#历史那些事[超话]#上世纪60年代,宁德华严寺的妙果禅师,拿120斤的地瓜粉和农夫交换一块打满布丁的布,农夫没想到,这块布却价值连城,其仿制品更受到广泛关注!
10多年前,少林寺方丈释永信,因接受一件价值16万袈裟引起热议。这件袈裟平平无奇,和《西游记》唐僧穿的道具差不多,没想到采用的复杂是真金八宝吉祥宝莲纹妆花缎的面料制成。
什么是真金八宝吉祥宝莲纹妆花缎?
真金八宝吉祥宝莲纹妆花缎,就是工匠先将纯金捻成头发丝粗细的金线,再在特殊织造的面料上刺绣出菱形格子,在格子之间又用金线刺绣宝伞、莲花、宝瓶、金鱼等吉祥图案。
根据介绍,袈裟单说刺绣的金线就有圆线和扁线两种,这些金线都是纯金手工制作,耗费的黄金在当时就价值五万,还不包括人工与面料。另外,袈裟上还有一个18K金打造的金钩,和一个通灵剔透翡翠制作的玉环。
根据有幸目睹过这件袈裟人说,这件袈裟制作极为精细色彩靓丽,在阳光下穿插其中的金线,闪闪发光,配合吉祥八宝的图案,堪称是一件稀世珍品。
这件袈裟的制作方,是南京的云锦研究所,为何云锦织造所,要不惜工本打造这样一件袈裟呢?
原来,当时在2002年,少林功夫和南京云锦织造一起申请国家非物质文化遗产,由此云锦研究所和少林寺就此结缘,随着双方交往的深入,在一次交流中云锦研究所提出。
要把少林寺功夫和云锦织造结合,将悠久的少林文化和独特的云锦织造融为一体。因此云锦研究所想到了用云锦工艺制作一件袈裟。
云锦研究所提出了这个构思,但在制作时却遇上了一个难题,原来研究所虽然接触过龙袍,但却因为没有接触过袈裟,几年时间内,提出了十多个云锦袈裟制作设计方案,这些方案都因为存在缺欠最终被淘汰。
在云锦研究所对袈裟制作毫无头绪时,却出现了一个转机,宁德支提山华严寺突然找上门来,提出该寺收藏了一件明朝云锦袈裟,询问研究所是否能对袈裟进行保护。
为何宁德支提山华严寺不远千里找上门来,原来自妙果禅师收藏了这件袈裟后,寺众把这件袈裟当位镇寺之宝,可是毕竟几百年过去了,袈裟免不了出现各种的状况,
为了保护袈裟,因此他们曾经联系过苏州的织造专家,可是专家研究了许久以后,告诉他们这件袈裟,工艺应该是云锦,让他们联系云锦研究所。
云锦研究所听到了这个消息后,研究人员是振奋不已,立刻组织了专家团队,奔赴到支提山华严寺,对这件袈裟进行了研究,
经过科学的分析和检测,这件云锦袈裟长2.18米,宽1.3米,袈裟并非用整块布制作,而是用50种珍贵的布料拼接制成,
袈裟最特殊的地方,面料极为贵重,采用的正是龙袍使用的织造工艺,袈裟左边有一长条云锦上绣有20条小五爪龙,其中间是云纹图案;右边一块长长的云锦上绣着22条小五爪龙。其中的云纹图案左右对称。
由于专家修复过明朝的龙袍,因此断定这件袈裟图案,是《明史》记载的云龙纹舆服图案,在明代有权使用这种图案的只能是大明皇族。
支提山怎么会有一件明代皇族的袈裟呢?
根据历史记载,明朝的万历皇帝曾经赏赐过华严寺一件袈裟,但是专家在研究时发现,这件袈裟无论是制作工艺还是图案,都和洪武年间朱元璋时期的皇族服饰相符,应该时洪武初年制作的。
而且宁德当地人有个传说,这件袈裟是建文帝为了躲避朱棣,化装成为僧人长途跋涉到了支提山一带,并在此定居下来,他去世后留下的袈裟,后来由于历史的变迁,袈裟不是何故落入到那位农夫手中。
建文帝躲避朱棣是否带走袈裟?
《明史》有明确记载:“燕兵入金川门,帝徘徊殿庭......召群臣问计........有僧牒衣三,遂与御史叶希贤、杨应能各祝发,分其牒......”。《明史纪事本末》也有接近的记载。里面就提到过“僧衣”,而这件僧衣很有可能就是这件云锦袈裟。
由此看来建文帝的确携带一件皇族使用的袈裟出宫,而袈裟制作年代是洪武时期,正好印证了这个传说,不过这件云锦袈裟产地是哪里,专家从工艺上应是在南京织造的。
后来云锦研究所通过研究,花了数年时间,按原样制作了一件袈裟,交给华严寺保存,同时以这件袈裟作为灵感,又制作了一件真金八宝吉祥宝莲纹妆花缎云锦袈裟,交给了少林寺。
至今这两件珍贵的云锦袈裟,一件被华严寺珍藏,一件被少林寺珍藏,皆为镇寺之宝,作为中国非物质文化遗产代表作,每到重大的日子,都会拿出来展示,又兴趣的朋友,可以去研究一下。

#创作力计划#

石原里美10大代表作推荐!《非自然死亡》奠定日剧女神地位人称「日剧女王」的石原里美2020年与圈外男友结婚,近日宣布和另一半有了爱的结晶,预产期在2022年春天,现在已进入怀孕安定期每天都很平稳地过生活。虽然即将升格当妈妈,但粉丝别担心女神就此不再演出日剧,石原里美说她会在以宝宝的事为第一优先考量下,以自己的步调继续工作。在女神忙于待产育儿期间,不妨来回顾她的日剧经典代表作品吧!

工程造价“三超”问题应该如何控制?
建设工程造价“三超”(决算超预算、预算超概算、概算超估算)和“拖欠工程款”问题近年来已经成为中国众多工程项目的痼疾,尤其是国家公共投资项目问题更为严重。

造成这种“三超”问题的主要原因是建设项目实施过程中的风险估计不够,工程参与建设单位缺少有效的工程造价风险管理办法,这对于工程造价小到百万、大到数以亿计的工程而言是非常可怕的。

如何准确估算工程造价杜绝“三超”是业界关注的重点问题之一,今天,就此问题进行了分析,供大家参考!

工程造价为何出现“三超”

造成我国建设市场投资“三超”的原因是多方面,包括政府的投资管理体制问题,项目各参与方的问题以及建设市场不规范运作、不按工程建设的客观规律办事等等。本专题从项目的各参与方和项目建设的各阶段等角度来分析投资“三超”的原因。

1、项目的4个参与方

政府部门——对大中型项目延续审批制,导致投资者为了项目能尽快“审批”下来,故意压低上报的投资额,造成低于建设成本的现象,形成“钓鱼”工程。

投资方——一些投资方缺少项目管理的经验,招投标过程不规范,工程进程和工程质量得不到保证,造成工期和费用超出预算。

设计方——随着市场投资主体的多元化,有些设计单位为了经济利益迎合业主,故意压缩工程投资,盲目设计,使得后续工程的投资难以控制,一再突破预算。

施工方——在工程实施阶段,施工单位由于管理不善,在项目施工过程中施工组织设计不到位,人员机械配置不合理,材料浪费费严重,使得材料及施工费用上升。

2、项目建设的4个阶段

投资决策阶段——投资者没有做好项目前期研究工作,可研报告深度不够,投资估算准确度较差、漏项,对投资额估计不足,引起投资“三超”现象的出现。

设计阶段——在初设阶段,往往只注重对技术方案的论证,对经济因素考虑得较少,缺乏多方案比较论证和技术经济分析,以至投资估算保守,引起“三超“现象。

施工阶段——建设单位和施工单位如果没有严格按照合同中的材料用量进行控制,没有合理确定材料价格,很容易造成”三超“问题;同时在施工中引起变更也是产生“三超”问题的根源。

竣工结算阶段——施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、发包方千方百计乱确一通,工程结算一拖再拖,大大影响建设工程造价的确认。

如何预防控制工程造价“三超”

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。

投资决策阶段如何控制“三超”问题

1、投资决策是产生工程造价“三超”现象的源头,正确决策是评价建设项目和开展后续工程的关键,造价人员应做好基础资料的收集,要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。

2、做好方案优化,造价人员要和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,通过方案优化,使工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而达到控制工程造价的目的。

3、切实推行限额设计,造价人员要从经济角度参与设计阶段全过程管理,为设计人员提供有关经济指标,使概算更加合理,克服工程造价“三超”。

施工阶段如何控制“三超”问题

1、重视施工合同的签订工作:确定施工合同中的经济合同条款是本阶段对造价管理的关键,主要包括正确选择施工合同类型、工程造价计价条款清楚和仔细进行施工合同审核等三方面。

2、加强材料和设备的价格管理:人工、材料和施工机械设备这三大资源要素的价格是工程计价的基础,工程计价时应根据工程所在地区的材料来源以及当地的技术经济条件等确定人工日单价、材料单价和施工机械台班单价作为计价的基本依据。

对此,应积极加强对工程材料价格信息的搜集、整理和分析工作;材料调查中应注意同一种材料的不同产地、运输方式和材料价格等。

在工程招投标工作的同时进行主要材料招标,优选高质低价的材料,通过调查及信息发布工作,不断积累和分析有关数据,掌握材料市场变化规律。

3、严格控制工程变更和签证:要抓好招标管理,明确把施工招标的中标价控制在批准设计概算之内;要强化合同管理,充分发挥中标价对结算价的约束作用;建立严格的设设变更、签证审批制度,杜绝不负责任的设计变更和“先干后变,后干后算”现象。

竣工决算阶段如何控制“三超”问题

1、做好竣工结算资料收集:工程项目竣工后,竣工结算的审计是工程造价控制的最后环节。为些要做好工程建设过程中有关结算各方面资料的归集整理,主要是工程计量、计价依据、签证、会议纪要等结算资料,审核依据的落实完善,为竣工结算审计完善条件。

2、竣工结算价实行合理风险承担:在结算中按照国际惯例,采用调值公式,进行竣工结算价实行合理风险分担。即在合同条款中写明双方约定的调整因素,明确哪几种物价可以波动,且波动到什么程度才同意调整。

总的来说,工程造价的控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设全过程中每个环节紧密相连,控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责,而且是每一位工程建设参与者份内之事。

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