乘军用直升机登舰！海陆空体验的一天
作者：中船701所 肖专
这个仲夏，追随着知名不具的某条船，我来到了祖国南边。
隔离十五天，反复的核酸检查，只为登临的那天。
乘上直升机，来个俯冲，再稳稳地着陆，噢耶！bingo！
终于，在几经波折的期待中，这天来了。
前一天晚上我做好了所有的打包准备，一早五点就起了床，拉着箱子，拎着床褥前往集合地点。
我把行李安置在大巴上，和三两个兵弟弟们聊起了天。约定出发的时间马上就要到了，但启程的最终通知还未收到。天渐渐亮了，现出天边一片片低垂的云，终于有消息传来，舰船处地气象恶劣，不具备直升机起飞条件，所有人原地待命，等待舰上气象会商。
大巴上的行李被拿了下来，我们坐等新的通知，天也突然下起了骤雨。打听了好几次，一直都没有出发的最新消息，一早上就这样在等待中过去。
中午两点，终于等来了新的命令：两点半整装出发，三点改登拖船走海路靠近。
三点，我与试验区一行十二人带着设备、行李到达码头，登上了一艘两三百吨的拖船，驶离港口。
刚开始时，我们伫在微微倾斜的船头，吹着湿润的海风，时不时可以看到天上自由飞翔的海鸥，水中快速穿梭的鱼儿，心情无比惬意。渐渐地，浪花越来越大，偶尔一个猛地就翻进了船舷，甚至比舱门还高，漏了进去。船上做饭的小兵淡定自若，就连横摇纵倾中锅里的熟油扑腾窜进了火苗也熟练应对。
等出了防波堤，远远地我们就瞅到了那条船，一时大家有点兴奋，不经意间，浪就来得更猛了，连风中都透着咸鱼的味道。我的胸中也似乎起了涌，只能从船头回到舱内，闭目坐着静息调整，同行的试验区战友们也纷纷回了舱。
过了约半个小时，听到了船员们指挥挂靠的声音，探头一看，舰船巍峨矗立眼前。原来我们乘坐的小拖船已经顶上了舰艉。舰上已有人高高地站在艉甲板，指挥拖船调整姿态方便布梯登舰。
我们一行人也顾不上小拖船的前仰后合，兴奋地只等登梯拎包入住。约摸过了一刻钟，小拖船的船员陆续回了舱，通知我们由于海况恶劣，登船取消即将返航。
我惊得眼睛都要掉地上了，赶快出去瞅瞅。大船还是那样的高耸，艉甲板却已空无一人。舰领导已和我们挥一挥手，不带走一件行李！
返航是熟悉的路，却是不一样的感觉。天已开始透着暮色，我也越来越难耐这海上的颠簸，几次拿起放在手边的塑料袋，最终也还是克服又放下。直到又进了内港，才稍稍平复。
一到码头，我们就按照指示登上了早已等待的大巴，前往机场，仍改乘直升机登舰。
满载着我们的车，穿过南国熙熙攘攘、华灯初上的街头。车窗外是灯火阑珊下归家的人，还有时不时响起的喇叭声；车窗内是静待上舰的兵，还有时不时响起的手机铃，联系着登舰的时间地点，还关注着明日试验的准备工作和气象条件。
大巴穿过城区，驶向空旷的机场。到达指定地点后，我们稍作整理就在夜幕下盼着来接我们的那阵儿轰鸣。
初秋的南国，暮色下也有阵阵的凉意，刚过的中秋，天上还是月明星稀，我们三三两两地站着，巡视着，凝望着，等待着登机，等待着登舰，等待着我们在舰上的晚餐。
几经等待，耀眼的探照灯和轰鸣的螺旋桨中我看到了印着“中国海军”的直升机！
说不兴奋那肯定是假的，第一次驻足于这么大的运输直升机旁，硕大的螺旋桨呼呼地转着，连带着周围的空气热浪滚滚。
此时已听不清周围的人在说些什么，穿着军装的小伙子们麻利地将我们携带的设备和行李拎上去码好，我们也一手压着帽子或头发依次登梯贯入。
机舱内巨大的轰鸣声让近在咫尺的我们只能选择手语或耳语，顾不上第一次登上军用直升机的兴奋，我们迅速穿好救生衣，绑上安全带，再带上厚厚的隔音耳机。
部队的人动作就是快，一会儿就收了舷梯关了舱门，驾驶员给我们比了个手势，调暗了机舱的光线，钻进了驾驶舱。没有任何感觉，直到看见舷窗外的变化，才明白我们已腾空钻进了夜色。
此时已晚上九点多，从早起到现在已奔波了十六个小时，窗外是一片漆黑，舱内洒着暖黄的光，隔着耳机，耳边还是一直的嗡嗡声。大约过了十来分钟，身旁的同志拍了拍我，我探头一看，哇！广袤无边的夜色中，窗外身下已现出两条闪烁的灯线。这也是我第一次从这个不一般的角度见到了不一样的你啊！夜风中，你依然硕大，却也透着不一样的风姿。
直升机划了半个圈，就逐步下降了，稳稳地落于海上停机坪。当巨大的螺旋桨声戛然而止时，隔着舷窗我们就看见了亲爱的战友们。
一天的奔波，十六七个小时的周折，海陆空全方位地尝试，我们终于来到了你的怀抱！
穿着不同颜色背心的工作人员指引我们来到熟悉的舱室，又尝到了熟悉的味道，旁边的战士一边热情地问候我们，一边夹着特意做的酥油饼给我们加餐。
我环顾四周，发现两三年不见，过去熟悉的你也有了新的改变，就让我们好好探索一番，一起开始新一轮的试验吧！
作者：中船701所 肖专
这个仲夏，追随着知名不具的某条船，我来到了祖国南边。
隔离十五天，反复的核酸检查，只为登临的那天。
乘上直升机，来个俯冲，再稳稳地着陆，噢耶！bingo！
终于，在几经波折的期待中，这天来了。
前一天晚上我做好了所有的打包准备，一早五点就起了床，拉着箱子，拎着床褥前往集合地点。
我把行李安置在大巴上，和三两个兵弟弟们聊起了天。约定出发的时间马上就要到了，但启程的最终通知还未收到。天渐渐亮了，现出天边一片片低垂的云，终于有消息传来，舰船处地气象恶劣，不具备直升机起飞条件，所有人原地待命，等待舰上气象会商。
大巴上的行李被拿了下来，我们坐等新的通知，天也突然下起了骤雨。打听了好几次，一直都没有出发的最新消息，一早上就这样在等待中过去。
中午两点，终于等来了新的命令：两点半整装出发，三点改登拖船走海路靠近。
三点，我与试验区一行十二人带着设备、行李到达码头，登上了一艘两三百吨的拖船，驶离港口。
刚开始时，我们伫在微微倾斜的船头，吹着湿润的海风，时不时可以看到天上自由飞翔的海鸥，水中快速穿梭的鱼儿，心情无比惬意。渐渐地，浪花越来越大，偶尔一个猛地就翻进了船舷，甚至比舱门还高，漏了进去。船上做饭的小兵淡定自若，就连横摇纵倾中锅里的熟油扑腾窜进了火苗也熟练应对。
等出了防波堤，远远地我们就瞅到了那条船，一时大家有点兴奋，不经意间，浪就来得更猛了，连风中都透着咸鱼的味道。我的胸中也似乎起了涌，只能从船头回到舱内，闭目坐着静息调整，同行的试验区战友们也纷纷回了舱。
过了约半个小时，听到了船员们指挥挂靠的声音，探头一看，舰船巍峨矗立眼前。原来我们乘坐的小拖船已经顶上了舰艉。舰上已有人高高地站在艉甲板，指挥拖船调整姿态方便布梯登舰。
我们一行人也顾不上小拖船的前仰后合，兴奋地只等登梯拎包入住。约摸过了一刻钟，小拖船的船员陆续回了舱，通知我们由于海况恶劣，登船取消即将返航。
我惊得眼睛都要掉地上了，赶快出去瞅瞅。大船还是那样的高耸，艉甲板却已空无一人。舰领导已和我们挥一挥手，不带走一件行李！
返航是熟悉的路，却是不一样的感觉。天已开始透着暮色，我也越来越难耐这海上的颠簸，几次拿起放在手边的塑料袋，最终也还是克服又放下。直到又进了内港，才稍稍平复。
一到码头，我们就按照指示登上了早已等待的大巴，前往机场，仍改乘直升机登舰。
满载着我们的车，穿过南国熙熙攘攘、华灯初上的街头。车窗外是灯火阑珊下归家的人，还有时不时响起的喇叭声；车窗内是静待上舰的兵，还有时不时响起的手机铃，联系着登舰的时间地点，还关注着明日试验的准备工作和气象条件。
大巴穿过城区，驶向空旷的机场。到达指定地点后，我们稍作整理就在夜幕下盼着来接我们的那阵儿轰鸣。
初秋的南国，暮色下也有阵阵的凉意，刚过的中秋，天上还是月明星稀，我们三三两两地站着，巡视着，凝望着，等待着登机，等待着登舰，等待着我们在舰上的晚餐。
几经等待，耀眼的探照灯和轰鸣的螺旋桨中我看到了印着“中国海军”的直升机！
说不兴奋那肯定是假的，第一次驻足于这么大的运输直升机旁，硕大的螺旋桨呼呼地转着，连带着周围的空气热浪滚滚。
此时已听不清周围的人在说些什么，穿着军装的小伙子们麻利地将我们携带的设备和行李拎上去码好，我们也一手压着帽子或头发依次登梯贯入。
机舱内巨大的轰鸣声让近在咫尺的我们只能选择手语或耳语，顾不上第一次登上军用直升机的兴奋，我们迅速穿好救生衣，绑上安全带，再带上厚厚的隔音耳机。
部队的人动作就是快，一会儿就收了舷梯关了舱门，驾驶员给我们比了个手势，调暗了机舱的光线，钻进了驾驶舱。没有任何感觉，直到看见舷窗外的变化，才明白我们已腾空钻进了夜色。
此时已晚上九点多，从早起到现在已奔波了十六个小时，窗外是一片漆黑，舱内洒着暖黄的光，隔着耳机，耳边还是一直的嗡嗡声。大约过了十来分钟，身旁的同志拍了拍我，我探头一看，哇！广袤无边的夜色中，窗外身下已现出两条闪烁的灯线。这也是我第一次从这个不一般的角度见到了不一样的你啊！夜风中，你依然硕大，却也透着不一样的风姿。
直升机划了半个圈，就逐步下降了，稳稳地落于海上停机坪。当巨大的螺旋桨声戛然而止时，隔着舷窗我们就看见了亲爱的战友们。
一天的奔波，十六七个小时的周折，海陆空全方位地尝试，我们终于来到了你的怀抱！
穿着不同颜色背心的工作人员指引我们来到熟悉的舱室，又尝到了熟悉的味道，旁边的战士一边热情地问候我们，一边夹着特意做的酥油饼给我们加餐。
我环顾四周，发现两三年不见，过去熟悉的你也有了新的改变，就让我们好好探索一番，一起开始新一轮的试验吧！
英超第10轮总结：曼城、利物浦主场大意失分，切尔西渔翁得利！
第10轮英超联赛有不少令人意想不到的赛果出现，榜首三强只有切尔西作客击败纽卡斯尔联全取三分，利物浦及曼城都在主场爆冷失分而回。而榜尾保级方面，伯恩利终于打开今季胜利之门，主场3-1击败升班马布伦特福德，而纽卡斯尔联及诺维奇仍未能取得本赛季首胜，形势非常严峻。赛前备受压力的索尔斯克亚变阵3中后卫下作客3-0大胜热刺，生死对决中索尔斯克亚逃出生天而努诺·桑托成为一年内被连炒两次的英超主帅。
1.索尔斯克亚、努诺·桑托，一个生一个死
本轮最受关注的大战是热刺主场对曼联，热刺在联赛第9轮伦敦德比战败给西汉姆联后，联赛5胜4负成绩强差人意，而曼联则在双红会主场大败-:0，两位主帅同同时帅位不保，形成今仗是主帅的生死大战。结果是变阵打三中后卫的曼联以3-0大胜而回，一对老将前锋都有进球，热刺主场非但没有任何主场气势连破蛋能力也欠佳，队中两名超级射手哈里·凯恩及孙兴慜表现非常一般，赛后一天努诺·桑托被炒换来孔蒂上任。索尔斯克亚赢热刺后暂保帅位，不过“过得了初一又是否能顺利度过十五”呢？瓦拉内在欧冠中受伤，真的令人担心曼联能否在德比战中抵挡曼城的狂攻呢。
2.切尔西后防进球停不了
主力前锋卢卡库及蒂莫·维尔纳受伤后无阻切尔西继续赢球，因为他们今季进球主要靠后防球员，第10轮作客纽卡斯尔联有小将里斯·詹姆斯大爆发，梅开二度助球队3-0大胜，而里斯·詹姆斯联赛累积攻入5球，暂时成为切尔西的首席射手。切尔西今季两边翼卫球员的进攻效率非常惊人，从季初的马科斯·阿隆索到近期的里斯·詹姆斯及本·奇尔韦尔都能交出重要进球，托马斯·图赫尔因应球队翼卫进攻能力强，很多时候都会安排他们在禁区顶位置出现，及杀入half space助攻的，这是今季切尔西其中一个杀招。
3.利物浦主场平局失分多
利物浦联赛五场作客4胜1平只失2分，反而主场有三仗平局失掉6分，面对争冠对手切尔西及曼城失分尚可原谅，但对布莱顿在领先两球下被逼平，诚如克洛普赛后所言今仗平局失2分等如打了一场败仗。今仗纳比·凯塔早段受伤离场似乎要休息一段时间，今季是他加盟利物浦以来表现最佳的一季，可惜打了几场比赛又告受伤，是他运气太差还是跟利物浦八字不合！利物浦各项赛事连胜4场后中断，毕竟在欧冠对阵马德里竞技的大战前失分也是常有之事，只不过本轮比赛利物浦跟曼城同时失分，而切尔西则全胜令联赛榜形势稍微落后。
4.曼城主场败阵
曼城主场对水晶宫爆出一个大冷门，今仗客军前锋扎哈伤愈复出，凭他创造的两个机会一举摧毁了曼城的防线。首先开纪录的一球是他个人在左路射门破网，而上半场末段他亦令曼城中后卫拉波尔特出手拉倒他领红牌出场。水晶宫作客领先兼多打一人，尾段再凭康诺·加拉格尔射入第二球锁定胜局，曼城今季联赛两场败仗都是面对一些防守力不俗有个人能力打反击的球队，季初败于孙兴慜手下，而今仗就被扎哈以一人之力全取三分。而两场败仗曼城都是未能取得进球的，今仗因为拉波尔特领红打少一人未能取得进球尚可作解释，联赛三场未能取得进球的比赛令曼城失掉8分，似乎进攻才是曼城今季需要改善的地方。
5.伯恩利成功打开今季胜利之门
第十轮英超联赛有8场是作客赢球的，只有伯恩利可以主场击败升班马布伦特福德。伯恩利趁对手正选门将大卫·拉亚缺阵，上半场三个进球其中两个都是布伦特福德替补门将阿尔瓦罗·费尔南德斯犯错造成的，才让伯恩利得以清风送爽般3-1击败对手打开今季胜利之门。伯恩利主帅肖恩·戴奇在英超带领伯恩利8季，今季也算是最难打的一季，要到第十轮才能取得首场胜利。上赛季伯恩利也是季初表现失利，头十轮只取得1胜3平6负仅得6分，在12月的圣诞快车期却取得3胜1平1负的成绩逃离降级区的，看看本轮胜仗能否激励球队的士气，在12月作出强势反弹，球迷可以拭目以待。
6.阿森纳强势回归，阿尔特塔收购起作用
开季三连败的阿森纳近期表现非常出色，本轮作客以2-0击败实力不俗的莱斯特城，近7战取得5胜2平的成绩，一班今季加盟的新球员正式融入阿尔特塔的攻守体系，球队表现回勇而且攻守都表现流畅，当中门将拉姆斯代尔自担任正选后球队力保不败可记一功，记得自传出阿森纳欲收购他作为球队二号门将时备受球迷质疑，结果拉姆斯代尔用表现回报了阿尔特塔，他根本不是为了二号门将之位来投而是要取代贝恩德·莱诺的正选位置。另外本·怀特、左后卫基兰·蒂尔尼、右后卫富安健洋及马丁·厄德高都有出色表现，证明了阿尔特塔执意年轻化是找对出路了。当然今季不用应付欧洲赛可以专心联赛亦是其中一个表现回勇的原因。
7.孔蒂加入英超主帅大战凑热闹
热刺主场0-3败给曼联，球队表现了无生气是努诺·桑托被炒的其中一个原因，热刺心仪已久的意大利名帅孔蒂肯接任可能也是炒掉努诺·桑托的主因，事关一星期前当曼联主场大败给死敌利物浦后，传言最大机会入主老特拉福德的是孔蒂其次才是齐达内，如今索尔斯克亚续命成功而孔蒂肯接任，热刺当然爽快决定手起刀落，否则如果在曼彻斯特德比中曼联输球的话孔蒂还是否会接任仍是未知数，孔蒂加入战团英超多位名帅对战应该是好戏连场，虽然他带领热刺未够能力挑战联赛冠军，但他可能成为英超三强争冠的最大“搅屎棍”。
第10轮英超联赛有不少令人意想不到的赛果出现，榜首三强只有切尔西作客击败纽卡斯尔联全取三分，利物浦及曼城都在主场爆冷失分而回。而榜尾保级方面，伯恩利终于打开今季胜利之门，主场3-1击败升班马布伦特福德，而纽卡斯尔联及诺维奇仍未能取得本赛季首胜，形势非常严峻。赛前备受压力的索尔斯克亚变阵3中后卫下作客3-0大胜热刺，生死对决中索尔斯克亚逃出生天而努诺·桑托成为一年内被连炒两次的英超主帅。
1.索尔斯克亚、努诺·桑托，一个生一个死
本轮最受关注的大战是热刺主场对曼联，热刺在联赛第9轮伦敦德比战败给西汉姆联后，联赛5胜4负成绩强差人意，而曼联则在双红会主场大败-:0，两位主帅同同时帅位不保，形成今仗是主帅的生死大战。结果是变阵打三中后卫的曼联以3-0大胜而回，一对老将前锋都有进球，热刺主场非但没有任何主场气势连破蛋能力也欠佳，队中两名超级射手哈里·凯恩及孙兴慜表现非常一般，赛后一天努诺·桑托被炒换来孔蒂上任。索尔斯克亚赢热刺后暂保帅位，不过“过得了初一又是否能顺利度过十五”呢？瓦拉内在欧冠中受伤，真的令人担心曼联能否在德比战中抵挡曼城的狂攻呢。
2.切尔西后防进球停不了
主力前锋卢卡库及蒂莫·维尔纳受伤后无阻切尔西继续赢球，因为他们今季进球主要靠后防球员，第10轮作客纽卡斯尔联有小将里斯·詹姆斯大爆发，梅开二度助球队3-0大胜，而里斯·詹姆斯联赛累积攻入5球，暂时成为切尔西的首席射手。切尔西今季两边翼卫球员的进攻效率非常惊人，从季初的马科斯·阿隆索到近期的里斯·詹姆斯及本·奇尔韦尔都能交出重要进球，托马斯·图赫尔因应球队翼卫进攻能力强，很多时候都会安排他们在禁区顶位置出现，及杀入half space助攻的，这是今季切尔西其中一个杀招。
3.利物浦主场平局失分多
利物浦联赛五场作客4胜1平只失2分，反而主场有三仗平局失掉6分，面对争冠对手切尔西及曼城失分尚可原谅，但对布莱顿在领先两球下被逼平，诚如克洛普赛后所言今仗平局失2分等如打了一场败仗。今仗纳比·凯塔早段受伤离场似乎要休息一段时间，今季是他加盟利物浦以来表现最佳的一季，可惜打了几场比赛又告受伤，是他运气太差还是跟利物浦八字不合！利物浦各项赛事连胜4场后中断，毕竟在欧冠对阵马德里竞技的大战前失分也是常有之事，只不过本轮比赛利物浦跟曼城同时失分，而切尔西则全胜令联赛榜形势稍微落后。
4.曼城主场败阵
曼城主场对水晶宫爆出一个大冷门，今仗客军前锋扎哈伤愈复出，凭他创造的两个机会一举摧毁了曼城的防线。首先开纪录的一球是他个人在左路射门破网，而上半场末段他亦令曼城中后卫拉波尔特出手拉倒他领红牌出场。水晶宫作客领先兼多打一人，尾段再凭康诺·加拉格尔射入第二球锁定胜局，曼城今季联赛两场败仗都是面对一些防守力不俗有个人能力打反击的球队，季初败于孙兴慜手下，而今仗就被扎哈以一人之力全取三分。而两场败仗曼城都是未能取得进球的，今仗因为拉波尔特领红打少一人未能取得进球尚可作解释，联赛三场未能取得进球的比赛令曼城失掉8分，似乎进攻才是曼城今季需要改善的地方。
5.伯恩利成功打开今季胜利之门
第十轮英超联赛有8场是作客赢球的，只有伯恩利可以主场击败升班马布伦特福德。伯恩利趁对手正选门将大卫·拉亚缺阵，上半场三个进球其中两个都是布伦特福德替补门将阿尔瓦罗·费尔南德斯犯错造成的，才让伯恩利得以清风送爽般3-1击败对手打开今季胜利之门。伯恩利主帅肖恩·戴奇在英超带领伯恩利8季，今季也算是最难打的一季，要到第十轮才能取得首场胜利。上赛季伯恩利也是季初表现失利，头十轮只取得1胜3平6负仅得6分，在12月的圣诞快车期却取得3胜1平1负的成绩逃离降级区的，看看本轮胜仗能否激励球队的士气，在12月作出强势反弹，球迷可以拭目以待。
6.阿森纳强势回归，阿尔特塔收购起作用
开季三连败的阿森纳近期表现非常出色，本轮作客以2-0击败实力不俗的莱斯特城，近7战取得5胜2平的成绩，一班今季加盟的新球员正式融入阿尔特塔的攻守体系，球队表现回勇而且攻守都表现流畅，当中门将拉姆斯代尔自担任正选后球队力保不败可记一功，记得自传出阿森纳欲收购他作为球队二号门将时备受球迷质疑，结果拉姆斯代尔用表现回报了阿尔特塔，他根本不是为了二号门将之位来投而是要取代贝恩德·莱诺的正选位置。另外本·怀特、左后卫基兰·蒂尔尼、右后卫富安健洋及马丁·厄德高都有出色表现，证明了阿尔特塔执意年轻化是找对出路了。当然今季不用应付欧洲赛可以专心联赛亦是其中一个表现回勇的原因。
7.孔蒂加入英超主帅大战凑热闹
热刺主场0-3败给曼联，球队表现了无生气是努诺·桑托被炒的其中一个原因，热刺心仪已久的意大利名帅孔蒂肯接任可能也是炒掉努诺·桑托的主因，事关一星期前当曼联主场大败给死敌利物浦后，传言最大机会入主老特拉福德的是孔蒂其次才是齐达内，如今索尔斯克亚续命成功而孔蒂肯接任，热刺当然爽快决定手起刀落，否则如果在曼彻斯特德比中曼联输球的话孔蒂还是否会接任仍是未知数，孔蒂加入战团英超多位名帅对战应该是好戏连场，虽然他带领热刺未够能力挑战联赛冠军，但他可能成为英超三强争冠的最大“搅屎棍”。
管理的精髓是什么？领导好不好，只看这五点
罗sir职话
原创
10-12
关注
管理总结起来无非就两点，第一点是管好人，第二点是理好事，如此，便是管理了。总结起来虽然很简单，但是做起来，却异常地难。
1966年，现代管理学之父彼得·德鲁克在他的书《卓有成效的管理者》中说：“不是只有管理别人的人才称得上是管理者，在当今知识社会中，知识工作者即为管理者，管理者的工作必须卓有成效。”
管理的精髓，是卓有成效的管好人，卓有成效的理好事。
人，是感性动物，不能以完全的科学和理想化去看待；而事则是完全由目标和数据驱动，决策先行，只有管好人，做好事的管理者，才是真正的管理大师。
说起来简单，但要具体细分的话，管理却又是一门无比精深的学科。
根据现代管理学之父德鲁克的观点，管理的精髓在于五点：
1.管理必须善于利用有限的时间
德鲁克认为，时间是最稀有的资源，丝毫没有弹性，无法调节、无法贮存、无法替代。时间一去不复返，因而永远是最短缺的。
与此同时，做任何工作又需要耗费时间，因此，一个有效的管理者最显著的特点就在于珍惜并善于利用有限的时间。这包括三个步骤：记录自己的时间，管理自己的时间，集中自己的时间，减少非生产性工作所占用的时间。这是管理有效性的基础。
从成本的概念来讲，管理者的时间比员工的时间要更为宝贵，自然也就更需要去利用，去高效化，提高管理者对时间的利用。
2.注重团队贡献和工作绩效
管理者需要学会重视贡献。一个单位，无论是工商企业、政府部门，还是医疗卫生单位，只有重视贡献，才会凡事想到顾客、想到服务对象、想到病人，其所作所为都考虑是否为服务对象尽了最大的努力。有效的管理者重视组织成员的贡献，并以取得整体的绩效为己任。
对内，贡献要突出择优奖励那些对公司贡献更大的人。对外，公司要为社会、慈善做出贡献，这是管理比较大的一点。也只有先对内了，才能够对外。
每一个组织都必须有三个主要方面的绩效：直接成果、价值的实现和未来的人才开发。
企业的直接成果是销售额和利润，医院的直接成果是治好病人；价值的实现指的是社会效益，如企业应为社会提供最好的商品和服务；未来的人才开发可以保证企业后继有人。一个组织如果仅能维持今天的成就，而忽视明天，那它必将丧失其适应能力，不能在变动的明天生存。
管理不仅仅要做好当下，更重要的是注重未来。
3.善于发挥人之所长
优秀的管理者应该知道疑人不用，用人不疑的道理。在合适的岗位放上合适的人，这是非常重要的一点。
德鲁克认为，有效的管理者应注重用人之长处，而不介意其缺点。
4.集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序
有效性的秘诀在于“专心”，有效的管理者做事必“先其所当先”，而且“专一不二”。因为要做的事很多，而时间毕竟有限，而且总有许多时间非本人所能控制。因此，有效的管理者要善于设计有效的工作秩序，为自己设计优先秩序，并集中精力坚持这种秩序。
管理者需要区分哪些事务是最重要的，哪些事务的优先级是最靠后的，把工作的重心放在那些真正重要的事情上。
5.最重要的一点：有效的决策
一个管理者，不管是在管人上，还是在理事上，决策永远都是必不可少的。管理的精髓，就在于决策，小到安排员工工作，大到事关公司业务的转型重心，可以说都离不开决策，决策是极其重要的，决策也是必不可少的。
如何做好决策？这需要管理者具备通识之才，用事实决策事，用人性去管人。
如此，才是管理的精髓。
罗sir职话
原创
10-12
关注
管理总结起来无非就两点，第一点是管好人，第二点是理好事，如此，便是管理了。总结起来虽然很简单，但是做起来，却异常地难。
1966年，现代管理学之父彼得·德鲁克在他的书《卓有成效的管理者》中说：“不是只有管理别人的人才称得上是管理者，在当今知识社会中，知识工作者即为管理者，管理者的工作必须卓有成效。”
管理的精髓，是卓有成效的管好人，卓有成效的理好事。
人，是感性动物，不能以完全的科学和理想化去看待；而事则是完全由目标和数据驱动，决策先行，只有管好人，做好事的管理者，才是真正的管理大师。
说起来简单，但要具体细分的话，管理却又是一门无比精深的学科。
根据现代管理学之父德鲁克的观点，管理的精髓在于五点：
1.管理必须善于利用有限的时间
德鲁克认为，时间是最稀有的资源，丝毫没有弹性，无法调节、无法贮存、无法替代。时间一去不复返，因而永远是最短缺的。
与此同时，做任何工作又需要耗费时间，因此，一个有效的管理者最显著的特点就在于珍惜并善于利用有限的时间。这包括三个步骤：记录自己的时间，管理自己的时间，集中自己的时间，减少非生产性工作所占用的时间。这是管理有效性的基础。
从成本的概念来讲，管理者的时间比员工的时间要更为宝贵，自然也就更需要去利用，去高效化，提高管理者对时间的利用。
2.注重团队贡献和工作绩效
管理者需要学会重视贡献。一个单位，无论是工商企业、政府部门，还是医疗卫生单位，只有重视贡献，才会凡事想到顾客、想到服务对象、想到病人，其所作所为都考虑是否为服务对象尽了最大的努力。有效的管理者重视组织成员的贡献，并以取得整体的绩效为己任。
对内，贡献要突出择优奖励那些对公司贡献更大的人。对外，公司要为社会、慈善做出贡献，这是管理比较大的一点。也只有先对内了，才能够对外。
每一个组织都必须有三个主要方面的绩效：直接成果、价值的实现和未来的人才开发。
企业的直接成果是销售额和利润，医院的直接成果是治好病人；价值的实现指的是社会效益，如企业应为社会提供最好的商品和服务；未来的人才开发可以保证企业后继有人。一个组织如果仅能维持今天的成就，而忽视明天，那它必将丧失其适应能力，不能在变动的明天生存。
管理不仅仅要做好当下，更重要的是注重未来。
3.善于发挥人之所长
优秀的管理者应该知道疑人不用，用人不疑的道理。在合适的岗位放上合适的人，这是非常重要的一点。
德鲁克认为，有效的管理者应注重用人之长处，而不介意其缺点。
4.集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序
有效性的秘诀在于“专心”，有效的管理者做事必“先其所当先”，而且“专一不二”。因为要做的事很多，而时间毕竟有限，而且总有许多时间非本人所能控制。因此，有效的管理者要善于设计有效的工作秩序，为自己设计优先秩序，并集中精力坚持这种秩序。
管理者需要区分哪些事务是最重要的，哪些事务的优先级是最靠后的，把工作的重心放在那些真正重要的事情上。
5.最重要的一点：有效的决策
一个管理者，不管是在管人上，还是在理事上，决策永远都是必不可少的。管理的精髓，就在于决策，小到安排员工工作，大到事关公司业务的转型重心，可以说都离不开决策，决策是极其重要的，决策也是必不可少的。
如何做好决策？这需要管理者具备通识之才，用事实决策事，用人性去管人。
如此，才是管理的精髓。
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