昨晚看CBA篮球总决赛，开始两队比分咬得挺厉害，当辽宁队比分领先的时候就突破自己的瓶颈了，越打越轻松，就是小小的失误不会造成太大的紧张，敢冲敢投，发挥出自己的潜能了。体力是一种状态，它随人的心情，心情愉快轻松的时候，累是不觉得的。
你往哪方面使力，灵感就会往哪个方面汇集，心思在哪，灵感就在哪，灵感和个人努力是在一起的。灵感就是对的方法，事半功倍的方法。
提高效率的办法是不断地积小胜为大胜，小胜让心情愉悦，潜能释放，效率提高。
人口的出生与人生活成本的不高有关。“孩子能吃饱饭，身体健康就行”，这么想就敢生，二胎三胎的生。现在好多人不这么想，想的是给孩子最好的生活，最好的教育，自己就把孩子的生活成本提高了，吓得自己不敢生孩子，怕承担不起。
孩子能吃饱，身体健康就可以，孩子的发展在乎于他自己，父母的使命就是把孩子生出来，有孩子你才成为父母。
你往哪方面使力，灵感就会往哪个方面汇集，心思在哪，灵感就在哪，灵感和个人努力是在一起的。灵感就是对的方法，事半功倍的方法。
提高效率的办法是不断地积小胜为大胜，小胜让心情愉悦，潜能释放，效率提高。
人口的出生与人生活成本的不高有关。“孩子能吃饱饭，身体健康就行”，这么想就敢生，二胎三胎的生。现在好多人不这么想，想的是给孩子最好的生活，最好的教育，自己就把孩子的生活成本提高了，吓得自己不敢生孩子，怕承担不起。
孩子能吃饱，身体健康就可以，孩子的发展在乎于他自己，父母的使命就是把孩子生出来，有孩子你才成为父母。
【独家专访】河北英杰康伟杰：坚守开拓精神，再奏企业前进曲！
历经三十二年发展，河北英杰在总经理康伟杰的带领下，一跃成为国内众所周知的滤清器品牌，在国货自强打造自有品牌的年代，英杰是如何做到的呢？
作者｜虹月
河北平原，宽广辽阔，交通便利，自八十年代中国汽车工业被立为国民经济支柱产业以来，该省部分地区依托便利的交通，纷纷成立起大大小小的汽车零部件企业，这其中就有汽配圈采访的河北清河英杰汽车零部件有限公司。与总经理康伟杰的交流，正如读一部精彩的汽车后市场企业的成长史。
子承父业，接力打拼滤清器江山
据康伟杰回忆，1990年，其父亲看到河北邢台、保定等地的汽车零部件企业生意风生水起，生意嗅觉敏锐的他经过一番仔细考察后，决定踏入此行，次年，河北清河县英杰汽车零部件有限公司成立。
河北清河英杰汽车零部件有限公司总经理 康伟杰
康伟杰分享到，父亲在选择具体领域时，考虑到当时商用车发展势头强劲，虽然商用车的车型有限，市场上与之相配套的滤清器产品技术水平普遍不高，入门门槛较低，但发展空间却大有可为,便毅然选择了商用车滤清器领域，主攻生产与销售商用车空气滤清器、空滤塑料骨架等产品。
当时汽车零部件市场整体呈现散、乱、差、小批量生产的状态，河北英杰潜心钻研生产，从专业度、技术含量及产量方面下手，打破市场局限，创新发展。经过一段时间的精心经营，产品获得了不错的产销业绩，公司也稳步发展起来。
随着中国经济飞速发展，民众收入逐年增长，轿车开始走进个人家庭。2000年前后，商用车市场发展空间不足等问题逐渐显露。此时，河北英杰已经打下了坚实的发展根基，在企业管理与产品技术上积累了丰富经验，天时地利人和，河北英杰作出了新的发展战略：顺应市场发展趋势，开拓乘用车滤清器市场！
自此，河北英杰开始进入一个新的发展阶段。而这一阶段，康伟杰也开始走进公司，接力经营。那时候刚从学校毕业的康伟杰怀着满腔的热血与对未来的憧憬，进入了父亲亲手打拼起来的河北英杰。从小目睹父亲创业过程的他，与父亲达成共识：从车间工人做起，以脚踏实地的步伐，于点滴中积累行业经验，实干笃行。
回忆起初“出道”时的情景，康伟杰说：“父亲是我的榜样，我看着他一点点把企业做起来，对其中的辛苦和成就感同身受，我想进入公司，一来是想分担父亲身上的重担，二来也是想把滤清器行业当作自己的事业，想要做好，就必须像父亲一样从点滴做起，没有捷径。”
说到做到，此后几年，康伟杰先后走上了英杰公司的销售员、采购员、外地办事处负责人等岗位，一切从零开始，没有一丝懈怠。而在这过程中，他逐步积累了丰富的行业知识，掌握了更多的企业管理经验，最终获得了整个公司的认可，从而正式接替父亲的工作，接任总经理岗位。
2009年，中国汽车行业经历了一次瞩目的进阶，这一年中国汽车总产销量跃居世界第一，中国从此迈入汽车大国行列。全国上下，各个地方纷纷把握汽车产业发展的好时机，大力推进相关产业发展。在行业趋势的推动下，康伟杰经过对市场的深入分析，与公司管理层商榷决定，企业要转型发展，全力以赴角逐乘用车滤清器市场！随后，河北英杰将工厂迁至当地的工业园区，扩大了工厂规模，增加了以乘用车滤清器为主的生产设备，开足马力，全力向乘用车市场开进。
乘风破浪，开启企业新篇章
乘东风破万里浪，河北英杰跟上了乘用车发展的势头。在先进的设备与技术、新产品开发速度快等优势的加持下，通过乘用车PP注塑空气滤清器、PU空气滤清器、空调滤清器等产品切入市场，随之而来的是OEM代工业务的激增，来自国内一线品牌和头部汽配供应链企业的订单，也在不断创造着业务量新高。值得一提的是，河北英杰所生产的奇瑞车系空滤系列产品，成为当时国内型号最全的产品系列。在当时的市场竞争环境中，坚持创新成为鞭策河北英杰持续发展的一种力量。
2010年前后，北方地区开始出现严重雾霾气候，河北英杰第一时间研发出CN95空调滤，受到了市场的广泛好评。然而，事物的发展总是呈波浪式发展的。作为易损件的汽车滤清器，虽然市场需求量大，但当时占据市场主要份额的却是外资或合资品牌，尤其是在高端滤清器品牌市场，国产自主品牌一直处于中低端品牌行列，并且在上千家国内生产厂企的分羹下，市场竞争更是激烈。
康伟杰意识到，河北英杰虽然在当时取得了不俗的市场业绩，但持续发展仍需足够的后劲。此时，河北英杰决定以“优秀品质+优惠价格”的方式，全力铺开在国内市场的销售布局，同时大力拓展海外市场，内销外贸双管齐下，以极致性价比赢得了越来越多国内外客户的信任。
随着时代的发展，中国逐渐从汽车大国向汽车强国的阶段迈进，智能化、数字化转型升级、新能源绿色发展等，成为汽车行业发展的主旋律。汽车后市场也随之变化，进入了修配大融合、数字化转型升级的时代。
感受到市场的风起云涌，康伟杰又做出了新的企业发展布局。从生产上引进了大型德国技术先进的埃赫德PU空滤生产设备、全面更新检测设备，公司先后通过了IATF16949:2016认证和环境安全认证；在管理上进行数字化升级，提高生产管理上的效率；同时，调整市场战略，从新产品开发、定制生产到售后服务，全面突破，摈弃旧思维，不断创新企业发展模式。尤为突出的是，在市场战略上，康伟杰有了一个大胆的想法：创立自有品牌！他思忖，在国家提倡发展民族品牌，以品牌打造企业国内外竞争力和影响力的当下，品牌才是企业的生命，是企业的核心价值。
经过公司多个部门的商讨与策划，最终，于2017年，河北英杰的自主品牌“康信”创立，“康信”以“极致性价比、优质的品质、齐全的型号和完善的售后服务”为品牌特色，推出“爆品战略”，筛选TOP20 SKU，与合作伙伴一起深入服务终端客户，同时开拓全国三、四线区域市、县市场，掀开了河北英杰“打造自有品牌”的新篇章。康伟杰也深知，企业要不断地对其品牌进行适应性地变革与持续地塑造，创新并且保持创新力，才能将品牌生命力无限地延续下去。
坚守开拓精神，砥砺前行
2020年，一场来势汹汹的新冠疫情打得全世界措手不及，迄今两年过去，疫情反反复复始终不消失，全球经济整体出现衰退状况，各行各业的发展也面临着前所未有的挑战。刚展开拳脚的康信品牌，也遭遇到了发展瓶颈。
作为企业的掌舵者，康伟杰以沉稳睿智的领导风格，审度时局，做出了新的战略调整。由于疫情原因，对于品牌宣传最有效的“地推行动”受到限制，那么就转换方向，加大网络推广力度，引入新媒体传播，加强与汽配供应链平台全作。在康伟杰的带领下，英杰人相信：事在人为，只要目标坚定，一定可以把品牌建设起来！
如今，康信品牌在激烈的市场竞争环境中已经取得了一席之地。据河北英杰市场部介绍，目前康信品牌在全国拥有一百多个经销代理点，产品凭借极致性价比与完善的售后服务，受到了终端客户的广泛认可，在汽车后市场展现出了康信品牌的独特魅力。
当下，国家发展新能源汽车，对传统汽车滤清器市场也产生了一定的影响。对于未来新能源汽车对于滤清器行业的影响，康伟杰告诉我们：其实这是机遇与危机并存的，企业要做的就是顺应趋势，满足市场的新需求。英杰公司很早就在关注并开发氢燃料电池滤清器产品，下一步会加快新能源汽车的滤清器新品上市速度，完善新能源车型产品电子数据适配。此番话无不显示出康伟杰的前瞻思维与长远的格局。
而对于更远的未来，康伟杰真诚地透露：“打造康信品牌依然会是公司重点的发展战略，国内汽车后市场也是公司重点的战略市场，我们希望未来随着疫情的逐步可控化，在外贸上也能够做出一定的突破。同时，我们希望加大与传统经销商的合作，将我们的产品直接下沉到县、区服务商，更好地服务终端客户群体，接地气才能真落地。”
当下，国际上俄乌冲突，引发全球经济震荡，国内新冠疫情出现多区域爆发，对国内汽车后市场影响颇深，多地出现市场停摆状况。面对重重困难，康伟杰坚定地说：“河北英杰发展至今已经三十二年，历经市场风雨，我们能够走到今天，靠的是一种坚韧不拔的开拓精神，这种精神也将会引领英杰持续地走下去，希望未来能够继续与同行们共勉，一起砥砺前进！”
岁月不居，时节入流。我们相信河北英杰一定能够于危机中孕育先机，于变局中开创新局！我们也相信，立足创新之根的河北英杰，一定能够把握新的市场发展机遇，脚踏实地，日积跬步，以不断提升的产品实力夯实品牌的魅力，让“康信”品牌，让中国品牌，在更广阔的全球舞台上展现出灿烂的新姿。
-- END --
历经三十二年发展，河北英杰在总经理康伟杰的带领下，一跃成为国内众所周知的滤清器品牌，在国货自强打造自有品牌的年代，英杰是如何做到的呢？
作者｜虹月
河北平原，宽广辽阔，交通便利，自八十年代中国汽车工业被立为国民经济支柱产业以来，该省部分地区依托便利的交通，纷纷成立起大大小小的汽车零部件企业，这其中就有汽配圈采访的河北清河英杰汽车零部件有限公司。与总经理康伟杰的交流，正如读一部精彩的汽车后市场企业的成长史。
子承父业，接力打拼滤清器江山
据康伟杰回忆，1990年，其父亲看到河北邢台、保定等地的汽车零部件企业生意风生水起，生意嗅觉敏锐的他经过一番仔细考察后，决定踏入此行，次年，河北清河县英杰汽车零部件有限公司成立。
河北清河英杰汽车零部件有限公司总经理 康伟杰
康伟杰分享到，父亲在选择具体领域时，考虑到当时商用车发展势头强劲，虽然商用车的车型有限，市场上与之相配套的滤清器产品技术水平普遍不高，入门门槛较低，但发展空间却大有可为,便毅然选择了商用车滤清器领域，主攻生产与销售商用车空气滤清器、空滤塑料骨架等产品。
当时汽车零部件市场整体呈现散、乱、差、小批量生产的状态，河北英杰潜心钻研生产，从专业度、技术含量及产量方面下手，打破市场局限，创新发展。经过一段时间的精心经营，产品获得了不错的产销业绩，公司也稳步发展起来。
随着中国经济飞速发展，民众收入逐年增长，轿车开始走进个人家庭。2000年前后，商用车市场发展空间不足等问题逐渐显露。此时，河北英杰已经打下了坚实的发展根基，在企业管理与产品技术上积累了丰富经验，天时地利人和，河北英杰作出了新的发展战略：顺应市场发展趋势，开拓乘用车滤清器市场！
自此，河北英杰开始进入一个新的发展阶段。而这一阶段，康伟杰也开始走进公司，接力经营。那时候刚从学校毕业的康伟杰怀着满腔的热血与对未来的憧憬，进入了父亲亲手打拼起来的河北英杰。从小目睹父亲创业过程的他，与父亲达成共识：从车间工人做起，以脚踏实地的步伐，于点滴中积累行业经验，实干笃行。
回忆起初“出道”时的情景，康伟杰说：“父亲是我的榜样，我看着他一点点把企业做起来，对其中的辛苦和成就感同身受，我想进入公司，一来是想分担父亲身上的重担，二来也是想把滤清器行业当作自己的事业，想要做好，就必须像父亲一样从点滴做起，没有捷径。”
说到做到，此后几年，康伟杰先后走上了英杰公司的销售员、采购员、外地办事处负责人等岗位，一切从零开始，没有一丝懈怠。而在这过程中，他逐步积累了丰富的行业知识，掌握了更多的企业管理经验，最终获得了整个公司的认可，从而正式接替父亲的工作，接任总经理岗位。
2009年，中国汽车行业经历了一次瞩目的进阶，这一年中国汽车总产销量跃居世界第一，中国从此迈入汽车大国行列。全国上下，各个地方纷纷把握汽车产业发展的好时机，大力推进相关产业发展。在行业趋势的推动下，康伟杰经过对市场的深入分析，与公司管理层商榷决定，企业要转型发展，全力以赴角逐乘用车滤清器市场！随后，河北英杰将工厂迁至当地的工业园区，扩大了工厂规模，增加了以乘用车滤清器为主的生产设备，开足马力，全力向乘用车市场开进。
乘风破浪，开启企业新篇章
乘东风破万里浪，河北英杰跟上了乘用车发展的势头。在先进的设备与技术、新产品开发速度快等优势的加持下，通过乘用车PP注塑空气滤清器、PU空气滤清器、空调滤清器等产品切入市场，随之而来的是OEM代工业务的激增，来自国内一线品牌和头部汽配供应链企业的订单，也在不断创造着业务量新高。值得一提的是，河北英杰所生产的奇瑞车系空滤系列产品，成为当时国内型号最全的产品系列。在当时的市场竞争环境中，坚持创新成为鞭策河北英杰持续发展的一种力量。
2010年前后，北方地区开始出现严重雾霾气候，河北英杰第一时间研发出CN95空调滤，受到了市场的广泛好评。然而，事物的发展总是呈波浪式发展的。作为易损件的汽车滤清器，虽然市场需求量大，但当时占据市场主要份额的却是外资或合资品牌，尤其是在高端滤清器品牌市场，国产自主品牌一直处于中低端品牌行列，并且在上千家国内生产厂企的分羹下，市场竞争更是激烈。
康伟杰意识到，河北英杰虽然在当时取得了不俗的市场业绩，但持续发展仍需足够的后劲。此时，河北英杰决定以“优秀品质+优惠价格”的方式，全力铺开在国内市场的销售布局，同时大力拓展海外市场，内销外贸双管齐下，以极致性价比赢得了越来越多国内外客户的信任。
随着时代的发展，中国逐渐从汽车大国向汽车强国的阶段迈进，智能化、数字化转型升级、新能源绿色发展等，成为汽车行业发展的主旋律。汽车后市场也随之变化，进入了修配大融合、数字化转型升级的时代。
感受到市场的风起云涌，康伟杰又做出了新的企业发展布局。从生产上引进了大型德国技术先进的埃赫德PU空滤生产设备、全面更新检测设备，公司先后通过了IATF16949:2016认证和环境安全认证；在管理上进行数字化升级，提高生产管理上的效率；同时，调整市场战略，从新产品开发、定制生产到售后服务，全面突破，摈弃旧思维，不断创新企业发展模式。尤为突出的是，在市场战略上，康伟杰有了一个大胆的想法：创立自有品牌！他思忖，在国家提倡发展民族品牌，以品牌打造企业国内外竞争力和影响力的当下，品牌才是企业的生命，是企业的核心价值。
经过公司多个部门的商讨与策划，最终，于2017年，河北英杰的自主品牌“康信”创立，“康信”以“极致性价比、优质的品质、齐全的型号和完善的售后服务”为品牌特色，推出“爆品战略”，筛选TOP20 SKU，与合作伙伴一起深入服务终端客户，同时开拓全国三、四线区域市、县市场，掀开了河北英杰“打造自有品牌”的新篇章。康伟杰也深知，企业要不断地对其品牌进行适应性地变革与持续地塑造，创新并且保持创新力，才能将品牌生命力无限地延续下去。
坚守开拓精神，砥砺前行
2020年，一场来势汹汹的新冠疫情打得全世界措手不及，迄今两年过去，疫情反反复复始终不消失，全球经济整体出现衰退状况，各行各业的发展也面临着前所未有的挑战。刚展开拳脚的康信品牌，也遭遇到了发展瓶颈。
作为企业的掌舵者，康伟杰以沉稳睿智的领导风格，审度时局，做出了新的战略调整。由于疫情原因，对于品牌宣传最有效的“地推行动”受到限制，那么就转换方向，加大网络推广力度，引入新媒体传播，加强与汽配供应链平台全作。在康伟杰的带领下，英杰人相信：事在人为，只要目标坚定，一定可以把品牌建设起来！
如今，康信品牌在激烈的市场竞争环境中已经取得了一席之地。据河北英杰市场部介绍，目前康信品牌在全国拥有一百多个经销代理点，产品凭借极致性价比与完善的售后服务，受到了终端客户的广泛认可，在汽车后市场展现出了康信品牌的独特魅力。
当下，国家发展新能源汽车，对传统汽车滤清器市场也产生了一定的影响。对于未来新能源汽车对于滤清器行业的影响，康伟杰告诉我们：其实这是机遇与危机并存的，企业要做的就是顺应趋势，满足市场的新需求。英杰公司很早就在关注并开发氢燃料电池滤清器产品，下一步会加快新能源汽车的滤清器新品上市速度，完善新能源车型产品电子数据适配。此番话无不显示出康伟杰的前瞻思维与长远的格局。
而对于更远的未来，康伟杰真诚地透露：“打造康信品牌依然会是公司重点的发展战略，国内汽车后市场也是公司重点的战略市场，我们希望未来随着疫情的逐步可控化，在外贸上也能够做出一定的突破。同时，我们希望加大与传统经销商的合作，将我们的产品直接下沉到县、区服务商，更好地服务终端客户群体，接地气才能真落地。”
当下，国际上俄乌冲突，引发全球经济震荡，国内新冠疫情出现多区域爆发，对国内汽车后市场影响颇深，多地出现市场停摆状况。面对重重困难，康伟杰坚定地说：“河北英杰发展至今已经三十二年，历经市场风雨，我们能够走到今天，靠的是一种坚韧不拔的开拓精神，这种精神也将会引领英杰持续地走下去，希望未来能够继续与同行们共勉，一起砥砺前进！”
岁月不居，时节入流。我们相信河北英杰一定能够于危机中孕育先机，于变局中开创新局！我们也相信，立足创新之根的河北英杰，一定能够把握新的市场发展机遇，脚踏实地，日积跬步，以不断提升的产品实力夯实品牌的魅力，让“康信”品牌，让中国品牌，在更广阔的全球舞台上展现出灿烂的新姿。
-- END --
【虽遇供应链短缺和成本上升，特斯拉德国超级工厂终于开工】埃隆·马斯克似乎松了一口气，因为特斯拉建在柏林附近的超级工厂终于开始为欧洲生产Model Y电动掀背车了。但是这个开工的时机可能不太好，因为俄乌局势推高了特斯拉电池的材料成本，全球电脑芯片短缺仍在继续，且当地供水紧张，使得马斯克对该工厂的巨大野心受到威胁。
这位亿万富豪企业家周一在推特上写道：“很高兴明天将交出由柏林超级工厂制造的第一批生产汽车！在一个大洲内实现本地化生产，会对资本效率产生巨大影响。"
这位特斯拉首席执行官原计划于2021年7月在德国格伦海德（Grünheide）这家耗资50亿美元的超级工厂开始组装业务，然后在错过了这一期限后，终于在去年秋天开始组装。特斯拉的目标是最终在该工厂每年生产50万辆电动汽车和电池组，但目前这一目标的实现将取决于供应链和其他超出马斯克控制的问题。今年1月，他警告称，“供应链将继续成为所有工厂产量的根本限制因素”，“芯片短缺情况虽然好于去年，但仍是一个问题。”只不过几周后，用于工厂运营的水看起来成为了更令他头痛的问题。
德国勃兰登堡州的水务局最终为特斯拉的开业开了绿灯，但对该工厂未来的发展表示担忧，因为该地区的水资源状况“仍然紧张”。 德国勃兰登堡州供水公司（Wasserverband Strausberg-Erkner）在一份声明中表示“这意味着，如果没有来自州政府的额外资金批准，协同地区不会有进一步发展。”
尽管存在不利因素，但这家德国工厂应该会成为特斯拉在欧洲的关键资产，帮助马斯克实现每年销量增长50%的目标。这也缓和了这家总部位于奥斯汀的公司对中国日益增长的依赖。中国去年成为特斯拉最大的生产和利润来源，同时也是全球最大的电动汽车市场，为特斯拉的上海工厂提供了较低的劳动力和零部件成本，但对一家缺乏多元化全球生产基地的公司来说，中国政府与美国日益紧张的关系也是一个潜在的风险来源。
“繁文缛节和令人头疼的问题”推迟了德国工厂开业的时间，但“这家柏林超级工厂的投产对于特斯拉在欧洲和全球取得整体成功非常重要，”Wedbush Research的股票分析师Dan Ives周一在一份报告中说。“目前的魔方物流模式——在中国上海超级工厂生产汽车，然后交付给欧洲各地的客户——不是一种可持续的趋势。柏林工厂为特斯拉在欧洲建立了一个重要的滩头阵地，在未来的12到18个月里，这家工厂有可能将年产量扩大到50万辆左右，尤其以Model Y为重点。”
过去一年，对锂、钴、镍和电动汽车电池所需的其他原材料的需求一直在上升，而由于市场对俄罗斯供应的担忧，镍价格本月出现了异常大幅的上涨。作为最大的电动汽车生产商，特斯拉受到了直接影响，这可能是该公司刚刚在美国和中国提高汽车价格的原因。考虑到该公司目前的入门级车型Model Y在美国和德国的税前售价约为6.2万美元，这一定价得以让它得以在利润丰厚但销量较低的高端汽车市场立足。马斯克曾表示，特斯拉打算开始推出使用更便宜的锂铁磷酸盐电池的汽车，这可能会提高该品牌的可承受性。
汽车行业预测机构S&P Global Mobility上周在一份更新的行业预测中表示，乌克兰战争对经济的影响远远超出了这家德国工厂和特斯拉的范畴，并可能影响全球汽车生产。今年全球汽车总产量可能为8,160万辆，低于该机构此前预期的8,420万辆，其中大部分减产发生在欧洲。该行业研究人员表示：“2022年，仅欧洲就将削减170万辆汽车，其中大体包括俄罗斯和乌克兰需求减少的不到100万台。”他还提到了半导体供应和原材料成本的影响。
德意志银行股票分析师Emmanuel Rosner表示，尽管这些问题可能会随着时间的推移而缓解，但水资源问题是特斯拉的柏林超级工厂面临的一个长期问题。他在一份研究报告中表示:“为了真正提高产量，电动汽车制造商需要提供合理用水和控制空气污染的证据。”特斯拉拥有足够的水资源，可以将年用水量扩大到50万辆，但“需要额外的开采许可，才能在未来进一步扩大产能。”
不过，追踪欧洲汽车市场的咨询公司 Matthias Schmidt表示，在高度监管、官僚主义盛行的德国开设工厂，对马斯克来说是一项重大成就。“要为特斯拉点赞，即使该项目确实比计划晚了一年才实现，但就德国的建设速度而言，这仍然是一个质的飞跃，毕竟在那里，人们仍然在写字楼里大量使用传真机，而不会让它们积满灰尘！”https://t.cn/A66XlQg5
这位亿万富豪企业家周一在推特上写道：“很高兴明天将交出由柏林超级工厂制造的第一批生产汽车！在一个大洲内实现本地化生产，会对资本效率产生巨大影响。"
这位特斯拉首席执行官原计划于2021年7月在德国格伦海德（Grünheide）这家耗资50亿美元的超级工厂开始组装业务，然后在错过了这一期限后，终于在去年秋天开始组装。特斯拉的目标是最终在该工厂每年生产50万辆电动汽车和电池组，但目前这一目标的实现将取决于供应链和其他超出马斯克控制的问题。今年1月，他警告称，“供应链将继续成为所有工厂产量的根本限制因素”，“芯片短缺情况虽然好于去年，但仍是一个问题。”只不过几周后，用于工厂运营的水看起来成为了更令他头痛的问题。
德国勃兰登堡州的水务局最终为特斯拉的开业开了绿灯，但对该工厂未来的发展表示担忧，因为该地区的水资源状况“仍然紧张”。 德国勃兰登堡州供水公司（Wasserverband Strausberg-Erkner）在一份声明中表示“这意味着，如果没有来自州政府的额外资金批准，协同地区不会有进一步发展。”
尽管存在不利因素，但这家德国工厂应该会成为特斯拉在欧洲的关键资产，帮助马斯克实现每年销量增长50%的目标。这也缓和了这家总部位于奥斯汀的公司对中国日益增长的依赖。中国去年成为特斯拉最大的生产和利润来源，同时也是全球最大的电动汽车市场，为特斯拉的上海工厂提供了较低的劳动力和零部件成本，但对一家缺乏多元化全球生产基地的公司来说，中国政府与美国日益紧张的关系也是一个潜在的风险来源。
“繁文缛节和令人头疼的问题”推迟了德国工厂开业的时间，但“这家柏林超级工厂的投产对于特斯拉在欧洲和全球取得整体成功非常重要，”Wedbush Research的股票分析师Dan Ives周一在一份报告中说。“目前的魔方物流模式——在中国上海超级工厂生产汽车，然后交付给欧洲各地的客户——不是一种可持续的趋势。柏林工厂为特斯拉在欧洲建立了一个重要的滩头阵地，在未来的12到18个月里，这家工厂有可能将年产量扩大到50万辆左右，尤其以Model Y为重点。”
过去一年，对锂、钴、镍和电动汽车电池所需的其他原材料的需求一直在上升，而由于市场对俄罗斯供应的担忧，镍价格本月出现了异常大幅的上涨。作为最大的电动汽车生产商，特斯拉受到了直接影响，这可能是该公司刚刚在美国和中国提高汽车价格的原因。考虑到该公司目前的入门级车型Model Y在美国和德国的税前售价约为6.2万美元，这一定价得以让它得以在利润丰厚但销量较低的高端汽车市场立足。马斯克曾表示，特斯拉打算开始推出使用更便宜的锂铁磷酸盐电池的汽车，这可能会提高该品牌的可承受性。
汽车行业预测机构S&P Global Mobility上周在一份更新的行业预测中表示，乌克兰战争对经济的影响远远超出了这家德国工厂和特斯拉的范畴，并可能影响全球汽车生产。今年全球汽车总产量可能为8,160万辆，低于该机构此前预期的8,420万辆，其中大部分减产发生在欧洲。该行业研究人员表示：“2022年，仅欧洲就将削减170万辆汽车，其中大体包括俄罗斯和乌克兰需求减少的不到100万台。”他还提到了半导体供应和原材料成本的影响。
德意志银行股票分析师Emmanuel Rosner表示，尽管这些问题可能会随着时间的推移而缓解，但水资源问题是特斯拉的柏林超级工厂面临的一个长期问题。他在一份研究报告中表示:“为了真正提高产量，电动汽车制造商需要提供合理用水和控制空气污染的证据。”特斯拉拥有足够的水资源，可以将年用水量扩大到50万辆，但“需要额外的开采许可，才能在未来进一步扩大产能。”
不过，追踪欧洲汽车市场的咨询公司 Matthias Schmidt表示，在高度监管、官僚主义盛行的德国开设工厂，对马斯克来说是一项重大成就。“要为特斯拉点赞，即使该项目确实比计划晚了一年才实现，但就德国的建设速度而言，这仍然是一个质的飞跃，毕竟在那里，人们仍然在写字楼里大量使用传真机，而不会让它们积满灰尘！”https://t.cn/A66XlQg5
✋热门推荐