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周五了，来聊点八卦☯️～
接之前说的代理商与代理品牌的爱恨纠葛，
（往期内容请在主页#美妆扒瞎# 查看）
今天聊聊代理商们的自有品牌～

先纠正一下大家一个错误观念，
【品牌代理商≠品牌方】❗️
品牌代理公司只负责引进孵化国外品牌，
代理商简单说就是品牌的【经销商+国内市场部】，
以合约为约束，合约期一到，不续约就，
所以有的牌子换代理商就会清仓，
比如最近醉

代理商对产品不具有话语权。
产品研发不归你管，
但不管是什么破烂你都得想办法卖掉，
品牌代理承担了品牌在国内的市场推广工作，
但实际收到的市场费用支持捉襟见肘，
不想亏钱压货只能让渡利润借助【直播】快速出货，
脏活累活都要干，
代理商当然是一百一千个不愿意。

所以代理商下场做品牌是必然趋势，
既有仓储又有供货渠道，
再打通供应链自然水到渠来，
所以品牌靠不靠谱还是回归了产品本身。
要说其中转型最成功的非缙嘉（芳星）莫属了，
我了解到的【独家消息】是
去年它们自有品牌且初、安修泽
超越了代理品牌的总和达到了总销售额55%，
产品目前好评多于差评。
研译、DIOVIA、酷配酷研
这些代理商自有品牌也都收获了市场认可。

我们国货不是没有能力做出好东西，
再比如上水和肌、惜玥、米蓓尔、肌活的好口碑，
甚至我们比国外品牌可以做到对市场反应更快，
要我们认可之前品牌可能先要自己问过自己，
比如想问问宝拉的前国内代理商为什么Medature是国内资本与褒曼‍⚕️合作的品牌却总在强调自己是进口洋货呢？这是我比较想知道的。”
产品尚可，人品呢？

你问我认不认可代理商下场自己做产品❓
我只能说国货复兴之路未来仍可期，但绝不是靠偷换原料、虚标浓度、假装洋牌这些手段。