【聚力答好加法题 奋力书写市域社会治理新答卷】
延安公安牢牢把握“防风险、保平安、护稳定、促发展”这一要求，以平安延安建设为切入点与突破口，紧紧围绕“完成任务好、工作成果多、队伍风气正、治安大局稳、九率一度高”目标，积极探索公安机关社会治理新模式，坚持全域立体管控、协同共享共治、精细高效服务，坚决确保全市社会大局持续稳定，人民群众对公安机关满意率屡创新高。
强化系统思维 保障一流平安供给
1
“共享+共治” 矛盾纠纷化解到位
坚持边化解边总结经验，成熟一个推广一个，通过反复迭代、部门联动，矛盾纠纷化解水平不断提升，3年来排查化解矛盾纠纷2万余起、重点信访积案提前清零，多起涉众型经济涉访事件得到妥善处置。公安机关自主探索的“12345+N”、“张思德四队”、“三级联调”等做法被认可推广。
2
“全面+全量” 治安风险清理到位
建立行业清单、要素清单、风险清单、整改清单，制定排查整治计划表，形成重点区域可视图，按照常态工作定期查、关键环节跟踪查、节点时期重点查、任务交叉联合查的方式，动态全量掌握社会面风险点，及时封堵漏洞，确保管理不失位、工作不漏点。
3
“预防+预警” 交通隐患整治到位
统筹推进减量控大“七大提升工程”，围绕“人车路企”等关键要素，对重点车辆集中整治，拉网排查临水临崖、急弯陡坡、桥梁、长下坡、校园周边、隧道等十类重点路段。严厉打击涉牌涉证、“三超一疲劳”等重点违法行为，设置绿波路段、潮汐路段，优化城区、快速路指示灯设置，交通秩序持续好转，四项指数全面下降。
强化科技赋能 打造智慧防控网络
1
“大脑+末端” 建强智慧警务体系
汇聚17类资源手段，设置6大功能区域，完善健全4项综合机制，智慧赋能“情指勤舆督”一体化警务实战模式，打造公安最强大脑。全市14支应急处突队、16个警务服务站、15个公安检查站（卡口）、100余巡组、500余台警车、800余巡警，配备智慧移动警务终端，纳入统一调度，全面提升快速应急处突反应能力。
2
“中枢+触角” 构建灵敏感知网络
优化“雪亮工程”概算，完成813个监控点、137个报警点、150套安防管控设备实地勘测，建成城区监控点基地80个，在重点部位配备多套鹰眼监控、安防管控设备，紧推5个环省公安检查站建设进度，向基层所队下放授权1000余个，市级“智慧安防小区”完成前端建设274个，结成一触即发的灵敏感知网，实现突发事件“早感知、早化解、早处置”。
3
“三公+协作” 组建数据战疫哨兵
充分发挥大数据在市域社会治理中的支撑作用，依托公安、工信、公卫紧密协作，疫情期间抽调精干力量组成大数据专班，落实“7×24小时”工作机制，抢抓疫情处置黄金24小时关键节点，全时空碰撞比对580余万人次，精准筛查无法联系、不予配合、身份不明密接人员，迅速查清确诊人员及其密接人员所有轨迹信息,为疫情防控总体部署争取宝贵时间。
强化补盲堵漏 提升社会治理效能
1
“圈层+机制” 筑牢阵地管控篱笆
加强重点地区治安防控，打造重点场所及要害部位1分钟处警圈18个、重点区域3分钟处警圈44个，督导重点单位全面提升内保水平，部署全市巡特警力量全天候巡逻防控，成功申报壶口瀑布为“平安景区”，护校安园“四个基本机制”形成。
2
“管理+服务” 优化人员管控理念
紧盯重点人、重点行业、重点时节，按照“一人一策一专班”要求，依托“四清一联动”、“五级联控”等工作机制，区分类别、会商研判、挂图造册、定期见面、走访慰问、疏郁解困，对全市非访、易肇事肇祸精神障碍患者等重点人员实现全方位、全时段管理，做到一刻不误、一人不漏。
3
“延伸+联动” 攻坚全域治理难题
延伸公安职能，部署打击整治盗贩原油和石油伴生气私搭乱建整治，年均为油气企业挽损近3000万元；联合农业农村部门开展城乡治安混乱地区专项行动，农村治安状况持续好转；联合医疗卫健部门，改建监管医疗所并投入使用，解决病残毒人员收治难问题；针对青少年违法犯罪和非正常死亡复杂情况，部署开展“护苗行动”，联合多部门共同守护全市青少年健康成长。
强化融合共治 盘活基层治理资源
1
“升级+创新” 催生原动力
升级推广城区派出所“一室两队”警务模式，26个农村偏远派出所实行“交所合一”。黄龙瓦子街派出所统筹社会治理资源力量，打造综治中心+“交森所司”合一模式；吴起庙沟派出所推动治理要素在基层汇聚，探索升级“一村两警”；延川乾坤湾派出所探索实行“二室三队”运行模式，取得良好工作实效。
2
“下沉+实战” 激发战斗力
深化城乡社区警务战略，下沉警力1200余人，派出所警力由41%提升至50%。建成警务室440余个、警务工作站1400余个，配备专兼职民辅警1000名名、警务助理1400余名名，警力部署覆盖基层网格“神经末梢”。创新探索“一区（村）一警”治理模式，市局机关368民警力下沉宝塔，执法任务定岗定量定责，基层战斗力全面提升。
3
“群防+共治” 汇聚向心力
主动依靠群策群力，枣园张思德义务巡逻队、洛川“果乡义警”、富县“雨露志愿者”等760余支群防群治队伍在疫情防控、矛盾调处、反诈宣传、重要节点安保、维护治安稳定等方面贡献出坚实力量。
4
“培训+监督” 倒逼执行力
抓好“窗口服务员”培训，开展“日学、周练、月比”等定期考核活动，运用窗口服务评价器进行实时监控，增设“办不成事”反映窗口，跟踪反馈申请人“多跑腿事难办”等疑难问题，加强上门服务、指尖服务、公益服务，打通线上、线下服务最后“一公里”。
延安公安牢牢把握“防风险、保平安、护稳定、促发展”这一要求，以平安延安建设为切入点与突破口，紧紧围绕“完成任务好、工作成果多、队伍风气正、治安大局稳、九率一度高”目标，积极探索公安机关社会治理新模式，坚持全域立体管控、协同共享共治、精细高效服务，坚决确保全市社会大局持续稳定，人民群众对公安机关满意率屡创新高。
强化系统思维 保障一流平安供给
1
“共享+共治” 矛盾纠纷化解到位
坚持边化解边总结经验，成熟一个推广一个，通过反复迭代、部门联动，矛盾纠纷化解水平不断提升，3年来排查化解矛盾纠纷2万余起、重点信访积案提前清零，多起涉众型经济涉访事件得到妥善处置。公安机关自主探索的“12345+N”、“张思德四队”、“三级联调”等做法被认可推广。
2
“全面+全量” 治安风险清理到位
建立行业清单、要素清单、风险清单、整改清单，制定排查整治计划表，形成重点区域可视图，按照常态工作定期查、关键环节跟踪查、节点时期重点查、任务交叉联合查的方式，动态全量掌握社会面风险点，及时封堵漏洞，确保管理不失位、工作不漏点。
3
“预防+预警” 交通隐患整治到位
统筹推进减量控大“七大提升工程”，围绕“人车路企”等关键要素，对重点车辆集中整治，拉网排查临水临崖、急弯陡坡、桥梁、长下坡、校园周边、隧道等十类重点路段。严厉打击涉牌涉证、“三超一疲劳”等重点违法行为，设置绿波路段、潮汐路段，优化城区、快速路指示灯设置，交通秩序持续好转，四项指数全面下降。
强化科技赋能 打造智慧防控网络
1
“大脑+末端” 建强智慧警务体系
汇聚17类资源手段，设置6大功能区域，完善健全4项综合机制，智慧赋能“情指勤舆督”一体化警务实战模式，打造公安最强大脑。全市14支应急处突队、16个警务服务站、15个公安检查站（卡口）、100余巡组、500余台警车、800余巡警，配备智慧移动警务终端，纳入统一调度，全面提升快速应急处突反应能力。
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“中枢+触角” 构建灵敏感知网络
优化“雪亮工程”概算，完成813个监控点、137个报警点、150套安防管控设备实地勘测，建成城区监控点基地80个，在重点部位配备多套鹰眼监控、安防管控设备，紧推5个环省公安检查站建设进度，向基层所队下放授权1000余个，市级“智慧安防小区”完成前端建设274个，结成一触即发的灵敏感知网，实现突发事件“早感知、早化解、早处置”。
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“三公+协作” 组建数据战疫哨兵
充分发挥大数据在市域社会治理中的支撑作用，依托公安、工信、公卫紧密协作，疫情期间抽调精干力量组成大数据专班，落实“7×24小时”工作机制，抢抓疫情处置黄金24小时关键节点，全时空碰撞比对580余万人次，精准筛查无法联系、不予配合、身份不明密接人员，迅速查清确诊人员及其密接人员所有轨迹信息,为疫情防控总体部署争取宝贵时间。
强化补盲堵漏 提升社会治理效能
1
“圈层+机制” 筑牢阵地管控篱笆
加强重点地区治安防控，打造重点场所及要害部位1分钟处警圈18个、重点区域3分钟处警圈44个，督导重点单位全面提升内保水平，部署全市巡特警力量全天候巡逻防控，成功申报壶口瀑布为“平安景区”，护校安园“四个基本机制”形成。
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“管理+服务” 优化人员管控理念
紧盯重点人、重点行业、重点时节，按照“一人一策一专班”要求，依托“四清一联动”、“五级联控”等工作机制，区分类别、会商研判、挂图造册、定期见面、走访慰问、疏郁解困，对全市非访、易肇事肇祸精神障碍患者等重点人员实现全方位、全时段管理，做到一刻不误、一人不漏。
3
“延伸+联动” 攻坚全域治理难题
延伸公安职能，部署打击整治盗贩原油和石油伴生气私搭乱建整治，年均为油气企业挽损近3000万元；联合农业农村部门开展城乡治安混乱地区专项行动，农村治安状况持续好转；联合医疗卫健部门，改建监管医疗所并投入使用，解决病残毒人员收治难问题；针对青少年违法犯罪和非正常死亡复杂情况，部署开展“护苗行动”，联合多部门共同守护全市青少年健康成长。
强化融合共治 盘活基层治理资源
1
“升级+创新” 催生原动力
升级推广城区派出所“一室两队”警务模式，26个农村偏远派出所实行“交所合一”。黄龙瓦子街派出所统筹社会治理资源力量，打造综治中心+“交森所司”合一模式；吴起庙沟派出所推动治理要素在基层汇聚，探索升级“一村两警”；延川乾坤湾派出所探索实行“二室三队”运行模式，取得良好工作实效。
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“下沉+实战” 激发战斗力
深化城乡社区警务战略，下沉警力1200余人，派出所警力由41%提升至50%。建成警务室440余个、警务工作站1400余个，配备专兼职民辅警1000名名、警务助理1400余名名，警力部署覆盖基层网格“神经末梢”。创新探索“一区（村）一警”治理模式，市局机关368民警力下沉宝塔，执法任务定岗定量定责，基层战斗力全面提升。
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“群防+共治” 汇聚向心力
主动依靠群策群力，枣园张思德义务巡逻队、洛川“果乡义警”、富县“雨露志愿者”等760余支群防群治队伍在疫情防控、矛盾调处、反诈宣传、重要节点安保、维护治安稳定等方面贡献出坚实力量。
4
“培训+监督” 倒逼执行力
抓好“窗口服务员”培训，开展“日学、周练、月比”等定期考核活动，运用窗口服务评价器进行实时监控，增设“办不成事”反映窗口，跟踪反馈申请人“多跑腿事难办”等疑难问题，加强上门服务、指尖服务、公益服务，打通线上、线下服务最后“一公里”。
#铜陵身边事# 【闭环管理严防控保畅通】4月7日晚，在G50高速铜陵出口，工作人员正在对进入我市“点对点”出行的车辆张贴封条。据了解，我市在严格防范疫情输入的前提下，对一些进入我市为企业、商场等单位运送物资的人员和车辆实行“点对点”管理，在高速口做好相关防疫检测后，为车辆张贴封条，车辆到达目的地后，再由对接的单位取下封条，实行全程闭环管理。via.铜陵日报
近2年来，中国房地产市场直面各种周期性和系统性问题，特别是叠加疫情的深度影响，企业“暴雷”、市场缩量等现象，让很多人都感同身受。2022年春节过后，万达投资集团逆流而上，展现出多元实力和主动担当的积极示范态势。
跟随着春天的脚步，万达全国各地项目火热开工。截至3月30日，全国60城，逾百个万达项目已火热开工。
有序复工、稳健开工、科学复产，既是助力行业健康平稳发展目标实现的重要举措，也是以实际行动回应业主期盼的企业责任落实。
为鼓舞士气、表明信心，万达投资集团南北区在建项目均召开了春季开工启动大会，吹响2022奋进的号角，所有万达人将继续发扬攻坚克难、砥砺前行的奋斗精神，向“保开业、保入伙、保品质”的目标前进，兑现每一个承诺，向业主交付一份满意的答卷。
万达凭借多年的房地产行业经营经验积累，以及万达人说到做到的强大执行力，快速推动全国各项目开工，为市场信心企稳和行业健康发展贡献力量。
图片
春暖花开，万物生长。万达筑家也循着花香和阳光努力生长，每一处变化，都演绎着时序更迭的注解。
万达始终坚守“品质为本”，数千个子项目，严格按照国家质量标准的企业质量内控体系，保证“万达制造”从建造到交付，每个环节都有过硬的品质；严格的检测、严格的筛选供应商，一遍遍打磨，只为交给业主安心的房子。
为业主提供超越期待的产品，是万达持续前进的动力。一直以来，万达将产品视作企业长期发展的基座和竞争力源点，永固长久的事，一定始于内心坚信的美好。
冬去春来，时光轻淌。从一纸蓝图到完美交付，时间并不遥远，却跨越了无数个等待的日夜，时间能印证美好，万达用品质和实力，证明一切美好都值得等待。
与此同时，万达人也深知，安全才是建筑施工标准呈现和企业长远稳定发展的基石，在全线开启开工热潮的同时，更是高度重视安全生产工作要求落实。
从专题会议到专项培训，从完善管理制度到落实责任人员，万达全程把控安全保障的关键节点和具体实施。在操作中，不但坚持理念为先的原则，从内部提升安全生产意识和管理手段；而且还重视合作伙伴和建筑原材料的质量标准把控，从外部因素着手构筑安全生产的防护墙。
在疫情影响越发深入及行业宏观市场环境变化的当下，“万达速度”展现品牌实力。
万达广场从第1座到第100座用了近12年，从100座到300座用了5年，从300座到400座只用了不到2年。可以说，在行业普遍承压背景下，万达广场发展速度再次刷新世界商业史纪录。
自首座万达广场开业至今，万达广场累计创造就业岗位超过163万个，每年万达广场客流将超过60亿人次。万达大商业对城市消费和经济起着重大的带动作用，成为稳定就业、促进实体消费新动能的压舱石。
自2017年以来，万达全面实施“轻资产”战略，目前拥有商管、文化、投资三大产业集团，多元化业态布局，形成一个线上线下结合的强大商业生态系统，让万达集团在行业普遍承压的环境下，稳健经营，提质发展。万达始终坚持安全运营，坚守政策红线，坚持做安全绿码企业，公益社会，共创财富。
万达集团入蒙13载、15子布局，带着初心与为人们创造美好都会生活的愿景，落子呼市城南芯首座第四代万达广场——城南万达广场。城南万达广场集萃万达多年深耕地产及商业的精粹，以77万㎡大体量，打造社交中芯、文化中芯、娱乐中芯、美食中芯、旅游中芯五位一体的TOD城市生活中芯，焕新呼市都会生活想象。
呼市经历了寒冬与疫情，在春风和煦、美好向上的4月盛大复工！城南万达践行集团精神，严把质量，用实际行动让所有业主与准业主安心！
2022年，万达人定将全力以赴、攻坚克难、兑付承诺，不负期待！
跟随着春天的脚步，万达全国各地项目火热开工。截至3月30日，全国60城，逾百个万达项目已火热开工。
有序复工、稳健开工、科学复产，既是助力行业健康平稳发展目标实现的重要举措，也是以实际行动回应业主期盼的企业责任落实。
为鼓舞士气、表明信心，万达投资集团南北区在建项目均召开了春季开工启动大会，吹响2022奋进的号角，所有万达人将继续发扬攻坚克难、砥砺前行的奋斗精神，向“保开业、保入伙、保品质”的目标前进，兑现每一个承诺，向业主交付一份满意的答卷。
万达凭借多年的房地产行业经营经验积累，以及万达人说到做到的强大执行力，快速推动全国各项目开工，为市场信心企稳和行业健康发展贡献力量。
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春暖花开，万物生长。万达筑家也循着花香和阳光努力生长，每一处变化，都演绎着时序更迭的注解。
万达始终坚守“品质为本”，数千个子项目，严格按照国家质量标准的企业质量内控体系，保证“万达制造”从建造到交付，每个环节都有过硬的品质；严格的检测、严格的筛选供应商，一遍遍打磨，只为交给业主安心的房子。
为业主提供超越期待的产品，是万达持续前进的动力。一直以来，万达将产品视作企业长期发展的基座和竞争力源点，永固长久的事，一定始于内心坚信的美好。
冬去春来，时光轻淌。从一纸蓝图到完美交付，时间并不遥远，却跨越了无数个等待的日夜，时间能印证美好，万达用品质和实力，证明一切美好都值得等待。
与此同时，万达人也深知，安全才是建筑施工标准呈现和企业长远稳定发展的基石，在全线开启开工热潮的同时，更是高度重视安全生产工作要求落实。
从专题会议到专项培训，从完善管理制度到落实责任人员，万达全程把控安全保障的关键节点和具体实施。在操作中，不但坚持理念为先的原则，从内部提升安全生产意识和管理手段；而且还重视合作伙伴和建筑原材料的质量标准把控，从外部因素着手构筑安全生产的防护墙。
在疫情影响越发深入及行业宏观市场环境变化的当下，“万达速度”展现品牌实力。
万达广场从第1座到第100座用了近12年，从100座到300座用了5年，从300座到400座只用了不到2年。可以说，在行业普遍承压背景下，万达广场发展速度再次刷新世界商业史纪录。
自首座万达广场开业至今，万达广场累计创造就业岗位超过163万个，每年万达广场客流将超过60亿人次。万达大商业对城市消费和经济起着重大的带动作用，成为稳定就业、促进实体消费新动能的压舱石。
自2017年以来，万达全面实施“轻资产”战略，目前拥有商管、文化、投资三大产业集团，多元化业态布局，形成一个线上线下结合的强大商业生态系统，让万达集团在行业普遍承压的环境下，稳健经营，提质发展。万达始终坚持安全运营，坚守政策红线，坚持做安全绿码企业，公益社会，共创财富。
万达集团入蒙13载、15子布局，带着初心与为人们创造美好都会生活的愿景，落子呼市城南芯首座第四代万达广场——城南万达广场。城南万达广场集萃万达多年深耕地产及商业的精粹，以77万㎡大体量，打造社交中芯、文化中芯、娱乐中芯、美食中芯、旅游中芯五位一体的TOD城市生活中芯，焕新呼市都会生活想象。
呼市经历了寒冬与疫情，在春风和煦、美好向上的4月盛大复工！城南万达践行集团精神，严把质量，用实际行动让所有业主与准业主安心！
2022年，万达人定将全力以赴、攻坚克难、兑付承诺，不负期待！
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