管理趋向于持续和稳定，通常是常规的、线性的、渐变的和量变的；而战略趋向于大的转型，通常是超常规的、非线性的、突变的和质变的。
管理主要着眼于当前的目标和使命，是基于过去，把握现在；战略则是高瞻远瞩，彻底变革，是基于现在，经营未来。管理着重于物质层面和有形要素，战略更着重于精神（价值观）层面和无形要素。总之，管理的实质倾向于“守成”，而战略的实质倾向于“创新”。
当然，管理与战略，守成与创新之间并不是完全对立的关系，而是对立统一的辩证关系。
“小老板靠勤奋吃苦赚钱，中老板靠经营管理赚钱，大老板靠战略决策赚钱。”父母不能培养，虽然市面上有很多育儿类读本，但父母当得好坏，还得靠自己摸索。领袖同样不能培养。杰出的领袖往往具备某些天生的特质，神闲而气静，智深而勇沉，泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬。这种特质并不是每个人都有的，领导力的培养或许能从书中学到一些，但更多深层次的东西，需要在实践中感悟，甚至是顿悟，杰出的领袖无一例外，都是从实践中拼杀出来的。
领导者，也可以叫作战略统帅。无论是时势造英雄，还是英雄造时势，英雄与时势总是密不可分，如果说人民群众是历史的创造者，那么英雄人物是历史前进的决定力量。塑造局势，趁势而为，挟大势而定大局，是古往今来多少英雄的拿手好戏。但遗憾的是，并非所有人都是合适的统帅，很多人只是机缘巧合地坐在了那个位置上。
世间战略千千万，但是为什么最终有人成龙在天，成就一番事业，而有些人成蛇钻草，消失得无影无踪？有时候最关键的核心并不是战略的对与错，而是这个人行不行。所以论事（战略实践）前，首先要先知人（战略统帅）。
通过多年的研究和持续观察，我发现，要想成为一名合格的战略统帅，往往要具备以下几个特点。

博学笃志，切问近思，
此八字是收放心的功夫；
神闲气静，智深勇沉，
此八字是干大事的本领。
—《围炉夜话》

【延伸解释】学识广博志向坚定，诚恳向人请教，并仔细地思考，这是追求学问的重要功夫；心神安祥，气不浮躁，拥有深刻的智慧和沉毅的勇气，这是创造伟大事业所要具备的能力。

为将之道，当先治心。

共学：

博学笃志，切问近思，
此八字是收放心的功夫；
神闲气静，智深勇沉，
此八字是干大事的本领。
---《围炉夜话》

【延伸】学识广博志向坚定，诚恳向人请教，并仔细地思考，这是追求学问的重要功夫；心神安祥，气不浮躁，拥有深刻的智慧和沉毅的勇气，这是创造伟大事业所要具备的能力。

为将之道，当先治心。