【赞！市区12条示范街巷（区块）改造月底完工】“市区江北、江南一些主要街道沿街楼房重新粉刷后，颜值提升不少，走在街上，感觉街景效果营造不错！”昨天，李女士将自己用手机拍下的市区沿街立面改造后的照片发到朋友圈里，收获了不少点赞。
记者从市创建办了解到，作为一项民心工程，今年年初，市委市政府确定市区12条示范街巷（区块）沿街立面进行立体式改造升级，改造工程本月底有望全面完工，负责牵头实施这一项目的市综合行政执法局因此获得了项目进度“骏马奖”，受到了市创建办通报表彰。
市区今年改造12条示范街巷（区块）
针对市区街头建筑立面陈旧破损、沿街店面广告店招杂乱、空调管线不规范、违法搭建较多的现状，今年年初，市委市政府将12条示范街巷（区块）列入改造目标，具体改造老旧设施，全面美化亮化沿街立面，扮靓市区市容市貌，以提升市民幸福感和获得感。市委市政府还要求把这一工程打造成惠民民生工程，助推全国文明城市创建。
今年市区进行改造的12条示范街巷（区块）中，市级负责2条，金东、婺城、金华开发区三个区各负责3条，金东区另加万达广场区块。市级2条示范街是八一街、人民路，婺城区示范街巷分别为新华街、解放西路、胜利街；金东区为金瓯路、通邮街、滨河路，金华开发区为雅苑街、碧云路、丹溪路（八一南街至双龙南街段）。
市综合行政执法局规划建设处处长陈小飞介绍，这12条示范街巷（区块）改造，由市创建办统一指挥，市综合行政执法局牵头实施，各区综合执法局、婺城区五改指挥部、金华开发区市金开城投公司等单位联合相关部门具体实施完成。截至9月16日，12条示范街巷（区块）改造已全面进入施工收尾阶段，本月底有望完工。
据介绍，根据示范街巷位置特征，改造分为一级改造和二级改造。市区江北八一北街和回溪街作为城市主要中轴线，是展示城市形象的“风景带”和“核心圈”，这两条示范街改造属一级改造，涉及区域长度各达1公里多，沿街两侧共有建筑47幢，需要进行立面整体改造的建筑有27幢，约20万平方米建筑。相比之下，人民路、新华街、胜利街、解放西路则属于二级改造。
一级改造按高品质、高要求标准实施，要求在沿街立面“洁化、美化、序化”的基础上，结合城市中心亮化、基础设施完善、公益广告设置、城市风貌提升等内容，改造效果达到高度融合协调一致。二级改造按照街巷实际情况，主要对店招（广告）、管线、空调外机、人行道破损、重要节点绿化美化、公益广告亮化和裙楼或沿街一楼墙面整体洁化美化等进行改造。不论是一级还是二级改造，沿街每幢建筑，都要根据实际情况，分重度、中度、轻度进行改造，可视范围的一层沿街立面成为重点改造对象。
10月17日，记者在新华街上看到，经过改造的新华大楼，外立面整治美观，外墙空调外机安装位置统一规范，线缆看不到私拉乱接现象，店招位置统一但设计各有特色。这幢建成已20多年的建筑经过改造焕然一新。
改造项目严格把关市民真心点赞
婺城区五改指挥部相关工作人员告诉记者，婺城区沿街立面改造项目按照政府性投资项目，严把改造项目的程序关。据介绍，每个改造项目从计划、立项到竣工，要走过多道程序。具体为根据改造任务列出初步计划；上报婺城区人大讨论批准，按照批准计划编制可行性研究报告，由婺城区发改部门审核并立项。立项通过后，根据计划向改造项目涉及的沿街各小区业主征求意见，获三分之二业主同意后进行初步方案设计。初步设计方案完成后，报婺城区规划局审批，按审批程序向小区业主公示10天。获得规划许可后，深化设计编制文本并编制设计概算；婺城区发改部门召集相关部门审核设计文本及概算；设计文本及概算批复通过后，设计单位进行施工图设计。完成施工图设计后，进行图纸审查；图纸审查合格后，编制工程预算，并提交婺城区财政部门审核；完成工程预算审核后进行项目公开招标，确定施工单位。开工前组织小区业主或业主代表开会，向他们讲解施工内容、注意事项、施工期限等问题；开工前由婺城区综合行政执法局统一拆除违法建筑；办理施工许可证后，开工建设。工程竣工后，组织竣工验收；竣工验收合格后，委托第三方进行工程测绘并交婺城区财政局审计。
示范街区沿街立面改造工程在居民区施工，施工势必影响居民生活、沿街商户营业，给他们带来诸多不便。因此，改造过程中离不开居民和商户的支持和理解。为了取得居民和沿街商家、店主的理解、配合和支持，改造过程中，牵头单位等做好宣传思想工作，同时抓好文明施工，保持施工范围整洁干净，控制扬尘、噪音，把施工影响减少到最低限度。同时要求施工方制定相关安全操作规章制度，落实相应的安全责任，施工过程中严管重罚，确保施工期间不发生安全责任事故。
婺城区沿街立面示范街巷改造，对影响沿街立面市容市貌的建（构）筑物、广告店招、防盗窗、遮阳檐蓬、空调外机、管线等开展全面的清理整治，消除了沿街立面“脏、乱、差”现象，沿街建筑立面风貌变得整洁、有序、靓丽、协调起来，提升了城市整体形象。在胜利街与将军路路口经营一烟摊的黄先生说，自今年5月份政府投入资金改造以来，街上每天发生的变化他都看在眼里，街景变美了，居民住得也更舒心了。
前两天，受益于人民东路外立面改造工程的住户邵介安，专程给婺城区五改指挥部送去锦旗，感谢政府沿街立面改造“美化城市为民造福”。
抓好示范街巷（区块）长效管理
陈小飞说，示范街巷（区块）沿街立面改造让城市有了美誉度，市民有了获得感、自豪感，下一步必须抓好长效管理。
据了解，为强化管控力度，严查违法搭建构筑物、违法设置广告、乱停车等违法行为，市区将推行示范街巷（区块）长效管理机制，主要采取四项制度：一是街长制。由各区执法局（分局）干部担任街长，负责沿街整治成果保持和维护的执法工作；二是楼长制。由社区推选楼长，参与示范街巷（区块）日常管理和文明劝导；三是落实门前“五包”制度；四是全面推行金东执法局垃圾分类、餐饮油烟三色旗管理制度。
记者从市创建办了解到，作为一项民心工程，今年年初，市委市政府确定市区12条示范街巷（区块）沿街立面进行立体式改造升级，改造工程本月底有望全面完工，负责牵头实施这一项目的市综合行政执法局因此获得了项目进度“骏马奖”，受到了市创建办通报表彰。
市区今年改造12条示范街巷（区块）
针对市区街头建筑立面陈旧破损、沿街店面广告店招杂乱、空调管线不规范、违法搭建较多的现状，今年年初，市委市政府将12条示范街巷（区块）列入改造目标，具体改造老旧设施，全面美化亮化沿街立面，扮靓市区市容市貌，以提升市民幸福感和获得感。市委市政府还要求把这一工程打造成惠民民生工程，助推全国文明城市创建。
今年市区进行改造的12条示范街巷（区块）中，市级负责2条，金东、婺城、金华开发区三个区各负责3条，金东区另加万达广场区块。市级2条示范街是八一街、人民路，婺城区示范街巷分别为新华街、解放西路、胜利街；金东区为金瓯路、通邮街、滨河路，金华开发区为雅苑街、碧云路、丹溪路（八一南街至双龙南街段）。
市综合行政执法局规划建设处处长陈小飞介绍，这12条示范街巷（区块）改造，由市创建办统一指挥，市综合行政执法局牵头实施，各区综合执法局、婺城区五改指挥部、金华开发区市金开城投公司等单位联合相关部门具体实施完成。截至9月16日，12条示范街巷（区块）改造已全面进入施工收尾阶段，本月底有望完工。
据介绍，根据示范街巷位置特征，改造分为一级改造和二级改造。市区江北八一北街和回溪街作为城市主要中轴线，是展示城市形象的“风景带”和“核心圈”，这两条示范街改造属一级改造，涉及区域长度各达1公里多，沿街两侧共有建筑47幢，需要进行立面整体改造的建筑有27幢，约20万平方米建筑。相比之下，人民路、新华街、胜利街、解放西路则属于二级改造。
一级改造按高品质、高要求标准实施，要求在沿街立面“洁化、美化、序化”的基础上，结合城市中心亮化、基础设施完善、公益广告设置、城市风貌提升等内容，改造效果达到高度融合协调一致。二级改造按照街巷实际情况，主要对店招（广告）、管线、空调外机、人行道破损、重要节点绿化美化、公益广告亮化和裙楼或沿街一楼墙面整体洁化美化等进行改造。不论是一级还是二级改造，沿街每幢建筑，都要根据实际情况，分重度、中度、轻度进行改造，可视范围的一层沿街立面成为重点改造对象。
10月17日，记者在新华街上看到，经过改造的新华大楼，外立面整治美观，外墙空调外机安装位置统一规范，线缆看不到私拉乱接现象，店招位置统一但设计各有特色。这幢建成已20多年的建筑经过改造焕然一新。
改造项目严格把关市民真心点赞
婺城区五改指挥部相关工作人员告诉记者，婺城区沿街立面改造项目按照政府性投资项目，严把改造项目的程序关。据介绍，每个改造项目从计划、立项到竣工，要走过多道程序。具体为根据改造任务列出初步计划；上报婺城区人大讨论批准，按照批准计划编制可行性研究报告，由婺城区发改部门审核并立项。立项通过后，根据计划向改造项目涉及的沿街各小区业主征求意见，获三分之二业主同意后进行初步方案设计。初步设计方案完成后，报婺城区规划局审批，按审批程序向小区业主公示10天。获得规划许可后，深化设计编制文本并编制设计概算；婺城区发改部门召集相关部门审核设计文本及概算；设计文本及概算批复通过后，设计单位进行施工图设计。完成施工图设计后，进行图纸审查；图纸审查合格后，编制工程预算，并提交婺城区财政部门审核；完成工程预算审核后进行项目公开招标，确定施工单位。开工前组织小区业主或业主代表开会，向他们讲解施工内容、注意事项、施工期限等问题；开工前由婺城区综合行政执法局统一拆除违法建筑；办理施工许可证后，开工建设。工程竣工后，组织竣工验收；竣工验收合格后，委托第三方进行工程测绘并交婺城区财政局审计。
示范街区沿街立面改造工程在居民区施工，施工势必影响居民生活、沿街商户营业，给他们带来诸多不便。因此，改造过程中离不开居民和商户的支持和理解。为了取得居民和沿街商家、店主的理解、配合和支持，改造过程中，牵头单位等做好宣传思想工作，同时抓好文明施工，保持施工范围整洁干净，控制扬尘、噪音，把施工影响减少到最低限度。同时要求施工方制定相关安全操作规章制度，落实相应的安全责任，施工过程中严管重罚，确保施工期间不发生安全责任事故。
婺城区沿街立面示范街巷改造，对影响沿街立面市容市貌的建（构）筑物、广告店招、防盗窗、遮阳檐蓬、空调外机、管线等开展全面的清理整治，消除了沿街立面“脏、乱、差”现象，沿街建筑立面风貌变得整洁、有序、靓丽、协调起来，提升了城市整体形象。在胜利街与将军路路口经营一烟摊的黄先生说，自今年5月份政府投入资金改造以来，街上每天发生的变化他都看在眼里，街景变美了，居民住得也更舒心了。
前两天，受益于人民东路外立面改造工程的住户邵介安，专程给婺城区五改指挥部送去锦旗，感谢政府沿街立面改造“美化城市为民造福”。
抓好示范街巷（区块）长效管理
陈小飞说，示范街巷（区块）沿街立面改造让城市有了美誉度，市民有了获得感、自豪感，下一步必须抓好长效管理。
据了解，为强化管控力度，严查违法搭建构筑物、违法设置广告、乱停车等违法行为，市区将推行示范街巷（区块）长效管理机制，主要采取四项制度：一是街长制。由各区执法局（分局）干部担任街长，负责沿街整治成果保持和维护的执法工作；二是楼长制。由社区推选楼长，参与示范街巷（区块）日常管理和文明劝导；三是落实门前“五包”制度；四是全面推行金东执法局垃圾分类、餐饮油烟三色旗管理制度。
所罗门能解决哪些社会问题
SoLoMo创始人刘少丹老师面对当今中国产业在运营中出现的产能过剩，成本居高不下，企业运营艰难等诸多现实问题，通过15年为300多家顶级互联网企业的服务和200多亿成功和试错后的实践，使他掌握和了解了产业互联网背后的密码和运行规律，并以一种为国家，为产业的责任感和使命感，从一种前所未有的全新高度构建出了一个从底层到顶端的，完整的互联网产业创新机制、产业互联网生态系统。
这个生态系统，可以为各行各业转型互联网提供运作服务，成为产业企业转型加速的支撑系统和服务平台；这个生态系统几乎彻底覆盖了传统产业遇到的一切问题，成为中国产业问题的解决冠军。
【一】平台问题(解决互联网产业烧钱的问题)
1⃣️解决了互联网平台价值常规烧钱过临界点的问题。
答、SoLoMo通过自组织的形式，将百万精英创客和10亿以上朋友圈联合成一个家世界，形成了一个自求式，自我满足式的巨大能量场，通过创客的力量，实现平台（家）的成功。一句话，SoLoMo的成功之道：烧人，不烧钱。
2⃣️解决了中国现今传统产业运营艰难，改革无门的问题
答：SoLoMo为产业转型升级，专门创建了“SoLoMo互联网产业生态系统平台”。采取“先聚人，再聚项目”的创新机制，进而实现进入平台项目百分之百的成功。
3⃣️解决了平台与平台使用者两者利益相争的问题。
答：通过创客自身增信赋能提升平台价值；通过平台项目交易，实现商品价格与平台价值分离。即围绕物的交易量增加，不断支撑了平台价值的提升，而平台价值越高，物的交易量就更大，参与的人就越多，以此往复，相互依存，平台的生态价值链自然生成。
【二】传统产业问题
1⃣️解决了传统市场中出现的买卖间、企业间、社会间的竞争关系问题。
答：SoLoMo通过平台价值的构建组建，将其百万创客（项目者、资金者、运营者、用户）等关联人融入合伙人体系，融为一家，建立了SoLoMo自己的共创、共生、共享的生态型的，无竞争的共产小世界。
2⃣️解决了传统商业向进入商场经营的商家收取租金的问题。
答、SoLoMo对进入平台的任何产业、企业、项目方只提供服务，不收取任何费用。因为，SoLoMo要的是平台信用，有了信用，一切都有了。
3⃣️解决了传统产业融资渠道难的问题。
答：传统产业企业的资本解决方案是通过产业资本融合商业资本，进而拥抱金融资本，再到撬动社会资本作为唯一路径。而SoLoMo是在虚拟的生态系统基础上完成虚拟资本构建的。祂是通过项目在系统平台上运作来对接资本，实现系统化运作，一体化运营，最后实现结果交付。这是虚时空之上的虚拟资本撬动互联网的核心支点，更是SoLoMo通过金融创新的思路来解决产业企业资本问题的新通道。
4⃣️解决了企业势单力薄，孤立经营，经营压力大的问题。
答：SoLoMo通过产业生态系统平台的构建，实现了平台与企业间、企业与企业间、供给与需求间的系统大联盟，进而形成了“价值提升，成本下降”的新局面。
5⃣️解决了产品定位偏差所导致的产能过剩，销售不畅等问题。
答：SoLoMo搜索引擎技术，实现了大数据引领下的商品准确定位的能力。
6⃣️解决了同传统产业、企业、项目合作难的问题。
答：SoLoMo提出了“成果交付，增益提佣”的合作模式，化解了企业的担心，减少了合作成本，增强了合作信心。
7⃣️解决了企业经营资源困乏，寻找资源时间长，成本高，合作利益分配矛盾多等问题
答：SoLoMo“矩阵系统”为产业企业提供了从最底层入手，快速并发式资源配置支持的整合服务体系。如，定位、策略、资金、技术、用户、销售、运作等全方位支持。矩阵系统在具体运作中实行的是两个平台机制：
一是金融平台，主要解决企业与系统的共同利益关系。
二是社会化运作平台，主要解决生产和价值创造问题。
8⃣️解决了市场销售难的问题。
答：SoLoMo提出了平台运营“不向外求，向内求”的创新模式。支撑这一模式的能量场，就是百万精英创客及近10亿朋友圈的用户量。
9⃣️解决了传统产业、企业、项目运作成本高的问题。
答：通过社会化自组织运作的模式，调动和促进了隐形资源和存量资源在运营中的最大限度释放，实现运作成本为零，及系统价值增量的目的，为企业打造物美价廉的商品提供了绝对保障。
【三】人的问题
1⃣️解决了员工工作热情不高的问题。
答：SoLoMo围绕人展开的价值创造，增信赋能和重塑产业，重构社会生活方方面面的价值体系，影响了几百万国人对梦想追逐。SoLoMo的巨大能量，明晰的、层级的、自洽的、公平的合伙人共同持股的分配机制、成果交付机制、迭代机制，最大限度地调动了全体创客的参与热情，实现了全体创客为自己干的梦想。
2⃣️解决了团队建设难的问题。
答：SoLoMo的机制构建是成功要素之一，百万创客必须相互团结，相互支持，相互增信赋能
SoLoMo的创新机制，实现了倒逼社会诚信的彻底回归。 https://t.cn/R2WxrtA
SoLoMo创始人刘少丹老师面对当今中国产业在运营中出现的产能过剩，成本居高不下，企业运营艰难等诸多现实问题，通过15年为300多家顶级互联网企业的服务和200多亿成功和试错后的实践，使他掌握和了解了产业互联网背后的密码和运行规律，并以一种为国家，为产业的责任感和使命感，从一种前所未有的全新高度构建出了一个从底层到顶端的，完整的互联网产业创新机制、产业互联网生态系统。
这个生态系统，可以为各行各业转型互联网提供运作服务，成为产业企业转型加速的支撑系统和服务平台；这个生态系统几乎彻底覆盖了传统产业遇到的一切问题，成为中国产业问题的解决冠军。
【一】平台问题(解决互联网产业烧钱的问题)
1⃣️解决了互联网平台价值常规烧钱过临界点的问题。
答、SoLoMo通过自组织的形式，将百万精英创客和10亿以上朋友圈联合成一个家世界，形成了一个自求式，自我满足式的巨大能量场，通过创客的力量，实现平台（家）的成功。一句话，SoLoMo的成功之道：烧人，不烧钱。
2⃣️解决了中国现今传统产业运营艰难，改革无门的问题
答：SoLoMo为产业转型升级，专门创建了“SoLoMo互联网产业生态系统平台”。采取“先聚人，再聚项目”的创新机制，进而实现进入平台项目百分之百的成功。
3⃣️解决了平台与平台使用者两者利益相争的问题。
答：通过创客自身增信赋能提升平台价值；通过平台项目交易，实现商品价格与平台价值分离。即围绕物的交易量增加，不断支撑了平台价值的提升，而平台价值越高，物的交易量就更大，参与的人就越多，以此往复，相互依存，平台的生态价值链自然生成。
【二】传统产业问题
1⃣️解决了传统市场中出现的买卖间、企业间、社会间的竞争关系问题。
答：SoLoMo通过平台价值的构建组建，将其百万创客（项目者、资金者、运营者、用户）等关联人融入合伙人体系，融为一家，建立了SoLoMo自己的共创、共生、共享的生态型的，无竞争的共产小世界。
2⃣️解决了传统商业向进入商场经营的商家收取租金的问题。
答、SoLoMo对进入平台的任何产业、企业、项目方只提供服务，不收取任何费用。因为，SoLoMo要的是平台信用，有了信用，一切都有了。
3⃣️解决了传统产业融资渠道难的问题。
答：传统产业企业的资本解决方案是通过产业资本融合商业资本，进而拥抱金融资本，再到撬动社会资本作为唯一路径。而SoLoMo是在虚拟的生态系统基础上完成虚拟资本构建的。祂是通过项目在系统平台上运作来对接资本，实现系统化运作，一体化运营，最后实现结果交付。这是虚时空之上的虚拟资本撬动互联网的核心支点，更是SoLoMo通过金融创新的思路来解决产业企业资本问题的新通道。
4⃣️解决了企业势单力薄，孤立经营，经营压力大的问题。
答：SoLoMo通过产业生态系统平台的构建，实现了平台与企业间、企业与企业间、供给与需求间的系统大联盟，进而形成了“价值提升，成本下降”的新局面。
5⃣️解决了产品定位偏差所导致的产能过剩，销售不畅等问题。
答：SoLoMo搜索引擎技术，实现了大数据引领下的商品准确定位的能力。
6⃣️解决了同传统产业、企业、项目合作难的问题。
答：SoLoMo提出了“成果交付，增益提佣”的合作模式，化解了企业的担心，减少了合作成本，增强了合作信心。
7⃣️解决了企业经营资源困乏，寻找资源时间长，成本高，合作利益分配矛盾多等问题
答：SoLoMo“矩阵系统”为产业企业提供了从最底层入手，快速并发式资源配置支持的整合服务体系。如，定位、策略、资金、技术、用户、销售、运作等全方位支持。矩阵系统在具体运作中实行的是两个平台机制：
一是金融平台，主要解决企业与系统的共同利益关系。
二是社会化运作平台，主要解决生产和价值创造问题。
8⃣️解决了市场销售难的问题。
答：SoLoMo提出了平台运营“不向外求，向内求”的创新模式。支撑这一模式的能量场，就是百万精英创客及近10亿朋友圈的用户量。
9⃣️解决了传统产业、企业、项目运作成本高的问题。
答：通过社会化自组织运作的模式，调动和促进了隐形资源和存量资源在运营中的最大限度释放，实现运作成本为零，及系统价值增量的目的，为企业打造物美价廉的商品提供了绝对保障。
【三】人的问题
1⃣️解决了员工工作热情不高的问题。
答：SoLoMo围绕人展开的价值创造，增信赋能和重塑产业，重构社会生活方方面面的价值体系，影响了几百万国人对梦想追逐。SoLoMo的巨大能量，明晰的、层级的、自洽的、公平的合伙人共同持股的分配机制、成果交付机制、迭代机制，最大限度地调动了全体创客的参与热情，实现了全体创客为自己干的梦想。
2⃣️解决了团队建设难的问题。
答：SoLoMo的机制构建是成功要素之一，百万创客必须相互团结，相互支持，相互增信赋能
SoLoMo的创新机制，实现了倒逼社会诚信的彻底回归。 https://t.cn/R2WxrtA
真是谜，我特别容易走错，尤其是一栋楼里分AB座、1号楼和2号楼、两个互相不通的电梯这种……当然现在更瞎，今天又走错了门、进错了电梯、到错公司前被问话下楼重新找……
最精彩的一次是坐错了一个电梯，彻底到了另外一个单位内部，电话那头的对接人在医院看病，我要去开的会已经开始，老板在微信里质问怎么回事。对接人在电话那头非常耐心地说：你穿过xxx到xxx，可以看见xxx，再看到一个乒乓球案子而后再右转就到xxx再……我一边走一边和她通话，她被叫号了，挂断。我在乒乓球案子周围的楼道里转了三圈没看见xxx房间……只好退回案子旁，终于被一个活人接到，他熟练地带着我辗转走向会议室，途中经过了另一个乒乓球案子……我嘟囔着，怎么有两个？他说，对，俩，对接你那人她不打，估计不知道有俩……
次最近的一次是到一栋楼里有一个电梯通向双数层，一个电梯通向单数层，因为通向双数层的电梯有一堆人等，又迟迟不动，我自鸣得意地去了单数层电梯，心想爬一层而已，目标12层，坐到13层（下楼轻松啊），发现13层人去楼空，办公室装修把楼梯间包到门禁玻璃门里去了（逻辑鬼才）……下到11层，与13层又相似又相反，出电梯就是一个雾面玻璃的门禁口，看不到公司名，也没有logo，刷卡处闪着冷光，没有对讲和门铃，好在他们没有把楼梯间包进去，我兴冲冲走到楼梯间门前，发现又是一个刷卡器，不刷打不开门……（符合消防要求吗？）最后我重新上电梯到首层，去双数电梯到12层。
最精彩的一次是坐错了一个电梯，彻底到了另外一个单位内部，电话那头的对接人在医院看病，我要去开的会已经开始，老板在微信里质问怎么回事。对接人在电话那头非常耐心地说：你穿过xxx到xxx，可以看见xxx，再看到一个乒乓球案子而后再右转就到xxx再……我一边走一边和她通话，她被叫号了，挂断。我在乒乓球案子周围的楼道里转了三圈没看见xxx房间……只好退回案子旁，终于被一个活人接到，他熟练地带着我辗转走向会议室，途中经过了另一个乒乓球案子……我嘟囔着，怎么有两个？他说，对，俩，对接你那人她不打，估计不知道有俩……
次最近的一次是到一栋楼里有一个电梯通向双数层，一个电梯通向单数层，因为通向双数层的电梯有一堆人等，又迟迟不动，我自鸣得意地去了单数层电梯，心想爬一层而已，目标12层，坐到13层（下楼轻松啊），发现13层人去楼空，办公室装修把楼梯间包到门禁玻璃门里去了（逻辑鬼才）……下到11层，与13层又相似又相反，出电梯就是一个雾面玻璃的门禁口，看不到公司名，也没有logo，刷卡处闪着冷光，没有对讲和门铃，好在他们没有把楼梯间包进去，我兴冲冲走到楼梯间门前，发现又是一个刷卡器，不刷打不开门……（符合消防要求吗？）最后我重新上电梯到首层，去双数电梯到12层。
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