#医院环境设计方法论[超话]#
【医院营销—调研程序】
1：界定营销问题和调研内容。
2：编制调研计划。
3：收集信息。
4：分析信息。
5：展示调研结果。
6：制定营销决策。
最终还是要回归到“营销绩效”的评价上，这是一系列操作的意义。专家认为营销绩效评价应当分为两个部分：1短期效果；2品牌资产的变化。

泌阳分局贯彻落实市生态环境局量化绩效考核工作

4月18日，驻马店市生态环境局泌阳分局组织召开工作会议，迅速贯彻落实驻马店市生态环境局《关于开展县（区）分局工作量化考核办法（征求意见稿）》文件精神，对泌阳分局绩效考核工作进行再安排再部署。分局绩效考核领导小组成员、各办公室主任参会。

会上，泌阳分局党组书记、局长李廷来宣读了驻马店市生态环境局关于开展县（区）分局工作量化考核办法，副局长孙凯对考核细则进行了详细分析，各办公室主任结合岗位工作进行了发言交流。

会议要求，量化绩效考核工作是检验干部职工工作能力和提升工作成效的重要举措，各办公室、执法中队要高度重视，把绩效考核当成重点工作来抓，统筹结合，推动各项绩效考评工作任务高质量完成。一是切实加强组织领导。充分发挥绩效考核领导小组督促检查和目标落实作用，坚持“一把手”亲自抓、分管领导具体抓，全员主动干，形成上下联动、横向协同的工作机制。二是建立常态化调度机制。坚持日调度、周通报、月汇总、年考核的考核制度，深入分析短板弱项，抓住关键问题，采取有力措施，推动各项工作落实。三是细化分解任务。认真研读考核指标体系，逐条逐项梳理，深入分析研究，细化泌阳分局考核细则，清单式管理、精准化推进，不断提升工作质效。四是强化结果运用。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，分批次、分领域、有针对性的开展跟进帮扶，激励约束并进，奖优罚差、奖勤罚懒，有效提升干部队伍干事创业积极性。

来源：驻马店生态环境

【四川事业单位绩效工资分配有变】近日，四川省人社厅和四川省财政厅联合印发《关于进一步发挥绩效工资正向激励作用鼓励事业单位服务创新驱动发展的通知》，从健全绩效工资动态调整机制、完善内部分配激励、实施绩效工资单列薪酬制度、落实职务科技成果转化现金奖励、完善高层次人才绩效工资政策、优化财政科研经费管理、规范工作人员创新创业薪酬分配、拓宽绩效工资经费渠道、加强组织实施等方面提出了系列创新政策举措。（成都发布）