【专家:中俄加强战略协作符合两国人民利益,是世界和平稳定的压舱石】中国外交部副部长乐玉成18日在会见俄罗斯驻华大使杰尼索夫时表示,中方将一如既往同俄方加强战略协作。杰尼索夫也表示,愿进一步深化两国全面战略协作。中国专家在接受俄罗斯卫星通讯社采访时表示,在当前美西方国家对俄实施全方位制裁、试图分化俄罗斯的背景下,两国外交官的此番表态具有重要意义,中俄加强合作不仅符合两国人民利益,更是世界和平稳定的压舱石。https://t.cn/A66e0fzO
【#长沙疾控专家提醒外防输入应这么做# 】近一段时间,全国疫情形势呈现逐渐企稳态势,但地区间交叉输入影响明显。长沙作为千万人口的省会城市,外防输入压力巨大。为了落实“外防输入”的防控策略,有效控制输入传播风险,保护市民和家人身体健康,长沙疾控专家发出健康提醒。(全媒体记者 李琪 通讯员 周婧瑜)#抗击新冠肺炎 湖南在行动#
业务训战,伴生组织建设(训战),不可分割:
一场联合战斗,少不了“角色铁三角”:情报及通讯专家、火力方案专家、战斗专家三种角色到位,才能提高战斗胜率。一场联合战役呢?那就少不了“岗位铁三角”到位:例如客户经理、方案经理、交付经理三类岗位或其下属到位,才能提高业务的胜率。
角色铁三角,不强调“岗位成员”到位,强调角色有人扮演(个体或小组);岗位铁三角,强调岗位成员到位、同时强调岗位形成的或组织的联合作战小组必须完成情报、方案、战斗三种角色尽可能由三类岗位来扮演。显然,三种岗位与三种角色,并不一 一对应。
联合战斗中的组织建设,显然不能从僵化机构开始讲起!联合战斗,更多可以看成是临时组合的组织之联合作战,其组织概念,可视为临时组织;临时组织的组织建设,强调联合作战中角色到位,强调其成员一专多能乃至多专多能、其作战角色由其成员扮演到位,强调角色扮演之素质、技能、注意事项等要求,强调角色配合、联动作业之协同规则等,将这些要求予以训战、让足够多的个体能扮演相关角色从而获得更多的角色到位的铁三角临时组织,这就是联合战斗之组织建设。自然,有关这种临时组织的授权、职责、规范、激励,都必须予以明确,从而让更多的个体成员热衷于角色扮演及组合作战。
一场战役中的组织建设,因战役时段相对战斗来讲较长,情报、方案、战斗及指导专家,可以挑选或培养、并定义一专多能一岗多角色之铁三(多)角岗位(例如,战役中的战役司令、情报组长、火力配置组长等)、例如客户经理、方案经理、交付经理铁三角;这种固定的岗位铁三角,可以全部或部分直接上战场去组织战斗(角色)铁三角,但更多的是岗位铁三角、去挑选相关成员去组成角色铁三角并指导其联合作战。显然,这种岗位铁三角组织的设置,属于标准的正式组织,其组织建设,可以依照传统套路来要求职责与权力、并展开素质技能等训战,但重点强调的是,这种组织铁三角的组织建设,应该紧密结合具体的角色特三角之中去训战。
很多咨询服务者,总是在等待固定组织设置之后展开训战!从上述来看,显然有问题:咨询服务者,应该从讲解业务中(战斗中)的角色特三角开始,就展开组织建设之相关训战!更应该从战役中的排兵布阵开始,培训“岗位铁三角”之三角乃至多角岗位成员、以及讲解其协同规则等等。—— 业务训战,伴生组织建设,不可分割。
一场联合战斗,少不了“角色铁三角”:情报及通讯专家、火力方案专家、战斗专家三种角色到位,才能提高战斗胜率。一场联合战役呢?那就少不了“岗位铁三角”到位:例如客户经理、方案经理、交付经理三类岗位或其下属到位,才能提高业务的胜率。
角色铁三角,不强调“岗位成员”到位,强调角色有人扮演(个体或小组);岗位铁三角,强调岗位成员到位、同时强调岗位形成的或组织的联合作战小组必须完成情报、方案、战斗三种角色尽可能由三类岗位来扮演。显然,三种岗位与三种角色,并不一 一对应。
联合战斗中的组织建设,显然不能从僵化机构开始讲起!联合战斗,更多可以看成是临时组合的组织之联合作战,其组织概念,可视为临时组织;临时组织的组织建设,强调联合作战中角色到位,强调其成员一专多能乃至多专多能、其作战角色由其成员扮演到位,强调角色扮演之素质、技能、注意事项等要求,强调角色配合、联动作业之协同规则等,将这些要求予以训战、让足够多的个体能扮演相关角色从而获得更多的角色到位的铁三角临时组织,这就是联合战斗之组织建设。自然,有关这种临时组织的授权、职责、规范、激励,都必须予以明确,从而让更多的个体成员热衷于角色扮演及组合作战。
一场战役中的组织建设,因战役时段相对战斗来讲较长,情报、方案、战斗及指导专家,可以挑选或培养、并定义一专多能一岗多角色之铁三(多)角岗位(例如,战役中的战役司令、情报组长、火力配置组长等)、例如客户经理、方案经理、交付经理铁三角;这种固定的岗位铁三角,可以全部或部分直接上战场去组织战斗(角色)铁三角,但更多的是岗位铁三角、去挑选相关成员去组成角色铁三角并指导其联合作战。显然,这种岗位铁三角组织的设置,属于标准的正式组织,其组织建设,可以依照传统套路来要求职责与权力、并展开素质技能等训战,但重点强调的是,这种组织铁三角的组织建设,应该紧密结合具体的角色特三角之中去训战。
很多咨询服务者,总是在等待固定组织设置之后展开训战!从上述来看,显然有问题:咨询服务者,应该从讲解业务中(战斗中)的角色特三角开始,就展开组织建设之相关训战!更应该从战役中的排兵布阵开始,培训“岗位铁三角”之三角乃至多角岗位成员、以及讲解其协同规则等等。—— 业务训战,伴生组织建设,不可分割。
✋热门推荐