#天下足球# #曼联# #曼联[超话]# 针对马奎尔对阵利物浦赛前的相关言论，《曼彻斯特晚报》认为，这些言论是对曼联球迷的侮辱。
曼联周二晚间0-4不敌利物浦，而甚至在比赛开始之前，这场比赛就有一种可悲的必然性，它的发展正如大多数人所预料的那样。当利物浦在老特拉福德以5-0获胜时，曼联球迷感到愤怒，但这种愤怒现在演变成了一种悲伤。
曼联球员本赛季的表现将是俱乐部历史上的污点，未来几个月需要彻底改变。朗尼克建议曼联在夏天签下10名新球员，但仅仅在一个转会窗口内不可能有足够的球员离开，以满足曼联需要的全面改革。
马奎尔应该是更衣室的负责人，他在经历一届出色的欧洲杯后，经历了一个噩梦般的赛季，他自己无法阻止他糟糕的状态，而状态下滑还在继续，表现顶多只能称得上平庸。无论如何，这位中后卫本赛季都应该受到批评，考虑到他8000万镑的转会费以及曼联队长的身份，他应该受到更多的批评，他显然对此处理的并不好。
队长职位对马奎尔来说是个负担，马奎尔坚称他不在乎批评，但他的行为与他的言论相矛盾。在去年11月为英格兰进球后，他用手捂着自己的耳朵以回应批评他的人，但随后的英超，他在对阵沃特福德时就被罚下，他应该意识到这是可悲的。
对阵利物浦的赛前，马奎尔说道：“是的，这赛季我有些比赛踢得糟糕，但如果我每场都表现很差或者不够好，就不会场场都为曼联首发了。两位主帅每场都让我首发是有原因的，我为球队、为首发11人带来的贡献。不过我也理解，我是队长，花了俱乐部很多钱，当球队表现不好、丢了很多球，我会受到批评。”
曼联球员都接受过严格的媒体训练，但马奎尔的言论充满了挑衅性，曼联球迷对开球前的采访感到愤怒，而在又一场糟糕的表现后，这种情绪加剧了。他的表现令人震惊，远远低于代表曼联所需的水平——更不用说担任俱乐部队长了。
如果他利用采访机会进行自我批评，他可能会赢得支持者的一些信任，然而他选择了自卫。马奎尔为自己辩护的尝试失败了，这就是个笑话，曼联球迷应该得到比这支没有勇气的球队更好的球员，他们也应该得到比马奎尔更好的队长。
马奎尔应该在采访中为自己的表现负责，但他没有。在安菲尔德的表现之后，这个选择看起来更糟，他应该为利物浦的第一个进球承担责任，事实证明，他在那一刻的犹豫不决代价高昂。
马奎尔的采访是对曼联球迷的侮辱，缺乏自我问责是可怕的，这暴露了俱乐部更衣室里的心态。当你的表现如此令人无法接受时，你不能做出这样的评论，马奎尔这次只能怪他自己。
曼联周二晚间0-4不敌利物浦，而甚至在比赛开始之前，这场比赛就有一种可悲的必然性，它的发展正如大多数人所预料的那样。当利物浦在老特拉福德以5-0获胜时，曼联球迷感到愤怒，但这种愤怒现在演变成了一种悲伤。
曼联球员本赛季的表现将是俱乐部历史上的污点，未来几个月需要彻底改变。朗尼克建议曼联在夏天签下10名新球员，但仅仅在一个转会窗口内不可能有足够的球员离开，以满足曼联需要的全面改革。
马奎尔应该是更衣室的负责人，他在经历一届出色的欧洲杯后，经历了一个噩梦般的赛季，他自己无法阻止他糟糕的状态，而状态下滑还在继续，表现顶多只能称得上平庸。无论如何，这位中后卫本赛季都应该受到批评，考虑到他8000万镑的转会费以及曼联队长的身份，他应该受到更多的批评，他显然对此处理的并不好。
队长职位对马奎尔来说是个负担，马奎尔坚称他不在乎批评，但他的行为与他的言论相矛盾。在去年11月为英格兰进球后，他用手捂着自己的耳朵以回应批评他的人，但随后的英超，他在对阵沃特福德时就被罚下，他应该意识到这是可悲的。
对阵利物浦的赛前，马奎尔说道：“是的，这赛季我有些比赛踢得糟糕，但如果我每场都表现很差或者不够好，就不会场场都为曼联首发了。两位主帅每场都让我首发是有原因的，我为球队、为首发11人带来的贡献。不过我也理解，我是队长，花了俱乐部很多钱，当球队表现不好、丢了很多球，我会受到批评。”
曼联球员都接受过严格的媒体训练，但马奎尔的言论充满了挑衅性，曼联球迷对开球前的采访感到愤怒，而在又一场糟糕的表现后，这种情绪加剧了。他的表现令人震惊，远远低于代表曼联所需的水平——更不用说担任俱乐部队长了。
如果他利用采访机会进行自我批评，他可能会赢得支持者的一些信任，然而他选择了自卫。马奎尔为自己辩护的尝试失败了，这就是个笑话，曼联球迷应该得到比这支没有勇气的球队更好的球员，他们也应该得到比马奎尔更好的队长。
马奎尔应该在采访中为自己的表现负责，但他没有。在安菲尔德的表现之后，这个选择看起来更糟，他应该为利物浦的第一个进球承担责任，事实证明，他在那一刻的犹豫不决代价高昂。
马奎尔的采访是对曼联球迷的侮辱，缺乏自我问责是可怕的，这暴露了俱乐部更衣室里的心态。当你的表现如此令人无法接受时，你不能做出这样的评论，马奎尔这次只能怪他自己。
【“医”心为“美”，艾顿医美用专业守护好每一份对“美”的期待】频频劝退！对顾客说不！青岛的这家医美机构到底有多硬核？
我们不做医美产品的贩卖者，而是医美文化的传播者！我们用专业的知识，如实告知众多医美项目各自的优缺点，帮助顾客做出真正适合自己的选择。
——艾顿医美创始人 王昌
当下，人们对于“美”的追求越来越高，医美正在成为越来越多人的共同选择。
然而，在看到“美”的同时，许多人却都忽略了“医美”前面的“医”。
作为一种标准的医疗行为，医美在给予消费者美的同时，遵循的是与各种医疗服务同样的规范与要求。但在商业的裹挟之下，以审美焦虑绑架消费者，批量制造网红脸，正在成为众多医美机构的生财之道。
作为从业20余年的医生，对于医美有着独到理解的青岛艾顿医美创始人兼院长、顶级精雕、面部美学专家王昌，更看重的却是“医美”之中的“医”。
“坚守医疗本质、不向商业妥协”，这是艾顿医美自2019年成立以来的初心和信念。而在这一切的背后，是无数被“劝退”的消费者，是专业精湛的先进技术，是整个团队极致负责的服务，也是众多客户共同的信赖。
美学思维“写进基因” 艾顿让“美”善始善终
对于医美而言，美是起点，也是终点。
据统计，在所有的整形消费中，大约只有10%是医生与求美者都满意的。
造成这种现象的原因，一方面源自于很多医美机构在医美手术之前就会对消费者有过高的承诺，让消费者有了不切实际的期待；另一方面则源自很多医美从业者尽管有着比较好的技术，但是不具备美学思维，利用广告宣传等手段在潜意识里给消费者制造“高白幼瘦”的畸形审美观。
而作为一家将美学思维写进基因中的机构，艾顿对医美有着自己的理解和坚守。
被求美者亲切称为“美学设计师”的艾顿医师团队，不会向流行妥协，也不会迎合求美者去跟风做一些不适合自己的热门项目，而会从求美者需求和长远利益出发，以个性、自然、恰到好处为美学标准，依据不同年龄、基础、轮廓结构、生理状态等提供定制化的方案设计，用美学思维让求美者悦享颜值艺术，引导正确美商、传递美商智慧。
“适度与理性”是艾顿医美的基本审美标尺，“美商在线”是求美者对艾顿整形的一致评价。
医美设备“合规守正”，只给消费者最优质的服务
在“美”之外，“硬核”是艾顿留给很多从业者最深刻的印象。
当下的医美行业，由于信息的不对称，存在着大量消费者无法知道的“隐秘角落”。艾瑞咨询的数字显示，国内合法医美场所中，水货占比10%，假货占比1%，而在非法医美场所，90%以上流通的医美设备都是假货。
面对如此高的假货率，消费者必须要打起十分的精神，才能避免入“坑”。
而对把客户安全放在第一位的艾顿医美，只有正规有证的高端设备和经CFDA审批的正规药品与材料才会出现在院里。为了给消费者最安全有效的医美体验，购买最先进的设备，找到最合适的产品，艾顿可以说倾尽全力。几乎每一个高端仪器、每一款新产品、每一个新项目，艾顿医美的医生都会亲自尝试，在自己身上确认安全有效后，再推荐给顾客。
这并非一时的冲动，而是艾顿医美对自身的严苛要求：只有自己亲身了解产品的特点与作用，才可以更好地为消费者服务。
资深医师团队坐镇，专享方案让你的“美”独一无二
医美的本质，是“医”。
再好的医美方案，也需要医师将其“落地”。但由于医美行业的快速发展，医学院校的培养速度远远不能满足人才需求，由此也导致了大量不合格的医生流入这一行业。
在今年的315晚会上，被曝光的速成医美培训，让很多消费者都感到非常震惊。然而，在医美行业中，这样的情况却是长期存在的。甚至在很多合规医美机构中，医师违规执业、越级执业的情况也非常普遍。
而一支拥有精湛技术的医美医师团队，正是艾顿为消费者服务的最大倚靠。
艾顿团队的医师均具有公立三甲医院背景，拥有非常丰富的临床经验，达20年以上的从业履历，积累了纯熟的操作技巧和精准长远的专业经验。与此同时，艾顿还配备完善的医务人员培训体系，由专业的人员提供专业和高品质的服务。
为了给客户提供全方位的专业医疗服务，艾顿在业内率先创立“全科医疗体系”，由在三甲医院具备丰富从医经验的外科专家和有着专业资质的皮肤科资深医师，组成顶配“金牌医师团队”，秉承“不分科”的经营理念，为客户进行精准地定制类联合会诊，全面综合地为客户提供现阶段最先进、最适合的全周期解决方案。
客户粘性“UpUpUp“，将信赖进行到底
在长期的经营中，艾顿最引以为傲的事情，是消费者超高的回头率。
在精湛技术与专业服务的支撑之下，尊重与信任是艾顿带给消费者的最大感受。
“之前，为了做线雕，我咨询了很多家医美机构，但只有艾顿对我的要求表示了明确的拒绝”，一位艾顿整形的老顾客如是说。
但在“拒绝”的背后，是艾顿的医师团队为其耐心的解释，以及专门定制的新医美方案。最终，这位消费者实现的效果，甚至要比预期还要好很多。
而遭遇到“劝退”的并不止这一位顾客。
例如在抗衰项目上，创始人兼院长王昌始终会跟消费者强调不宜进行过量和频繁的抗衰注射，“这反而会加速皮肤的衰老，甚至引发更多的风险”。
这种将消费者“拒之门外”的做法，却也收获了消费者更多的信任。艾顿顾客的年平均消费次数超过行业平均水平一倍以上，过半的新顾客都是老顾客主动介绍而来。不断UP 的客户粘性，也是一份份信任累积而成的。
艾顿不仅是一家会让消费者“变美”的机构，还是一家会“发现”美的机构。
专业的服务、精湛的技术、极致的体验，“医”心为美，艾顿靠专业取信客户，用真诚和责任守护好每一份消费者对“美”的期待。
我们不做医美产品的贩卖者，而是医美文化的传播者！我们用专业的知识，如实告知众多医美项目各自的优缺点，帮助顾客做出真正适合自己的选择。
——艾顿医美创始人 王昌
当下，人们对于“美”的追求越来越高，医美正在成为越来越多人的共同选择。
然而，在看到“美”的同时，许多人却都忽略了“医美”前面的“医”。
作为一种标准的医疗行为，医美在给予消费者美的同时，遵循的是与各种医疗服务同样的规范与要求。但在商业的裹挟之下，以审美焦虑绑架消费者，批量制造网红脸，正在成为众多医美机构的生财之道。
作为从业20余年的医生，对于医美有着独到理解的青岛艾顿医美创始人兼院长、顶级精雕、面部美学专家王昌，更看重的却是“医美”之中的“医”。
“坚守医疗本质、不向商业妥协”，这是艾顿医美自2019年成立以来的初心和信念。而在这一切的背后，是无数被“劝退”的消费者，是专业精湛的先进技术，是整个团队极致负责的服务，也是众多客户共同的信赖。
美学思维“写进基因” 艾顿让“美”善始善终
对于医美而言，美是起点，也是终点。
据统计，在所有的整形消费中，大约只有10%是医生与求美者都满意的。
造成这种现象的原因，一方面源自于很多医美机构在医美手术之前就会对消费者有过高的承诺，让消费者有了不切实际的期待；另一方面则源自很多医美从业者尽管有着比较好的技术，但是不具备美学思维，利用广告宣传等手段在潜意识里给消费者制造“高白幼瘦”的畸形审美观。
而作为一家将美学思维写进基因中的机构，艾顿对医美有着自己的理解和坚守。
被求美者亲切称为“美学设计师”的艾顿医师团队，不会向流行妥协，也不会迎合求美者去跟风做一些不适合自己的热门项目，而会从求美者需求和长远利益出发，以个性、自然、恰到好处为美学标准，依据不同年龄、基础、轮廓结构、生理状态等提供定制化的方案设计，用美学思维让求美者悦享颜值艺术，引导正确美商、传递美商智慧。
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医美设备“合规守正”，只给消费者最优质的服务
在“美”之外，“硬核”是艾顿留给很多从业者最深刻的印象。
当下的医美行业，由于信息的不对称，存在着大量消费者无法知道的“隐秘角落”。艾瑞咨询的数字显示，国内合法医美场所中，水货占比10%，假货占比1%，而在非法医美场所，90%以上流通的医美设备都是假货。
面对如此高的假货率，消费者必须要打起十分的精神，才能避免入“坑”。
而对把客户安全放在第一位的艾顿医美，只有正规有证的高端设备和经CFDA审批的正规药品与材料才会出现在院里。为了给消费者最安全有效的医美体验，购买最先进的设备，找到最合适的产品，艾顿可以说倾尽全力。几乎每一个高端仪器、每一款新产品、每一个新项目，艾顿医美的医生都会亲自尝试，在自己身上确认安全有效后，再推荐给顾客。
这并非一时的冲动，而是艾顿医美对自身的严苛要求：只有自己亲身了解产品的特点与作用，才可以更好地为消费者服务。
资深医师团队坐镇，专享方案让你的“美”独一无二
医美的本质，是“医”。
再好的医美方案，也需要医师将其“落地”。但由于医美行业的快速发展，医学院校的培养速度远远不能满足人才需求，由此也导致了大量不合格的医生流入这一行业。
在今年的315晚会上，被曝光的速成医美培训，让很多消费者都感到非常震惊。然而，在医美行业中，这样的情况却是长期存在的。甚至在很多合规医美机构中，医师违规执业、越级执业的情况也非常普遍。
而一支拥有精湛技术的医美医师团队，正是艾顿为消费者服务的最大倚靠。
艾顿团队的医师均具有公立三甲医院背景，拥有非常丰富的临床经验，达20年以上的从业履历，积累了纯熟的操作技巧和精准长远的专业经验。与此同时，艾顿还配备完善的医务人员培训体系，由专业的人员提供专业和高品质的服务。
为了给客户提供全方位的专业医疗服务，艾顿在业内率先创立“全科医疗体系”，由在三甲医院具备丰富从医经验的外科专家和有着专业资质的皮肤科资深医师，组成顶配“金牌医师团队”，秉承“不分科”的经营理念，为客户进行精准地定制类联合会诊，全面综合地为客户提供现阶段最先进、最适合的全周期解决方案。
客户粘性“UpUpUp“，将信赖进行到底
在长期的经营中，艾顿最引以为傲的事情，是消费者超高的回头率。
在精湛技术与专业服务的支撑之下，尊重与信任是艾顿带给消费者的最大感受。
“之前，为了做线雕，我咨询了很多家医美机构，但只有艾顿对我的要求表示了明确的拒绝”，一位艾顿整形的老顾客如是说。
但在“拒绝”的背后，是艾顿的医师团队为其耐心的解释，以及专门定制的新医美方案。最终，这位消费者实现的效果，甚至要比预期还要好很多。
而遭遇到“劝退”的并不止这一位顾客。
例如在抗衰项目上，创始人兼院长王昌始终会跟消费者强调不宜进行过量和频繁的抗衰注射，“这反而会加速皮肤的衰老，甚至引发更多的风险”。
这种将消费者“拒之门外”的做法，却也收获了消费者更多的信任。艾顿顾客的年平均消费次数超过行业平均水平一倍以上，过半的新顾客都是老顾客主动介绍而来。不断UP 的客户粘性，也是一份份信任累积而成的。
艾顿不仅是一家会让消费者“变美”的机构，还是一家会“发现”美的机构。
专业的服务、精湛的技术、极致的体验，“医”心为美，艾顿靠专业取信客户，用真诚和责任守护好每一份消费者对“美”的期待。
#三国# 222年，刘备亲征东吴，到秭归之时，突然有一员衣衫褴褛的武将带着自己的老母亲前来相投，刘备得知此人身份之后大为感动，当场将其任命为宜都郡太守，一跃成为蜀国两千石高官。
“蜀中无大将廖化作先锋”，虽说廖化能力并不差，可是比起蜀汉前期的猛将赵云、马超、魏延等人来说，他却是差了不止一筹。
可是，在蜀汉后期，廖化却成为蜀汉阵营中的中坚力量，他在蜀汉的地位，离不开他曾经的一次重要抉择。
廖化，荆州本地士族出身，在关羽督荆州之时，廖化以主簿的职位在关羽麾下效力，此时的廖化可谓是名不见经传。
219年，关羽兵败被杀，荆州入了东吴之手，无论是荆州本地士族，还是原本的蜀汉官员，都成了东吴的人，连曾经被关羽俘虏的曹魏将领如于禁，也成为东吴的俘虏。
本地士族出身的廖化，自然而然也成为了东吴的一员，以其降将的身份，想必在东吴也不会有太大的前途吧，毕竟东吴的重要位置都被吴地士族所瓜分了，也容不下他人。
廖化不愧是做过掌管文书的文官，有眼界见识，深知自己在东吴不会有出人头地的一天，于是他做了一个决定。
他决定带着家人逃亡益州，去投奔旧主刘备，相信以他的忠义行为必然会受到重用，能够施展自己的才华，不至于在东吴被雪藏一生。
决定易做，千里奔行却难！
荆州本来就是三国之必争之地，又刚刚经历过三国乱战，此时管理颇严，身为降将，也不可能到处乱跑，何况他出身本地士族，自己一走了之，投奔敌国，以后在东吴的亲人该如何是好？
要知道，在战乱年代，孤身投靠的，往往都是自私自利之人，因为他们不会考虑自己投靠他人之后，家人的安危。
廖化则不是这样的人，于是他制定了一个严格的计划。
首先，他让自己假死脱身，毕竟自己身为降将，一举一动肯定在东吴掌权者的眼中，自己不死，不仅难以脱身，更是难以让家人脱离东吴官员的视线。
当廖化假死的消息传开之后，他的家人也没有人关注，又因丧子之悲，闭门不出也不会引起他人怀疑。
一天夜晚，假死的廖化带着家中老母及其他亲人连夜而逃，直奔西方而去。
这一走就是好几个月，直到有一天走到秭归地界，即将进入 益州之地，突然听闻先主大军已经到来，正准备伐吴，廖化连忙带着家人直奔大军驻地而去。
当刘备在军中见到衣衫褴褛的廖化之时，心情激动不已，一下子就想到了在荆州战死的关羽等将领，悲从心来。
又想到自己占统治荆州多年，一手提拔的荆州将领也不少，却在最后关头，肯弃东吴而归来的却仅仅这么一个，更是让他对廖化刮目相看，当场就给廖化升官，将其封为宜都郡太守。
在东汉时期，一般来说，做到一地太守之后，都可以算得上是朝廷重臣，是真正的高层，要想升到这个位置，自身能力、家族势力、功劳贡献缺一不可。廖化一步就做到了大多数人梦寐以求的位置，可谓是平步青云。
随后，廖化就开始跟随刘备东征东吴，直到夷陵之战蜀汉败北，廖化随大军退回益州。
223年，刘备病逝于白帝城，托孤诸葛亮，从此蜀汉开始了诸葛亮掌权的时代，而廖化被诸葛亮任命为丞相府参军，虽然地位说不上显赫，但也是丞相府的亲近，一直跟随诸葛亮建功立业。
234年，诸葛亮病逝五丈原之后，廖化又跟随姜维一直征战于北伐前线，屡立战功。
不得不说，廖化的官瘾还是挺大的。
261年，作为诸葛亮的嫡子，诸葛瞻已经长大成人，并开始统领朝政。
此时的廖化已经年过七旬，与宗预并为当时最为年迈的老臣，他就专程到宗预府上，要求宗预一起前往拜访诸葛瞻。
而宗预则心宽了很多，对此不屑一顾，对他说：“我们都已经年过七十，所得到的的已经够多了，只是缺少一死罢了，为何要登门拜访而求一介晚辈呢！”
廖化宗预说得很没面子，这才打消了这个主意。
263年，司马昭兴兵伐蜀，已经七十多的廖化跟随姜维一直战斗在最前线，一直到后主刘禅开城投降，他这才跟随姜维向钟会投降。
第二年，廖化与宗预等一起被迁往洛阳，还没到洛阳，就在途中病逝。
@正道者言
廖化之所以从东吴奔回蜀汉，主要原因是因为作为降将，他们在东吴并不会有出头之日，但是无论如何，他的忠心可嘉，主动回归蜀汉的行为更是令人敬佩！
也许是因为文官出身的原因，廖化这个人让人感觉很善于钻营，但是从诸葛亮北伐开始，蜀汉数十年的战争中，廖化作为武将，一直战斗在前线，直到七十多岁依旧在为了蜀国而战斗，也不愧于刘备、诸葛亮、姜维数代人对他的信任。
时人语：前有王（王平）、句（句扶），后有张（张翼）、廖（廖化）。
“蜀中无大将廖化作先锋”，虽说廖化能力并不差，可是比起蜀汉前期的猛将赵云、马超、魏延等人来说，他却是差了不止一筹。
可是，在蜀汉后期，廖化却成为蜀汉阵营中的中坚力量，他在蜀汉的地位，离不开他曾经的一次重要抉择。
廖化，荆州本地士族出身，在关羽督荆州之时，廖化以主簿的职位在关羽麾下效力，此时的廖化可谓是名不见经传。
219年，关羽兵败被杀，荆州入了东吴之手，无论是荆州本地士族，还是原本的蜀汉官员，都成了东吴的人，连曾经被关羽俘虏的曹魏将领如于禁，也成为东吴的俘虏。
本地士族出身的廖化，自然而然也成为了东吴的一员，以其降将的身份，想必在东吴也不会有太大的前途吧，毕竟东吴的重要位置都被吴地士族所瓜分了，也容不下他人。
廖化不愧是做过掌管文书的文官，有眼界见识，深知自己在东吴不会有出人头地的一天，于是他做了一个决定。
他决定带着家人逃亡益州，去投奔旧主刘备，相信以他的忠义行为必然会受到重用，能够施展自己的才华，不至于在东吴被雪藏一生。
决定易做，千里奔行却难！
荆州本来就是三国之必争之地，又刚刚经历过三国乱战，此时管理颇严，身为降将，也不可能到处乱跑，何况他出身本地士族，自己一走了之，投奔敌国，以后在东吴的亲人该如何是好？
要知道，在战乱年代，孤身投靠的，往往都是自私自利之人，因为他们不会考虑自己投靠他人之后，家人的安危。
廖化则不是这样的人，于是他制定了一个严格的计划。
首先，他让自己假死脱身，毕竟自己身为降将，一举一动肯定在东吴掌权者的眼中，自己不死，不仅难以脱身，更是难以让家人脱离东吴官员的视线。
当廖化假死的消息传开之后，他的家人也没有人关注，又因丧子之悲，闭门不出也不会引起他人怀疑。
一天夜晚，假死的廖化带着家中老母及其他亲人连夜而逃，直奔西方而去。
这一走就是好几个月，直到有一天走到秭归地界，即将进入 益州之地，突然听闻先主大军已经到来，正准备伐吴，廖化连忙带着家人直奔大军驻地而去。
当刘备在军中见到衣衫褴褛的廖化之时，心情激动不已，一下子就想到了在荆州战死的关羽等将领，悲从心来。
又想到自己占统治荆州多年，一手提拔的荆州将领也不少，却在最后关头，肯弃东吴而归来的却仅仅这么一个，更是让他对廖化刮目相看，当场就给廖化升官，将其封为宜都郡太守。
在东汉时期，一般来说，做到一地太守之后，都可以算得上是朝廷重臣，是真正的高层，要想升到这个位置，自身能力、家族势力、功劳贡献缺一不可。廖化一步就做到了大多数人梦寐以求的位置，可谓是平步青云。
随后，廖化就开始跟随刘备东征东吴，直到夷陵之战蜀汉败北，廖化随大军退回益州。
223年，刘备病逝于白帝城，托孤诸葛亮，从此蜀汉开始了诸葛亮掌权的时代，而廖化被诸葛亮任命为丞相府参军，虽然地位说不上显赫，但也是丞相府的亲近，一直跟随诸葛亮建功立业。
234年，诸葛亮病逝五丈原之后，廖化又跟随姜维一直征战于北伐前线，屡立战功。
不得不说，廖化的官瘾还是挺大的。
261年，作为诸葛亮的嫡子，诸葛瞻已经长大成人，并开始统领朝政。
此时的廖化已经年过七旬，与宗预并为当时最为年迈的老臣，他就专程到宗预府上，要求宗预一起前往拜访诸葛瞻。
而宗预则心宽了很多，对此不屑一顾，对他说：“我们都已经年过七十，所得到的的已经够多了，只是缺少一死罢了，为何要登门拜访而求一介晚辈呢！”
廖化宗预说得很没面子，这才打消了这个主意。
263年，司马昭兴兵伐蜀，已经七十多的廖化跟随姜维一直战斗在最前线，一直到后主刘禅开城投降，他这才跟随姜维向钟会投降。
第二年，廖化与宗预等一起被迁往洛阳，还没到洛阳，就在途中病逝。
@正道者言
廖化之所以从东吴奔回蜀汉，主要原因是因为作为降将，他们在东吴并不会有出头之日，但是无论如何，他的忠心可嘉，主动回归蜀汉的行为更是令人敬佩！
也许是因为文官出身的原因，廖化这个人让人感觉很善于钻营，但是从诸葛亮北伐开始，蜀汉数十年的战争中，廖化作为武将，一直战斗在前线，直到七十多岁依旧在为了蜀国而战斗，也不愧于刘备、诸葛亮、姜维数代人对他的信任。
时人语：前有王（王平）、句（句扶），后有张（张翼）、廖（廖化）。
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