敬业与乐业
梁启超
  我这题目,是把《礼记》里头“敬业乐群”和《老子》里头“安其居,乐其业”那两句话,断章取义造出来的。我所说的是否与《礼记》《老子》原意相和,不必深求;但我确信“敬业乐业”四个字,是人类生活的不二法门。
  本题主眼,自然是在“敬”字、“乐”字。但必先有业,才有可敬、可乐的主体,理至易明。所以在讲演正文以前,先要说说有业之必要。
  孔子说:“饱食终日,无所用心,难矣哉!”又说:“群居终日,言不及义,好行小慧,难矣哉!”孔子是一位教育大家,他心目中没有什么人不可教悔,独独对于这两种人便摇头叹气说道:“难!难!”可见人生一切毛病都有药可医,惟有无业游民,虽大圣人碰着他,也没有办法。
  唐朝有一位名僧百丈禅师,他常常用两句格言教训弟子,说道:“一日不做事,一日不吃饭。”他每日除上堂说法之外,还要自己扫地、擦桌子、洗衣服,直到八十岁,日日如此。有一回,他的门生想替他服务,把他本日应做的工悄悄地都做了,这位言行相顾的老禅师,老实不客气,那一天便绝对的不肯吃饭。
  我征引儒门、佛门这两段话,不外证明人人都要有正当职业,人人都要不断的劳作。倘若有人问我:“百行什么为先?万恶什么为首?”我便一点不迟疑答道:“百行业为先,万恶懒为首。”没有职业的懒人,简直是社会上的蛀米虫,简直是“掠夺别人勤劳结果”的盗贼。我们对于这种人,是要彻底讨伐,万不能容赦的。今日所讲,专为现在有职业及现在正做职业上预备的人——学生——说法,告诉他们对于自己现有的职业应采何种态度。
  第一要敬业。敬字为古圣贤教人做人最简易、直捷的法门,可惜被后来有些人说的太精微,倒变得不适实用了。惟有朱子解的最好,他说:“主一无适便是敬。”用现在的话讲,凡做一见事,便忠于一件事,将全副精力集中到这事上头,一点不旁骛,便是敬。业有什么可敬呢?为什么该敬呢?人类一面为生活而劳动,一面也是为劳动而生活。人类既不是上帝特地制来充当消化面包的机器,自然该各人因自己的地位和才力,认定一件事去做。凡可以名为一件事的,其性质都是可敬。当大总统是一见事,拉黄包车也是一件事,事的名称,从俗人眼里看来,有高下;事的性质,从学理上解剖起来,并没有高下。只要当大总统的人,信得过我可以当大总统才去当,实实在在把总统当作一件正经事来做;拉黄包车的人,信得过我可以拉黄包车才去拉,实实在在把拉车当作一件正经事来做,便是人生合理的生活。这叫做职业的神圣。凡职业没有不是神圣的,所以凡职业没有不是可敬的。惟其如此,所以我们对于各种职业,没有什么分别拣择。总之,人生在世,是要天天劳作的。劳作便是功德,不劳作便是罪恶。至于我该做哪一种劳作呢?全看我的才能何如,境地何如。因自己的才能、境地,做一种劳作做到圆满,便是天地间第一等人。
  怎样才能把一种劳作做到圆满呢?惟一的秘诀就是忠实,忠实从心里上发出来的便是敬。《庄子》记佝偻丈人成蜩的故事,说道:“虽天地之大,万物之多,而惟吾蜩翼之知。”凡做一件事,便把这件事看作我的生命,无论别的什么好处,到底不肯牺牲我现做的事来和他交换。我信得过我当木匠的做成一张好桌子,和你们当政治家的建设成一个共和国家同一价值;我信得过我当挑粪的把马桶收拾的干净,和你们当军人的打胜一支压境的敌军同一价值。大家同是替社会做事,你不羡慕我,我不羡慕你。怕的是我这件事做得不妥当,便对不起这一天里头所吃的`饭。所以我做这事的时候,丝毫不肯分心到事外。曾文正说:“做这山,望那山,一事无成。”一个人对于自己的职业不敬,从学理方面说,便亵渎职业之神圣;从事实方面说,一定把事情做糟了,结果自己害自己。所以敬业主义,于人生最为必要,又于人生最为有利。庄子说:“用志不分,乃凝于神。”孔子说:“素其位而行,不愿乎其外。”我说的敬业,不外这些道理。
  第二要乐业。“做工好苦呀!”这种叹气的声音,无论何人都会常在口边流露出来。但我要问他:“做工苦,难道不做工就不苦吗?”今日大热天气,我在这里喊破喉咙来讲,诸君扯直耳朵来听,有些人看着我们好苦;翻过来讲,倘若我们去赌钱去吃酒,还不是一样在淘神费力?难道又不苦?须知哭乐全在主观的心,不在客观的事。人生从出胎的那一秒钟起到咽气的那一秒钟止,除了睡觉以外,总不能把四肢、五官都搁起不用。只要一用,不是淘神,便是费力,劳苦总是免不掉的。会打算盘的人,只有从劳苦中找出快乐来。我想天下第一等苦人,莫过于无业游民,终日闲游浪荡,不知把自己的身子和心子摆在哪里才好。他们的日子真难过。第二等苦人,便是厌恶自己本业的人,这件事分明不能不做,却满肚子里不愿意做。不愿意做逃得了吗?到底不能。结果还是皱着眉头,哭丧着脸去做。这不是专门自己替自己开玩笑吗?我老实告诉你一句话:“凡职业都是有趣味的,只要你肯继续做下去,趣味自然会发生。”为什么呢?第一,因为凡一件职业,总有许多层累、曲折,倘能身入其中,看他变化、进展的状态,最为亲切有味。第二,因为每一职业之成就,离不了奋斗;一步一步的奋斗前去,从刻苦中将快乐的分量加增。第三,职业性质,常常要和同业的人比较骈进,好像赛球一般,因竞胜而得快乐。第四,专心做一职业时,把许多游思、妄想杜绝了,省却无限闲烦恼。孔子说:“知之者不如好知者,好知者不如乐之者。”人生能从自己职业中领略出趣味,生活才有价值。孔子自述生平,说道:“其为人也,发愤忘食,乐以忘忧,不知老之将至云尔。”这种生活,真算得人类理想的生活了。
  我生平最受用的有两句话:一是“责任心”,二是“趣味”。我自己常常力求这两句话之实现与调和,又常常把这两句话向我的朋友强聒不舍。今天所讲,敬业即是责任心,乐业即是趣味。我深信人类合理的生活总该如此,我盼望诸君和我一同受用!

上市第二天触及跌停,康冠科技到底怎么了?

康冠科技怎么也不会想到,明明第一天开板迎来了开门红,第二天就面临着险跌停的惨境,虽说股市风云变幻,但形势急转直下,到底让人大跌眼镜。

3月18日,康冠科技正式登陆深交所主板,当天最高涨幅触及44%涨停价,但在上市的第二天,也就是3月21日,一度触及跌停。有业内人士算了笔经济账,如果有股民追高,两天即亏损20%。

作为在全球彩电行业代工排名第五的智能显示企业,近年来康冠科技业绩营收也保持良好态势,为何上市表现如何槽糕,这不禁让人深思,康冠科技到底怎么了?

八成收入依赖海外,业绩增长面临不确定性

公开资料显示,康冠科技是一家专注于智能显示领域的设计生产企业,主要业务为智能显示产品的研发、生产以及销售,主要产品包括商用领域的智能交互显示产品、家用领域的智能电视等。

2019年-2021年,康冠科技的营业收入分别为70.31亿元、74.14亿元和118.89亿元,同比增长2.62%、5.44%和60.36%;归母净利润分别为5.31亿元、4.85亿元和9.23亿元,同比增长率分别为33.78%、-8.67%和90.38%。

因为业务模式是以toB代工为主,且客户大部分面向海外,这也决定了康冠科技的营业收入主要来自海外市场。相关数据显示,2019年-2021年,该公司海外收入分别为47.85亿元、56.96亿元和94.09亿元,占其总营收的比例分别为68.6%、77.62%和79.73%,近两年海外收入占比近八成。

八成收入依赖海外,这也意味着贸易摩擦带来的风险不容忽视,康冠科技的经营业绩面临不确定性。

另外,康冠科技海外销售也以美元结算为主,倘若未来人民币兑美元汇率发生较大波动,康冠科技则会产生相应的汇兑损失。根据招股书显示,2019年-2021年,康冠科技的汇兑损益分别为-1031.02万元、6778.43万元和-62.33万元。

针对康冠科技2020年度出现明显的汇兑损失,康冠科技在招股书中表示,当期主要系人民币对美元汇率上升影响导致,若未来美元兑人民币汇率下跌,则会提高康冠科技在海外以美元标价的产品价格,进而会削弱康冠科技的市场竞争力。

自主品牌难以扛起重任,盈利能力下滑

当然,康冠科技也认识到了问题所在,也试图扭住严重依赖代工的局面,我们看到,康冠科技在2014年推出了智能会议平板为主的自有品牌“皓丽”。

智能显示企业的属性,加上成熟的制造经验,并且考虑到会议平板的广阔前景,怎么看都是大有所为,但现实的情况是康冠科技自有品牌认知度始终很低。据了解,2019年-2020年其自有品牌收入占其总营收的2.05%和2.54%。

业绩表现不佳,但这没有妨碍康冠科技的销售投入,该公司自2019年以来销售费用金额占其营收的比例就一直在3%上下波动,超过了公司自有品牌的营收。而在整个销售费用中,用于皓丽品牌产品的广告宣传费用在2020年创下历史新高,占到其销售费用的12.34%,即便是在2019年投入也在8%左右。

到底是广告宣传不够理想,亦或是产品力不足难以打进消费市场?目前我们还无法下定论,但可以肯定的是,皓丽品牌难以扛起康冠科技营收重任。

根据前瞻产业研究院数据显示,根据2021年上半年我国会议平板出货量数据,视源股份的MAXHUB市场份额占比超过27%,华为ideahub市场份额占比超19%,皓丽不敌华为这样进入会议平板市场较晚的品牌,只能在中国会议平板市场第二梯队中留有姓名。

后疫情时代,会议平板迎来发展黄金期,并开始整合老会议室里常见的投影仪、幕布、麦克风、音响、手写白板,成为“All in one”的大屏会议终端,越来越多迹象表明,会议平板成为了智慧化办公的发展趋势。会议平板是门好生意,但可惜的是,入局多年的皓丽品牌市场表现还是不够理想。

两头承压,无法走出困局

自主品牌势弱,带来的直接结果便是康冠科技无法扭转深植血液里的代工基因,只能在代工为主的路上继续坚持下去。

代工企业毛利率偏低已是行业的通病,康冠科技当然不会例外,其盈利能力呈现出持续下滑的态势。

数据显示,2019年-2021年,康冠科技的主营业务毛利率分别为16.91%、15.24%和15.05%,盈利能力不断下滑,其中2020年的下滑幅度较大,而这主要与康冠科技原材料价格波动有关。

招股书显示,康冠科技的原材料成本长期处于高位,2019年-2021年,其直接材料成本分别为54.47亿元、57.54亿元和93.87亿元,占主营业务成本的比例为93.99%、92.51%和93.64%。2020年,康冠科技原材料成本出现高点,主要因为液晶面板价格从2020年第三季度开启上行通道,由于康冠科技采购液晶面板占采购总额的比例超过50%,直接带动了原材料成本的上升。

代工企业的艰难就体现在两头承压,一是无法消化原材料价格波动带来的影响,二是在交易中很难把握话语权,面对下游的压价,康冠科技只能在无奈中接受。

我们以2020年康冠科技产品售价为例,原材料大涨,但康冠科技的产品售价不增反降,其2020年智能交互显示的销售价格为2782.06元/台;智能电视的销售价格为844.21元/台;设计加工业务的销售价格为325.46元/台,相较2019年,该三款产品分别下滑了918.22元、50.95元和38.56元。

产品成本与价格反向变化,两头承压,无法消化原材料价格上涨带来的影响,也无法提高下游销售产品的价格,于是康冠科技只能拼命压缩自己的利润空间,为难自个。

总结

自有品牌认知度低,代工为主的商业模式也是槽点满满,无法在与客户合作中加强自身的研发和设计能力,使得康冠科技在交易合作中也没法把控话语权,留给资本市场的想象空间自然也就十分有限。从目前的情况来看,登陆资本市场只是康冠科技前进路上的一次跨越,但要成为资本市场的宠儿,这就需要康冠科技思考如何取得业绩进一步增长的问题,做代工一定不能是纯粹的OEM,而要向ODM代工为主进行重点方向布局,代工和自有品牌两手抓,拳头硬了,才不会受制于人。

“所有指标至优”的至强混动是如何炼成的——对话祁宏钟|青主问道#广汽传祺#

以下文章来源于DearAuto ,作者小鹿

DearAuto.

20年来,我们为汽车行业操碎了心!

如果你知道什么叫“厚积薄发”,大概就会明白为什么传祺敢声称自己能打造中国至强混动技术平台。

 

 

传祺可以说是国内最早探索多种混动技术路线的中国品牌。

 

2009年,当许多中国品牌还在懵懂模仿的阶段时,传祺正式启动首款混合动力车型的开发工作,且很快推出基于P1+P4构型的混合动力车型,并向社会推出了200台车辆作示范运行。

 

5年之后,也即2014年,传祺正式上市国内首款增程式电动车——GA5 REV。

 

电量只有13kWh的GA5 REV,纯电续航可达50km,NEDC工况下的百公里综合油耗才2.4L,这成绩放到现在也还不算差。最重要的是,其售价在当时并不算贵,一款B级PHEV才19.93万起步。

 

直至现在,你依旧能在马路上看到这位国内增程式电动车的开山鼻祖,可见它的品质并不差。

2017年,仅仅过去了三年,传祺继续对其混动系统进行升级,从原来简单的增程式升级为更为复杂的,也是目前绝大多数中国品牌所采用的串并联式,并为其匹配了一台混动专用的发动机——1.5L 阿特金森循环发动机。

 

和简单的增程式相比,串并联式因为可以让发动机在合适的工况介入驱动,故而效率、动力都会更强一些。搭载这套混动系统的GA3S PHEV 在NEDC工况下的百公里综合油耗仅仅为1.4L,整车实测“零百加速”时间为8.9s,0-50km/h加速时间更是不超过4s。

这套系统,传祺称之为GMC 1.0。

 

所谓“G”,即广汽GAC的首个字母;“MC”,即为Mechatronic Coupling,翻译过来就是机电耦合系统。

 

机电耦合系统,这个名字非常朴素,但含金量一点也不低。据说,拥有这一技术的车企,在当时,全球范围内不超过5家。

 

虽然这是五年前的技术——2017年,搭载这一技术的GS4 PHEV和GA3S PHEV就已经同步上市了,所以研发时间估计还得往前推几年——但现在来看,一点也不过时。毕竟,现在甚是火热的某些自主品牌的混动系统和它的结构原理是极为相似的。

GMC1.0量产方案

2014年7月,广汽第一代GMC专利方案

 

2020年初,传祺对这套GMC 1.0进行了升级,把原来的1.5L ATK升级为1.5T涡轮增压发动机,使其发电效率更高,动力更强,使用场景更广,哪怕面对匮电状态下持续满负荷输出的工况也无所畏惧。

 

如果我没记错的话,搭载这套系统的GS4 PHEV是第一款敢对外宣告其匮电油耗的中国品牌插电混合动力车型。在当时,市面上大多数PHEV还在背负“有电一条龙,没电一条虫”的骂名——有电时什么都好,没电时哪哪都不好。

 

虽然GS4 PHEV上市已经有差不多两年时间了,但它那4.6L/100km的匮电油耗至今依旧是业内比较顶尖的水平。

 

看到同类型的PHEV如此大卖的时候,很多人都在惋惜有深厚混动技术基础的传祺可能要错失市场的窗口期,起了个大早赶了个晚集。但没办法,传祺是一位理想主义者,推出2020款GS4 PHEV之后,他还在思索混动专用变速器更好的构型。

 

为此,传祺和欧洲的一些咨询公司合作,针对混动专用变速器可能存在的构型进行逐一分析。这不是一项简单的工作,因为存在的构型就有193000多种,这一过程不仅耗费了大量的人力物力,同时也耗费了大量非常宝贵的时间——足足六个多月。

目前为止,传祺的混动技术路线是国内最为繁多的:既有丰田THS功率分流式,又有自主研发的双挡串并联式和单挡串并联式,之前也做过增程式和P1+P4的并联式。可以说,没有哪条混动技术路线,传祺没玩过。

这套GMC 2.0具有极强的兼容性,既能做成HEV,PHEV,同时也能做成增程式。

 

从19万3千多种构型中,传祺最终选择了两挡串并联构型的混动专用变速箱,也即我们现在看到的GMC 2.0。

 

和同类车型相比,传祺多了一个挡位,能让处于高效工作区间的发动机更容易介入驱动,使整车的能耗更低,动力更强;和同为两挡结构的车型DHT相比,传祺的换挡机构采用的是AT形式,换挡动作更加柔顺。

 

 

据悉,GMC 2.0这一构型和某合资车企最新一代是高度相似的。可以说,如果你购买了采用GMC 2.0的传祺车,实际上就是在用国产车的钱买合资车企下一代的车型,先人一步享受更强劲、更平顺的动力。这非常难得!你怎么会想到在驱动系统方面,中国品牌居然走在了外资品牌的前面。

 

其实,GMC 2.0早在2019年的广州车展就已经正式对外发布了,之所以直至现在也还没量产下线,还是因为传祺的理想主义——必须狠抓品质。所以,他们对GMC 2.0进行了多番验证:台架试验10万个小时之后,还搭载实车进行了等效近1000万公里的验证。

 

传祺混动是首个拥有两套混动系统的车企。

 

关于GMC 2.0,我想大家也还都有很多问题。

 

例如,为什么当下许多混动系统都只是用1.5L的发动机,而传祺起步就要用2.0L的发动机?GMC 2.0高效的秘诀是什么?为什么能把A级车的匮电油耗做到3.6L/100km?当然,最重要的是,首款搭载GMC 2.0的影豹HEV实际开起来究竟怎样?

 

为了更深入了解传祺GMC 2.0,我们来到了广汽研究院,和动力总成技术研发中心副主任祁宏钟进行了数小时的对话,揭开传祺GMC 2.0的一些鲜为人知的秘密。


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