多多下周一就要穿夏季校服去参加升旗仪式了
刚好今天还给他买了件衬衫准备放在幼儿园当备用衣
今晚一起都给贴上名字贴️
刚才意外发现老师给多多的秋季校服和领带上写了名字
很小的一件事但是我觉得很暖心
关于幼儿园小朋友的姓名贴
我的经验就是：
尽量买能用熨斗/夹板烫上的 少买需要手缝的
我之前发过我买了三种布贴
用的最频繁最多的就是这个最便宜的
因为它便宜且方便使用哈哈哈哈
我恨不得把多多所有放在幼儿园的东西都贴上了！
如果是精美刺绣的那种贵贵姓名贴
那我绝对舍不得把每条隔汗巾都绣上…
因为这个贴上的名字是商家用机器印上去的
图案又是商家早就设定好的模版
没有绣和定制的过程 所以成本低
不过虽然便宜 但目前还没有掉下来过哦！
刚好今天还给他买了件衬衫准备放在幼儿园当备用衣
今晚一起都给贴上名字贴️
刚才意外发现老师给多多的秋季校服和领带上写了名字
很小的一件事但是我觉得很暖心
关于幼儿园小朋友的姓名贴
我的经验就是：
尽量买能用熨斗/夹板烫上的 少买需要手缝的
我之前发过我买了三种布贴
用的最频繁最多的就是这个最便宜的
因为它便宜且方便使用哈哈哈哈
我恨不得把多多所有放在幼儿园的东西都贴上了！
如果是精美刺绣的那种贵贵姓名贴
那我绝对舍不得把每条隔汗巾都绣上…
因为这个贴上的名字是商家用机器印上去的
图案又是商家早就设定好的模版
没有绣和定制的过程 所以成本低
不过虽然便宜 但目前还没有掉下来过哦！
人与人之间最大的差距：思维模式。
温馨提示：如果您喜欢本文，请分享到朋友圈，让大家共同受益！
优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
每个人，都在以他的理解和经历，构建自己的思维模式，然后再用这个思维模式，理解这个世界。
因为思维模式的不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。
这也是为什么我们经常说：
普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
顶级优秀的人，和普通人之间的差距，其实就在于他们的思维模式，完全不同。
一、个体思维VS流程思维
小张开了一家兰州拉面馆，肉烂汤鲜、浓香扑鼻，生意旺季时还算红火。
小张为了提高拉面制作师傅的工作积极性，决定每卖一碗，给师傅8毛钱提成。
欣喜的是，面馆的销量有了明显提升。
焦急的是，鲜牛肉用量短时间内陡然增加。
拉面师傅为了多拿提成，为每碗牛肉面放了加量的牛肉，份量十足，客人们都吃的很爽，销量自然提升明显。
顾客口口相传，慕名而来的人越来越多，生意看似又火了一些。
但是，小张月底一盘算，小馆子非但收入没有增加，反倒亏损了。
这哪是什么“薄利多销”，分明是“亏本多销”啊？
小张内心在滴血，咬咬牙，不能这么下去。
于是给拉面师傅改成了固定高薪工资，想要激发师傅的善意。
结果却发现，拉面馆的生意越来越差。
拉面师傅心想，反正是固定工资，也没有了念想，乐得清闲，做面全看心情，牛肉每份或多或少，面的口感品质也越来越不稳定。
客人感觉店的味道不对，抱怨四起，很快店就变得冷冷清清。
小张欲哭无泪。一家非常小的拉面馆，居然也有让人头疼的管理困境。
那怎么办呢？
可以先设定一个目标销售额，销售额之内拿工资，销售额之上，拿利润的50%作为奖金。
奖金发放的前提，是每月牛肉的耗损量，在正常值20%内波动。
这个分钱的方法，能把拉面师傅的利益，和拉面馆绑定起来。
另外，放牛肉是关键的花钱环节，牛肉让自己人来放，让关键资源、关键环节，掌握在关键的人手中。
最后确定最佳做法后，可以制定流程规范，面条的量，水的量，肉的量，下锅出水的时间等，具体都可以规定。
这样就把赚钱的核心能力，拉面的品质，从依赖拉面师傅，变成依赖流程。
同样的困境，不同的思维模式，得到的终局也迥然不同。
二、搬书思维VS还书思维
国外图书馆建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去。
但你知道，书多重啊，还这么多，搬家是非常大的工作量。
有人估算，做这件事要花350万美元，好大一笔钱。
请问，如果你是馆长，怎样才能用尽量少的钱，把海量的书，搬到新馆去？
雇更便宜的人吗？
发动所有员工及其家属？
要求新馆建设者承担这个义务？
在“搬书”这个固有的思维模式下，可能很难找到更好的方案了。
那顶级优秀的人，会怎么办呢？
有位年轻人对馆长说：我来帮你搬，只要150万。
年轻人在报纸上登了一则消息：
从即日起，图书馆免费、无限量向市民借阅图书，条件是从老馆借出，还到新馆去……
年轻人从“搬书”的思维模式，转换为“还书”的思维模式。
结果花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务，自己也成为了百万富翁。
你看，同一件事，思维模式不同的人做，效果就会截然不同。
三、淘汰思维VS共赢思维
微软公司提供午餐和晚餐。
午餐吃饭的人数一般比晚餐要多，毕竟不是人人晚上都要加班，所以做午餐的供应商利润更高。
只不过有时候，午餐做的很糟糕……
怎么办？
派人和他说不要偷工减料，盯着他好好做？
隔一段时间换个大厨？
要求他们更新菜谱？
这些办法，微软都没用。
因为这些最终都将提升供应商的成本。他们不会愿意。
微软想出了一个制度：
1. 选2家供应商，一家提供午饭、另一家提供晚饭；
2. 每3个月做满意度调查，是喜欢午饭还是晚饭？
3. 如果喜欢晚饭的多，午饭、晚饭供应商交换；
4. 如果连续6个月，午餐都胜出的话，更换晚饭供应商。
自从这个制度开始实施，那些表示“自己已经做的很好了”、“换口味成本就要大幅提高”的供应商……很快就能提供比原来好得多的服务。
员工的满意度也大大提升。这就是顶级优秀的人想出来的办法。
面对这个问题。
普通人的思维模式，是要求供应商提高水平，不行我就换掉你，不行我就干掉你。
而顶级优秀的人，他们的思维模式是共赢竞争思维。
引入竞争机制，让竞争代替人工，去监督供应商，提供更好的服务。
4、举了这么多例子，那我们怎么才能成为，或者至少靠近顶级优秀的人呢？
怎么才能像他们一样，四两拨千斤地解决问题呢？
你需要转换自己的思维。
思维转换，就是改变你理解这个世界的方式。
如果我们只想发生较小的变化，那么专注于自己的态度和行为就可以了，比如把杯子倒空。
但如果你想发生实质性的变化，那就需要“思维转换”，可能连杯子都要换掉。
怎么转换？我给你两个建议。
第一个建议：多读书，多交友，多旅行。
每本书，都是一套“思维模式”。
读的书越多，就会理解越多不同的思维模式，越有助于打开“思维转换”的开关。
建议每年至少读20本书，并做笔记；有志气的人，可以考虑读50本以上。
每个人，也是一套“思维模式”。
认识的人越多，你会越理解自己“思维模式”的局限性。
建议：不要独自吃晚饭。
只要名单上还有人，一个人吃晚饭就是可耻的，你损失了理解别人思维模式的机会。
跟不同的人聊天，尤其是和各行各业的高手聊天，你会获得看待世界的不同视角和智慧。
每个人都需要平衡，而不是单一路径依赖。
成功的人、失败的人、努力的人、落魄的人，不同的人生场景、个体的迷惘，欲望和挣扎，积累出不同的经验。
越是厉害的人，水平越高的人，越谦逊。
想要打开“思维转换”的开关，你要读万卷书，行万里路，也要阅人无数。
第二个建议：把自己放进别人的鞋子里。
某所学校有一笔贫困助学金需要发放，通常情况之下，流程上通常需要学生先主动申请、评选、最后进行公示。
但是很多贫困生碍于面子、自卑、害羞、宁愿勤工俭学，也不愿主动公开申请。公开评审，又会伤害学生自尊心。
最后学校用大数据分析，把每月在食堂吃饭超过80次，月饭费不超过450元的学生，划为贫困生，不审核不公示，直接把补贴打入饭卡。
把自己放进别人的鞋子里，细细体会其中的微妙分寸，才能更好的做出适合的决策。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；没有一种商业模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的。
温馨提示：如果您喜欢本文，请分享到朋友圈，让大家共同受益！
优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
每个人，都在以他的理解和经历，构建自己的思维模式，然后再用这个思维模式，理解这个世界。
因为思维模式的不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。
这也是为什么我们经常说：
普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
顶级优秀的人，和普通人之间的差距，其实就在于他们的思维模式，完全不同。
一、个体思维VS流程思维
小张开了一家兰州拉面馆，肉烂汤鲜、浓香扑鼻，生意旺季时还算红火。
小张为了提高拉面制作师傅的工作积极性，决定每卖一碗，给师傅8毛钱提成。
欣喜的是，面馆的销量有了明显提升。
焦急的是，鲜牛肉用量短时间内陡然增加。
拉面师傅为了多拿提成，为每碗牛肉面放了加量的牛肉，份量十足，客人们都吃的很爽，销量自然提升明显。
顾客口口相传，慕名而来的人越来越多，生意看似又火了一些。
但是，小张月底一盘算，小馆子非但收入没有增加，反倒亏损了。
这哪是什么“薄利多销”，分明是“亏本多销”啊？
小张内心在滴血，咬咬牙，不能这么下去。
于是给拉面师傅改成了固定高薪工资，想要激发师傅的善意。
结果却发现，拉面馆的生意越来越差。
拉面师傅心想，反正是固定工资，也没有了念想，乐得清闲，做面全看心情，牛肉每份或多或少，面的口感品质也越来越不稳定。
客人感觉店的味道不对，抱怨四起，很快店就变得冷冷清清。
小张欲哭无泪。一家非常小的拉面馆，居然也有让人头疼的管理困境。
那怎么办呢？
可以先设定一个目标销售额，销售额之内拿工资，销售额之上，拿利润的50%作为奖金。
奖金发放的前提，是每月牛肉的耗损量，在正常值20%内波动。
这个分钱的方法，能把拉面师傅的利益，和拉面馆绑定起来。
另外，放牛肉是关键的花钱环节，牛肉让自己人来放，让关键资源、关键环节，掌握在关键的人手中。
最后确定最佳做法后，可以制定流程规范，面条的量，水的量，肉的量，下锅出水的时间等，具体都可以规定。
这样就把赚钱的核心能力，拉面的品质，从依赖拉面师傅，变成依赖流程。
同样的困境，不同的思维模式，得到的终局也迥然不同。
二、搬书思维VS还书思维
国外图书馆建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去。
但你知道，书多重啊，还这么多，搬家是非常大的工作量。
有人估算，做这件事要花350万美元，好大一笔钱。
请问，如果你是馆长，怎样才能用尽量少的钱，把海量的书，搬到新馆去？
雇更便宜的人吗？
发动所有员工及其家属？
要求新馆建设者承担这个义务？
在“搬书”这个固有的思维模式下，可能很难找到更好的方案了。
那顶级优秀的人，会怎么办呢？
有位年轻人对馆长说：我来帮你搬，只要150万。
年轻人在报纸上登了一则消息：
从即日起，图书馆免费、无限量向市民借阅图书，条件是从老馆借出，还到新馆去……
年轻人从“搬书”的思维模式，转换为“还书”的思维模式。
结果花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务，自己也成为了百万富翁。
你看，同一件事，思维模式不同的人做，效果就会截然不同。
三、淘汰思维VS共赢思维
微软公司提供午餐和晚餐。
午餐吃饭的人数一般比晚餐要多，毕竟不是人人晚上都要加班，所以做午餐的供应商利润更高。
只不过有时候，午餐做的很糟糕……
怎么办？
派人和他说不要偷工减料，盯着他好好做？
隔一段时间换个大厨？
要求他们更新菜谱？
这些办法，微软都没用。
因为这些最终都将提升供应商的成本。他们不会愿意。
微软想出了一个制度：
1. 选2家供应商，一家提供午饭、另一家提供晚饭；
2. 每3个月做满意度调查，是喜欢午饭还是晚饭？
3. 如果喜欢晚饭的多，午饭、晚饭供应商交换；
4. 如果连续6个月，午餐都胜出的话，更换晚饭供应商。
自从这个制度开始实施，那些表示“自己已经做的很好了”、“换口味成本就要大幅提高”的供应商……很快就能提供比原来好得多的服务。
员工的满意度也大大提升。这就是顶级优秀的人想出来的办法。
面对这个问题。
普通人的思维模式，是要求供应商提高水平，不行我就换掉你，不行我就干掉你。
而顶级优秀的人，他们的思维模式是共赢竞争思维。
引入竞争机制，让竞争代替人工，去监督供应商，提供更好的服务。
4、举了这么多例子，那我们怎么才能成为，或者至少靠近顶级优秀的人呢？
怎么才能像他们一样，四两拨千斤地解决问题呢？
你需要转换自己的思维。
思维转换，就是改变你理解这个世界的方式。
如果我们只想发生较小的变化，那么专注于自己的态度和行为就可以了，比如把杯子倒空。
但如果你想发生实质性的变化，那就需要“思维转换”，可能连杯子都要换掉。
怎么转换？我给你两个建议。
第一个建议：多读书，多交友，多旅行。
每本书，都是一套“思维模式”。
读的书越多，就会理解越多不同的思维模式，越有助于打开“思维转换”的开关。
建议每年至少读20本书，并做笔记；有志气的人，可以考虑读50本以上。
每个人，也是一套“思维模式”。
认识的人越多，你会越理解自己“思维模式”的局限性。
建议：不要独自吃晚饭。
只要名单上还有人，一个人吃晚饭就是可耻的，你损失了理解别人思维模式的机会。
跟不同的人聊天，尤其是和各行各业的高手聊天，你会获得看待世界的不同视角和智慧。
每个人都需要平衡，而不是单一路径依赖。
成功的人、失败的人、努力的人、落魄的人，不同的人生场景、个体的迷惘，欲望和挣扎，积累出不同的经验。
越是厉害的人，水平越高的人，越谦逊。
想要打开“思维转换”的开关，你要读万卷书，行万里路，也要阅人无数。
第二个建议：把自己放进别人的鞋子里。
某所学校有一笔贫困助学金需要发放，通常情况之下，流程上通常需要学生先主动申请、评选、最后进行公示。
但是很多贫困生碍于面子、自卑、害羞、宁愿勤工俭学，也不愿主动公开申请。公开评审，又会伤害学生自尊心。
最后学校用大数据分析，把每月在食堂吃饭超过80次，月饭费不超过450元的学生，划为贫困生，不审核不公示，直接把补贴打入饭卡。
把自己放进别人的鞋子里，细细体会其中的微妙分寸，才能更好的做出适合的决策。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；没有一种商业模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的。
#肖战演技#【告别面瘫脸，偶像剧也要拼演技，肖战用层次感重新定义高冷男神】
顾魏，现年30岁，出生于医学世家，博士毕业，职业是一名外科医生，年轻有为，容貌姣好，在医院深得女医生和患者们的喜爱。
不过顾医生一心扑在医学上，对其他女性的追求几乎视而不见，总是一副拒人于千里之外的样子，是一个不苟言笑的高冷男神。
追求者众多、颜值养眼、家世不错，这基本上是所有偶像剧男主的设定，这样的角色很适合偶像明星来演，不需要太多的演技，只要颜值好看就基本能火。
那些通过“造星工厂”培养出来的明星，靠着这种类型的角色圈粉立代表作，顶着一张面瘫脸演完全剧，还能获得粉丝的疯狂追捧。
当然也不是说这种角色不好，毕竟完美的男神谁不爱呢，不仅观众很爱，偶像明星们也很爱这样的角色，这样的角色好演又讨喜，钱多活轻松。
肖战出演《余生请多指教》的顾魏一角，本以为这部剧只是演给粉丝看的偶像剧，没想到却收获了意外惊喜。
明明不是科班出身，却有着不一样的演戏天赋，肖战用顾魏这个角色重新定义了偶像剧男主，偶像剧也能演出层次感，偶像剧也能拼演技！
暗恋时的小心翼翼
顾魏和林之校把爱情里谁先心动谁就爱得更深一点诠释得淋漓尽致，暗恋很多时候都是内心戏，肖战诠释得非常到位。
大多数偶像选择通过一些夸张表情或者面无表情来演绎内心戏，而肖战这一次却把暗恋戏演得活灵活现，非常的真实。
顾魏去看林之校演出的那场戏，有人奚落林之校没有人听他敲三角铁，没想到顾魏立刻挺身而出，义正言辞地为林之校辩驳。
本来前一秒还很正义泯然气势汹汹，没想到被对方问及是林之校什么人时，顾魏才发现有些尴尬，本来想说自己是她老公的，没想到本林之校安上了粉丝的名头。
前一秒还霸总下一秒就变小奶狗，被动地接受了粉丝的称呼，然后拉着林之校跑出礼堂，明明很不舍的，却又不得不放开林之校的手。
整个过程，顾魏的眼神和表情都有着细微的变化，这是演员演技的彰显，能够让观众跟着有代入感，被带入到角色情绪中去。
精彩绝伦的三场告白戏
回忆很整部剧，顾魏给小鱼留下最深印象的还是那三场告白戏，不一样的场景，一样的爱情，不一样的心境，顾魏将告白后的小心翼翼、忐忑不安、暗自窃喜演绎得淋漓尽致。
被无数人告白的顾魏，不知道有没有在林之校身上过足告白瘾，不一样的浪漫和温情，让我们看到了爱情最好的样子。
第一次告白，是林之校脸上过敏不想让顾魏看到自己丑陋的模样，被林之校关在门外的顾魏，鼓足勇气小心翼翼的对林之校说出自己的心里话。
顾卫先是靠在门背后沉思，过了一会儿终于鼓足勇气准备告白，告白前做了吞口水、抿嘴这样的小动作来表达内心的紧张。
平复完心情之后，眼神坚定地说出“我喜欢你”，然后嘴角上扬表达出如释重负的感觉，之后低头、转身、回头看，等待回应的煎熬和兴奋，都表现了出来。
第二次告白，是在地铁站，用黑色的笔在可乐瓶上写下“我喜欢你”。
买可乐的兴奋，写下告白时的甜蜜，送可乐时一副“等着发现惊喜吧你”的傲娇，以及送完可乐回忆送可乐场景的兴奋。
观众明明知道是一场无效告白，却还是不自觉地被顾魏带入进剧情，跟着他一起期待和紧张，被他的小浪漫给get到，被他的小表情给吸引住。
第三次告白，是林之校被气走之后，顾魏追出去向她告白，这一次终于不是无效告白，是双向奔赴的爱情确认。
拉过林之校拥入怀里的勇敢直接，脸上写满了心安和心疼，表达爱意时的坚定，告白后等待回应的木楞紧张，把一个情窦初开的男生塑造的非常到位。
三次告白都是宣泄心中的感情，但是在不同的情境下顾魏却有着不同的反应，没有千篇一律的模板演绎，而是真情流露的感情宣泄。
顾魏在剧中的三次告白，是给男孩子们的表率，也是给女孩子们的标杆，如果看到顾魏同款小表情和动作，女孩子们就要准备接受爱情到来了。
都说偶像剧不需要演技，但实际上偶像剧很考验演技，因为偶像剧我们看得太多了，再好看的演员，观众也会产生审美疲劳，但是这一次肖战的顾魏确实给观众太多新鲜感和惊喜。
偶像剧的男主都是自带角色光环的，可肖战塑造的顾魏其实并不完美，反而是更加的真实，把顾魏的优点和缺点都演绎出来了。
顾魏有着无数让人羡慕和称赞的外在条件，但也有着受挫能力低的缺点，顾魏的不完美反而衬托出了演员的角色塑造能力的优秀。
感谢演员肖战，让我们看到了医生、精英、博士这些标签的优秀和出色，也看到了他们脆弱的一面，我们所认为的完美人士也并非强大到无所不能。
肖战的顾魏是小说作者笔下的偶像剧男主，也是我们身边真实的医生原型，他们面对爱情时也会紧张焦虑，他们和女朋友吵架时也会仓皇无措，当然他们有着自己的专属浪漫。
顾魏，现年30岁，出生于医学世家，博士毕业，职业是一名外科医生，年轻有为，容貌姣好，在医院深得女医生和患者们的喜爱。
不过顾医生一心扑在医学上，对其他女性的追求几乎视而不见，总是一副拒人于千里之外的样子，是一个不苟言笑的高冷男神。
追求者众多、颜值养眼、家世不错，这基本上是所有偶像剧男主的设定，这样的角色很适合偶像明星来演，不需要太多的演技，只要颜值好看就基本能火。
那些通过“造星工厂”培养出来的明星，靠着这种类型的角色圈粉立代表作，顶着一张面瘫脸演完全剧，还能获得粉丝的疯狂追捧。
当然也不是说这种角色不好，毕竟完美的男神谁不爱呢，不仅观众很爱，偶像明星们也很爱这样的角色，这样的角色好演又讨喜，钱多活轻松。
肖战出演《余生请多指教》的顾魏一角，本以为这部剧只是演给粉丝看的偶像剧，没想到却收获了意外惊喜。
明明不是科班出身，却有着不一样的演戏天赋，肖战用顾魏这个角色重新定义了偶像剧男主，偶像剧也能演出层次感，偶像剧也能拼演技！
暗恋时的小心翼翼
顾魏和林之校把爱情里谁先心动谁就爱得更深一点诠释得淋漓尽致，暗恋很多时候都是内心戏，肖战诠释得非常到位。
大多数偶像选择通过一些夸张表情或者面无表情来演绎内心戏，而肖战这一次却把暗恋戏演得活灵活现，非常的真实。
顾魏去看林之校演出的那场戏，有人奚落林之校没有人听他敲三角铁，没想到顾魏立刻挺身而出，义正言辞地为林之校辩驳。
本来前一秒还很正义泯然气势汹汹，没想到被对方问及是林之校什么人时，顾魏才发现有些尴尬，本来想说自己是她老公的，没想到本林之校安上了粉丝的名头。
前一秒还霸总下一秒就变小奶狗，被动地接受了粉丝的称呼，然后拉着林之校跑出礼堂，明明很不舍的，却又不得不放开林之校的手。
整个过程，顾魏的眼神和表情都有着细微的变化，这是演员演技的彰显，能够让观众跟着有代入感，被带入到角色情绪中去。
精彩绝伦的三场告白戏
回忆很整部剧，顾魏给小鱼留下最深印象的还是那三场告白戏，不一样的场景，一样的爱情，不一样的心境，顾魏将告白后的小心翼翼、忐忑不安、暗自窃喜演绎得淋漓尽致。
被无数人告白的顾魏，不知道有没有在林之校身上过足告白瘾，不一样的浪漫和温情，让我们看到了爱情最好的样子。
第一次告白，是林之校脸上过敏不想让顾魏看到自己丑陋的模样，被林之校关在门外的顾魏，鼓足勇气小心翼翼的对林之校说出自己的心里话。
顾卫先是靠在门背后沉思，过了一会儿终于鼓足勇气准备告白，告白前做了吞口水、抿嘴这样的小动作来表达内心的紧张。
平复完心情之后，眼神坚定地说出“我喜欢你”，然后嘴角上扬表达出如释重负的感觉，之后低头、转身、回头看，等待回应的煎熬和兴奋，都表现了出来。
第二次告白，是在地铁站，用黑色的笔在可乐瓶上写下“我喜欢你”。
买可乐的兴奋，写下告白时的甜蜜，送可乐时一副“等着发现惊喜吧你”的傲娇，以及送完可乐回忆送可乐场景的兴奋。
观众明明知道是一场无效告白，却还是不自觉地被顾魏带入进剧情，跟着他一起期待和紧张，被他的小浪漫给get到，被他的小表情给吸引住。
第三次告白，是林之校被气走之后，顾魏追出去向她告白，这一次终于不是无效告白，是双向奔赴的爱情确认。
拉过林之校拥入怀里的勇敢直接，脸上写满了心安和心疼，表达爱意时的坚定，告白后等待回应的木楞紧张，把一个情窦初开的男生塑造的非常到位。
三次告白都是宣泄心中的感情，但是在不同的情境下顾魏却有着不同的反应，没有千篇一律的模板演绎，而是真情流露的感情宣泄。
顾魏在剧中的三次告白，是给男孩子们的表率，也是给女孩子们的标杆，如果看到顾魏同款小表情和动作，女孩子们就要准备接受爱情到来了。
都说偶像剧不需要演技，但实际上偶像剧很考验演技，因为偶像剧我们看得太多了，再好看的演员，观众也会产生审美疲劳，但是这一次肖战的顾魏确实给观众太多新鲜感和惊喜。
偶像剧的男主都是自带角色光环的，可肖战塑造的顾魏其实并不完美，反而是更加的真实，把顾魏的优点和缺点都演绎出来了。
顾魏有着无数让人羡慕和称赞的外在条件，但也有着受挫能力低的缺点，顾魏的不完美反而衬托出了演员的角色塑造能力的优秀。
感谢演员肖战，让我们看到了医生、精英、博士这些标签的优秀和出色，也看到了他们脆弱的一面，我们所认为的完美人士也并非强大到无所不能。
肖战的顾魏是小说作者笔下的偶像剧男主，也是我们身边真实的医生原型，他们面对爱情时也会紧张焦虑，他们和女朋友吵架时也会仓皇无措，当然他们有着自己的专属浪漫。
✋热门推荐