#柳智敏[超话]##每日一善# [哇]#阳光信用#
久违的每日一善✌王国维在《人间词话》说:“古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:‘昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处’。此第三境也。”
王国维认为治学第一境界:“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路”,这词句出晏殊的《蝶恋花》,原意是说,“我”上高楼眺望所见的更为萧飒的秋景,西风黄叶,山阔水长,案书何达?在王国维此句中解成,做学问成大事业者,首先要有执着的追求,登高望远,瞰察路径,明确目标与方向,了解事物的概貌。
王的治学第二境界是说:“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”这引用的是北宋柳永《蝶恋花》最后两句词,原词是表现作者对爱的艰辛和爱的无悔。若把“伊”字理解为词人所追求的理想和毕生从事的事业,亦无不可。王国维则别有用心,以此两句来比喻成大事业、大学问者,不是轻而易举,随便可得的,必须坚定不移,经过一番辛勤劳动,废寝忘食,孜孜以求,直至人瘦带宽也不后悔。这当然又是王国维的高明之处。
王的治学第三境界是说:“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。”是引用南宋辛弃疾《青玉案》词中的最后四句。梁启超称此词“自怜幽独,伤心人别有怀抱”。这是借词喻事,与文学赏析已无交涉。王国维已先自表明,“吾人可以无劳纠葛”。他以此词最后的四句为“境界”之第三,即最终最高境界。这虽不是辛弃疾的原意,但也可以引出悠悠的远意,做学问、成大事业者,要达到第三境界,必须有专注的精神,反复追寻、研究,下足功夫,自然会豁然贯通,有所发现,有所发明,就能够从必然王国进入自由王国。能引申这个方面来,王国维的高明自为必说。
久违的每日一善✌王国维在《人间词话》说:“古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:‘昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处’。此第三境也。”
王国维认为治学第一境界:“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路”,这词句出晏殊的《蝶恋花》,原意是说,“我”上高楼眺望所见的更为萧飒的秋景,西风黄叶,山阔水长,案书何达?在王国维此句中解成,做学问成大事业者,首先要有执着的追求,登高望远,瞰察路径,明确目标与方向,了解事物的概貌。
王的治学第二境界是说:“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”这引用的是北宋柳永《蝶恋花》最后两句词,原词是表现作者对爱的艰辛和爱的无悔。若把“伊”字理解为词人所追求的理想和毕生从事的事业,亦无不可。王国维则别有用心,以此两句来比喻成大事业、大学问者,不是轻而易举,随便可得的,必须坚定不移,经过一番辛勤劳动,废寝忘食,孜孜以求,直至人瘦带宽也不后悔。这当然又是王国维的高明之处。
王的治学第三境界是说:“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。”是引用南宋辛弃疾《青玉案》词中的最后四句。梁启超称此词“自怜幽独,伤心人别有怀抱”。这是借词喻事,与文学赏析已无交涉。王国维已先自表明,“吾人可以无劳纠葛”。他以此词最后的四句为“境界”之第三,即最终最高境界。这虽不是辛弃疾的原意,但也可以引出悠悠的远意,做学问、成大事业者,要达到第三境界,必须有专注的精神,反复追寻、研究,下足功夫,自然会豁然贯通,有所发现,有所发明,就能够从必然王国进入自由王国。能引申这个方面来,王国维的高明自为必说。
《抑恶扬善,基业长青:关于组织的十个问题|对话华为前人力副总裁》抱着多重问题,「深响」访谈到华为前人力资源副总裁,企业变革与人力资源管理专家吴建国。https://t.cn/A66YsaCs
1998年,任正非写过一篇名为《要从必然王国走向自由王国》的文章。他把华为的第一个十年(1987年~1997年)看成第一次创业。他总结华为第一次创业的特点是,“是靠企业家行为,为了抓住机会,不顾手中资源,奋力牵引,凭着第一代创业者的艰苦奋斗、远见卓识、超人的胆略,使公司从小发展到初具规模。”
从1998年开始的第二个十年(1998年~2008年),是华为的第二次创业,任正非写道:“第二次创业的目标就是可持续发展,要用十年的时间使各项工作与国际接轨。它的特点是淡化企业家的个人色彩。把人格魅力、牵引精神、个人推动力变成一种氛围,使它形成一个场,以推动和导向企业的正确发展。”
这两个片段其实都指向了一个问题——组织的问题。
1998年,任正非写过一篇名为《要从必然王国走向自由王国》的文章。他把华为的第一个十年(1987年~1997年)看成第一次创业。他总结华为第一次创业的特点是,“是靠企业家行为,为了抓住机会,不顾手中资源,奋力牵引,凭着第一代创业者的艰苦奋斗、远见卓识、超人的胆略,使公司从小发展到初具规模。”
从1998年开始的第二个十年(1998年~2008年),是华为的第二次创业,任正非写道:“第二次创业的目标就是可持续发展,要用十年的时间使各项工作与国际接轨。它的特点是淡化企业家的个人色彩。把人格魅力、牵引精神、个人推动力变成一种氛围,使它形成一个场,以推动和导向企业的正确发展。”
这两个片段其实都指向了一个问题——组织的问题。
这是华为管理制度最人性化的一部分。在任正非看来,打造一个自由王国的前提就是淡化公司的英雄色彩,特别是淡化管理者的个人色彩。
脱离传统的管理制度,让管理者和员工都处在一个自由轻松的工作环境,加强自我管理、自我调节的能力,不再受权利和环境的约束,提高了员工的积极性,让员工化被动为主动。
任何企业的发展都遵循从必然王国到自然王国之间的转变,一个自由的管理制度,对于一个企业的可持续发展是很重要的。
——《华为管理法》 https://t.cn/z8LOGro
脱离传统的管理制度,让管理者和员工都处在一个自由轻松的工作环境,加强自我管理、自我调节的能力,不再受权利和环境的约束,提高了员工的积极性,让员工化被动为主动。
任何企业的发展都遵循从必然王国到自然王国之间的转变,一个自由的管理制度,对于一个企业的可持续发展是很重要的。
——《华为管理法》 https://t.cn/z8LOGro
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