“等你去见过大漠的风沙，极光与冰川，空无一人的高山深谷，雾气氤氲的沼泽，生命在荒芜的绝境中萌芽，既救赎别人也救赎自己，让自己的眼睛盛下日月星辰和家国天下，好好地活下去，去改变这个世界。也许听起来自不量力。去拥抱这个世界的疮痍，向死而生，不要再辜负自己的热爱，对生命中所有美好长存感激。我将拼尽所有为你的梦想加冕。惟草木之零落兮，恐美人之迟暮。愿你徜徉世间甘之如饴，我乘长风破万里浪，翻山越岭去见你。”
等了这么久 终于也等到泰版流星花园的大结局了[泪]
这个大结局啊真的是看的我又哭又笑的[允悲]
好像一个时代又要落幕了
属于我们青春的回忆还是落下了帷幕
但是呢 我坚信的是他们的故事肯定还在继续
在Thyme失忆那里真的太戳我了[悲伤]
Thyme又回到了那个惨无人性 漠视人间的Thyme 所幸的是Gorya让原本的Thyme回来了
他们隔着大门互相对峙的那里真的好希望Gorya能够一脚踢Thyme让他清醒清醒啊[允悲]
很细节的一个地方是在Thyme对Gorya说完狠话后 他的手掌止不住地颤抖了 即使他失去了记忆但是他的身体记忆并没有忘记自己对Gorya的爱[心]
Thyme恢复记忆的第一件事情就是在责怪自己为什么又再一次伤害了Gorya 他帮Gorya擦眼泪那里真的绝了[泪]
Thyme还是那个Thyme 失忆后做的事情说的每一句话都和以前一样 是Gorya改变了他同时也是Gorya带他找回了他们一起拥有的回忆
暂时的分别都让他们成为了更好的自己也坚定了自己的内心 认清了自己[心]
Gorya还是把自己倔强的精神带给了身边的每一位
不仅仅是F4 还有Roselyn
他们最终都成为了自己想要成为的模样 他们都成为了一个懂爱的大人啊[心]
还有一个很戳我的点是在最后的时候
Ren还是在天台上找到了Gorya 他们退回到了最原本的分界线 Ren小心翼翼地问Gorya能不能画她的时候真的忍不住了 天台是属于他们的秘密[悲伤]
那里有过逃避 有过勇敢 有过坚持 有过不甘 有过泪水 有过笑容 有过守护……
而这一次的画 有可能也是Ren最后一次当着Gorya的面画她了 因为他很清楚他们之间的界限 他不能越界……
在晚会上 一向温柔耐心的Ren着急的推开了Kavin和Gorya跳起了舞
这一支舞是第一次也是最后一次和Gorya跳了
最后Ren把Gorya带到Thyme的面前的时候 真的哭了[泪]
Ren还是那么温柔 他将自己的心爱之人带到了她所爱的人的面前[悲伤]
这一次 他还是选择了放手 放她归于幸福那里
Ren自私了一次却没有自私得彻底
他偷来了一小段他奢望的和Gorya约会的时间
他知道在Gorya心里她最爱的还是Thyme即使自己再怎么努力 Gorya也不会让他走进她的心里
他的自私 他迈出的步伐 他奢望的生活都停留在了那一座桥上[伤心]
在最后的时候
Ren自己一个人偷偷去了海边 他故地重游了[悲伤]他还是面朝着大海画Gorya 就好像那时候一样 他看着她像小孩儿一样在海边释放着自己 而他则用笔描绘着她脸上充满笑容的时候
他在记录着他女孩儿的一点一滴
但是这一次Gorya不在他面前了
那片大海见证过那段只属于Ren和Gorya的时光
那段他奢求而来的一小段时光
那段他所向往的生活……
可能爱而不得是青春的常态吧
我们的青春里总会有遗憾
但是会有人代替我们去爱我们的所爱之人
而Ren相信Thyme会代替他去爱Gorya[心]
最后的最后大家都有了伴侣 唯独Ren还是孑然一身[失望]
对于Ren来说
Mira学姐的世界是他触碰不到的
但是Gorya的世界他是触碰得到的 但是Gorya却触碰不了Ren的世界
Ren是Gorya遥不可及的初恋 Gorya还是无法看透Ren的想法 但是Ren却成为了那个最了解Gorya的人[抱抱]
我想Ren在经历过Mira学姐和Gorya这两段爱情 可能往后他再也无法爱上别人了吧 或许可以但是可能已经很难了[伤心]
其实那时候他心里已经腾出位置了 不管是对Mira学姐还是Gorya
这个位置对于Mira学姐来说是够得着的但是他们的世界不一样 对于Gorya来说却太高了 高到Gorya无法触碰也没能看透他走进他心里
他就是那么遥不可及的一个人[抱抱]
Gorya承认了Ren是她的初恋
而其实那个时候Thyme和Ren都知道Gorya是喜欢Ren的[并不简单]
只是那时候Thyme选择了义无反顾地奔向Gorya即使他知道Gorya并不喜欢他 甚至那时候他也和Gorya说了“反正你也不会选我”[伤心]
其实他心里什么都知道
他让Gorya知道了她就是他的唯一
Gorya是Thyme唯一爱的人啊[心]
大结局的首尾呼应也是真的绝了[哈哈]
一开始F4出场的时候 各个都是嚣张且不可一世的[酷]但是最后他们出场的时候眼里都充满了爱[爱你]
Ren和Gorya的那一支舞也弥补了在Mira学姐的酒会上 他和Gorya没有跳成的那一只舞
从前充满仇恨的霸凌池如今也变成了爱的见证
属于他们的故事从红牌开始也从红牌结束 Thyme最开始用红牌掌控别人 在最后也用了红牌去牵引他的心爱之人[心]
那个永远都不服输的Gorya
那个重新相信爱的Thyme
那个默默守护自己的爱的Ren
那个为Kaning收心的Kavin
那个放荡不羁却温暖的MJ
在这个季节都圆满了
这个季节有了遗憾 有了激动 有了不甘 有了泪水 有了欢乐 有了太多太多……
不管是F4还是Gorya 他们都成为了最好的自己[心]
流星花园
流星是转瞬即逝的 但是在它划过天际的那一霎那却会是夜晚里最耀眼的存在[抱抱]
它承载了人们所有的希望 但是就如Ren所说的 比起流星许愿更相信的是人们自己[爱你]
这个季节有了太多太多的故事 也遇到了形形色色的人们
而Thyme在往后的日子里也会永远爱着Gorya
属于F4和Gorya的故事会一直长存[心]
这个大结局啊真的是看的我又哭又笑的[允悲]
好像一个时代又要落幕了
属于我们青春的回忆还是落下了帷幕
但是呢 我坚信的是他们的故事肯定还在继续
在Thyme失忆那里真的太戳我了[悲伤]
Thyme又回到了那个惨无人性 漠视人间的Thyme 所幸的是Gorya让原本的Thyme回来了
他们隔着大门互相对峙的那里真的好希望Gorya能够一脚踢Thyme让他清醒清醒啊[允悲]
很细节的一个地方是在Thyme对Gorya说完狠话后 他的手掌止不住地颤抖了 即使他失去了记忆但是他的身体记忆并没有忘记自己对Gorya的爱[心]
Thyme恢复记忆的第一件事情就是在责怪自己为什么又再一次伤害了Gorya 他帮Gorya擦眼泪那里真的绝了[泪]
Thyme还是那个Thyme 失忆后做的事情说的每一句话都和以前一样 是Gorya改变了他同时也是Gorya带他找回了他们一起拥有的回忆
暂时的分别都让他们成为了更好的自己也坚定了自己的内心 认清了自己[心]
Gorya还是把自己倔强的精神带给了身边的每一位
不仅仅是F4 还有Roselyn
他们最终都成为了自己想要成为的模样 他们都成为了一个懂爱的大人啊[心]
还有一个很戳我的点是在最后的时候
Ren还是在天台上找到了Gorya 他们退回到了最原本的分界线 Ren小心翼翼地问Gorya能不能画她的时候真的忍不住了 天台是属于他们的秘密[悲伤]
那里有过逃避 有过勇敢 有过坚持 有过不甘 有过泪水 有过笑容 有过守护……
而这一次的画 有可能也是Ren最后一次当着Gorya的面画她了 因为他很清楚他们之间的界限 他不能越界……
在晚会上 一向温柔耐心的Ren着急的推开了Kavin和Gorya跳起了舞
这一支舞是第一次也是最后一次和Gorya跳了
最后Ren把Gorya带到Thyme的面前的时候 真的哭了[泪]
Ren还是那么温柔 他将自己的心爱之人带到了她所爱的人的面前[悲伤]
这一次 他还是选择了放手 放她归于幸福那里
Ren自私了一次却没有自私得彻底
他偷来了一小段他奢望的和Gorya约会的时间
他知道在Gorya心里她最爱的还是Thyme即使自己再怎么努力 Gorya也不会让他走进她的心里
他的自私 他迈出的步伐 他奢望的生活都停留在了那一座桥上[伤心]
在最后的时候
Ren自己一个人偷偷去了海边 他故地重游了[悲伤]他还是面朝着大海画Gorya 就好像那时候一样 他看着她像小孩儿一样在海边释放着自己 而他则用笔描绘着她脸上充满笑容的时候
他在记录着他女孩儿的一点一滴
但是这一次Gorya不在他面前了
那片大海见证过那段只属于Ren和Gorya的时光
那段他奢求而来的一小段时光
那段他所向往的生活……
可能爱而不得是青春的常态吧
我们的青春里总会有遗憾
但是会有人代替我们去爱我们的所爱之人
而Ren相信Thyme会代替他去爱Gorya[心]
最后的最后大家都有了伴侣 唯独Ren还是孑然一身[失望]
对于Ren来说
Mira学姐的世界是他触碰不到的
但是Gorya的世界他是触碰得到的 但是Gorya却触碰不了Ren的世界
Ren是Gorya遥不可及的初恋 Gorya还是无法看透Ren的想法 但是Ren却成为了那个最了解Gorya的人[抱抱]
我想Ren在经历过Mira学姐和Gorya这两段爱情 可能往后他再也无法爱上别人了吧 或许可以但是可能已经很难了[伤心]
其实那时候他心里已经腾出位置了 不管是对Mira学姐还是Gorya
这个位置对于Mira学姐来说是够得着的但是他们的世界不一样 对于Gorya来说却太高了 高到Gorya无法触碰也没能看透他走进他心里
他就是那么遥不可及的一个人[抱抱]
Gorya承认了Ren是她的初恋
而其实那个时候Thyme和Ren都知道Gorya是喜欢Ren的[并不简单]
只是那时候Thyme选择了义无反顾地奔向Gorya即使他知道Gorya并不喜欢他 甚至那时候他也和Gorya说了“反正你也不会选我”[伤心]
其实他心里什么都知道
他让Gorya知道了她就是他的唯一
Gorya是Thyme唯一爱的人啊[心]
大结局的首尾呼应也是真的绝了[哈哈]
一开始F4出场的时候 各个都是嚣张且不可一世的[酷]但是最后他们出场的时候眼里都充满了爱[爱你]
Ren和Gorya的那一支舞也弥补了在Mira学姐的酒会上 他和Gorya没有跳成的那一只舞
从前充满仇恨的霸凌池如今也变成了爱的见证
属于他们的故事从红牌开始也从红牌结束 Thyme最开始用红牌掌控别人 在最后也用了红牌去牵引他的心爱之人[心]
那个永远都不服输的Gorya
那个重新相信爱的Thyme
那个默默守护自己的爱的Ren
那个为Kaning收心的Kavin
那个放荡不羁却温暖的MJ
在这个季节都圆满了
这个季节有了遗憾 有了激动 有了不甘 有了泪水 有了欢乐 有了太多太多……
不管是F4还是Gorya 他们都成为了最好的自己[心]
流星花园
流星是转瞬即逝的 但是在它划过天际的那一霎那却会是夜晚里最耀眼的存在[抱抱]
它承载了人们所有的希望 但是就如Ren所说的 比起流星许愿更相信的是人们自己[爱你]
这个季节有了太多太多的故事 也遇到了形形色色的人们
而Thyme在往后的日子里也会永远爱着Gorya
属于F4和Gorya的故事会一直长存[心]
人与人之间最大的差距：思维模式。
温馨提示：如果您喜欢本文，请分享到朋友圈，让大家共同受益！
优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
每个人，都在以他的理解和经历，构建自己的思维模式，然后再用这个思维模式，理解这个世界。
因为思维模式的不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。
这也是为什么我们经常说：
普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
顶级优秀的人，和普通人之间的差距，其实就在于他们的思维模式，完全不同。
一、个体思维VS流程思维
小张开了一家兰州拉面馆，肉烂汤鲜、浓香扑鼻，生意旺季时还算红火。
小张为了提高拉面制作师傅的工作积极性，决定每卖一碗，给师傅8毛钱提成。
欣喜的是，面馆的销量有了明显提升。
焦急的是，鲜牛肉用量短时间内陡然增加。
拉面师傅为了多拿提成，为每碗牛肉面放了加量的牛肉，份量十足，客人们都吃的很爽，销量自然提升明显。
顾客口口相传，慕名而来的人越来越多，生意看似又火了一些。
但是，小张月底一盘算，小馆子非但收入没有增加，反倒亏损了。
这哪是什么“薄利多销”，分明是“亏本多销”啊？
小张内心在滴血，咬咬牙，不能这么下去。
于是给拉面师傅改成了固定高薪工资，想要激发师傅的善意。
结果却发现，拉面馆的生意越来越差。
拉面师傅心想，反正是固定工资，也没有了念想，乐得清闲，做面全看心情，牛肉每份或多或少，面的口感品质也越来越不稳定。
客人感觉店的味道不对，抱怨四起，很快店就变得冷冷清清。
小张欲哭无泪。一家非常小的拉面馆，居然也有让人头疼的管理困境。
那怎么办呢？
可以先设定一个目标销售额，销售额之内拿工资，销售额之上，拿利润的50%作为奖金。
奖金发放的前提，是每月牛肉的耗损量，在正常值20%内波动。
这个分钱的方法，能把拉面师傅的利益，和拉面馆绑定起来。
另外，放牛肉是关键的花钱环节，牛肉让自己人来放，让关键资源、关键环节，掌握在关键的人手中。
最后确定最佳做法后，可以制定流程规范，面条的量，水的量，肉的量，下锅出水的时间等，具体都可以规定。
这样就把赚钱的核心能力，拉面的品质，从依赖拉面师傅，变成依赖流程。
同样的困境，不同的思维模式，得到的终局也迥然不同。
二、搬书思维VS还书思维
国外图书馆建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去。
但你知道，书多重啊，还这么多，搬家是非常大的工作量。
有人估算，做这件事要花350万美元，好大一笔钱。
请问，如果你是馆长，怎样才能用尽量少的钱，把海量的书，搬到新馆去？
雇更便宜的人吗？
发动所有员工及其家属？
要求新馆建设者承担这个义务？
在“搬书”这个固有的思维模式下，可能很难找到更好的方案了。
那顶级优秀的人，会怎么办呢？
有位年轻人对馆长说：我来帮你搬，只要150万。
年轻人在报纸上登了一则消息：
从即日起，图书馆免费、无限量向市民借阅图书，条件是从老馆借出，还到新馆去……
年轻人从“搬书”的思维模式，转换为“还书”的思维模式。
结果花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务，自己也成为了百万富翁。
你看，同一件事，思维模式不同的人做，效果就会截然不同。
三、淘汰思维VS共赢思维
微软公司提供午餐和晚餐。
午餐吃饭的人数一般比晚餐要多，毕竟不是人人晚上都要加班，所以做午餐的供应商利润更高。
只不过有时候，午餐做的很糟糕……
怎么办？
派人和他说不要偷工减料，盯着他好好做？
隔一段时间换个大厨？
要求他们更新菜谱？
这些办法，微软都没用。
因为这些最终都将提升供应商的成本。他们不会愿意。
微软想出了一个制度：
1. 选2家供应商，一家提供午饭、另一家提供晚饭；
2. 每3个月做满意度调查，是喜欢午饭还是晚饭？
3. 如果喜欢晚饭的多，午饭、晚饭供应商交换；
4. 如果连续6个月，午餐都胜出的话，更换晚饭供应商。
自从这个制度开始实施，那些表示“自己已经做的很好了”、“换口味成本就要大幅提高”的供应商……很快就能提供比原来好得多的服务。
员工的满意度也大大提升。这就是顶级优秀的人想出来的办法。
面对这个问题。
普通人的思维模式，是要求供应商提高水平，不行我就换掉你，不行我就干掉你。
而顶级优秀的人，他们的思维模式是共赢竞争思维。
引入竞争机制，让竞争代替人工，去监督供应商，提供更好的服务。
4、举了这么多例子，那我们怎么才能成为，或者至少靠近顶级优秀的人呢？
怎么才能像他们一样，四两拨千斤地解决问题呢？
你需要转换自己的思维。
思维转换，就是改变你理解这个世界的方式。
如果我们只想发生较小的变化，那么专注于自己的态度和行为就可以了，比如把杯子倒空。
但如果你想发生实质性的变化，那就需要“思维转换”，可能连杯子都要换掉。
怎么转换？我给你两个建议。
第一个建议：多读书，多交友，多旅行。
每本书，都是一套“思维模式”。
读的书越多，就会理解越多不同的思维模式，越有助于打开“思维转换”的开关。
建议每年至少读20本书，并做笔记；有志气的人，可以考虑读50本以上。
每个人，也是一套“思维模式”。
认识的人越多，你会越理解自己“思维模式”的局限性。
建议：不要独自吃晚饭。
只要名单上还有人，一个人吃晚饭就是可耻的，你损失了理解别人思维模式的机会。
跟不同的人聊天，尤其是和各行各业的高手聊天，你会获得看待世界的不同视角和智慧。
每个人都需要平衡，而不是单一路径依赖。
成功的人、失败的人、努力的人、落魄的人，不同的人生场景、个体的迷惘，欲望和挣扎，积累出不同的经验。
越是厉害的人，水平越高的人，越谦逊。
想要打开“思维转换”的开关，你要读万卷书，行万里路，也要阅人无数。
第二个建议：把自己放进别人的鞋子里。
某所学校有一笔贫困助学金需要发放，通常情况之下，流程上通常需要学生先主动申请、评选、最后进行公示。
但是很多贫困生碍于面子、自卑、害羞、宁愿勤工俭学，也不愿主动公开申请。公开评审，又会伤害学生自尊心。
最后学校用大数据分析，把每月在食堂吃饭超过80次，月饭费不超过450元的学生，划为贫困生，不审核不公示，直接把补贴打入饭卡。
把自己放进别人的鞋子里，细细体会其中的微妙分寸，才能更好的做出适合的决策。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；没有一种商业模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的。
温馨提示：如果您喜欢本文，请分享到朋友圈，让大家共同受益！
优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
每个人，都在以他的理解和经历，构建自己的思维模式，然后再用这个思维模式，理解这个世界。
因为思维模式的不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。
这也是为什么我们经常说：
普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
顶级优秀的人，和普通人之间的差距，其实就在于他们的思维模式，完全不同。
一、个体思维VS流程思维
小张开了一家兰州拉面馆，肉烂汤鲜、浓香扑鼻，生意旺季时还算红火。
小张为了提高拉面制作师傅的工作积极性，决定每卖一碗，给师傅8毛钱提成。
欣喜的是，面馆的销量有了明显提升。
焦急的是，鲜牛肉用量短时间内陡然增加。
拉面师傅为了多拿提成，为每碗牛肉面放了加量的牛肉，份量十足，客人们都吃的很爽，销量自然提升明显。
顾客口口相传，慕名而来的人越来越多，生意看似又火了一些。
但是，小张月底一盘算，小馆子非但收入没有增加，反倒亏损了。
这哪是什么“薄利多销”，分明是“亏本多销”啊？
小张内心在滴血，咬咬牙，不能这么下去。
于是给拉面师傅改成了固定高薪工资，想要激发师傅的善意。
结果却发现，拉面馆的生意越来越差。
拉面师傅心想，反正是固定工资，也没有了念想，乐得清闲，做面全看心情，牛肉每份或多或少，面的口感品质也越来越不稳定。
客人感觉店的味道不对，抱怨四起，很快店就变得冷冷清清。
小张欲哭无泪。一家非常小的拉面馆，居然也有让人头疼的管理困境。
那怎么办呢？
可以先设定一个目标销售额，销售额之内拿工资，销售额之上，拿利润的50%作为奖金。
奖金发放的前提，是每月牛肉的耗损量，在正常值20%内波动。
这个分钱的方法，能把拉面师傅的利益，和拉面馆绑定起来。
另外，放牛肉是关键的花钱环节，牛肉让自己人来放，让关键资源、关键环节，掌握在关键的人手中。
最后确定最佳做法后，可以制定流程规范，面条的量，水的量，肉的量，下锅出水的时间等，具体都可以规定。
这样就把赚钱的核心能力，拉面的品质，从依赖拉面师傅，变成依赖流程。
同样的困境，不同的思维模式，得到的终局也迥然不同。
二、搬书思维VS还书思维
国外图书馆建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去。
但你知道，书多重啊，还这么多，搬家是非常大的工作量。
有人估算，做这件事要花350万美元，好大一笔钱。
请问，如果你是馆长，怎样才能用尽量少的钱，把海量的书，搬到新馆去？
雇更便宜的人吗？
发动所有员工及其家属？
要求新馆建设者承担这个义务？
在“搬书”这个固有的思维模式下，可能很难找到更好的方案了。
那顶级优秀的人，会怎么办呢？
有位年轻人对馆长说：我来帮你搬，只要150万。
年轻人在报纸上登了一则消息：
从即日起，图书馆免费、无限量向市民借阅图书，条件是从老馆借出，还到新馆去……
年轻人从“搬书”的思维模式，转换为“还书”的思维模式。
结果花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务，自己也成为了百万富翁。
你看，同一件事，思维模式不同的人做，效果就会截然不同。
三、淘汰思维VS共赢思维
微软公司提供午餐和晚餐。
午餐吃饭的人数一般比晚餐要多，毕竟不是人人晚上都要加班，所以做午餐的供应商利润更高。
只不过有时候，午餐做的很糟糕……
怎么办？
派人和他说不要偷工减料，盯着他好好做？
隔一段时间换个大厨？
要求他们更新菜谱？
这些办法，微软都没用。
因为这些最终都将提升供应商的成本。他们不会愿意。
微软想出了一个制度：
1. 选2家供应商，一家提供午饭、另一家提供晚饭；
2. 每3个月做满意度调查，是喜欢午饭还是晚饭？
3. 如果喜欢晚饭的多，午饭、晚饭供应商交换；
4. 如果连续6个月，午餐都胜出的话，更换晚饭供应商。
自从这个制度开始实施，那些表示“自己已经做的很好了”、“换口味成本就要大幅提高”的供应商……很快就能提供比原来好得多的服务。
员工的满意度也大大提升。这就是顶级优秀的人想出来的办法。
面对这个问题。
普通人的思维模式，是要求供应商提高水平，不行我就换掉你，不行我就干掉你。
而顶级优秀的人，他们的思维模式是共赢竞争思维。
引入竞争机制，让竞争代替人工，去监督供应商，提供更好的服务。
4、举了这么多例子，那我们怎么才能成为，或者至少靠近顶级优秀的人呢？
怎么才能像他们一样，四两拨千斤地解决问题呢？
你需要转换自己的思维。
思维转换，就是改变你理解这个世界的方式。
如果我们只想发生较小的变化，那么专注于自己的态度和行为就可以了，比如把杯子倒空。
但如果你想发生实质性的变化，那就需要“思维转换”，可能连杯子都要换掉。
怎么转换？我给你两个建议。
第一个建议：多读书，多交友，多旅行。
每本书，都是一套“思维模式”。
读的书越多，就会理解越多不同的思维模式，越有助于打开“思维转换”的开关。
建议每年至少读20本书，并做笔记；有志气的人，可以考虑读50本以上。
每个人，也是一套“思维模式”。
认识的人越多，你会越理解自己“思维模式”的局限性。
建议：不要独自吃晚饭。
只要名单上还有人，一个人吃晚饭就是可耻的，你损失了理解别人思维模式的机会。
跟不同的人聊天，尤其是和各行各业的高手聊天，你会获得看待世界的不同视角和智慧。
每个人都需要平衡，而不是单一路径依赖。
成功的人、失败的人、努力的人、落魄的人，不同的人生场景、个体的迷惘，欲望和挣扎，积累出不同的经验。
越是厉害的人，水平越高的人，越谦逊。
想要打开“思维转换”的开关，你要读万卷书，行万里路，也要阅人无数。
第二个建议：把自己放进别人的鞋子里。
某所学校有一笔贫困助学金需要发放，通常情况之下，流程上通常需要学生先主动申请、评选、最后进行公示。
但是很多贫困生碍于面子、自卑、害羞、宁愿勤工俭学，也不愿主动公开申请。公开评审，又会伤害学生自尊心。
最后学校用大数据分析，把每月在食堂吃饭超过80次，月饭费不超过450元的学生，划为贫困生，不审核不公示，直接把补贴打入饭卡。
把自己放进别人的鞋子里，细细体会其中的微妙分寸，才能更好的做出适合的决策。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；没有一种商业模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的。
✋热门推荐