#我樂苦多☻# 封校日常又名我好不容易凑够九图
白桃乌龙的口味好像没什么特别的?就像桂花味的一样,只能闻到味道,但是尝不出来
为了吃白菜包子不得不早起内卷,豆奶真的很难拧开,每次都拧的双手通红
开始玩星之卡比啦,缓慢推图ing
p4p6是买的软欧包,个人觉得咖喱味的更好吃一点,微波炉叮~后,里面的土豆软软的,咖喱味也会比较浓郁
p5是p的团员照,五月天的隐藏成员终于出现了!(bu)
找工作接连碰壁后,本人现在最大的愿望就是p7
南京这星期好热好热,直升30℃,口罩真的要戴不住了
大头茨宝今天到啦,衣服贼难穿,不过真的好可爱哦,没有人能拒绝茨宝!
白桃乌龙的口味好像没什么特别的?就像桂花味的一样,只能闻到味道,但是尝不出来
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找工作接连碰壁后,本人现在最大的愿望就是p7
南京这星期好热好热,直升30℃,口罩真的要戴不住了
大头茨宝今天到啦,衣服贼难穿,不过真的好可爱哦,没有人能拒绝茨宝!
#我樂苦多#
睡不着,写点关于工作的思考总结
「B端产品和C端产品运营的区别」
两种产品我都运营过,差别还是挺大的。
从用户和产品角度来说,
B端产品:客户是企业,更加理性,决策链长,且有使用者并非购买者的情况;产品标准化、多版本、可定制;更注重产品是否为企业提高效率/降低成本/增加收益;产品去适应企业;长期售后服务。
C端产品:客户是个人,更加感性,决策链短,容易冲动消费,能够自主决定购买;更注重产品是否满足个人实际/心理需求;可以驱动用户适应产品;短期或无售后
从运营工作上来说,
B端产品:重价值——脚踏实地的推进。
使用者并非决策人的特点,导致运营工作中需要说服这两类人。客户对促销政策不敏感,转化需要较长时间的价值传递,比如宣讲/拜访/演示。所以B端产品更依赖人力,往往有大量的销售人员,需要提供产品培训与业务支持;除了产品价值,转化因素还有大部分是交情关系,需要销售人员维护客情,以及促成客户间的转介绍。
C端产品:重流量——天马行空的创意。
客户群集中,客户对价格、促销敏感,转化需要多样化的运营机制或营销活动,比如会员/积分/抽奖,运营动作投入后很快就有市场反应。不依赖人力,用广告、异业合作等方式获取流量和客户。
总的来说,B端产品运营比C端产品运营更复杂一些,也更踏实,相比C端要实时追着热点跑,B端运营变数不会很大,个人也更喜欢B端。
睡不着,写点关于工作的思考总结
「B端产品和C端产品运营的区别」
两种产品我都运营过,差别还是挺大的。
从用户和产品角度来说,
B端产品:客户是企业,更加理性,决策链长,且有使用者并非购买者的情况;产品标准化、多版本、可定制;更注重产品是否为企业提高效率/降低成本/增加收益;产品去适应企业;长期售后服务。
C端产品:客户是个人,更加感性,决策链短,容易冲动消费,能够自主决定购买;更注重产品是否满足个人实际/心理需求;可以驱动用户适应产品;短期或无售后
从运营工作上来说,
B端产品:重价值——脚踏实地的推进。
使用者并非决策人的特点,导致运营工作中需要说服这两类人。客户对促销政策不敏感,转化需要较长时间的价值传递,比如宣讲/拜访/演示。所以B端产品更依赖人力,往往有大量的销售人员,需要提供产品培训与业务支持;除了产品价值,转化因素还有大部分是交情关系,需要销售人员维护客情,以及促成客户间的转介绍。
C端产品:重流量——天马行空的创意。
客户群集中,客户对价格、促销敏感,转化需要多样化的运营机制或营销活动,比如会员/积分/抽奖,运营动作投入后很快就有市场反应。不依赖人力,用广告、异业合作等方式获取流量和客户。
总的来说,B端产品运营比C端产品运营更复杂一些,也更踏实,相比C端要实时追着热点跑,B端运营变数不会很大,个人也更喜欢B端。
可能是很需要治愈吧 有一种情绪无法宣泄 是个缺角 昨天还做梦跪下了 吓得 其实是个挺恐怖的梦 到不算噩梦 怎么说呢 有可能还是个财运梦 一年了 在您离开的一年中 我们都在努力活着 我乐苦多 不好熬 却也更珍惜当下的生活了 因为家庭少了一个支点 曾经轻而易举的幸福快乐感受 会因为这个空白少了一块 也不仅仅是因为您的离开 而是从您离开开始 我才能直面那些人生的空白 深夜 我静静祈祷 平安 健康 顺顺利利 今天听到一句话 保护我的选择 从头再来 好好过周末
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