#正略#研究分享｜国有企业年轻员工流失，有计可施

又是新一年的“金三银四”，正略咨询在国有企业咨询项目中，发现#国有企业#人力负责人普遍会有这样的苦恼：每年#春节#后的一段时间是员工#离职#的#高峰期#，其中有一部分是#年轻员工#的#人才流失#。因为这些年轻员工入职前都是从国家#211#院校甚至#985#院校里面精挑细选的#应届毕业生#，学历背景好，基础素质好，#招聘#时也是在多轮面试下精挑细选，所以一旦出现年轻员工的人员流失，用人部门和人力部门都会感到比较可惜，公司高层领导往往也会非常关注。

如何设计良好的#考核#和#薪酬机制#确保吸引和保留这些年轻员工呢？正略咨询对国有企业有三点建议。

原文详见：https://t.cn/A66DUDPv

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#正略#研究分享｜薪酬套改落地实操的四种方法

随着#国企改革#逐步深入，#三年行动#也进入收官之年，健全市场化经营机制作为八个方面的重点任务之一，如何完成#三项制度改革#深化落地，如何实现新旧体系的完美衔接？成为各#国企#最“头疼”的难点。

本文将结合国企改革#实操案例#，围绕三项制度改革中的#薪酬分配#体系设计前后，新旧体系如何衔接套改的问题，简单介绍当前#实操性#较强，#落地性#较好的几种#薪酬套改#方法。

原文详见：https://t.cn/A66eydW7

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#正略#研究分享｜企业考核中“难而正确的事情”——#强制分布#

在企业中，#考核#后对员工的#考核结果#是不是要进行强制分布一直是一个备受争议的#话题#。

如果打不过#竞争对手#，那迎来的就是企业的覆灭。尽管#企业经营#看起来没有#战争#那么硝烟弥漫，但是残酷和血腥的#本质#完全一样。

所以，强制分布是企业为了应对激烈的#市场竞争#，克服#怠惰#，保持自身#组织#机体活力的必然选择。#管理者#首先必须对此有清醒的认识。

原文详见：https://t.cn/A66dyWOJ

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