黄磊和孟非都是明星里公认的美食家,二人合开了 " 黄粱一孟 " 火锅店,网红店、明星店、排队打卡、铺天盖地宣传,但仅维持了一年多就倒闭,为什么?

雕爷牛腩号称“互联网餐饮鼻祖”,玩转互联网,天价配方、明星造势、资源嫁接,一度让传统餐饮感到危机感,最后只能卖身他人,为什么?

黄太吉的营销神话曾多次刷爆媒体,最美煎饼老板娘、开炮车送煎饼等营销噱头,一度成为餐饮界的爆款网红,现已经关闭半数门店,为什么?

餐饮行业一直追求的流量,营销,爆款真的就是万能吗?

回看黄梁一孟,雕爷牛腩,黄太吉这些的“典范”,还是逃离不了餐饮业“一年红利,两年稳定发展,三年就撑不下去 ”的魔咒。

一、餐饮业的魔咒
餐饮业的魔咒主要表现在以下三个方面:

1,时空限制
碍于时空限制,餐饮企业收入天花板明显,虽然外卖拓展了范围,但消费人群仍在区域限制内。

2,客单价低
追求高客单价,往往需要把店开在人流量大租金高的地段,装修成本与营销成本巨大。只有少数非常具有特色和品牌势能的餐饮企业才能把客单价做起来。

3,客单数低
客单数=客流量*进店成交率,流量,营销,爆款都是在解决客单数的问题。

客流量由门店所在位置决定,人流量高地段租金自然就高,在中国的商业地租面前,往往是变态的高。餐饮企业选择在哪里开店,与在互联网上投钱买流量,差不多一个道理。

进店成交率由品牌力和产品力(复购等)等共同决定。中国消费者们的味蕾是极其挑剔的,真正具备强产品力的、能够持久地吸引消费者的品牌是不多的,同时非常考验其产品研发迭代能力。

魔咒既然是魔咒,那有什么办法破除吗?

有!!!

而且很简单,但是能看透并执行的人并不多

问题就出在所有餐饮从业者都是当局者迷的状态,仅仅看到自己的困境,却看不到问题的本质。

二、餐饮的本质
一切回到餐饮的本质。餐饮的本质就是产品,难吃却是大多数餐饮业最大的通病。

大多数餐饮企业都没有做到产品,仅仅只是商品。在此基础之上,经营者利用明星自带的流量,利用营销手段带来一波波人流,利用爆款的方式刷爆朋友圈,一时的繁华代表不了未来;看到别人火了就迫不及待去效仿,总想着一些花架子来解决遇到的问题,那是绝不可能的。

长期依托流量,营销玩法的企业在火过一阵后,也很快就消停下去,消费者更加注重于产品本身,即便体验与服务再好也无法讨好消费者的胃。

一切的流量,营销,爆款都是为了解决自己的困境。

艾老师一直强调,用户价值高于商业价值。大多数企业都会本末倒置,以商业价值为主,而用户价值被抛到脑后。短时间能盈利,长期只能被用户抛弃,餐饮业想要破解魔咒就得把产品做好

为什么西贝总是排队?
从一个小吃店起家,到现在增长到20亿,西贝到底是怎么做到的?

4年换4次招牌,花费巨大,西贝西北民间菜,西贝西北菜,西贝烹羊专家,到最后回到西贝莜面村,天天在琢磨怎么进入心智,做什么品牌,却忽略了到底西贝的产品是什么,好在最后回到了本质。

西贝每一道菜都是一个产品。贾国龙提出“非常好吃”战略,味道才是硬道理,消费者最终是为了满足味蕾,这些是定位,品牌达不到的。只有味道好,顾客才会认可。每一个产品都不是一拍脑袋就上市,而是先灰度。西贝的新菜研发出来后先内部试吃,再邀请老顾客试吃,试吃通过的才可以到试点店试售。通过试售,由市场的反馈来决定能否上菜单。

西贝的“非常好吃”战略,本质是就是产品力提升战略,回归餐饮的产品本质:好吃,抛弃在名字、定位上的纠结。

西贝就是一个产品。西贝通过逐渐在全国各门店布局数据收集平台,不断获取用户的数据,不断迭代自我。

“消费者态度表述了消费者对产品喜不喜欢,对服务满不满意,喜欢和满意的程度有多深,会不会购买,并且会根据环境时间不同随时变化。这种性质决定了消费者态度作为数据,天生就是大数据,单个消费者的态度意义不大,必须连续采集,量大才会准确。” 它的基因有一个“自我否决”,这是一种快速试错后自我修正的能力。以用户为导向,满足用户需求,快速试错,极速迭代,及时调整,敢于否定自己,这就是西贝的魅力,每一家企业都可以做到,但都没做到的。

一家店是产品,一道菜也是产品,这不是企业拍脑袋决定的,而是在满足用户的需求下不断反馈迭代而来。好产品自带流量,营销只是加法,好产品会自传播,这又与爆款不同,它不是短期的,它随着整个产品周期不断增长。

当然这其中最重要的仍旧是菜品本身,因此艾老师更愿意把菜品看做是餐厅这个大产品下的若干子产品,每一个子产品菜品也都应该按照产品的逻辑进行设计,包括目标人群、产品特性、产品使用、产品运营、反馈迭代等一系列工作,只有这样菜品才能不断迭代成为精品,也才能在众多同类竞争中保持优势。

为什么喜茶火热不减?
喜茶已经成立六年多,从最初的不温不火,到如今成为新式茶饮的领导者,即便在两轮数亿元的融资后,喜茶的火热程度没有丝毫减退的迹象。视觉系统就是一个产品。喜茶从一开始的没有社交、没有装修,也没有调性的小店到如今丰富的店型,多元的产品种类持续刷新喜茶的新鲜感。在茶饮行业中算是一个“异类”,它花了很多精力构建自己的视觉系统,甚至在公众号推文的语言风格上。

就算是门店里消防栓上的几个字也要自己改个字体,就算可能根本没有人注意到。

喜茶品牌与视觉中心负责人紫瑜举了一个例子:聂云宸(喜茶创始人)在宣传物料出街前,会亲自把关,连一个错别字,甚至是一个像素的移动都不放过。

公众号是一个产品。大多数企业把公众号当做一个销售的渠道,各种各样的推送打折、活动信息。喜茶的做法则截然不同,公众号被当作一个品牌输出内容的载体,只在适当的时候,才利用契机去宣传新品。这就相当于,一个名叫「喜茶」的人在写公众号,偶尔才接一下广告。

在内容上喜茶的标准很高。不管是插画风格,还是产品包装,都与品牌调性一致,保证了简约与美观,语言上也用了年轻人的表达方式。

GO店整个体验环节就是一个产品。为了解决用户在门店排长队的难题,喜茶推出了喜茶GO小程序。

用户通过小程序下单,门店接收到订单开始制作,大多数茶饮在制作完成之后告知消费者取餐,整个体验过程就结束了。用户在喜茶下单之后,页面显示出门店繁忙程度,还有多少杯就轮到自己,预估还有多久就可以取茶。另外,当茶饮制作完毕,店员会将其放进“取茶柜”,再通知用户取茶,解决了用户取茶排队时间,也解决另外茶饮失温的问题,打消了用户早下单口感影响的顾虑。如果把一家餐饮店看作是一个产品,那么这个产品不仅仅是店本身,应该包括从店内到店外的全程体验。所谓店内就是包括点餐、等餐、就餐、结账的过程中所设计的环境、菜品、软件、服务等一系列的完整闭环体验设计。所谓店外就是包括微信公众号、小程序、美团点评、等位排号、会员活动等产品细节设计。

三、行动指南
餐饮常规产品架构反馈迭代的方式进行产品研发,打造出从大到小都具超级产品力的超级产品

【今年1至9月 全市接待国内外游客近二亿人次】10月19日从贵阳市第十届旅游产业发展大会媒体推介活动启动仪式上获悉,今年1至9月 全市接待国内外游客近2亿人次,同比增长20.13%。

据悉,贵阳市于2016年11月被列入第二批国家全域旅游示范区创建单位以来,大力实施全域旅游发展战略,旅游业持续保持增长。今年1至9月,实现旅游总收入2466.23亿元,同比增长28.2%。贵阳市在抓好全域旅游发展方面,先后编制了《贵阳市全域旅游发展规划》专项规划,出台了《关于打造世界旅游名城的实施意见》等综合性文件及系列配套政策,着力优化旅游业发展顶层设计,构建完善配套、相互衔接的政策体系,为旅游业高质量发展奠定坚实基础。今年是贵阳文化和旅游融合的元年,贵阳市将充分利用优秀的的生态文化、原生的民族文化和原貌的历史文化,整合资源力量,创新体制机制,深入推进旅游业与农业、大健康、体育等的融合发展,提升打造中高端产品集群。重点提升青岩古镇、十里河滩(孔学堂)、阳明文化园、时光贵州等历史人文景区,天河潭、桃源河、南江大峡谷、泉湖公园等自然风光景区,十里画廊、乡愁贵州、蓬莱仙界、花画小镇等乡村民俗景区,枫叶谷、黔贵六广、振华万象等温泉康养景区,极地海洋世界等科普旅游景区,中天未来方舟、花果园、江华等城市旅游综合体。精心打造梵华里商业小镇、万达广场、中大国际、云上方舟等一批中高端特色购物、娱乐、餐饮街区。围绕打造“爽爽贵阳、消费天堂”的城市品牌,紧盯吃、住、行、游、购、娱等旅游要素,全力完善提升旅游公共配套服务功能

贵阳市全域旅游的发展也离不开便捷的交通,航空方面,龙洞堡国际机场已成为千万级大型机场,2018年进出港旅客超过2千万人次,龙洞堡国际机场航线达206条(含国际及地区航线23条),实现省会城市航点全覆盖,新开通贵阳至旧金山、洛杉矶、莫斯科、米兰、巴黎、墨尔本6条洲际直达航线,贵阳还将陆续开通贵阳至悉尼、伦敦、伊斯坦布尔等国际直达航线;高铁方面,里程达1262公里,直达北上广深、香港等主要城市,形成至周边省会城市及粤港澳大湾区、长三角、京津冀地区2-7小时高铁交通圈;高速方面,2018年通车里程达6450公里,实现了市域内县县通高速,形成以贵阳为中心、辐射全省的高速路网体系,“快旅慢游”已经成为贵阳旅游的重要特征。(贵阳日报融媒体记者:张薇 编辑:兆赫)

#高分店铺技巧#
我们前面讲了如何处理中差评,但中差评处理毕竟只是救火,是治标。如果想要提升门店星级,只有店铺自身想办法提升,这样才能防范于未然。那我们该如何提升好评率呢?

首先我们需要知道,顾客为什么会给评价?他完全可以什么也不做,但是他做了,原因是什么?

原因

原因有二,他有两个驱动力。

1 外驱力

所谓的外驱力是什么?就是物质奖励。比如说,好评之后然后送一个什么小赠品,通过物质的奖励去驱动用户去给予好评。

2内驱力

所谓的内驱力是什么?两个方面:

1.你的餐品让顾客感到惊艳
你的餐品达到客户的预期,甚至远远超出了客户的预期,就是说客户可能会因为你产品本身的品质给予好评。

2.制造惊喜。

淘宝商家的话还有一个专门的岗位,叫做首席惊喜官。大家都有在淘宝上购物的经验,打开包裹的那一瞬间,是最期待、最兴奋的时刻,也是最容易产生好评和坏评情绪的时刻,所以顾客打开包裹一刹那的体验,对商家来说也是非常重要的。

如何获得好评

餐品本身的口味、食材新鲜、干净卫生等等,需要各位商家自己去提升和把握,这里我们重点说说物质奖励和制造惊喜这方面,一起来看看吧!

1 打造超丰富菜品

现在很多外卖商家会不断丰富菜品的多样性

当我们把整个菜品做的更丰富的时候,客户一看,诶哟!这么多东西,好值!就算味道可能一般,客户对菜品的第一印象也会非常好,因为她得到了好的用餐体验。

所以,我们需要丰富店铺的菜品,看起来好像增加了很多,但是其实这些小东西的成本加起来可能是1块到2块不等,多花了一点小钱,但是会让你的菜品在一堆外卖中脱颖而出,竞争力直线上升。

2 利用包装创造体验

堂食通过营造用餐氛围来体现格调,外卖则通过包装来体现价值感和满足用餐体验。包装的好与坏,直接决定了顾客对这次菜品的第一印象。所以,划重点啦!非常重要!改善它十万火急!

也有外卖商家注意到了外卖包装的颜值,很多商家都在寻找有创意的,实用性高的包装。

1 包装类型

那么怎样让包装更加出位呢?这里有几种类型:

一、是精美型

就是包装做的很漂亮,很有品质。

二、是文案型

比如通过俏皮话、鸡汤、流行的话语等等去刺激用户,让用户知道这个品牌的温度,或者去感知道这个产品的内涵。

什么是好文案呢?就是能与顾客产生共鸣和情感上的交流,他们愿意把包装拍照发朋友圈,来代表他是想说的话或者代表他的身份标签。

三、品质型

选择好的包装材质,好的包装能显露出店铺的品质,现在很多包装质量良莠不齐,如果我们选择好品质的包装,顾客是能够感受到的。

四、创意型

创意型的包装,比如说我们看这个图。

创意型的包装会让人觉得很新颖,独特,而且非常的吸引人的眼球,一个创意型的包装拿出去之后。可能整个办公室都会过来看哇,这个包装很惊艳,很有意思。

2 选择材质和设计包装

那要怎样选择材质和设计包装呢?

一、保证餐品不撒不漏。这是最最基础的要求。

二、保证温度,这是选择包装的时候,必须要考虑的。

不撒不漏和保证温度是我们在做在选取外卖包装的时候,首先要考虑的重要的环节。后面的东西是锦上添花的的动作。

三、品质和细节

所谓的品质和细节就是我们刚刚说的餐具、包装材料等等。

四、用户体验

用户体验就是我们说的功能性的东西,我们需要把自己带入用户用餐的场景,去想想我们希望得到怎么样的体验。

五、视觉美感

视觉美感很简单,就是我们的包装,做的精美、好看,logo设计大方简洁等等。

六、品牌传递

我们的包装做到最后一步的时候,不再是专门为了美而美。

我们要去传递品牌的理念、品牌的故事。然后做差异化。

3 制造小惊喜

制造惊喜,肯定要送一些小赠品的。

很多时候商家也会赠送一些小东西,但是没有达到预期的效果。这是为什么呢?

当当当!!!

在赠送的时候,我们要注意几点:

一、多样化
什么叫多样化?就是赠送的品种多,分量少一点没关系。一个赠品肯定没有四五个赠品来的让客户更有感觉。

二、价值感

在赠品的选择上,一定要凸显赠品的价值感,价值感强的东西不一定成本就高。

比如轻食商家可以与健身房谈合作,健身房一般会推出次卡体验券,我们可以联合健身房推出次卡券,对于健身房而言也是很好的宣传,他们是非常愿意合作的。

还有与周边的KTV谈合作,赠送2个小时的欢畅券,还有视频网站会员卡等等。这些都是成本比较低甚至零成本的东西,但是有不错的价值感。

三、隐藏化

所谓的隐藏化是什么?就是我们在送用户东西的时候不一定非要事先告知用户。

比如不需要做满赠等活动,除非你赠品非常有吸引力,否则活动其实对用户吸引力并不大,所以我们可以事先不告诉客户有这个活动,当用户收到赠品时候,会觉得意外,会有更好的效果。

四、红包返现

有的商家也做了红包返现这个功能,但是觉得效果不太好,确实现在很多消费者对这种活动有点麻木了。

但是,还是有一些优化的空间的,比如宣传页设计的优化、制造活动的稀缺性,还有返现红包的金额小,由于外卖利润本身很低,我们只能返1——3元的红包,再大的话会亏本,但是这个金额对于用户吸引力不大。

我们可以把文案修改为随机领取10元红包,这样金额上能足够吸引客户,即便是随机抽取,消费者参与度也会高很多。

五、让配送更加快

我们查看后台评价,除了餐品本身的问题还会有因为配送超时得到的差评。

那么如何快呢?给三个建议。

1. 优化出餐流程

我们一定要不断去思考分析我们的整个出餐的环节,有没有哪个环节是可以缩短时间的,这样才能提高出餐的效率,处理好整个后厨的动线设计,也可以提高效率。

2. 处理好与骑手的关系

一些商家会觉得自己和骑手是站在对立面的,总觉得是因为骑手送餐太慢了,才导致的差评,这种想法是非常错误的。

因为是骑手将餐送到你的顾客手上,如果跟骑手闹意见,很有可能他会把这种情绪宣泄到客户那里。

如果能跟骑手处理关系好的话,在相同的情况下会更多的优先配送你的订单。而且能获得更多商圈信息,比如商圈配送运力情况,商圈订单情况等。

3. 恶劣天气谨慎开店

恶劣天气运力肯定不足,这个时候我们要根据运力情况谨慎开店。否则会导致订单无法配送出去或者大量超时订单,从而导致差评。

好了,如何获得好评就将到这里了,相信大家也有一些收获,那我们下期再见吧!


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