什么样的人适合混好单位?
财上海 大脸猫Tom同志精华 昨天
什么样的人适合混好单位?有几个条件。
大音心易老师研修周易,心理学30余年,精力有限,有偿服务,VX15951917799
1,二本。除了医院大学,正常单位,学历太高没必要。当然,大专也不行。二本最好,一点也不浪费,踩在及格线。

2,嘴甜。单位里,最重要的是嘴甜。不管对谁,一定一定要嘴甜。

3,腿勤手勤。不要懒,要多干点小事情。例如早点到办公室拖个地。

4,能力不要太突出。你要是太厉害了,大家都盯着你。没好果子吃。

5,业务。最好是中等略偏上。太差也不行。

6,不富裕,但也不要太穷。富裕娃,容易遭人嫉妒。“你家这么好的条件,和我们争仨瓜俩枣的,何必呢?我们是穷孩子,没办法。”

7,家里有路子最好。没路子也行。有路子的家庭,一开始比较顺,娃没有经历过残酷的竞争,后劲不足。

小结,最重要的是嘴甜。从现在起,做一个会夸人的优质人。你也不要不好意思,可以先夸夸菜菜,就当练练手了。

家长如何培养小娃娃?

我这个人最吃亏的一件事情就是不会说好话。

这和我的人生经历有关。我在中学是超一流学霸,没有同学需要我巴结。老师和校长把我当个宝。读大学的时候,我是一心一意摸鱼,不需要我巴结谁。进单位后,就更滑稽了。我师傅是大专,我根本不鸟他。因为我写论文特别好,办公室里的人都想让我帮忙写论文,也没人说我什么。

这么多年后,我自己吃了很多亏,才悟道了。

希望各位家长重视这个事情,有意识的培养孩子说说好话。这个很重要。

做生意的信誉度。

做生意需要合作,每件事情都要自己盯着,就没法提高效率了。这就需要对方配合了。

不同的市场,人的性格脾气不一样。

我是按照自己这些年的感觉谈体会,不一定对


1,最好的地方,是江浙沪,珠三角。

我们去广州买小的零配件,一大包东西,付了钱,我也没办法带走,于是就委托广州的客户,给我发快递回去。从来没有出过问题。

而且,不很熟悉的人,基本也可以讲好条件,就可以走。

我的经验是,只要在当地市场,有固定店铺,广东本地人,我就相信。浙江苏南,同理。

2,需要仔细一点的地方。长江以北。我的体会是,最好面对面,银货两讫。

3,其他地方看情况。生意好,皆大欢喜,生意不好,麻烦就多。

与人为善。

人这一辈子,总有一小段时间是处于优势地位的,甚至还可以欺负欺负弱小者,例如刚进来的大学生。老油条设个套,修理一下这些弱小者,他们也不敢怎么样。

我当年进单位的时候,就被几个大中小头头修理的七荤八素,恶心到吐。当然,我也有问题,就是自己这张破嘴,管不住,“老子论文第一名,你几分啊?”你说是不是贼恶心人?

但是,任何人优势阶段是暂时的,也就那么几年,最多十几年。一旦你失去优势地位了,而被你修理过的那些人成长起来了,你就没花头了。

我年轻时候被一个头头修理的欲哭无泪,痛不欲生。后来,我走了,他退了。前几年听说,他退休后混成了一条老狗。我笑的嘎嘎嘎。

像他那种情况,如果广结善缘,退休后是有很多机会的。可惜,所有的人都在背后骂他。这人就没地方混了。

小结,在你混好的时候,留点人情,至少不要伤害别人。以后你还有的混。

看明白单位头头。

头头的想法,

一是干活。每个单位都有自己的业务,特别是一些技术型单位,必须完成一些指标,遇到疑难杂症,还要有一些精通业务的骨干,顶得住压力。

二是分配。头头们非常希望每个人拼了命干活。但有什么好事的时候,他只想给他看得上眼的人。但你怎么让那些棒槌继续拼命干活呢?

然后,就演化出了一套精美绝伦的打法。我这些年是饱尝了这些滋味。我至今没见过,业务超精通,情商特别高的人。

因为业务和情商都需要花大量时间去琢磨。人际关系好,你需要花大量时间去维护,有空的时候,你还要多想想人家有什么需求。业务能力好,也需要花大量时间去研究,你看完这堆论文就要几个月了。

也就是说,如果你要想同时具备智商高,情商高,是很难很难的。

当然,结果也是明确的,如果大家不喜欢你,你智商再高也不行。

业务。

有很多单位的业务,是不存在竞争关系的。这个地方,独此一家。和外省市区县比,也没有可比性,因为大家的情况不同。你和其他部门比,也没有可比性。会计和洗试管的,怎么比?没法比。

在这种情况下,一个人能不能发展就剩下一条了,互相评论。

如果大家都说你好,你就真的好了。

问题是,大家说你好,不会是因为你论文写得多。假如你在单位里有个业务一等奖的货色,你会觉得,这和我有啥关系。你一天到晚写论文,搞得老子压力太大,你不就是想出风头吗?不骂你,就算我有修养了。

那些年,兄弟我实在是蠢得可爱,上班后,还是高三的思维,一天到晚盯着那个考核表,一分一厘的争取,把人得罪光了。

有一次,我周末在单位里加班写论文,被一个老油条看到了,人家很不高兴,“周末都不休息,你这么干,是想给谁看?”

我当时年纪小,不知道这话什么意思?

现在明白了,这就叫吃力不讨好。

业务骨干,太郁闷了。

我当过十几年的业务骨干。就是干活最卖力,加班最卖力,研究最卖力的货色。可惜,大好事轮不上,小好处有一点,但和你期望值差个十万八千里。

一般业务骨干,情商太低。不太会讨好人,无论是同事还是头头。因为你在业务上花了太多时间,考虑人际关系就少了。

每次,有什么好位子出来,我都是信心满满正能量的,因为我的考核分是第一名。

这时候,HR来找你麻烦了。上来就是一闷棍,“小菜啊,最近很多人反映你某某事,做的不行啊!你和同事们搞不好关系,一天到晚炫耀吹嘘,争名夺利,大家意见很大啊。当然,你的工作是很努力的,这一点,大家也是看到的,但是,人品不行,也走不远啊!你要多注意。”

HR之所以这样说,实际上就一个潜台词:这次的好事情,你别想多了。你还是多想想自己的缺点。

你要是拼死拼活干三年,最后就换来一顿敲打,你是啥感觉?

当然,也有点不值钱的小好处,例如表扬一下业务有进展,发个小奖金,“小菜啊,这次你比别人多两百块奖金,这是头头对你直接肯定,要再接再厉,继续加油啊!”

我在下面,苦哈哈干了n多年,一到有好事的时候,HR就跑来一顿敲打,招招见红,虾仁猪心。

一开始,我还真以为是自己的问题。但这么多年了,SB也看明白了。

可是,看明白了又如何?你都这把年纪了,上有老下有小,你还窜天上啊?

很多和我一起毕业的青年才俊,就这么泯然众人矣了。

幸好,我跑出来了。

为什么沙和尚从来不打妖怪?

西游记里,打妖怪的一般是老孙,偶尔老猪也冲上去搭个手,但是从来没看到老沙动手。

老沙原来是卷帘大将,就相当于玉蒂哥哥分管的后勤部门的副课长,必然是见多识广。你说他没本事,肯定是不可能的。

我刚才看了一个小视频,觉得有点道理,这一路上的妖怪分两种,

一是有关系的妖怪。打了以后不好办,容易得罪人。以后大家回大厂里再见面,就没情分了。这种得罪人的事,就给业务骨干吧。

二是没关系的妖怪。有老孙这个业务骨干动手就行了,轮不到俺老沙。

老沙,做人真的是不错,一路走来,和老板,和同事,从来不吵架。

也不炫耀自己原来是大厂的,有关系,有本事。

就是跟着头头,默默前行。

梦回一线。

菜菜,我是女,毕业后在大城市待了七八年,五年前回省会结婚。现在发现,大公司进不去,小公司没有钱,实在是郁闷了。目前还没有孩子,趁年轻,问能不能再回大城市拼一把?

我对这位小伙伴的具体情况不了解,说个大概意思。现在,你也35-40岁左右了。回来后你就两个选择,

一是吃提成饭。你想回来,直接撸个好位子,肯定不行了。没有一个公司会招聘你这么个战略副总裁。你要想赚钱也就一个办法,按业绩说话,拿提成。你看看,你适合什么行业,什么领域。

二是吃技术饭。你要是什么专业的副高,也可以回来,大城市有很多专业技术岗位,非常需要人才。目前的行情,近2w/月。

如果你想一口吃出个胖子,很难很难。大城市不缺乏所谓的大学生,你也不年轻了,也结婚了。看上去没什么优势条件。你要是想从零开始,也吃不了这个苦。

建议:有优势可以回,没优势就算了。既然回去了,那就不要反复横跳了。踏踏实实过日子,节衣缩食存首付,将来给儿子买婚房。

我一开始搞不懂缺货柜的原因。感谢几位小伙伴给我普及。我提炼一下内容。

我们的船,装满货物,到了对方港,对方没人给你安排,不要说装空箱子了,就是卸货也很难,要排队很久,你只能卸了货就抓紧回来。

这就导致了每个月出货班次越来越少了,出货速度越来越慢了。原来一个星期就有一班船,现在变成两个星期一班了。

与此同时,出口大增,供不应求了。

超过35岁,还能回老家小县城吗?

难。我和保姆经常聊天,小县城的工作其实就两个。

一是正式工作。这个大家都懂。正式工作的地方,不会要35岁以后的江湖老油条,他们要的是应届生。

二是混口饭吃。例如小老板开了个店,你去帮忙干几天。4s店已经是非常好的店了。还有什么机械厂,皮鞋厂,化肥厂,奶茶店,煎饼果子羊杂汤之类的。

这些地方,主要是两个需求,销售员和体力工。

假如你在大城市干了十年八年,你回小县城,能干什么?

小结:你还是一毕业就回吧。老家是好山好水,找个婆姨慢慢过日子。

晚清名臣曾国藩说:“凡遇事须安祥和缓以处之,若一慌忙,便恐有错。盖天下何事不从忙中错了。故从容安祥,为处事第一法。”

遇到任何事情,都应该从容应对,不需要慌张。慌乱之中,一个人就会犯错,并且把事情搞砸,让事态朝着错误的方向发展。

一个人的反应能力,对于一般人来说是急中生智,对于有大智慧的人来说是“未雨绸缪”。

当一个人的智慧足矣应对人生中的一切,那么他就是一个有大格局的人,总是能够在关键时候,当好命运的舵手。

“危难之中显身手”,遇事的第一反应,影响了你的格局。

遇到烦心事,需要“当机立断”。

当断不断,反受其乱。

当你心中有一件烦恼的事情,你会越想越烦躁,觉得自己都要活不下去了。

当你把烦恼放下来了,你会发现,心情好多了,浑身都舒畅。

有大格局的人,就有“快刀斩乱麻”的勇气和能力。

我们用“壮士断腕”这个词语来形容勇者,无形之中就体现了一个人的高大勇猛的形象。

烦恼是暂时的,而不是永恒的。如果你可以把烦恼抛开,专心致志做好自己,你的人生高度就不一般了。

《陋室铭》里写道:“无丝竹之乱耳,无案牍之劳形。”这样的日子,不就是一个人的大格局的体现么?

遇到喜事,需要“保持低调”。

人狂有祸,天狂有雨。

人逢喜事精神爽。也就是这样的时刻,会让一个人得意忘形,从而落入“骄兵必败”的圈套。

一个人越低调,格局越大,内心越宽。如果你在遇到喜事的时候,还能够保持低调,说明你真正把人生的起起落落看透了。

越是遇到大喜事,越要“胆小甚微”,天上不会掉馅饼,也许掉下来的是灾祸。还是小心防备为好。

如果真的是大喜事,也没有什么好声张的,你炫耀自己的话,会让自己很掉价。

埋头苦干的人,最聪明,因为他不把惊喜当成炫耀的资本,常常让人生归零,重新来过。

遇到急事,需要“转危为安”。

冲动是魔鬼。

保持冷静,你才能够真正应对急事。不管事情有多急,你都不要被事情牵着鼻子走,冷静思考,显得弥足珍贵。

危险,也是机会。如果你可以转危为机,说明你有了力挽狂澜的能力,也说明你有了突破性的思维。

一件事,当你打开了一个缺口,你就会发现,事情真的不那么难,也真的不是束手无策的。

慢慢来,走一步看一步,总会达到预期的效果,甚至超乎你的想象。

那些慢性子的人,往往格局更大一些,因为他们留下了一些时间,洞察身边的一切。

遇到难事,需要“宁静致远”。

明代思想家、学者洪应明说:“遇事只一味镇定从容,纵纷若乱丝,终当就绪。 ”

任何难事都有被破解的时候,关键是现在还没有到那一步,需要等一等。

人生的低谷,是一个人崛起的地方,而不是哭泣的地方;身体上的伤疤,不是痛苦的地方,而是最坚强的地方。

当你把困难当成必须要经历的过程,你慢慢熬一阵子,就出头了。

哪有什么熬不过的时光,只有熬不过的人。就像流水一样,始终流向大海,那么就注定会流向大海。

遇到非法得利的事,需要“头脑清醒”。

利益是最诱惑人的东西。

地位、金钱、物质,谁不想得到呢?可是真的摆在你面前了,你就要注意了,别被欲望蒙蔽了心灵。

天网恢恢,疏而不漏,所有的非法得利,都会成为人生的负担,可以毁掉一个人。

一个有大格局的人,不会被眼前的利益所迷惑,而是紧紧盯着人生的目标,用汗水去换取自己想要得到的东西。

格局小的人,往往喜欢贪小便宜,还喜欢算计别人,结果头脑发热,把自己送进了死胡同。

遇到无法改变的事,需要“坦然接受”。

纳.科顿说:“遇事做最坏的打算的人,是具有最高智慧的人。”

任何事情,都没有固定的结局,也不一定会朝着好的方向发展。

聪明的人,在做事的之前,就会有两套方案,一套是成功方案,一套是应对失败的方案。不管成功或者失败,都没有关系,反正都在“预料之中”。

愚昧的人,一旦失败了,就真的走投无路了,甚至要做一些自毁的蠢事。

接受不能改变的,改变可以改变的,积极改变现状,一切都会好起来。做人,不能一根筋,不能不懂得拐弯。

比方说,你很爱一个人,但是他有一些臭毛病。你天天要纠正他的臭毛病,结果两个人的感情越来越糟糕,如果你接受了他的臭毛病,你的心情好了,感情也好转了。

接受事实,才能及时想出应对的方法,而不是和事实对着干。

遇到改变命运的事,需要“果断出手”。

机会稍纵即逝。

很多人在机遇面前,会露出“犹犹豫豫、左右为难”的表情。

总有一些人,喜欢说“下次我一定努力、改天我再来”之类的话。其实,他只是在犹豫,在机遇面前,退缩了。

格局很大的人,做事很果断,今天的事情,今天办好,明天的事情,早有安排。

一个人在遇到事情时的第一反应,体现了一个人的思维高度,也体现了胸怀的境界。

站得高,才能看得远;格局大,才能走得远。

眼前事,不过是成功路上的一件小事,何必慌张? https://t.cn/R4GPmpD

天上总有一颗属于你的星星,我将花光所有的运气摘给你 ——《披星戴月》社会犹如一条船,每个人都要有掌舵的准备——易卜生I'll try anything once 人生苦短,何妨一试夕阳无限好,风物自依然。落日寒山外,孤云暮岭边失去的东西,其实从来未曾真正地属于你,也不必惋惜 ——亦舒人生如戏,戏如人生,每个人都在上演着不同的角色我的照片都是p的

好看的是p好了

不好看的就是没p好善良不是软弱更不是退让,而是从不主动伤害别人,不会纠缠不休,懂得适可而止。为人处世以诚相待,不欺骗,不撒谎。以诚恳善良的心去面对所有的人愿你三冬暖,愿你春不寒,愿你天黑有灯,下雨有伞。愿你路上都有良人相伴愿你三冬暖,愿你春不寒,愿你天黑有灯,下雨有伞。愿你路上都有良人相伴心态好,万事都好;状态佳,凡事都佳。考试顺利,考出好成绩


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