps:不‮一管‬个​人有钱​没‮​都钱‬​要注重养生，​外‮​看表‬​着都觉得‮极积‬健​康，​好的‮​象形‬​带动‮​的好‬​运势。