没整牙的时候，浪费很多时间去琢磨啥时候去整牙，去哪儿整，琢磨了很久。整牙之后，每天又总时不时地想"如果"，如果早两年，效果基本出来了，如果早一年，现在应该戴到快40副了，外貌的改观也出来了。
然而现在还有70副.....每换一副都要抱怨为何拖到这么晚。这种用时间去熬，不能一步到位的感觉真是一种折磨。就像身上痒了没法去挠，只能继续痒着。
头一次有整牙的念头是17年的夏天，偶然去牙科补牙的时候，那位年轻的医生审美好，提醒我有点龅牙。所以怎么拖到了22年。不知道这些年在干嘛。每天咬着牙套的时候就感觉浑身难受，不用摘戴牙套跟皮筋的日子太太太太太太特么遥远了，都不知道那时候我会在哪儿，做什么。我都不敢面对那么大年纪的自己，想得我浑身难受。
毕竟每换十副牙套，我就又老了0.3岁。 到时候嘴巴和下巴都正常了，我也人老珠黄了。 戴牙套的我就像悟空被施了紧箍咒。
(另外牙科给我发的整牙前后的对比图一度让我感觉像整了个寂寞...只能放大镜观察差别，求心理安慰)
然而现在还有70副.....每换一副都要抱怨为何拖到这么晚。这种用时间去熬，不能一步到位的感觉真是一种折磨。就像身上痒了没法去挠，只能继续痒着。
头一次有整牙的念头是17年的夏天，偶然去牙科补牙的时候，那位年轻的医生审美好，提醒我有点龅牙。所以怎么拖到了22年。不知道这些年在干嘛。每天咬着牙套的时候就感觉浑身难受，不用摘戴牙套跟皮筋的日子太太太太太太特么遥远了，都不知道那时候我会在哪儿，做什么。我都不敢面对那么大年纪的自己，想得我浑身难受。
毕竟每换十副牙套，我就又老了0.3岁。 到时候嘴巴和下巴都正常了，我也人老珠黄了。 戴牙套的我就像悟空被施了紧箍咒。
(另外牙科给我发的整牙前后的对比图一度让我感觉像整了个寂寞...只能放大镜观察差别，求心理安慰)
读《经营十二条》的一点感悟
所谓经营12条讲的是经营者应该实行的12条经营准则，也是经营者必备的3种力量之一。
首先第1条是明确事业的目的和意义。他讲的是光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间全方位的协助，同时大义名分，又给了经营者足够底气，可以堂堂正正，不受任何牵制，全身心投入经营。同时我也非常认可塾长的经营理念，“追求全体员工物质和精神两方面的幸福，同时为社会的进步发展作出贡献。”读完此书，我心中已下定决心，将这条经营理念作为我夏日地产的经营理念。
第2条设立具体的目标。这一条让我明白，目标不是越大越好，也不是越小越好。设立目标的时间也不能过长，不能三年五年。目标最好设立一年，然后往下以月，每周，每天的去分解。最终设立一天的目标，应不折不扣的去完成它。这样每月的目标就能完成，每一年的目标也大概率能完成。
第3条，胸中怀有强烈的愿望。就是要把愿望渗透到潜意识这样愿望才能强烈而持久。一旦驱动潜意识就更能有效的扩展经营。为此我想到了把每个人的年目标都起了一个外号，年目标定100万的，就叫“某百万”，然后天天叫，把目标装进潜意识里。
第4条，付出不亚于任何人的努力。就是一步一步扎扎实实，坚持不懈地做好具体的工作。以百米赛跑的速度跑马拉松，这才配得上这一条。当遇到困难时，问一下自己，真的是付出不亚于任何人的努力了吗？
第5条销售最大化，经费最小化。这一条作为经营常识，我们要做到销售最大化，经费最小化，就要开动脑筋，千方百计，从中才会产生高效益。
第6条，定价及经营。定价是领导的职责，价格应在客户乐意接受，公司又盈利的交汇点上。
第7条，经营取决于坚强的意志。也就是说经营需要洞穿岩石般的坚强意志。经营就是经营者意志的表达，一旦目标确定，无论发生什么情况，也非要实现不可。虽然说目标就是经营者的意志，但是必须获得员工的共鸣。起初是经营者个人的意思，但随后得让全体员工发出“让我们一起干吧”的呼声才好。换言之，体现经营者意志的经营目标必须成为全体员工的共同意志，员工一般不肯率先提出让自己吃苦的高目标，决断应由经营者下。自上而下的高目标需要自下而上的响应，这就是要把经营者的意志变为员工的意志。
第8条燃烧的斗魂。经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗。作为经营者，为了保护广大员工，一旦面临危险，立刻挺身而出，这种英雄气概来自强烈的责任感。
第9条临事有勇。经营者只有具备胆识才敢于面对一切障碍，正确判断，坚决实行，摆正经营制度，在风浪中勇往直前。即使在受到威胁，受到中伤和诽谤，面临损失或灾难，仍然毫不退缩，坦然面对，坚决作出对公司有利的判断，经营者只有具备真正的勇气才能做到这一点。
第10条，不断从事创造性的工作。明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精。将来进行时，不是以现有的能力决定将来能做什么，而是现在就决定一个似乎无法达成的高目标，并决定将在将来某个时点达成它。
第11条以关怀之心，诚实处事。利他之心不只是考虑自身的利益，也要考虑对方的利益，必要时即使付出自我牺牲，也要为对方尽力，这种美好的心灵，即使在商业世界里，也是最重要的。
第12条保持乐观向上的心态，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。不管处于何种意境经营者，必须始终保持开朗的积极向上的态度，这已成为我的信念，既然从事了经营，就不要害怕各种经营问题接踵而来，而且问题越是困难越是不能失去梦想和希望。一方面是必须苦干的决心，另一方面必将成功的信念。以乐观态度面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。
以上讲的经营12条是经营者必备的三种力量之一，也就是自力。这是经营者自身需具备的力量。另外两种是他力。第1种他力是得力的副手及全体员工的力量。要找到一个和你一样愿意分担责任的人。和你一起带领团队，取得全体员工的信赖和协助。第2种他力是宇宙自然之力。这种力量不是他人的力量，而是伟大的宇宙之力，自然之力。也就是塾长讲的“因果报应”的法则。也就是思善，行善想好事，做好事持之以恒，命运就会向好的方向转变，相反想坏事做坏事，命运就会向坏的方向转变，这样的因果法则乃是宇宙的真理，俨然存在于冥冥之中。
经营企业一定要抱有一颗利他之心。利他之心是一颗正确的心。要经常思考“作为人何为正确”在做出决策的时候，要扪心自问，自己是否“动机向善，了无私心”作为一个人，是不是应该这么做？这样的问题，在自己的心里要反复自问，不要放过，在这基础上做出各种决定。满腹私心，以满足一己私利来思考问题，决定行动，一定会给员工带来伤害，对社会造成危害，最终对自己也不利。将要“动机向善，了无私心”作为判断的标准，必须这样去经营企业。 https://t.cn/z8Ab9jH
所谓经营12条讲的是经营者应该实行的12条经营准则，也是经营者必备的3种力量之一。
首先第1条是明确事业的目的和意义。他讲的是光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间全方位的协助，同时大义名分，又给了经营者足够底气，可以堂堂正正，不受任何牵制，全身心投入经营。同时我也非常认可塾长的经营理念，“追求全体员工物质和精神两方面的幸福，同时为社会的进步发展作出贡献。”读完此书，我心中已下定决心，将这条经营理念作为我夏日地产的经营理念。
第2条设立具体的目标。这一条让我明白，目标不是越大越好，也不是越小越好。设立目标的时间也不能过长，不能三年五年。目标最好设立一年，然后往下以月，每周，每天的去分解。最终设立一天的目标，应不折不扣的去完成它。这样每月的目标就能完成，每一年的目标也大概率能完成。
第3条，胸中怀有强烈的愿望。就是要把愿望渗透到潜意识这样愿望才能强烈而持久。一旦驱动潜意识就更能有效的扩展经营。为此我想到了把每个人的年目标都起了一个外号，年目标定100万的，就叫“某百万”，然后天天叫，把目标装进潜意识里。
第4条，付出不亚于任何人的努力。就是一步一步扎扎实实，坚持不懈地做好具体的工作。以百米赛跑的速度跑马拉松，这才配得上这一条。当遇到困难时，问一下自己，真的是付出不亚于任何人的努力了吗？
第5条销售最大化，经费最小化。这一条作为经营常识，我们要做到销售最大化，经费最小化，就要开动脑筋，千方百计，从中才会产生高效益。
第6条，定价及经营。定价是领导的职责，价格应在客户乐意接受，公司又盈利的交汇点上。
第7条，经营取决于坚强的意志。也就是说经营需要洞穿岩石般的坚强意志。经营就是经营者意志的表达，一旦目标确定，无论发生什么情况，也非要实现不可。虽然说目标就是经营者的意志，但是必须获得员工的共鸣。起初是经营者个人的意思，但随后得让全体员工发出“让我们一起干吧”的呼声才好。换言之，体现经营者意志的经营目标必须成为全体员工的共同意志，员工一般不肯率先提出让自己吃苦的高目标，决断应由经营者下。自上而下的高目标需要自下而上的响应，这就是要把经营者的意志变为员工的意志。
第8条燃烧的斗魂。经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗。作为经营者，为了保护广大员工，一旦面临危险，立刻挺身而出，这种英雄气概来自强烈的责任感。
第9条临事有勇。经营者只有具备胆识才敢于面对一切障碍，正确判断，坚决实行，摆正经营制度，在风浪中勇往直前。即使在受到威胁，受到中伤和诽谤，面临损失或灾难，仍然毫不退缩，坦然面对，坚决作出对公司有利的判断，经营者只有具备真正的勇气才能做到这一点。
第10条，不断从事创造性的工作。明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精。将来进行时，不是以现有的能力决定将来能做什么，而是现在就决定一个似乎无法达成的高目标，并决定将在将来某个时点达成它。
第11条以关怀之心，诚实处事。利他之心不只是考虑自身的利益，也要考虑对方的利益，必要时即使付出自我牺牲，也要为对方尽力，这种美好的心灵，即使在商业世界里，也是最重要的。
第12条保持乐观向上的心态，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。不管处于何种意境经营者，必须始终保持开朗的积极向上的态度，这已成为我的信念，既然从事了经营，就不要害怕各种经营问题接踵而来，而且问题越是困难越是不能失去梦想和希望。一方面是必须苦干的决心，另一方面必将成功的信念。以乐观态度面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。
以上讲的经营12条是经营者必备的三种力量之一，也就是自力。这是经营者自身需具备的力量。另外两种是他力。第1种他力是得力的副手及全体员工的力量。要找到一个和你一样愿意分担责任的人。和你一起带领团队，取得全体员工的信赖和协助。第2种他力是宇宙自然之力。这种力量不是他人的力量，而是伟大的宇宙之力，自然之力。也就是塾长讲的“因果报应”的法则。也就是思善，行善想好事，做好事持之以恒，命运就会向好的方向转变，相反想坏事做坏事，命运就会向坏的方向转变，这样的因果法则乃是宇宙的真理，俨然存在于冥冥之中。
经营企业一定要抱有一颗利他之心。利他之心是一颗正确的心。要经常思考“作为人何为正确”在做出决策的时候，要扪心自问，自己是否“动机向善，了无私心”作为一个人，是不是应该这么做？这样的问题，在自己的心里要反复自问，不要放过，在这基础上做出各种决定。满腹私心，以满足一己私利来思考问题，决定行动，一定会给员工带来伤害，对社会造成危害，最终对自己也不利。将要“动机向善，了无私心”作为判断的标准，必须这样去经营企业。 https://t.cn/z8Ab9jH
#徐州疫情# 再坚持几天，希望五一能去看老妈老爸！小儿子在学校不能回，大儿子下周一复工，每天就是琢磨吃吃吃。麻辣香锅、白萝卜红烧肉、烧南瓜、土豆炖牛肉、自制狮子头、清炖排骨、糖醋蛋饺、干豆角烧肉焖卷子、白辣椒炒腊大肠。都是儿子的最爱！疫情期间体重稳中不降！#冒个泡##不可辜负的美食# https://t.cn/RJw8Dkn
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