#企业管理[超话]#
阿米巴经营管理模式的作用：
1.提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，为企业快速培养人才。

2.小集体是一种使效率得到彻底检验的系统，能够将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻。

3.企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况，及时做出正确决策，降低企业经营的风险。

4.把大企业化小经营，能够让企业保持大企业规模优势的同时，具备小企业的灵活性。

5.组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。#企业咨询#

最近读了稻盛爷爷的《阿米巴经营》，对他的思想有了更深的感触[好喜欢][好喜欢]
4年前读了《干法》，从那时起，每天全力以赴的认真工作，尽可能的各种尝试，积累与总结，坚持了几年，最终还是尝到甜头了[哈哈][哈哈]能力增长的同时资源也在慢慢4变好，也许我不能像稻盛爷爷那样做出那样伟大的成就，但我相信，我会遇见更好的自己[鼓掌]

‍传统管理模式和阿米巴经营有什么区别？
​一、奋斗方向不同，传统模式员工为老板打工，阿米巴模式老板带领员工为公司的使命奋斗。
​二、工具不同，传统模式用的是财务报表来分析公司的盈利，这也叫作事后分析。阿米巴经营使用的经营会计报表来分析每个部门是否盈利，今天的数据立刻就能反应出来你的贡献大小，明天该怎么改善，这叫事前分析，事中管控，事后总结。
​三、责任心不同，传统模式只有老板是经营者，老板为经营结果负责，阿米巴模式人人成为经营者，每个部门经营结果负责。
​四、数据一致性不同，传统模式经营活动与财务报表没有直接的关系，阿米巴经营模式它与经营报表紧密结合的。
​五、经营的原点不同，传统模式没有共同的经营理念，利己思维比较。阿米巴模式以经营哲学为基础，员工有共同的经营理念，是利他思维。
​六、考核方向不同，传统模式以盈利为基础，通过考核管理手段来约束员工，以控制人为主，守住底线，阿米巴经营模式以信任人为主，激发人的善的一面，培养人不断追求改善，提升上限。
​想都是问题，做才是答案，企医阿米巴专为你打造更健康的企业。#企医阿米巴##企业管理[超话]# https://t.cn/RuQ52aU