老板们经常说的蠢话

 1.“我们希望你们对公司保持忠诚。”

    很多老板相信员工愿意留在现在的工作岗位上，即使他们已经在别的什么地方获得了更好的职位也是如此。特别是在雇主花了钱对员工进行了专业技能的培训之后更是如此。

    可是，说到忠诚，应该是双方面的。如果企业能够保证提供终身职位的话，也许对企业保持忠诚还有点意义。可是，现在员工们都知道他们可能被外包取代，为什么还要对企业保持忠诚呢？

    聪明的老板会说：“我会继续按照你的价值付给你薪水。”

    2.“客户永远都是对的。”

  这里的问题是如果老板说这种老掉牙的话，就会影响销售人员的判断，可是销售人员是更接近并且了解情况的人。

    老板是管理员工而不是管理客户的，所以当他们介入客户关系处理的时候，他们的行动很大可能是建立在无知的基础之上的。只要问问销售人员就知道了。

    聪明的老板会说：“我支持你的决定。”

    3.“少使用一些办公用品。”

    当然，办公用品是要花钱的，但是操心要少使用办公用品同样有成本。

 聪明的老板说：“多在如何完成任务上操心吧。”

    4.“把你每个小时做了什么记录下来。”

    一些老板相信如果他们能够跟踪组织里每个人的时间分配，他们就能够更好地控制局面，而且也能够做出更好的决策。

    但是，强制性地时间跟踪妨碍了绝大部分公司中创新的主要来源。同时，员工不可避免地会“粉饰”自己的时间分配情况，以期达到管理层的期望。

    聪明的老板会说：“我需要你完成……”

    5.“别和我的老板说话。”

    有时候一位老板会担心如果自己的员工和自己的老板说话，会有损自己作为老板的权威。为了防止出现这种情况，他/她通常会要求员工按照正式的管理链条进行各种沟通。

    这种说法之所以愚蠢是因为信息/留言/意见会以光速在公司内部传播，任何人想要控制这一点都会显得非常可笑。因此，希望压制讨论的老板只会让自己看起来像是一个偏执狂。

虽然我知道人生每个阶段都会有不同的朋友，每个朋友都是不一样的角色，有的陪你唠嗑吃瓜，有的陪你畅谈理想，但是他们每个都是独一无二、不可替代的，是我强大的后盾。我还是会希望十年二十年甚至六十年后老掉牙的我们还能像从前那样说着有意思的事，我希望我永远是你们的常驻嘉宾，因为朋友对我来说真的很重要

你去观察一下人们的感情，是不是彼此都在挑对方的毛病，都在试图改变对方？

当你爱一个女人，你就会立刻开始改善她，你就会认为她应该怎样。当然，她也会反过来改善你，要你做这个做那个，要你这样或那样。然后当对方不是“这样或那样”，问题就来了。

双方都在试着改变对方，使对方符合自己的“理想版本”，结果把原本美好的关系搞得很糟。到了最后，他们甚至都不再说话，要怎么说呢？

因为一开口谈话表示争执又开始了，而那是老掉牙的问题，没有改变的余地，反正已经争论过无数回，每次的结局都是一样，他们已经对彼此失望透顶。

如果你了解人性，你就会发现，想要改变一个人是很困难的事。
即使有人真的改变，那也是“他自己”想改变。

没错，除非他自己想改变，否则没有人能改变的，你的努力只会使情况变得更糟。

谁也无法说服他人改变，因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或晓之以理，我们都不能替别人开门。