当官和做企业一样，有时太多想法不见得是好事，以终为始，想清楚结果，再定义开始。如果结果是明确的，毫不动摇的，那么，所有的行为都要果敢。没有战略目标，只谈可能性，最后贻误战机，要花十倍百倍的代价弥补。大胆假设，小心验证，跑出数据，加大力度，甚至ALL IN，方可推平，一劳永逸。 https://t.cn/EtV3Ip6
<事到如今我已经没法离开trapnest，也不打算离开>
<现在我只想待在trapnest，也以成员们为傲>
其实莲的态度从始至终，只是后期挑明了而已。
很多人生气的点是莲每次选择的都是trapnest的伙伴而不是娜娜，但是拜托，那不是什么开旅馆的伙伴而是乐队的伙伴，舞台这个场景太特殊了啊，空旷，孤独，就靠四个人人力点燃，蕾拉的眼泪就是最好的证明，怎么可能不为彼此动容呢。用TAKUMI的话讲就是，他们是要一起下地狱的。
<现在我只想待在trapnest，也以成员们为傲>
其实莲的态度从始至终，只是后期挑明了而已。
很多人生气的点是莲每次选择的都是trapnest的伙伴而不是娜娜，但是拜托，那不是什么开旅馆的伙伴而是乐队的伙伴，舞台这个场景太特殊了啊，空旷，孤独，就靠四个人人力点燃，蕾拉的眼泪就是最好的证明，怎么可能不为彼此动容呢。用TAKUMI的话讲就是，他们是要一起下地狱的。
今天上了一课
美团外卖总经理杨文杰，管理美团外卖7000地推团队，鸡血只能带来短暂的激情，长期作战要靠价值观、愿景和组织文化。
管理结果首先是要管理过程而不只是拆解目标。
200亿海拍客创始人（天猫国际创世团队）赵晨，做成一件事要天时地利人和，要 顺势而为。能力是公司发展中不断长出来的，以终为始，审视到达终局我们需要什么能力，现在要做什么。
美团外卖总经理杨文杰，管理美团外卖7000地推团队，鸡血只能带来短暂的激情，长期作战要靠价值观、愿景和组织文化。
管理结果首先是要管理过程而不只是拆解目标。
200亿海拍客创始人（天猫国际创世团队）赵晨，做成一件事要天时地利人和，要 顺势而为。能力是公司发展中不断长出来的，以终为始，审视到达终局我们需要什么能力，现在要做什么。
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