【4月7日（0-24时）上海新增824例本土新冠肺炎确诊病例，新增20398例本土无症状感染者，新增4例境外输入病例】#最新#市卫健委今早（8日）通报：2022年4月7日0—24时，新增本土新冠肺炎确诊病例824例和无症状感染者20398例，其中323例确诊病例为此前无症状感染者转归，121例确诊病例和19798例无症状感染者在隔离管控中发现，其余在相关风险人群排查中发现。新增境外输入性新冠肺炎确诊病例4例和无症状感染者3例，均在闭环管控中发现。阳性感染者居住地信息按区划分进行统计，您可关注所在区的官方微信，第一时间了解本区阳性感染者的居住信息，稍后小布也将汇总各区信息。#上海战疫##上海加油#
【捐款1元被扣3元，多家互联网平台开收“支持费”】
网上爱心筹款或捐款的同时，还得多交一笔费用？不少网友近期反馈称，多家互联网大病筹款平台向捐款者收取“支持费”，甚至捐款1元也被收取3元；此外，水滴筹近期在部分城市开始试点收取服务费，向筹款者收费。
为何带有公益色彩的各家大病筹款平台，纷纷开启商业化收费举措？水滴公司为什么会打破从上线以来坚持已久的“大病筹款0服务费”模式？这对互联网个人大病求助行业会产生怎样的影响？
捐款：有平台默认勾选3元“支持费”
“莫名其妙就被扣了三块，很不爽！”近期多名网友在投诉平台爆料，在互联网大病筹款平台上捐款时，一不小心就多交了3元费用，甚至捐款1元也被收取3元。多名网友吐槽道：“我只是想捐点儿钱，谁还有时间去研究平台规则呢？”
记者测试发现，收取“支持费”成为行业惯例，用户不勾选相关选项就可以避免扣费，费用可退。但部分平台默认收取该项费用，用户不仔细阅读规则就会被多扣款。
在水滴筹平台，部分筹款案例的捐款金额下有“支持平台3元钱”的选项，默认为关闭选项。根据说明信息，水滴筹投入大量运维成本保障对大病患者的服务，赞赏3元可帮助平台更加健康运营，服务更多大病患者，也可随时申请退款。
在安心筹平台捐款时，平台会默认勾选“加入安心大家帮”，需要额外支付3元，信息显示“随时可退款，最高可获得30万大病救助金”，哪怕捐款1元钱，点击“立即支持”后收费显示为4元钱。记者咨询客服人员，对方称“3元是参加安心帮的费用，可申请获得30万元或10万元的互助金，进入‘一人生病，众人分摊’的流程”。
在轻松筹平台，记者未发现有相关收费选项，不过有网友表示，在部分页面捐款时也会看到“助力费”选项。“平台未收取任何服务费用，也无误导支付之意，如您有爱心愿意帮平台继续运营，请留下您助力我们的费用，您需要退费也可申请退费。”轻松筹工作人员表示，“助力”选项为用户自愿选择，以资助平台更好地为大病患者服务。
筹款：水滴筹试点收取3%服务费
除了从捐款方收“支持费”，也有平台从筹款人募集到的款项中抽取一定费用。
记者了解到，水滴筹于今年1月17日起在全国十余个城市试点收取服务费，包括广西百色、江苏徐州、山东临沂等。除此前第三方收取的0.6%支付渠道费之外，水滴筹在试点城市对每笔筹款收取3%的平台服务费，单个项目服务费上限封顶5000元。
在此之前，水滴公司财报显示水滴筹并不贡献任何收入。实际上，第三方支付平台扣除的0.6%渠道手续费自水滴筹上线时就一直存在，2020年1月以前，这笔费用一直由水滴公司承担。
水滴筹收取3%服务费的做法，是否会推广到更多城市？据了解，水滴筹方面目前还没有考虑大范围铺开，还是以获取更多的建议为目的。下一步，水滴筹试点推行将会增加少量一二线城市，广泛征集媒体、社会公众方的意见和建议。
记者咨询轻松筹相关负责人获悉，轻松筹平台目前在大病筹款业务上不收取任何费用；安心筹客服人员介绍，筹款提现时，平台扣除2%手续费，第三方支付平台扣除0.6%费用。
探因：“导流变现”生意难做
“我们并不希望通过收取服务费来实现盈利，而是希望能够维持合理的运营成本，保证平台正常运营下去。”水滴筹业务负责人郭南洋表示，水滴筹常常被认为是公益组织，实质上平台自身是一家商业公司。平台的运营成本和人力成本是长期存在的，随着市场环境的变化，只有通过收取一些费用才能实现可持续运营，才能为筹款人、社会爱心人士提供更好的服务。
在水滴筹发展早期，零服务费和筹款顾问团队是水滴筹规模迅速扩大并赶超同行的“利器”。水滴筹上线即宣布不收取服务费，为平台赢得了大量用户，其他筹款平台纷纷跟进，不收服务费成为行业惯例。水滴公司将“筹款+互助+保险”导流变现的商业模式发挥到了极致，随着去年水滴互助关停，筹款成为保险业务的主要流量入口。
近年来，围绕水滴公司的运营模式及水滴筹的性质一直争议不断。公众往往会将“免费”和公益关联起来，误认为水滴筹为代表的大病筹款平台是公益组织。水滴公司创始人兼CEO沈鹏曾在公开场合多次表示，水滴筹作为一款大病筹款工具，其本身只是公司旗下的一项业务，并非公益慈善组织。
“大病筹款场景能激发用户购置保险的意愿，用户在捐款后往往会收到保险产品推荐内容，保险业务依赖筹款带来的流量。”一位不愿具名的大病筹款平台从业者透露。但为了快速、大规模地获取流量就得“烧钱”，业内通常用卖保险的收益来支撑筹款团队的运营成本。这位从业者表示，去年8月，银保监会下发《关于开展互联网保险乱象专项整治工作的通知》，“导流变现”的生意难做了，筹款业务必须要考虑“造血”补贴运营成本，多家平台开启收费模式。
郭南洋介绍，水滴筹参考公益组织通常收取5%至7%的项目执行费进行测算，加上公司其他商业模块收入反哺，认为收取3%的服务费能覆盖水滴筹基本运营成本，可以保障平台正常运转，3%的收费标准未来不会增长。
“在两个多月的试点过程中，84%的筹款人理解并认同收取3%服务费的方式，这些用户充分认可筹款服务的价值。”他透露，平台下一步将通过透明公开的方式，向社会公示服务费信息。
观点：平台应设合理服务费机制
互联网大病筹款平台是近年来我国大病救助社会力量的重要组成部分之一，在医保、商保之外形成了一条医疗资金供给的有效补充渠道。它一开始就顶着“公益慈善”的光环，实际上却是一种商业服务，在公益和商业边界间，作为新生事物的互联网大病筹款平台亟需探索自己的发展路径。
北京工商大学保险研究中心副秘书长宋占军表示，目前无论是《慈善法》还是相关监管文件，并没有禁止互联网个人大病求助模式，国家层面无论是民政部门还是医保部门都在密切关注网络大病筹款平台的规范发展。这一类平台关乎千百万弱势群体的救助，目前仍主要依靠公司自律来约束。他建议，下一步在各平台进一步扩大公司信息披露质量的基础上，应通过修改《慈善法》等法律法规，将互联网大病筹款平台纳入监管范畴。
“免费的服务方式不足以支撑业务可持续发展，对平台进一步发挥社会力量救助作用形成掣肘。”全国人大代表、安徽省农业科学院副院长赵皖平在今年全国“两会”期间提交的建议中表示，个人大病求助互联网服务平台面临着监管缺位、准入门槛低、缺乏鼓励措施、免费服务方式不足以支撑业务可持续发展等矛盾和问题，应引导建立良性可持续的发展机制，尤其设立合理的服务费机制。他认为，作为具有效率优势的互联网平台，可以参照现行基金会管理费标准，设立合理的行业服务费标准，从而促使行业良性持久发展。
北京师范大学民生保障研究中心主任、教授谢琼同样认为，收取服务费用一定程度上比“商业反哺”的模式要有益，但要谨慎规定收费费率，确保可持续发展。除了对求助人的经济救助，还要鼓励平台链接更多资源。
也有业内观点认为，在保障捐款人知情权方面，一些平台的做法有所欠缺。各互联网筹款平台能否持续提升服务水平，确保求助信息的真实性，让真正需要帮助的人得到帮助，这些同样是公众关心的议题。
在中国科学院大学经管学院教授吕本富看来，大病筹款行业亟需信息监管部门、行业主管部门、金融部门协同发力，建立一套从筹款信息鉴定到慈善收益比例审查、再到募集资金后续追踪的监管体系。
来源：北京日报客户端
网上爱心筹款或捐款的同时，还得多交一笔费用？不少网友近期反馈称，多家互联网大病筹款平台向捐款者收取“支持费”，甚至捐款1元也被收取3元；此外，水滴筹近期在部分城市开始试点收取服务费，向筹款者收费。
为何带有公益色彩的各家大病筹款平台，纷纷开启商业化收费举措？水滴公司为什么会打破从上线以来坚持已久的“大病筹款0服务费”模式？这对互联网个人大病求助行业会产生怎样的影响？
捐款：有平台默认勾选3元“支持费”
“莫名其妙就被扣了三块，很不爽！”近期多名网友在投诉平台爆料，在互联网大病筹款平台上捐款时，一不小心就多交了3元费用，甚至捐款1元也被收取3元。多名网友吐槽道：“我只是想捐点儿钱，谁还有时间去研究平台规则呢？”
记者测试发现，收取“支持费”成为行业惯例，用户不勾选相关选项就可以避免扣费，费用可退。但部分平台默认收取该项费用，用户不仔细阅读规则就会被多扣款。
在水滴筹平台，部分筹款案例的捐款金额下有“支持平台3元钱”的选项，默认为关闭选项。根据说明信息，水滴筹投入大量运维成本保障对大病患者的服务，赞赏3元可帮助平台更加健康运营，服务更多大病患者，也可随时申请退款。
在安心筹平台捐款时，平台会默认勾选“加入安心大家帮”，需要额外支付3元，信息显示“随时可退款，最高可获得30万大病救助金”，哪怕捐款1元钱，点击“立即支持”后收费显示为4元钱。记者咨询客服人员，对方称“3元是参加安心帮的费用，可申请获得30万元或10万元的互助金，进入‘一人生病，众人分摊’的流程”。
在轻松筹平台，记者未发现有相关收费选项，不过有网友表示，在部分页面捐款时也会看到“助力费”选项。“平台未收取任何服务费用，也无误导支付之意，如您有爱心愿意帮平台继续运营，请留下您助力我们的费用，您需要退费也可申请退费。”轻松筹工作人员表示，“助力”选项为用户自愿选择，以资助平台更好地为大病患者服务。
筹款：水滴筹试点收取3%服务费
除了从捐款方收“支持费”，也有平台从筹款人募集到的款项中抽取一定费用。
记者了解到，水滴筹于今年1月17日起在全国十余个城市试点收取服务费，包括广西百色、江苏徐州、山东临沂等。除此前第三方收取的0.6%支付渠道费之外，水滴筹在试点城市对每笔筹款收取3%的平台服务费，单个项目服务费上限封顶5000元。
在此之前，水滴公司财报显示水滴筹并不贡献任何收入。实际上，第三方支付平台扣除的0.6%渠道手续费自水滴筹上线时就一直存在，2020年1月以前，这笔费用一直由水滴公司承担。
水滴筹收取3%服务费的做法，是否会推广到更多城市？据了解，水滴筹方面目前还没有考虑大范围铺开，还是以获取更多的建议为目的。下一步，水滴筹试点推行将会增加少量一二线城市，广泛征集媒体、社会公众方的意见和建议。
记者咨询轻松筹相关负责人获悉，轻松筹平台目前在大病筹款业务上不收取任何费用；安心筹客服人员介绍，筹款提现时，平台扣除2%手续费，第三方支付平台扣除0.6%费用。
探因：“导流变现”生意难做
“我们并不希望通过收取服务费来实现盈利，而是希望能够维持合理的运营成本，保证平台正常运营下去。”水滴筹业务负责人郭南洋表示，水滴筹常常被认为是公益组织，实质上平台自身是一家商业公司。平台的运营成本和人力成本是长期存在的，随着市场环境的变化，只有通过收取一些费用才能实现可持续运营，才能为筹款人、社会爱心人士提供更好的服务。
在水滴筹发展早期，零服务费和筹款顾问团队是水滴筹规模迅速扩大并赶超同行的“利器”。水滴筹上线即宣布不收取服务费，为平台赢得了大量用户，其他筹款平台纷纷跟进，不收服务费成为行业惯例。水滴公司将“筹款+互助+保险”导流变现的商业模式发挥到了极致，随着去年水滴互助关停，筹款成为保险业务的主要流量入口。
近年来，围绕水滴公司的运营模式及水滴筹的性质一直争议不断。公众往往会将“免费”和公益关联起来，误认为水滴筹为代表的大病筹款平台是公益组织。水滴公司创始人兼CEO沈鹏曾在公开场合多次表示，水滴筹作为一款大病筹款工具，其本身只是公司旗下的一项业务，并非公益慈善组织。
“大病筹款场景能激发用户购置保险的意愿，用户在捐款后往往会收到保险产品推荐内容，保险业务依赖筹款带来的流量。”一位不愿具名的大病筹款平台从业者透露。但为了快速、大规模地获取流量就得“烧钱”，业内通常用卖保险的收益来支撑筹款团队的运营成本。这位从业者表示，去年8月，银保监会下发《关于开展互联网保险乱象专项整治工作的通知》，“导流变现”的生意难做了，筹款业务必须要考虑“造血”补贴运营成本，多家平台开启收费模式。
郭南洋介绍，水滴筹参考公益组织通常收取5%至7%的项目执行费进行测算，加上公司其他商业模块收入反哺，认为收取3%的服务费能覆盖水滴筹基本运营成本，可以保障平台正常运转，3%的收费标准未来不会增长。
“在两个多月的试点过程中，84%的筹款人理解并认同收取3%服务费的方式，这些用户充分认可筹款服务的价值。”他透露，平台下一步将通过透明公开的方式，向社会公示服务费信息。
观点：平台应设合理服务费机制
互联网大病筹款平台是近年来我国大病救助社会力量的重要组成部分之一，在医保、商保之外形成了一条医疗资金供给的有效补充渠道。它一开始就顶着“公益慈善”的光环，实际上却是一种商业服务，在公益和商业边界间，作为新生事物的互联网大病筹款平台亟需探索自己的发展路径。
北京工商大学保险研究中心副秘书长宋占军表示，目前无论是《慈善法》还是相关监管文件，并没有禁止互联网个人大病求助模式，国家层面无论是民政部门还是医保部门都在密切关注网络大病筹款平台的规范发展。这一类平台关乎千百万弱势群体的救助，目前仍主要依靠公司自律来约束。他建议，下一步在各平台进一步扩大公司信息披露质量的基础上，应通过修改《慈善法》等法律法规，将互联网大病筹款平台纳入监管范畴。
“免费的服务方式不足以支撑业务可持续发展，对平台进一步发挥社会力量救助作用形成掣肘。”全国人大代表、安徽省农业科学院副院长赵皖平在今年全国“两会”期间提交的建议中表示，个人大病求助互联网服务平台面临着监管缺位、准入门槛低、缺乏鼓励措施、免费服务方式不足以支撑业务可持续发展等矛盾和问题，应引导建立良性可持续的发展机制，尤其设立合理的服务费机制。他认为，作为具有效率优势的互联网平台，可以参照现行基金会管理费标准，设立合理的行业服务费标准，从而促使行业良性持久发展。
北京师范大学民生保障研究中心主任、教授谢琼同样认为，收取服务费用一定程度上比“商业反哺”的模式要有益，但要谨慎规定收费费率，确保可持续发展。除了对求助人的经济救助，还要鼓励平台链接更多资源。
也有业内观点认为，在保障捐款人知情权方面，一些平台的做法有所欠缺。各互联网筹款平台能否持续提升服务水平，确保求助信息的真实性，让真正需要帮助的人得到帮助，这些同样是公众关心的议题。
在中国科学院大学经管学院教授吕本富看来，大病筹款行业亟需信息监管部门、行业主管部门、金融部门协同发力，建立一套从筹款信息鉴定到慈善收益比例审查、再到募集资金后续追踪的监管体系。
来源：北京日报客户端
#疫情蔓延的当下，保洁工作如何迅速走出困境？
疫情始于2019年的冬天，如今已是第三个年头了，本以为快要结束了，但今年初，病毒又大规模的卷土重来，让很多工作举步维艰，除了医护工作以外，最明显的就是保洁工作。
疫情下逆行的保洁人都在做着哪些工作？保洁人员的年龄都稍大，但是在疫情面前，却没有人退缩。他们有人在交通管制的情况下，有些需要步行两个小时上班；还有人因为小区封闭管理，直接住在公司；他们更有人主动请缨，去打扫因为发现确诊患者而被封闭的单元。
出入小区，你见到秩序员为你测量体温，遇到问题，你知道随时联系你的管家帮忙解决，但当你闻到那一缕缕消毒水的味道时，你却总与他们擦身而过，因为忙碌的他们已经奔赴下一个战场开始消毒防疫工作。他们是我们小区物业服务中，任劳任怨、无怨无悔的保洁员们。但他们也是别人的父母、子女，有人更是孩子爷爷奶奶，他们也备受家人宠爱与惦念。所以，在疫情防控期间，我们再次倡导谨遵国家要求：少出门、不聚会，抗击疫情，我们共同努力。
正因为保洁员们的年龄偏高，他们经历过更多天灾人祸，他们更懂得坚强，看待生命更加的豁达，所以他们更加的一勇当先。
随着人们越来越关注如何创造一个更干净、更好的生活空间，物业清洁行业近年来发展迅速。然而，清洁服务的各种成本不断上升，行业市场准入门槛低，服务单一，长期恶性的价格竞争残酷地挤压了物业公司的利润率。
首先，劳动力成本正在上升
物业清洁是一个劳动密集型行业，拥有大量员工。随着物业保洁人工成本的上升，物业成本基本保持不变，这给国内物业企业运营带来了非常沉重的负担，甚至造成了损失，其中人工成本的上升是导致物业保洁难以生存的重要因素。
第二，陷入价格的恶性竞争阶段
随着近年来我国物业保洁服务公司数量的快速爆炸式发展，在经历了短暂的繁荣后，大多数保洁服务企业陷入了恶性价格竞争，保洁服务行业的服务价格普遍呈现出断档趋势。许多企业也热衷于降低服务价格，以消除竞争对手。
然而，随着价格竞争的日益激烈，中国的物业清洗服务企业迫于竞争的压力，很快陷入血腥的价格“红海”，在竞争激烈的已知市场空间中与竞争对手争夺日益萎缩的利润。然而，清洁服务市场利润的下降再也不能支持同质化竞争的“价格战”。
第三，行业门槛低，竞争混乱
清洁行业的市场进入门槛非常低。一些公司已经加入了清洁行业，只需要很少的资本投资，几个清洁工人，几把扫帚和吸尘器，几个垃圾箱和其他简单的清洁工具。清洁行业同行多如牛毛，导致了抢滩清洁市场中小企业以“低价”为主的不健康竞争秩序。行业进入门槛低、增长快的混合局面造成了清洁市场的混乱，严重制约了清洁服务业的发展，尤其是制约了一批优秀企业的品牌发展，使得行业难以打造优秀品牌。
面对这种情况，清洁技术是清洁行业走出去的有效选择
对于许多从事劳动密集型行业的民营企业来说，企业要么依靠技术，走品牌发展之路；或者搬到劳动力成本较低的地区。物业清洗是一个劳动密集型行业，就业岗位巨大，其服务对象主要是大城市物业清洗的特点，这就要求清洗企业走城市科技之路。
解决方案是提高清洁效率并保持增长
目前，我国的财产保护主要停留在手工清洁阶段，主要使用“拖把桶”等简单的清洁工具。物业清洗技术的普及程度很低，导致无法有效解决物业清洗的问题，仅靠人力完成高强度的清洗任务是不可行的。物业清洁工作中的地面抛光打蜡、大面积清洁和高空清洁需要很强的技术性。清洁服务企业可以有效利用高端清洁设备，大大提高清洁效率，从而达到“提高效率、降低成本、保证增长”的效益。
第二个解决方案是清理技术，提高竞争力
清洁服务企业要想赢得明天，就不能依靠简单的价格战来与竞争对手竞争，而应该借助科技清洁设备更好地走成长之路。依靠先进的清洁设备和工具，企业可以在市场上争取更高的清洁效率，减少清洁工人的数量，从而达到降低人工成本和支出的目的，从而在一定程度上帮助企业解决长期的“用工荒”问题。
此外，保洁服务企业将有更多的设备资源、时间和人力来开拓更广阔的市场，为客户提供更完善的服务，使企业拥有产品竞争优势和品牌价值优势，合理挖掘物业保洁更大的利润空间。
苏州富士家美机器人有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的专业化无人清洁设备公司，公司总部坐落于美丽的苏州金鸡湖畔，主营商品为商用清洁设备，无人清洁洗地机。公司在北京、上海、深圳、成都、武汉、西安设立6大营销服务中心及售后服务网点；专业的销售团队提供一站式清洁产品整体解决方案，完善的售后服务体系提供专业的维修保养服务及技术支持，为客户提供更高效、更便捷、更全面的服务。
如果您有清洁设备方面的需要，欢迎与我们联系，我们将竭诚为您服务！
服务热线：0512-5747 6881
疫情始于2019年的冬天，如今已是第三个年头了，本以为快要结束了，但今年初，病毒又大规模的卷土重来，让很多工作举步维艰，除了医护工作以外，最明显的就是保洁工作。
疫情下逆行的保洁人都在做着哪些工作？保洁人员的年龄都稍大，但是在疫情面前，却没有人退缩。他们有人在交通管制的情况下，有些需要步行两个小时上班；还有人因为小区封闭管理，直接住在公司；他们更有人主动请缨，去打扫因为发现确诊患者而被封闭的单元。
出入小区，你见到秩序员为你测量体温，遇到问题，你知道随时联系你的管家帮忙解决，但当你闻到那一缕缕消毒水的味道时，你却总与他们擦身而过，因为忙碌的他们已经奔赴下一个战场开始消毒防疫工作。他们是我们小区物业服务中，任劳任怨、无怨无悔的保洁员们。但他们也是别人的父母、子女，有人更是孩子爷爷奶奶，他们也备受家人宠爱与惦念。所以，在疫情防控期间，我们再次倡导谨遵国家要求：少出门、不聚会，抗击疫情，我们共同努力。
正因为保洁员们的年龄偏高，他们经历过更多天灾人祸，他们更懂得坚强，看待生命更加的豁达，所以他们更加的一勇当先。
随着人们越来越关注如何创造一个更干净、更好的生活空间，物业清洁行业近年来发展迅速。然而，清洁服务的各种成本不断上升，行业市场准入门槛低，服务单一，长期恶性的价格竞争残酷地挤压了物业公司的利润率。
首先，劳动力成本正在上升
物业清洁是一个劳动密集型行业，拥有大量员工。随着物业保洁人工成本的上升，物业成本基本保持不变，这给国内物业企业运营带来了非常沉重的负担，甚至造成了损失，其中人工成本的上升是导致物业保洁难以生存的重要因素。
第二，陷入价格的恶性竞争阶段
随着近年来我国物业保洁服务公司数量的快速爆炸式发展，在经历了短暂的繁荣后，大多数保洁服务企业陷入了恶性价格竞争，保洁服务行业的服务价格普遍呈现出断档趋势。许多企业也热衷于降低服务价格，以消除竞争对手。
然而，随着价格竞争的日益激烈，中国的物业清洗服务企业迫于竞争的压力，很快陷入血腥的价格“红海”，在竞争激烈的已知市场空间中与竞争对手争夺日益萎缩的利润。然而，清洁服务市场利润的下降再也不能支持同质化竞争的“价格战”。
第三，行业门槛低，竞争混乱
清洁行业的市场进入门槛非常低。一些公司已经加入了清洁行业，只需要很少的资本投资，几个清洁工人，几把扫帚和吸尘器，几个垃圾箱和其他简单的清洁工具。清洁行业同行多如牛毛，导致了抢滩清洁市场中小企业以“低价”为主的不健康竞争秩序。行业进入门槛低、增长快的混合局面造成了清洁市场的混乱，严重制约了清洁服务业的发展，尤其是制约了一批优秀企业的品牌发展，使得行业难以打造优秀品牌。
面对这种情况，清洁技术是清洁行业走出去的有效选择
对于许多从事劳动密集型行业的民营企业来说，企业要么依靠技术，走品牌发展之路；或者搬到劳动力成本较低的地区。物业清洗是一个劳动密集型行业，就业岗位巨大，其服务对象主要是大城市物业清洗的特点，这就要求清洗企业走城市科技之路。
解决方案是提高清洁效率并保持增长
目前，我国的财产保护主要停留在手工清洁阶段，主要使用“拖把桶”等简单的清洁工具。物业清洗技术的普及程度很低，导致无法有效解决物业清洗的问题，仅靠人力完成高强度的清洗任务是不可行的。物业清洁工作中的地面抛光打蜡、大面积清洁和高空清洁需要很强的技术性。清洁服务企业可以有效利用高端清洁设备，大大提高清洁效率，从而达到“提高效率、降低成本、保证增长”的效益。
第二个解决方案是清理技术，提高竞争力
清洁服务企业要想赢得明天，就不能依靠简单的价格战来与竞争对手竞争，而应该借助科技清洁设备更好地走成长之路。依靠先进的清洁设备和工具，企业可以在市场上争取更高的清洁效率，减少清洁工人的数量，从而达到降低人工成本和支出的目的，从而在一定程度上帮助企业解决长期的“用工荒”问题。
此外，保洁服务企业将有更多的设备资源、时间和人力来开拓更广阔的市场，为客户提供更完善的服务，使企业拥有产品竞争优势和品牌价值优势，合理挖掘物业保洁更大的利润空间。
苏州富士家美机器人有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的专业化无人清洁设备公司，公司总部坐落于美丽的苏州金鸡湖畔，主营商品为商用清洁设备，无人清洁洗地机。公司在北京、上海、深圳、成都、武汉、西安设立6大营销服务中心及售后服务网点；专业的销售团队提供一站式清洁产品整体解决方案，完善的售后服务体系提供专业的维修保养服务及技术支持，为客户提供更高效、更便捷、更全面的服务。
如果您有清洁设备方面的需要，欢迎与我们联系，我们将竭诚为您服务！
服务热线：0512-5747 6881
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