【大力裁员和出售业务，汇丰临时CEO这样做只为转正？】
在汇丰控股的两个最重要市场香港和英国面临动荡之际，该行临时行政总裁祈耀年正努力工作，通过裁员、筛选客户和出售业务等措施，来证明自己值得永久担任这一职务。
2019年初时，汇丰控股有限公司(HSBC Holdings PLC, 0005.HK, 简称：汇丰控股)拥有一位重视增长的行政总裁，同时专注于让该公司23.8万名员工“成为最好的自己”。而在这一年即将结束之际，汇丰控股的行政总裁已经换人，这位新行政总裁将裁撤数以千计的工作岗位，挑选客户，还将出售公司的业务。
汇丰控股管理层作风之所以发生变化，是因为该行的两个最重要市场遭遇动荡。反政府暴力抗议活动已扰动香港，而且英国经济正面临脱欧不确定性的考验。
这家资产规模在全球数一数二的银行在其赖以盈利的中国市场也面临压力。汇丰控股与美国检方分享有关其客户华为技术有限公司(Huawei Technologies Co.)的信息，这一做法激怒了一些中国官员。
对汇丰董事会来说，这种更加艰难的运营环境也是一个警示，表明汇丰在太多国家仍然过于依赖银行业务。针对这种情况，汇丰在今年8月撤换了在该行工作长达30年的行政总裁范宁(John Flint)。范宁改善了汇丰的财务表现，但并不能让希望更快解决问题的董事会主席感到满意。
汇丰首位外聘主席杜嘉祺(Mark Tucker)让商业银行业务负责人祈耀年(Noel Quinn)出任临时行政总裁。祈耀年已对同事表示，他力争成为正式的行政总裁。一些分析人士预计，相关消息最快会在12月份宣布。
现年57岁的祈耀年的计划是：退出低增长业务和大幅削减成本，以更好地与摩根大通(JPMorgan Chase & Co., JPM)和花旗集团(Citigroup Inc., C)等国际对手竞争。
祈耀年已加快出售汇丰在法国的庞大零售银行业务的计划，并加大了今年启动的裁员行动的力度。
今年8月，汇丰财务总监称，该行需要更加严格地审视欧洲的低利润客户，并对这些客户“重新定价或者退出”。知情人士透露，目前，汇丰环球银行和市场业务以及商业银行业务正评估其数千名客户，以确定他们是否值得保留。
分析人士预计，汇丰将出售更多零售银行业务，并缩减投资银行活动。这十年来，汇丰退出了大约20个国家和数十项业务。但在剩余的65个国家的资本分配问题上，汇丰仍需做出选择。
持有汇丰股份的Royal London Asset Management的基金经理Mike Fox表示，“环球金融、地方智慧”是一个很好的营销口号，但不是一个很好的企业战略。
知情人士说，在最近几周与投资者的私下会面中，祈耀年向他们保证，汇丰仍全心全意致力于亚洲。亚洲是该行利润最高的地区。汇丰于1865年在香港成立，该行约三分之一的收入来自香港。
一位知情人士说，祈耀年表示，尽管发生华为风波，但汇丰仍在赢得中国客户的业务。数据显示，汇丰上月参与了几宗中国债券交易，包括几家国有银行的债券交易。
根据法庭文件和知情人士的说法，2017年，汇丰向美国调查人员提供了华为向该行透露的有关其伊朗业务的细节。美国司法部指控华为在伊朗交易问题上误导了银行。《华尔街日报》(The Wall Street Journal)此前报道称，汇丰在2017年切断了与华为的大部分银行业务联系。
汇丰一位高管表示，在汇丰受到官方媒体批评后，一些中国企业选择不与汇丰有业务往来。今年7月，中国设立了一个新的贷款市场报价利率报价行小组，汇丰被排除在外；与此同时，一些竞争对手已经获得了可以在中国开展公司债承销业务的牌照，而汇丰仍在等待。
知情人士称，汇丰在官员眼中地位颇高。一名知情人士说，杜嘉祺曾被邀请参加今年10月1日在北京举行的中国70周年国庆阅兵，但未能成行。
上一次汇丰物色行政总裁是在2017年，当时杜嘉祺就任董事会主席不久，但祈耀年并不在行政总裁人选中。祈耀年为人坦率且讲求实际，自1987年以来一直在汇丰供职。他最初从事租赁业务，后来于2011年赴香港负责汇丰亚洲商业银行业务，之后于2015年担任该业务的全球主管。
据知情人士称，汇丰行政总裁的外部候选人包括花旗集团等银行的部门主管，以及前任和现任银行CEO。
花旗集团分析师Ronit Ghose称，找到一名外部候选人非常困难，这些候选人不仅要熟悉汇丰、香港的情况，还要了解香港与中国的关系。
祈耀年曾表示，他从未想到会担任行政总裁职务，原因之一是他并不符合通常对这一职位的要求。汇丰的许多行政总裁都是通过一个精英职业生涯“国际经理人”项目进行升迁的。
这其中就包括现年51岁的范宁，他曾在亚洲、美国和英国的岗位上轮换，遵循了向最高管理层晋升的一套严格组织流程。范宁是杜嘉祺在2017年挑选出的行政总裁人选，但二人的行事风格当时几乎立刻发生了冲突。据曾与两人共事的人士称，杜嘉祺在战略层面与范宁基本步调一致，但杜嘉祺认为范宁在决策上过于呆板。在任命范宁出任汇丰行政总裁之前，杜嘉祺刚刚顺利完成了友邦保险控股有限公司(AIA Group Ltd., 1299.HK, 简称﹕友邦保险)首席执行长的任期。
据一位知情人士透露，范宁发现杜嘉祺性格专横，不喜欢受到挑战。
曾与祈耀年一起在汇丰高级管理团队工作的一名高管称，祈耀年的决策“更依赖直觉”。
祈耀年的名字位于“紧急替补”名单之列，这个名单用于在意外情况下代替范宁的职务。杜嘉祺在7月下旬汇丰伦敦私人银行的每周例会上告诉范宁，后者在该行的职业生涯已经结束。随后祈耀年入选上述候选名单。
据知情人士称，范宁被要求不要再回到他位于Canary Wharf的汇丰总部办公室，他请了几天病假，期间汇丰商定了他的离职条款并准备好一份声明。
杜嘉祺在8月5日宣布对祈耀年的任命时表示，祈耀年给汇丰“带来了速度、决断力和雄心”。
在汇丰控股的两个最重要市场香港和英国面临动荡之际，该行临时行政总裁祈耀年正努力工作，通过裁员、筛选客户和出售业务等措施，来证明自己值得永久担任这一职务。
2019年初时，汇丰控股有限公司(HSBC Holdings PLC, 0005.HK, 简称：汇丰控股)拥有一位重视增长的行政总裁，同时专注于让该公司23.8万名员工“成为最好的自己”。而在这一年即将结束之际，汇丰控股的行政总裁已经换人，这位新行政总裁将裁撤数以千计的工作岗位，挑选客户，还将出售公司的业务。
汇丰控股管理层作风之所以发生变化，是因为该行的两个最重要市场遭遇动荡。反政府暴力抗议活动已扰动香港，而且英国经济正面临脱欧不确定性的考验。
这家资产规模在全球数一数二的银行在其赖以盈利的中国市场也面临压力。汇丰控股与美国检方分享有关其客户华为技术有限公司(Huawei Technologies Co.)的信息，这一做法激怒了一些中国官员。
对汇丰董事会来说，这种更加艰难的运营环境也是一个警示，表明汇丰在太多国家仍然过于依赖银行业务。针对这种情况，汇丰在今年8月撤换了在该行工作长达30年的行政总裁范宁(John Flint)。范宁改善了汇丰的财务表现，但并不能让希望更快解决问题的董事会主席感到满意。
汇丰首位外聘主席杜嘉祺(Mark Tucker)让商业银行业务负责人祈耀年(Noel Quinn)出任临时行政总裁。祈耀年已对同事表示，他力争成为正式的行政总裁。一些分析人士预计，相关消息最快会在12月份宣布。
现年57岁的祈耀年的计划是：退出低增长业务和大幅削减成本，以更好地与摩根大通(JPMorgan Chase & Co., JPM)和花旗集团(Citigroup Inc., C)等国际对手竞争。
祈耀年已加快出售汇丰在法国的庞大零售银行业务的计划，并加大了今年启动的裁员行动的力度。
今年8月，汇丰财务总监称，该行需要更加严格地审视欧洲的低利润客户，并对这些客户“重新定价或者退出”。知情人士透露，目前，汇丰环球银行和市场业务以及商业银行业务正评估其数千名客户，以确定他们是否值得保留。
分析人士预计，汇丰将出售更多零售银行业务，并缩减投资银行活动。这十年来，汇丰退出了大约20个国家和数十项业务。但在剩余的65个国家的资本分配问题上，汇丰仍需做出选择。
持有汇丰股份的Royal London Asset Management的基金经理Mike Fox表示，“环球金融、地方智慧”是一个很好的营销口号，但不是一个很好的企业战略。
知情人士说，在最近几周与投资者的私下会面中，祈耀年向他们保证，汇丰仍全心全意致力于亚洲。亚洲是该行利润最高的地区。汇丰于1865年在香港成立，该行约三分之一的收入来自香港。
一位知情人士说，祈耀年表示，尽管发生华为风波，但汇丰仍在赢得中国客户的业务。数据显示，汇丰上月参与了几宗中国债券交易，包括几家国有银行的债券交易。
根据法庭文件和知情人士的说法，2017年，汇丰向美国调查人员提供了华为向该行透露的有关其伊朗业务的细节。美国司法部指控华为在伊朗交易问题上误导了银行。《华尔街日报》(The Wall Street Journal)此前报道称，汇丰在2017年切断了与华为的大部分银行业务联系。
汇丰一位高管表示，在汇丰受到官方媒体批评后，一些中国企业选择不与汇丰有业务往来。今年7月，中国设立了一个新的贷款市场报价利率报价行小组，汇丰被排除在外；与此同时，一些竞争对手已经获得了可以在中国开展公司债承销业务的牌照，而汇丰仍在等待。
知情人士称，汇丰在官员眼中地位颇高。一名知情人士说，杜嘉祺曾被邀请参加今年10月1日在北京举行的中国70周年国庆阅兵，但未能成行。
上一次汇丰物色行政总裁是在2017年，当时杜嘉祺就任董事会主席不久，但祈耀年并不在行政总裁人选中。祈耀年为人坦率且讲求实际，自1987年以来一直在汇丰供职。他最初从事租赁业务，后来于2011年赴香港负责汇丰亚洲商业银行业务，之后于2015年担任该业务的全球主管。
据知情人士称，汇丰行政总裁的外部候选人包括花旗集团等银行的部门主管，以及前任和现任银行CEO。
花旗集团分析师Ronit Ghose称，找到一名外部候选人非常困难，这些候选人不仅要熟悉汇丰、香港的情况，还要了解香港与中国的关系。
祈耀年曾表示，他从未想到会担任行政总裁职务，原因之一是他并不符合通常对这一职位的要求。汇丰的许多行政总裁都是通过一个精英职业生涯“国际经理人”项目进行升迁的。
这其中就包括现年51岁的范宁，他曾在亚洲、美国和英国的岗位上轮换，遵循了向最高管理层晋升的一套严格组织流程。范宁是杜嘉祺在2017年挑选出的行政总裁人选，但二人的行事风格当时几乎立刻发生了冲突。据曾与两人共事的人士称，杜嘉祺在战略层面与范宁基本步调一致，但杜嘉祺认为范宁在决策上过于呆板。在任命范宁出任汇丰行政总裁之前，杜嘉祺刚刚顺利完成了友邦保险控股有限公司(AIA Group Ltd., 1299.HK, 简称﹕友邦保险)首席执行长的任期。
据一位知情人士透露，范宁发现杜嘉祺性格专横，不喜欢受到挑战。
曾与祈耀年一起在汇丰高级管理团队工作的一名高管称，祈耀年的决策“更依赖直觉”。
祈耀年的名字位于“紧急替补”名单之列，这个名单用于在意外情况下代替范宁的职务。杜嘉祺在7月下旬汇丰伦敦私人银行的每周例会上告诉范宁，后者在该行的职业生涯已经结束。随后祈耀年入选上述候选名单。
据知情人士称，范宁被要求不要再回到他位于Canary Wharf的汇丰总部办公室，他请了几天病假，期间汇丰商定了他的离职条款并准备好一份声明。
杜嘉祺在8月5日宣布对祈耀年的任命时表示，祈耀年给汇丰“带来了速度、决断力和雄心”。
#黄金[超话]# 黄金做空思路正确，目前盈利50个点，减仓保利。
投资的过程也是一个选择的过程，那么在选择时你要对你选择的对象有一个足够的了解，才可能去做好这个投资。我们在投资过程中，经常会觉得这不合适我，总是亏损，行情总和我作对！事实上真正的亏损，来自于犹豫不决和逆势，很多时候，趋向的逆转，却非要等到保本出局，最终深陷泥潭；明知道趋向还要持续，却总希望反抽给到本人脱离的时机，但最终却形成了一次次的扛单和亏损；市场不会存在幸运，更不要逆市而为。
投资的过程也是一个选择的过程，那么在选择时你要对你选择的对象有一个足够的了解，才可能去做好这个投资。我们在投资过程中，经常会觉得这不合适我，总是亏损，行情总和我作对！事实上真正的亏损，来自于犹豫不决和逆势，很多时候，趋向的逆转，却非要等到保本出局，最终深陷泥潭；明知道趋向还要持续，却总希望反抽给到本人脱离的时机，但最终却形成了一次次的扛单和亏损；市场不会存在幸运，更不要逆市而为。
PPP和BOT项目对民营机构的补偿都是通过授权民营机构在规定的特许期内向项目的使用者收取费用,由此回收项目的投资、经营和维护等成本,并获得合理的回报(即建成项目投入使用所产生的现金流量成为支付经营成本、偿还贷款和提供投资回报等的唯一来源),特许期满后项目将移交回政府(也有不移交的,如BOO)。但PPP的含义更为广泛,反映更为广义的公私合伙/合作关系,除了基础设施和自然资源开发,还可包括公共服务设施和国营机构的私有化等,因此,近年来国际上越来越多地采用PPP这个词,以取代BOT。
BT属于BOT的一种演变形式,是指政府在项目建成后从民营机构中购回该项目(可一次支付也可分期支付);与政府借贷不同,政府用于购买项目的资金往往是事后支付(可通过财政拨款,但更多的是通过运营项目收费来支付);民营机构用于建设的资金可自己出,但更多的是获取银行的有限追索权贷款。
政府在PPP和BOT中的责任本质上没有什么不同,但细节有区别,如PPP项目中,民营机构做不了的或不愿做的,由政府来做,其余全由民营机构来做,政府只起监管的作用;而BOT项目中,绝大多数工作由民营机构来做,政府则提供支持和担保。但无论什么方式,都要合理分担项目风险,从而提高项目的投资、建设、运营和管理效率,这是PPP或BOT的最重要目标。
BT属于BOT的一种演变形式,是指政府在项目建成后从民营机构中购回该项目(可一次支付也可分期支付);与政府借贷不同,政府用于购买项目的资金往往是事后支付(可通过财政拨款,但更多的是通过运营项目收费来支付);民营机构用于建设的资金可自己出,但更多的是获取银行的有限追索权贷款。
政府在PPP和BOT中的责任本质上没有什么不同,但细节有区别,如PPP项目中,民营机构做不了的或不愿做的,由政府来做,其余全由民营机构来做,政府只起监管的作用;而BOT项目中,绝大多数工作由民营机构来做,政府则提供支持和担保。但无论什么方式,都要合理分担项目风险,从而提高项目的投资、建设、运营和管理效率,这是PPP或BOT的最重要目标。
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