#等疫情结束去趟西藏吧#
今年端午计划是去威海，希望到时候能按照计划行事
关于西藏
一直向往而又想去的地方
以前说三十时一定要去一次
可我已经三十多了，却没有实现当初的承诺
磊弟说到时候一起自驾游，一群朋友，只要我陪着就好
自己好像很少跟兄弟朋友一起约定去旅行
大部分时候都是自己一个人游逛
其实仔细想想现在想找可以一起去旅行的兄弟朋友太难了
而我又一直都是一个不怎么会去麻烦身边的人
在北京有时很想找一个或几个朋友喝喝酒聊聊天，谈谈心
但这比找人去旅行更难[允悲]
今年端午计划是去威海，希望到时候能按照计划行事
关于西藏
一直向往而又想去的地方
以前说三十时一定要去一次
可我已经三十多了，却没有实现当初的承诺
磊弟说到时候一起自驾游，一群朋友，只要我陪着就好
自己好像很少跟兄弟朋友一起约定去旅行
大部分时候都是自己一个人游逛
其实仔细想想现在想找可以一起去旅行的兄弟朋友太难了
而我又一直都是一个不怎么会去麻烦身边的人
在北京有时很想找一个或几个朋友喝喝酒聊聊天，谈谈心
但这比找人去旅行更难[允悲]
INTJ:鹰的冷静和行动。你和你的TA是什么人格类型呢？ 开始之前，如果你不确定自己现在的人格是属于哪一种人格类型 可到我置顶微博自测即可！
INTJ具有超强的行动力和目标导向，思想不易暴露，对感兴趣的领域有惊人的毅力和毅力。
INTJ被公认为鹰人格——冷静、沉默、目标性强、动机性强、稳定性强。
01
性格特质
INTJ是一种冷静而深刻的人，被称为战略家人格。INTJ人格的著名人物是俄罗斯总理弗拉基米尔·普京，占世界总人口的1.5%。INTJ荣格八维认知功能的使用顺序为:Ni、Te、Fi、Se、Ne、Ti、Fe、Si。
INTJ是典型的男性思维人格，INTJ的女性将是职业女性。INTJ更自信。他们专注于自己感兴趣的某个领域。他们有很强的行动能力，惊人的毅力和毅力，并且有很高的责任感。他们性情独立，不喜欢打扰别人。如果他们不得不说话，他们必须考虑一下。他们不会给别人添太多麻烦。
INTJ是一个做得比说得多的人。他们的想法倾向于直接付诸实践，而不是声称。他们高效、前瞻性、全面地解决问题。有时候，当对方只是提出担忧时，INTJ已经解决了问题。
INTJ有很强的批判性思维，类似于INFJ。他们喜欢对自己感兴趣的领域进行深入的分析和思考，很容易看透事物的本质，但他们懒得花精力去解释。他们认为口头的东西毫无意义。
INTJ非常明白，如果他们想得到一些东西，他们首先需要付出。在这方面，他们也非常积极，毫不犹豫地提前投资。总的来说，INTJ有着积极的三种观点和优秀的性格。做朋友和商业伙伴都很可靠。
02
人际关系
INTJ对不同的人有很大的不同态度。他们会对他们欣赏的人更加宽容和温柔；对于那些不喜欢他们的人来说，他们会很奇怪，不礼貌，也不介意被谁diss。
INTJ相信人性是邪恶的。当他们面对陌生人时，他们会在心里为彼此提供一个性格测试。如果对方未能通过，INTJ将被列入不可靠的列表，从此冷言冷语。在人际交往中，INTJ更愿意看到对方性格的下限在哪里。他们认为每个人都可以在好的时候看起来像一个人。只有在坏的时候个人本质的突出。
INTJ给人一种年轻成熟的感觉。他会对不熟悉的人漠不关心，表情严肃，不苟言笑，诚实可靠。他们通常说简单的话，但他们很到位。
鹰通常很安静，但它毕竟是一种攻击性的动物，INTJ也是如此——他们对恶意非常敏感，不清楚的人会想到最坏的东西，甚至建立许多想象中的敌人，总是给自己一种危机感。他们愿意与关系良好的朋友进行深入的交流，这是他们的精神动力来源之一，他们会为一次投机性的对话感到高兴。虽然他们在与熟人交流时说话不多，但他们有点冷淡和幽默。
INTJ不喜欢用手机聊天。有时他们甚至会进入完全自闭症的状态。如果他们半个月不看手机，没有人能联系他们。当他们恢复时，他们自然会回来。INTJ坚持自己的信念，很少关心别人的观点——不管怎样，如果你不喜欢我，你就有问题，而不是我的问题。INTJ也非常保护亲密的朋友。他必须完全站在朋友一边，给予绝对的偏好。
与INTJ打交道时，要避免磨磨唧唧。他们对无效的人非常不耐烦。此外，不要乱立旗帜。INTJ非常重视诚信，喜欢做到的人。
03
喜好与偏好
INTJ属于半自闭症人格，通常有很多娱乐活动，也会参加一些晚宴或聚会，但他们通常不是侃侃说的那个。当没有社交活动时，他们会在家里做一些他们喜欢的事情来恢复能量。
INTJ也有很多惊人的天赋，通常在体育或艺术的某个领域达到专业水平，但它们只是作为爱好而不是职业谋生。
INTJ的消费观通常更加洒脱，也更加注重物质享受。他们不会在爱好或认为值得的人身上省钱。这是一种慷慨的类型。然而，如果他们认为这个人不值得，他们就不愿意浪费一分钱。
INTJ会爱房子和乌克兰。特别感兴趣的人会分享一些东西。他们也会说几句话——他们更关注分享内容的人，而不是内容本身。他们重视爱和正义。如果朋友遇到困难，他们会帮助他们。他们真的为朋友着想。
事实上，INTJ并不像看起来那么冷漠。他们也很天真。许多INTJ从中学开始就有多年的收藏爱好。总的来说，INTJ倾向于单调的生活状态，不喜欢追求新鲜刺激。他们觉得太吵了。自闭症做他们喜欢做的事不香吗？
INTJ
鹰的冷静和行动。
04
生存与情感
INTJ从小就承受着比同龄人更大的压力，很早就看透了世界的寒冷。他们有很强的生存能力，适合从事战略规划和深入分析的行业，不适合从事琐碎抽象思维的领域。
INTJ对自己的感情非常理性和忠诚，具有一流的抵抗诱惑的能力。许多INTJ是非婚姻主义者，也就是说，他们不会遇到最合适的伴侣，坚决不妥协。他们是婚姻和爱情中非常可靠的对象。高度的责任感和细致体贴可以给另一半一种安全感。他们不会轻易承诺。
因为INTJ自己的想法比较成熟，他们会欣赏自然美的异性，不喜欢太多的外表雕刻。每个人都喜欢帅哥美女，但是没有内在的异性很难真正让INTJ感兴趣。天真可爱的ENFP最容易吸引INTJ的注意。INTJ了解ENFP的浪漫，也能为ENFP提供现实条件和充分保护。他们是非常合适的一对。
看完之后，你觉得现在的你是属于哪一种人格类型呢？
INTJ具有超强的行动力和目标导向，思想不易暴露，对感兴趣的领域有惊人的毅力和毅力。
INTJ被公认为鹰人格——冷静、沉默、目标性强、动机性强、稳定性强。
01
性格特质
INTJ是一种冷静而深刻的人，被称为战略家人格。INTJ人格的著名人物是俄罗斯总理弗拉基米尔·普京，占世界总人口的1.5%。INTJ荣格八维认知功能的使用顺序为:Ni、Te、Fi、Se、Ne、Ti、Fe、Si。
INTJ是典型的男性思维人格，INTJ的女性将是职业女性。INTJ更自信。他们专注于自己感兴趣的某个领域。他们有很强的行动能力，惊人的毅力和毅力，并且有很高的责任感。他们性情独立，不喜欢打扰别人。如果他们不得不说话，他们必须考虑一下。他们不会给别人添太多麻烦。
INTJ是一个做得比说得多的人。他们的想法倾向于直接付诸实践，而不是声称。他们高效、前瞻性、全面地解决问题。有时候，当对方只是提出担忧时，INTJ已经解决了问题。
INTJ有很强的批判性思维，类似于INFJ。他们喜欢对自己感兴趣的领域进行深入的分析和思考，很容易看透事物的本质，但他们懒得花精力去解释。他们认为口头的东西毫无意义。
INTJ非常明白，如果他们想得到一些东西，他们首先需要付出。在这方面，他们也非常积极，毫不犹豫地提前投资。总的来说，INTJ有着积极的三种观点和优秀的性格。做朋友和商业伙伴都很可靠。
02
人际关系
INTJ对不同的人有很大的不同态度。他们会对他们欣赏的人更加宽容和温柔；对于那些不喜欢他们的人来说，他们会很奇怪，不礼貌，也不介意被谁diss。
INTJ相信人性是邪恶的。当他们面对陌生人时，他们会在心里为彼此提供一个性格测试。如果对方未能通过，INTJ将被列入不可靠的列表，从此冷言冷语。在人际交往中，INTJ更愿意看到对方性格的下限在哪里。他们认为每个人都可以在好的时候看起来像一个人。只有在坏的时候个人本质的突出。
INTJ给人一种年轻成熟的感觉。他会对不熟悉的人漠不关心，表情严肃，不苟言笑，诚实可靠。他们通常说简单的话，但他们很到位。
鹰通常很安静，但它毕竟是一种攻击性的动物，INTJ也是如此——他们对恶意非常敏感，不清楚的人会想到最坏的东西，甚至建立许多想象中的敌人，总是给自己一种危机感。他们愿意与关系良好的朋友进行深入的交流，这是他们的精神动力来源之一，他们会为一次投机性的对话感到高兴。虽然他们在与熟人交流时说话不多，但他们有点冷淡和幽默。
INTJ不喜欢用手机聊天。有时他们甚至会进入完全自闭症的状态。如果他们半个月不看手机，没有人能联系他们。当他们恢复时，他们自然会回来。INTJ坚持自己的信念，很少关心别人的观点——不管怎样，如果你不喜欢我，你就有问题，而不是我的问题。INTJ也非常保护亲密的朋友。他必须完全站在朋友一边，给予绝对的偏好。
与INTJ打交道时，要避免磨磨唧唧。他们对无效的人非常不耐烦。此外，不要乱立旗帜。INTJ非常重视诚信，喜欢做到的人。
03
喜好与偏好
INTJ属于半自闭症人格，通常有很多娱乐活动，也会参加一些晚宴或聚会，但他们通常不是侃侃说的那个。当没有社交活动时，他们会在家里做一些他们喜欢的事情来恢复能量。
INTJ也有很多惊人的天赋，通常在体育或艺术的某个领域达到专业水平，但它们只是作为爱好而不是职业谋生。
INTJ的消费观通常更加洒脱，也更加注重物质享受。他们不会在爱好或认为值得的人身上省钱。这是一种慷慨的类型。然而，如果他们认为这个人不值得，他们就不愿意浪费一分钱。
INTJ会爱房子和乌克兰。特别感兴趣的人会分享一些东西。他们也会说几句话——他们更关注分享内容的人，而不是内容本身。他们重视爱和正义。如果朋友遇到困难，他们会帮助他们。他们真的为朋友着想。
事实上，INTJ并不像看起来那么冷漠。他们也很天真。许多INTJ从中学开始就有多年的收藏爱好。总的来说，INTJ倾向于单调的生活状态，不喜欢追求新鲜刺激。他们觉得太吵了。自闭症做他们喜欢做的事不香吗？
INTJ
鹰的冷静和行动。
04
生存与情感
INTJ从小就承受着比同龄人更大的压力，很早就看透了世界的寒冷。他们有很强的生存能力，适合从事战略规划和深入分析的行业，不适合从事琐碎抽象思维的领域。
INTJ对自己的感情非常理性和忠诚，具有一流的抵抗诱惑的能力。许多INTJ是非婚姻主义者，也就是说，他们不会遇到最合适的伴侣，坚决不妥协。他们是婚姻和爱情中非常可靠的对象。高度的责任感和细致体贴可以给另一半一种安全感。他们不会轻易承诺。
因为INTJ自己的想法比较成熟，他们会欣赏自然美的异性，不喜欢太多的外表雕刻。每个人都喜欢帅哥美女，但是没有内在的异性很难真正让INTJ感兴趣。天真可爱的ENFP最容易吸引INTJ的注意。INTJ了解ENFP的浪漫，也能为ENFP提供现实条件和充分保护。他们是非常合适的一对。
看完之后，你觉得现在的你是属于哪一种人格类型呢？
【500强企业领袖方法论：领导力是成就新的、更好事情的意愿和让他人追随的行动】（2—1）
砺石导言
01 | 宋志平：企业转型的“四化”
第一，高端化。
我们要从中低端向中高端转型，像中国建材的水泥、玻璃，华为的5G技术，已经做到全球一流，达到中高端水平了。在这个问题上我们要有自信心，下一步还要推动整个产业向中高端迈进，从重视数量转向重视质量，实现高质量、高技术的发展。
第二，智能化。
2019年我到全球最大的轴承企业——瑞典SKF工厂参观，那是使用5G技术的无人工厂。过去做轴承是很复杂的，现在完全智能化了。实际上，智能化不光是减少了用工，更重要的是提高了产品的质量，降低了消耗。
第三，绿色化。
过去绿色化主要讲的是环境，讲的是可持续发展，着眼于节约资源、保护环境、应对气候变化等。近些年，人类健康受到H1N1、埃博拉、流感以及最近的新冠肺炎疫情等病毒的威胁，下一步企业的绿色化发展还应该加上健康、防疫的内容。应对疫情企业需要有常态化的防控措施，真正做到安全生产。
第四，服务化。
服务化就是企业从生产型向生产服务型、从制造业向制造服务业转型。比如，罗尔斯·罗伊斯公司过去做发动机卖引擎，现在卖引擎的运行时间；瑞泰科技过去卖耐火砖，现在卖保窑时间。（来源：《新机与新局：珍藏版》，宋志平）
02 | 柳井正：经营者必须具备的四种能力
第一种必备的能力是“变革的能力”。
如果产品不具备顾客所需要的附加价值，那它就根本卖不出去。现在是市场需求变化迅速、市场竞争非常激烈的时代。顾客对企业的新鲜感、被企业所吸引的时间越来越短，而对企业的要求却在不断提高。在当今纷繁变化的世界中，顾客的期望也瞬息万变，不变革就是死路一条。没有变革能力的企业已经无法“创造顾客”了。
第二种必备的能力是“赚钱的能力”。
是否赚钱，既反映了是否获得顾客的支持，也是衡量一个人经营是否妥善的指标。要是不能真正赚到钱，那么谁都不会幸福。最终经营也将无法维持下去。
第三种必备的能力是“建设团队的能力”。
工作都是通过团队协作来完成的。作为一个经营者，无论他有多么好的变革想法，也无论他多么深谙赚钱的方法，如果不具备团队建设的能力，同样不可能取得大的成果。
第四种必备的能力是“追求理想的能力”。
企业的最终目的是实现自我存在的意义，即实现使命。变革、赚钱、建设团队等都是为实现使命而采取的手段。企业通过实现使命，为社会做出贡献才有存在的价值。为此，我们要树立远大的理想，设定并明确为实现理想而应做的工作，并不断通过努力完成这些工作。只有具备了这种追求理想的能力，我们才能一步一步地实现自己的使命。（来源：《经营者养成笔记》，柳井正）
03 | 埃德加·沙因：领导力是成就新的、更好事情的意愿和让他人追随的行动
“领导力”是想要成就某种新的、更好的事情的意愿和让他人一起来实现这个愿景的行动。这个定义既适用于建立新战略、新愿景、新价值观的组织高管，也适用于提出举行会议的新方式、流程改进的新建议的基层员工。
领导力通常指向某项可以改进的任务，以及某个团队，其价值观和文化将最终界定什么是“更好的”，也取决于背景、任务的性质以及从事这一工作的团队或组织的文化价值观。
“好的或高效的领导者”通常会指某个在构思以新的、更好的方式做某件事的人，即新兴领导者。
我们的关注点将不在其个人或理想品质上，而在其与潜在追随者的关系上。这些追随者影响了对什么是“新的”“更好的”的界定；同时，如果他们同意这种界定，他们会参与这种方式的实施。因此，团队动力和团队过程永远与领导力密不可分。
领导者——追随者的关系以“关系层级”来划分是非常高效的，包括4个层级：
–1级：完全没有人情味的支配与强迫。与对其拥有权力下达命令的人之间的关系不同。
1级：交易型角色和基于规则的管理、服务以及各种形式的帮助关系。与陌生人、服务提供者、老板、上司和同事之间保持着适当的“职业距离”的交易型关系不同。
2级：个人化、合作性、信任的关系，就像朋友和高效团队中的同事关系。但不同于与朋友和合作性的工作团队成员之间的关系，相互之间有个人层面的了解。
3级：情感亲密的、相互承诺的关系。这一关系不同于我们与配偶、亲密的朋友和亲人之间的关系，与他们，我们分享更亲密和私密的感受。
随着组织的任务变得越来越复杂，我们需要何种领导力关系？我们认为：
–1级的主导和强制，在今天成熟的民主社会，道德上已经是不被接受了，而且它往往是无效的，除非任务非常简单而且程序化。
1级交易型关系是围绕角色期待及适合这些角色的行为规则建立的。它演变成了今天基础性的管理文化，在很多机构和组织中仍占主导地位。它依赖于规则、角色以及适当的职业距离的维持。
随着文化以及世界不断变化，相信我们需要一种更多地基于2级关系，有时甚至是3级关系和过程的新模式。（来源：《谦逊领导力：关系、开放与信任的力量》，埃德加·沙因、彼得·沙因）
砺石导言
01 | 宋志平：企业转型的“四化”
第一，高端化。
我们要从中低端向中高端转型，像中国建材的水泥、玻璃，华为的5G技术，已经做到全球一流，达到中高端水平了。在这个问题上我们要有自信心，下一步还要推动整个产业向中高端迈进，从重视数量转向重视质量，实现高质量、高技术的发展。
第二，智能化。
2019年我到全球最大的轴承企业——瑞典SKF工厂参观，那是使用5G技术的无人工厂。过去做轴承是很复杂的，现在完全智能化了。实际上，智能化不光是减少了用工，更重要的是提高了产品的质量，降低了消耗。
第三，绿色化。
过去绿色化主要讲的是环境，讲的是可持续发展，着眼于节约资源、保护环境、应对气候变化等。近些年，人类健康受到H1N1、埃博拉、流感以及最近的新冠肺炎疫情等病毒的威胁，下一步企业的绿色化发展还应该加上健康、防疫的内容。应对疫情企业需要有常态化的防控措施，真正做到安全生产。
第四，服务化。
服务化就是企业从生产型向生产服务型、从制造业向制造服务业转型。比如，罗尔斯·罗伊斯公司过去做发动机卖引擎，现在卖引擎的运行时间；瑞泰科技过去卖耐火砖，现在卖保窑时间。（来源：《新机与新局：珍藏版》，宋志平）
02 | 柳井正：经营者必须具备的四种能力
第一种必备的能力是“变革的能力”。
如果产品不具备顾客所需要的附加价值，那它就根本卖不出去。现在是市场需求变化迅速、市场竞争非常激烈的时代。顾客对企业的新鲜感、被企业所吸引的时间越来越短，而对企业的要求却在不断提高。在当今纷繁变化的世界中，顾客的期望也瞬息万变，不变革就是死路一条。没有变革能力的企业已经无法“创造顾客”了。
第二种必备的能力是“赚钱的能力”。
是否赚钱，既反映了是否获得顾客的支持，也是衡量一个人经营是否妥善的指标。要是不能真正赚到钱，那么谁都不会幸福。最终经营也将无法维持下去。
第三种必备的能力是“建设团队的能力”。
工作都是通过团队协作来完成的。作为一个经营者，无论他有多么好的变革想法，也无论他多么深谙赚钱的方法，如果不具备团队建设的能力，同样不可能取得大的成果。
第四种必备的能力是“追求理想的能力”。
企业的最终目的是实现自我存在的意义，即实现使命。变革、赚钱、建设团队等都是为实现使命而采取的手段。企业通过实现使命，为社会做出贡献才有存在的价值。为此，我们要树立远大的理想，设定并明确为实现理想而应做的工作，并不断通过努力完成这些工作。只有具备了这种追求理想的能力，我们才能一步一步地实现自己的使命。（来源：《经营者养成笔记》，柳井正）
03 | 埃德加·沙因：领导力是成就新的、更好事情的意愿和让他人追随的行动
“领导力”是想要成就某种新的、更好的事情的意愿和让他人一起来实现这个愿景的行动。这个定义既适用于建立新战略、新愿景、新价值观的组织高管，也适用于提出举行会议的新方式、流程改进的新建议的基层员工。
领导力通常指向某项可以改进的任务，以及某个团队，其价值观和文化将最终界定什么是“更好的”，也取决于背景、任务的性质以及从事这一工作的团队或组织的文化价值观。
“好的或高效的领导者”通常会指某个在构思以新的、更好的方式做某件事的人，即新兴领导者。
我们的关注点将不在其个人或理想品质上，而在其与潜在追随者的关系上。这些追随者影响了对什么是“新的”“更好的”的界定；同时，如果他们同意这种界定，他们会参与这种方式的实施。因此，团队动力和团队过程永远与领导力密不可分。
领导者——追随者的关系以“关系层级”来划分是非常高效的，包括4个层级：
–1级：完全没有人情味的支配与强迫。与对其拥有权力下达命令的人之间的关系不同。
1级：交易型角色和基于规则的管理、服务以及各种形式的帮助关系。与陌生人、服务提供者、老板、上司和同事之间保持着适当的“职业距离”的交易型关系不同。
2级：个人化、合作性、信任的关系，就像朋友和高效团队中的同事关系。但不同于与朋友和合作性的工作团队成员之间的关系，相互之间有个人层面的了解。
3级：情感亲密的、相互承诺的关系。这一关系不同于我们与配偶、亲密的朋友和亲人之间的关系，与他们，我们分享更亲密和私密的感受。
随着组织的任务变得越来越复杂，我们需要何种领导力关系？我们认为：
–1级的主导和强制，在今天成熟的民主社会，道德上已经是不被接受了，而且它往往是无效的，除非任务非常简单而且程序化。
1级交易型关系是围绕角色期待及适合这些角色的行为规则建立的。它演变成了今天基础性的管理文化，在很多机构和组织中仍占主导地位。它依赖于规则、角色以及适当的职业距离的维持。
随着文化以及世界不断变化，相信我们需要一种更多地基于2级关系，有时甚至是3级关系和过程的新模式。（来源：《谦逊领导力：关系、开放与信任的力量》，埃德加·沙因、彼得·沙因）
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