【杨紫肖战主演#余生请多指教正式收官战报# 幸福就是有始有终】今日，杨紫肖战主演的《余生请多指教》正式收官战报发布，单日流量、观剧用户量等多项第一的战绩显示：这部又甜又暖的作品不负众望成绩喜人。@电视剧余生请多指教 剧组还特意发布最新的婚礼花絮剧照回馈观众。
拍立得风格的照片代入感超强，仿佛重返婚礼现场，跟该剧播出时每集结尾最受欢迎的情侣视角小剧场相呼应，可谓幸福感有始有终。（北青报杨文杰 YJ07）
@杨紫 @X玖少年团肖战DAYTOY @肖战工作室 @翟子路 @马渝捷 @李沐沐沐宸 @小林是李昀锐 @腾讯视频
拍立得风格的照片代入感超强，仿佛重返婚礼现场，跟该剧播出时每集结尾最受欢迎的情侣视角小剧场相呼应，可谓幸福感有始有终。（北青报杨文杰 YJ07）
@杨紫 @X玖少年团肖战DAYTOY @肖战工作室 @翟子路 @马渝捷 @李沐沐沐宸 @小林是李昀锐 @腾讯视频
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
提到刘强东，就知道他和奶茶妹妹的婚姻，他在功成名就之后，与奶茶妹妹结为夫妻，生了孩子。可谓是人生赢家，但他在创业的时候，也经历过艰难。他曾经告诉京东的001号快递员说：干满5年就给买房。结果，这位快递员并没有买房！
一、成为京东快递员，但没有买房
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
刘强东在中关村的时候，就觉得互联网时代要来了，就布局网络卖货。随着互联网时代到来，他就乘风破浪了。他与对手不同的是，他要自建物流，这让很多人觉得，刘强东这样，是自毁长城。但是，刘强东还是一意孤行。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
他与张磊商量以后，大力发展自建物流。投入重金将物流打通，为的是在卖货的时候，可以及时送达。对于别人的唱衰，他不为所动。在一些场合，他还表示，要是自己这种模式倒闭，那也认了。随着时间推移，他自建物流的方式，在互联网购物中，独树一帜。这也见证了刘强东的英明！
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
刘强东要建立这个，是为了应对互联网购物增加的情况。对手的物流基本上是三天左右送达，而京东物流可以做到次日达。
这一点跟顺丰有点像，但是，他跟顺丰还是不大一样的，因为顺丰是纯物流，而京东是自建仓。这个就为及时调货，做了充足的准备。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
为了实现这样的宏伟计划，刘强东拿出巨资来打造京东仓储，为了能够及时送达，他招聘了京东快递员。这些快递员，是京东统一培训的，还配给了统一的服饰，为的是让大家看到京东快递的便利和高效。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
这种方式，就是章义伍先生说的流程管理。用统一的流程管理，可以快速将好的模式传递下去，能够让更多快递员获得培训。
有人说，作为第一名员工，他加入了以后，还获得过银质奖杯，但因为当快递员，实在太辛苦了，不仅跑的范围广，其中的业务量也大，但与收入相比，还是有些差距的。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
他曾经有段时间表示，坚持不下去了。刘强东表示，只要坚持五年，就可以买房了。为了刘强东这句话，他就坚持下来了，但是，他没有买房。
二、不买房，是他有别的考量
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
作为一名快递员，他能做到的，就是第一时间送达，但是，在这个品质要求下，需要考量的，不仅仅是订单量，还有天气。
要是晴朗无云的时候，这个可以及时送达；要是暴风骤雨的时候，他们要做到及时，就需要一定的条件。有些快递员为了能及时送达，买了车辆，就是为了可以快速送件。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
这位001号快递员，也是这样做的。他在做快递员的时候，也知道这个工作比较艰辛，但是，他面对的不仅仅是艰辛，还有不理解。
他曾经遇到过有顾客不满意，要求退货。由于当时的退货流程不完善，他只能到下面的超市里将买了货物，给顾客。这种事情，不止一次。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
辛辛苦苦一个月，感觉付出了很多，但是，他没有获得相应的回报，自然会不舒服，坚持了一段时间后，就想着改行。因为在这一行里，太多事情要处理了。
刘强东知道了以后，对他说，只要干满五年，就买房。他觉得刘强东不会骗人，细想了之后，继续在京东从事快递员工作了。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
作为001号快递员，能够继续坚持下来，那也挺不容易的。随着公司业务的发展，他的收入也增加了不少。
有些人认为，作为001号快递员，可能会享受与众不同的待遇。可能会，但需要有很高的贡献才可以。要是没有贡献，京东也不是一个养老的地方。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
之前，刘强东就改革过京东的快递服务，大家的薪酬与接单量挂钩，言外之意，只要是接单量高，你的收入自然会高。黄少波就是一个例子！他在京东快递改革以后，每个月的接单量超高，一个月下来，收入达到15k，这个数字，还是蛮客观的。
001号快递员没有拿到那么高的薪水，但他不后悔。因为每个人的追求不一样，他觉得，只要满足当下的生活，这就足够了。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
他这几年里，攒了一些钱，在他们当地，是可以付上首付的 ，买个房子的。但他没有买房，一个是因为不能全款买房，贷款就要付房贷，本来生活压力就大，再加上房贷，那就更难了。
还有一个原因是他觉得，以后的房价说不定还会下降。他所在的地方不是一线城市，而是二三线城市。他们那个地方的房价，说不定还会降。降下来再买的话，可能会更好一些。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
有人说，刘强东说过的话，不算数。人家说的是，五年会买房，没有说给他买房，也没有说在哪里买房。只是让他好好干，就可以买上房的。
三、买不买房，是人家的选择
这位员工并没有买房，那是人家的自主选择。毕竟，人家自己挣的钱，人家说了算。要是没有买房，也是可以理解的。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
要是买了房，也应该为他高兴，我们很多人的意识里是安居乐业。要是没有一个安家的地方，怎么会努力打拼事业呢？
很多人到城里去，为的就是凭着手艺或者努力，在城市里有一个可以立足的地方。这位快递员没有买房，不是因为他觉得这里没有归属感，而是有自己的考量。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
即便没有买房，也没有耽误他的工作。作为001号快递员，他跟其他快递员没有什么不同，只是编号不同而已。
刘强东对这些干满五年的老年工，还是有一些福利的，例如生病了，除去保险外的医疗费用，剩下的，给予报销。这也是一种福利待遇吧。
刘强东对京东快递员，还是挺好的，相应的保险，给予缴纳。有人说，所有的正规企业，这是基本的操作，没有必要因此说京东好。的确是，只是说刘强东在医疗上有一些福利措施。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
很多人做快递员，是为了获得更高的收入来养家糊口。正如郭德纲说的，一开始说相声的时候，就是为了混口饭吃。没有想到能做这么大！
同样的，刘强东也没有想到，自己的事业会有这么大，对快递员好，也是为了助力事业的发展。正如之前说的，企业主想要获得火腿，就要给工人香肠。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
刘强东这样的企业家，也是这样想的。他鼓励员工们打拼，是为了提升自己的品牌形象，也是为了让京东更好地发展。
作为001号员工，跟随着京东的发展而发展。他的生活也发生了变化，收入增加了幸福指数提升了，这也是他们愿意留在京东的原因之一。
很多人觉得，只要努力打拼，就可以实现自我价值。无论是京东还是京东的快递员，也是这样认为的。只有踏踏实实工作，才能获得职业荣誉感。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
写在最后：
001号员工，在一个企业中，是一个象征，也是一个符号。他作为京东快递员，跟其他人没有区别，都是为了自己的家而打拼着，并没有受到特殊照顾。他努力实现着自己的价值，起到了模范带头作用。
虽然没有买房，不是买不起，而是有自己的考量。无论是怎样的考量，他依然在京东服务着很多人，说明他认可京东，也认可京东快递。大家喜欢京东快递吗？@红姐论市 #今日看盘# #投资# #新浪财经#
提到刘强东，就知道他和奶茶妹妹的婚姻，他在功成名就之后，与奶茶妹妹结为夫妻，生了孩子。可谓是人生赢家，但他在创业的时候，也经历过艰难。他曾经告诉京东的001号快递员说：干满5年就给买房。结果，这位快递员并没有买房！
一、成为京东快递员，但没有买房
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
刘强东在中关村的时候，就觉得互联网时代要来了，就布局网络卖货。随着互联网时代到来，他就乘风破浪了。他与对手不同的是，他要自建物流，这让很多人觉得，刘强东这样，是自毁长城。但是，刘强东还是一意孤行。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
他与张磊商量以后，大力发展自建物流。投入重金将物流打通，为的是在卖货的时候，可以及时送达。对于别人的唱衰，他不为所动。在一些场合，他还表示，要是自己这种模式倒闭，那也认了。随着时间推移，他自建物流的方式，在互联网购物中，独树一帜。这也见证了刘强东的英明！
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
刘强东要建立这个，是为了应对互联网购物增加的情况。对手的物流基本上是三天左右送达，而京东物流可以做到次日达。
这一点跟顺丰有点像，但是，他跟顺丰还是不大一样的，因为顺丰是纯物流，而京东是自建仓。这个就为及时调货，做了充足的准备。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
为了实现这样的宏伟计划，刘强东拿出巨资来打造京东仓储，为了能够及时送达，他招聘了京东快递员。这些快递员，是京东统一培训的，还配给了统一的服饰，为的是让大家看到京东快递的便利和高效。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
这种方式，就是章义伍先生说的流程管理。用统一的流程管理，可以快速将好的模式传递下去，能够让更多快递员获得培训。
有人说，作为第一名员工，他加入了以后，还获得过银质奖杯，但因为当快递员，实在太辛苦了，不仅跑的范围广，其中的业务量也大，但与收入相比，还是有些差距的。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
他曾经有段时间表示，坚持不下去了。刘强东表示，只要坚持五年，就可以买房了。为了刘强东这句话，他就坚持下来了，但是，他没有买房。
二、不买房，是他有别的考量
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
作为一名快递员，他能做到的，就是第一时间送达，但是，在这个品质要求下，需要考量的，不仅仅是订单量，还有天气。
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刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
这位001号快递员，也是这样做的。他在做快递员的时候，也知道这个工作比较艰辛，但是，他面对的不仅仅是艰辛，还有不理解。
他曾经遇到过有顾客不满意，要求退货。由于当时的退货流程不完善，他只能到下面的超市里将买了货物，给顾客。这种事情，不止一次。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
辛辛苦苦一个月，感觉付出了很多，但是，他没有获得相应的回报，自然会不舒服，坚持了一段时间后，就想着改行。因为在这一行里，太多事情要处理了。
刘强东知道了以后，对他说，只要干满五年，就买房。他觉得刘强东不会骗人，细想了之后，继续在京东从事快递员工作了。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
作为001号快递员，能够继续坚持下来，那也挺不容易的。随着公司业务的发展，他的收入也增加了不少。
有些人认为，作为001号快递员，可能会享受与众不同的待遇。可能会，但需要有很高的贡献才可以。要是没有贡献，京东也不是一个养老的地方。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
之前，刘强东就改革过京东的快递服务，大家的薪酬与接单量挂钩，言外之意，只要是接单量高，你的收入自然会高。黄少波就是一个例子！他在京东快递改革以后，每个月的接单量超高，一个月下来，收入达到15k，这个数字，还是蛮客观的。
001号快递员没有拿到那么高的薪水，但他不后悔。因为每个人的追求不一样，他觉得，只要满足当下的生活，这就足够了。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
他这几年里，攒了一些钱，在他们当地，是可以付上首付的 ，买个房子的。但他没有买房，一个是因为不能全款买房，贷款就要付房贷，本来生活压力就大，再加上房贷，那就更难了。
还有一个原因是他觉得，以后的房价说不定还会下降。他所在的地方不是一线城市，而是二三线城市。他们那个地方的房价，说不定还会降。降下来再买的话，可能会更好一些。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
有人说，刘强东说过的话，不算数。人家说的是，五年会买房，没有说给他买房，也没有说在哪里买房。只是让他好好干，就可以买上房的。
三、买不买房，是人家的选择
这位员工并没有买房，那是人家的自主选择。毕竟，人家自己挣的钱，人家说了算。要是没有买房，也是可以理解的。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
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很多人到城里去，为的就是凭着手艺或者努力，在城市里有一个可以立足的地方。这位快递员没有买房，不是因为他觉得这里没有归属感，而是有自己的考量。
刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
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刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
刘强东这样的企业家，也是这样想的。他鼓励员工们打拼，是为了提升自己的品牌形象，也是为了让京东更好地发展。
作为001号员工，跟随着京东的发展而发展。他的生活也发生了变化，收入增加了幸福指数提升了，这也是他们愿意留在京东的原因之一。
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刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
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001号员工，在一个企业中，是一个象征，也是一个符号。他作为京东快递员，跟其他人没有区别，都是为了自己的家而打拼着，并没有受到特殊照顾。他努力实现着自己的价值，起到了模范带头作用。
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【#无锡朝阳农产品市场现状# ！回顾被封后的战疫时刻】“请带好会员卡，48小时以内核酸检测证明，没有外地旅居史，方可入内。”
“唉，慢一点，慢一点！”
“师傅，请扫一下门铃码！”
“嘀嘀——呜——”
下午2点，朝阳农产品大市场北滨路1号门。三条查验通道人来车往，一片繁忙景象。走进市场内部，一个个标有数字编号的彩钢大棚底下，各色菜蔬分门别类码放整齐，等待着客商和小贩的光顾。（图一）
而就在半个多月前
那一天、那一夜
这里曾发生过一场惊心动魄的
“朝 阳” 战 疫
“菜篮子”被封
急！
指针拨回3月23日下午5点15分，朝阳集团股份有限公司董事长张君君（图二）接到疫情防控紧急指令：一名外地核酸检测初筛阳性人员张某强曾在市场内活动，朝阳农贸市场、朝阳农产品大市场必须立即封闭，同步排查其行程轨迹及接触人员。
“排查难度很大，张某强的车辆信息、手机信息、购买信息都不准确，由于涉及个人隐私，我们不能张贴照片寻人，只能向客商和供应商一一询问、反复筛查，逐步缩小范围。”张君君回想起当时的紧迫形势还历历在目。
“3月23日10点30分到14点40分，在朝阳农场品大市场地产菜区4、5号棚停留了4个小时，采购了蚕豆、马兰等菜品。”当晚7点49分，张某强的活动时间、活动范围最终被锁定。
这4小时，正是市场交易最活跃的时候，同时在场的客商、供应商、小工及工作人员等有数千人。这一状况让张君君的神经瞬间绷紧了。
根据市区相关部署，蔬菜水果两大市场临时管控，2000余人就地隔离，相关场所全面消杀，有序进行核酸检测……一场疫情防控阻击战悄然打响。
一个现实的问题摆在张君君面前：这么多人的食宿，该如何解决？摁下心头的焦虑和不安，她迅速冷静下来，调动一切资源多方联系，终于连夜从惠山区调剂到2000余个睡袋，次日又从梁溪区借用了800个睡袋，满足隔离人员需求。
除了当晚第一顿盒饭由政府提供以外，此后封控区域内所有人员的一日三餐，均由朝阳集团安排。“我们所能做的就是尽快落实相关指令，协助做好集中隔离全流程闭环管理。”
然而，就在封控、筛查有序推进的同时，另一个难题已接踵而至：市民的“菜篮子”被封，如何确保不断供？
3月24日晚8点，全市保供会议召开，市商务局、市农业农村局、市交通运输局等部门及朝阳、天鹏、盛阳三大市场主要负责人悉数到场。
保市场就是保住“菜篮子”，必须快速调运蔬菜，稳住无锡市场。各方齐心行动起来：市农业农村局第一时间与泰州、山东、徐州等农产品基地联系，紧急调拨590余吨蔬菜；市交通局连夜帮助保供单位办理应急物资运输车辆通行证；位于锡宁路8号的临时保供点亮如白昼，平整土地，安装网线、照明，布置防疫设施，迅速投入使用……
春雨淅沥中，一辆辆满载蔬果的卡车陆续抵达临时保供点。
“‘菜篮子’保住了！”尽管如此，在张君君的记忆中，全市保供会议依然每晚不定时召开，听取情况汇报，积极组织货源，没有丝毫松懈。她常常忙到凌晨才开车回家，换身衣服刚睡上一两个小时，就又有电话来了，有急事需要她立即处理……
保供攻坚战
难！
按照防疫要求封控三天后，隔离人员转运安置工作分批次开展，工作人员也在连续7天核酸检测结果均为阴性后，于3月30日全部离场。
正当张君君以为可以暂时松一口气时，3月31发布的第97号通告将这场“保供攻坚战”推向下一个更严峻的战场。
当天凌晨起，我市多个小区被划为封控区，锡山区、惠山区、滨湖区按管控区管理，公共交通、线下教学、各类非必要营业场所统统关停。一股紧张的情绪在空气中蔓延，居民们蜂拥至超市、菜场抢菜囤菜，尤其是叶菜，甚至出现了“一抢而空”“一菜难求”的现象。
“31 日一早，‘朝阳到家’APP就爆单了，一小时之内下了 1400 多单。”张君君敏锐地察觉到了市场的不同寻常。
很快，当天10点45分，《无锡市疫情防控第98号通告》发布，如一颗定心丸，安抚着市民焦躁的情绪：“全市各级正加强货源组织，加大粮食、食用油、肉类、蛋类、蔬菜等日常生活物资市场投放力度，扎实做好保供稳价工作，全力确保各大超市、农贸市场正常运营。
市委市政府快速决策，紧急向宜兴、泰州、山东等周边地区调配百余吨蔬菜，连夜运往无锡。
“我们的任务就是把从外地紧急调拨过来的货源，以最快速度铺往全市56家天惠超市。然而从前水到渠成的事，眼下却成了最难得的事。”张君君说，经历了3月23日的一波疫情后，朝阳农产品大市场面临着部分人员隔离管控、在岗人员满负荷运转的困境。
没有人手，菜来了也到不了门店、到不了市场，怎么办？朝阳集团临时从其他部门抽调人员，组成突击小队，全力以赴准备作战。
警车开道，当晚10点30分左右，第一批7车的宜兴保供蔬菜到达天惠供配中心。30余名突击队员奋战5个小时，卸货、分拨、装运，再由8名天惠超市驾驶员送往各门店网点。凌晨4点，泰州保供车也顺利抵锡。大家来不及停歇，又投入了新一轮的战斗……
这一夜，惊心动魄！
4月1日一早，当人们陆陆续续走进天惠超市，货架上早已摆满了各色蔬菜。2.9元一斤的蚕豆，2.99元一斤的春笋，碧绿生青的时令叶菜，都是马大嫂青睐的抢手货。
“后续我们根据市场需求继续调度，各类菜品源源不断进入无锡，超市供货频率从一天一供提高到了一天三供，日均销售蔬菜超200吨，比平时翻了一倍。”张君君直言，随着气温上升，蔬菜损耗变大，物流也水涨船高，成本已经不在她的考虑范围内，最担心的是来不及卸货和运送至门店，给社会带来恐慌。
好消息是，经市联防联控指挥部、市文明办组织协调，100 名志愿者火速到位，缓解燃眉之急。
“像小桌子那么长的大冬瓜，志愿者一个一个地搬，都累得向我大吐苦水；有的驾驶员出现了疲劳综合症，开车开到呕吐，我们就及时换人。”
首先是吃上菜，然后是稳价格。张君君每天坚持公布天惠超市的菜价，让老百姓最直观地感受到家门口的物价水平，同时在朝阳农贸市场设置了专职管理员，实施价格巡查管控。“每个摊位明码标价，毛利控制在规定范围之内，违规现象严肃处理，坚决遏制哄抬物价。”
至4月2日，市场已经基本稳定。4日，菜量已经充足到1块钱买一大把菠菜的地步。
此次疫情发生以来，朝阳集团线上购物平台“朝阳到家”团队也承担起了社会责任，2500余份“防疫包”通宵达旦分装完成，送至空港开发区。
“每个‘防疫包’内要装40样物资，涵盖吃喝用，工序相当繁琐！”当晚亲自上阵的张君君感慨，分装工作看似简单实则不易。而这一夜的齐心奋战，也让她对这支由90后组成的年轻队伍刮目相看，“小伙伴们虽然年纪不大，但遇事能扛！”
堵防疫漏洞
愁！
吃一堑，长一智。想到阳性病例张某强曾在朝阳农产品大市场逗留了4个小时，张君君仍心有余悸：“如果不是我们工作没有做到位，市场也不会被封，好在这次没有新增感染人数！”
庆幸之余，她更为清醒地意识到绝不能心存侥幸心理，必须实施更严密的防控措施。
作为无锡“菜篮子”的关键一环，朝阳农产品大市场往往是“牵一发而动全身”。拥有900余名供货商，日均300余辆外地号牌货运车辆进入，人车货交流频繁……任何一次擦肩而过，都可能带来安全风险。如何堵上防疫漏洞？张君君为此焦愁不已，思虑良久。
首先，要实行闭环管理。将原先的临时保供点设为“查验区”，外地货车进入后要扫门铃码，查验行程码、核酸检测阴性报告等，签署告知书和承诺书，在车门上贴好封条，才能进入“作业区”，由市场搬运工卸货转运至“交易区”。而驾驶员全程不下车，供货商“点对点”护航，即卸即走，不超过4小时。
其次，要强化实名交易。基于朝阳集团持续推进的信息化建设，落实实名制。供应商用交易卡，小贩用会员卡，凭卡交易。针对小工、保洁等零散人员，则通过人脸识别，有效限流的同时也能方便排查。
再者，要采取雷霆手段。对于未按规定“点对点”闭环接送外地号牌货运车辆的供货商及涉事车辆，全部列入市场“黑名单”，定期通报；对于未按规定佩戴口罩的行为，工作人员发现一次罚款500元，客商、小工、供应商罚款50元并进行书面保证；市场内辟出“健康管理区”，每天下午1点至5点，定时开展核酸检测。
只要疫情一天不散，防疫就一天都不能松懈！集团上下群策群力，花了三天时间，拿出一份长达24页的《无锡朝阳股份有限公司疫情整改方案》，对防疫消杀、人车管控等细节进行了重新梳理，重点是规范外地来锡流程，减少外地司乘与本地人员的接触面。
目前，这份整改方案已获市里审批通过，开始正式实施。“这也是朝阳集团实现动态清零的一个坚实举措。”张君君说。
树必胜信念
盼！
回望这段战“疫”历程，“急、难、愁、盼”四个字是张君君的切身感受，“每天的心都是提到嗓子眼的。”
自3月23日以来，朝阳集团在各级政府的坚强领导下，以战时状态快速响应，争分夺秒打响疫情防控阻击战，以大局意识扛起重任，攻坚克难当好稳价保供“压舱石”。
战“疫”关键时刻，市委市政府主要领导也多次来到临时保供点、天惠超市、朝阳农产品大市场等察看调研，反复叮嘱要严格落实主体责任，强化闭环管理，做到保供、防控“两手硬”，同时要求属地和行业部门强化日常指导督查，确保各项措施落实到位，为群众和商贩营造更加安全放心的消费环境。
张君君也对“共克时艰”四个字有了更深的体会：“‘共’是上下齐心；‘克’是克服困难；‘时’是必须及时应对每天产生的新情况；‘艰’——这将是一场持久战，未来的路无疑是艰难的……”
接下来，朝阳集团将不断以新模式来适应新形势，用智慧和力量加强管理，竭尽所能守住现有的防疫成果，把市场的主体责任做到位，同时把保供稳价保安全的社会责任发挥好。
与此同时，一系列新思路、新方向也在她脑中生长、盘旋。比如将 “朝阳到家”与天惠超市资源整合，实现线上线下联动，更好地在疫情时代发挥电商的保供优势；通过建设数字“菜篮子”，强化科学调度、食品安全和价格监测，让市民拎得更稳、买得放心；在满足本地市场刚需的基础上，想方设法驰援上海……
“熬过去，就必胜了！”
“朝阳”，一如它的名字，给人以温暖、力量、希望和稳稳的幸福感。
眼下，疫情防控形势依旧严峻复杂，慎终如始做好疫情防控工作任重道远。但是，我们始终相信坚持的力量。
黎明的那道光，终将刺破黑暗！（无锡博报）
#无锡疫情防控第一线#
“唉，慢一点，慢一点！”
“师傅，请扫一下门铃码！”
“嘀嘀——呜——”
下午2点，朝阳农产品大市场北滨路1号门。三条查验通道人来车往，一片繁忙景象。走进市场内部，一个个标有数字编号的彩钢大棚底下，各色菜蔬分门别类码放整齐，等待着客商和小贩的光顾。（图一）
而就在半个多月前
那一天、那一夜
这里曾发生过一场惊心动魄的
“朝 阳” 战 疫
“菜篮子”被封
急！
指针拨回3月23日下午5点15分，朝阳集团股份有限公司董事长张君君（图二）接到疫情防控紧急指令：一名外地核酸检测初筛阳性人员张某强曾在市场内活动，朝阳农贸市场、朝阳农产品大市场必须立即封闭，同步排查其行程轨迹及接触人员。
“排查难度很大，张某强的车辆信息、手机信息、购买信息都不准确，由于涉及个人隐私，我们不能张贴照片寻人，只能向客商和供应商一一询问、反复筛查，逐步缩小范围。”张君君回想起当时的紧迫形势还历历在目。
“3月23日10点30分到14点40分，在朝阳农场品大市场地产菜区4、5号棚停留了4个小时，采购了蚕豆、马兰等菜品。”当晚7点49分，张某强的活动时间、活动范围最终被锁定。
这4小时，正是市场交易最活跃的时候，同时在场的客商、供应商、小工及工作人员等有数千人。这一状况让张君君的神经瞬间绷紧了。
根据市区相关部署，蔬菜水果两大市场临时管控，2000余人就地隔离，相关场所全面消杀，有序进行核酸检测……一场疫情防控阻击战悄然打响。
一个现实的问题摆在张君君面前：这么多人的食宿，该如何解决？摁下心头的焦虑和不安，她迅速冷静下来，调动一切资源多方联系，终于连夜从惠山区调剂到2000余个睡袋，次日又从梁溪区借用了800个睡袋，满足隔离人员需求。
除了当晚第一顿盒饭由政府提供以外，此后封控区域内所有人员的一日三餐，均由朝阳集团安排。“我们所能做的就是尽快落实相关指令，协助做好集中隔离全流程闭环管理。”
然而，就在封控、筛查有序推进的同时，另一个难题已接踵而至：市民的“菜篮子”被封，如何确保不断供？
3月24日晚8点，全市保供会议召开，市商务局、市农业农村局、市交通运输局等部门及朝阳、天鹏、盛阳三大市场主要负责人悉数到场。
保市场就是保住“菜篮子”，必须快速调运蔬菜，稳住无锡市场。各方齐心行动起来：市农业农村局第一时间与泰州、山东、徐州等农产品基地联系，紧急调拨590余吨蔬菜；市交通局连夜帮助保供单位办理应急物资运输车辆通行证；位于锡宁路8号的临时保供点亮如白昼，平整土地，安装网线、照明，布置防疫设施，迅速投入使用……
春雨淅沥中，一辆辆满载蔬果的卡车陆续抵达临时保供点。
“‘菜篮子’保住了！”尽管如此，在张君君的记忆中，全市保供会议依然每晚不定时召开，听取情况汇报，积极组织货源，没有丝毫松懈。她常常忙到凌晨才开车回家，换身衣服刚睡上一两个小时，就又有电话来了，有急事需要她立即处理……
保供攻坚战
难！
按照防疫要求封控三天后，隔离人员转运安置工作分批次开展，工作人员也在连续7天核酸检测结果均为阴性后，于3月30日全部离场。
正当张君君以为可以暂时松一口气时，3月31发布的第97号通告将这场“保供攻坚战”推向下一个更严峻的战场。
当天凌晨起，我市多个小区被划为封控区，锡山区、惠山区、滨湖区按管控区管理，公共交通、线下教学、各类非必要营业场所统统关停。一股紧张的情绪在空气中蔓延，居民们蜂拥至超市、菜场抢菜囤菜，尤其是叶菜，甚至出现了“一抢而空”“一菜难求”的现象。
“31 日一早，‘朝阳到家’APP就爆单了，一小时之内下了 1400 多单。”张君君敏锐地察觉到了市场的不同寻常。
很快，当天10点45分，《无锡市疫情防控第98号通告》发布，如一颗定心丸，安抚着市民焦躁的情绪：“全市各级正加强货源组织，加大粮食、食用油、肉类、蛋类、蔬菜等日常生活物资市场投放力度，扎实做好保供稳价工作，全力确保各大超市、农贸市场正常运营。
市委市政府快速决策，紧急向宜兴、泰州、山东等周边地区调配百余吨蔬菜，连夜运往无锡。
“我们的任务就是把从外地紧急调拨过来的货源，以最快速度铺往全市56家天惠超市。然而从前水到渠成的事，眼下却成了最难得的事。”张君君说，经历了3月23日的一波疫情后，朝阳农产品大市场面临着部分人员隔离管控、在岗人员满负荷运转的困境。
没有人手，菜来了也到不了门店、到不了市场，怎么办？朝阳集团临时从其他部门抽调人员，组成突击小队，全力以赴准备作战。
警车开道，当晚10点30分左右，第一批7车的宜兴保供蔬菜到达天惠供配中心。30余名突击队员奋战5个小时，卸货、分拨、装运，再由8名天惠超市驾驶员送往各门店网点。凌晨4点，泰州保供车也顺利抵锡。大家来不及停歇，又投入了新一轮的战斗……
这一夜，惊心动魄！
4月1日一早，当人们陆陆续续走进天惠超市，货架上早已摆满了各色蔬菜。2.9元一斤的蚕豆，2.99元一斤的春笋，碧绿生青的时令叶菜，都是马大嫂青睐的抢手货。
“后续我们根据市场需求继续调度，各类菜品源源不断进入无锡，超市供货频率从一天一供提高到了一天三供，日均销售蔬菜超200吨，比平时翻了一倍。”张君君直言，随着气温上升，蔬菜损耗变大，物流也水涨船高，成本已经不在她的考虑范围内，最担心的是来不及卸货和运送至门店，给社会带来恐慌。
好消息是，经市联防联控指挥部、市文明办组织协调，100 名志愿者火速到位，缓解燃眉之急。
“像小桌子那么长的大冬瓜，志愿者一个一个地搬，都累得向我大吐苦水；有的驾驶员出现了疲劳综合症，开车开到呕吐，我们就及时换人。”
首先是吃上菜，然后是稳价格。张君君每天坚持公布天惠超市的菜价，让老百姓最直观地感受到家门口的物价水平，同时在朝阳农贸市场设置了专职管理员，实施价格巡查管控。“每个摊位明码标价，毛利控制在规定范围之内，违规现象严肃处理，坚决遏制哄抬物价。”
至4月2日，市场已经基本稳定。4日，菜量已经充足到1块钱买一大把菠菜的地步。
此次疫情发生以来，朝阳集团线上购物平台“朝阳到家”团队也承担起了社会责任，2500余份“防疫包”通宵达旦分装完成，送至空港开发区。
“每个‘防疫包’内要装40样物资，涵盖吃喝用，工序相当繁琐！”当晚亲自上阵的张君君感慨，分装工作看似简单实则不易。而这一夜的齐心奋战，也让她对这支由90后组成的年轻队伍刮目相看，“小伙伴们虽然年纪不大，但遇事能扛！”
堵防疫漏洞
愁！
吃一堑，长一智。想到阳性病例张某强曾在朝阳农产品大市场逗留了4个小时，张君君仍心有余悸：“如果不是我们工作没有做到位，市场也不会被封，好在这次没有新增感染人数！”
庆幸之余，她更为清醒地意识到绝不能心存侥幸心理，必须实施更严密的防控措施。
作为无锡“菜篮子”的关键一环，朝阳农产品大市场往往是“牵一发而动全身”。拥有900余名供货商，日均300余辆外地号牌货运车辆进入，人车货交流频繁……任何一次擦肩而过，都可能带来安全风险。如何堵上防疫漏洞？张君君为此焦愁不已，思虑良久。
首先，要实行闭环管理。将原先的临时保供点设为“查验区”，外地货车进入后要扫门铃码，查验行程码、核酸检测阴性报告等，签署告知书和承诺书，在车门上贴好封条，才能进入“作业区”，由市场搬运工卸货转运至“交易区”。而驾驶员全程不下车，供货商“点对点”护航，即卸即走，不超过4小时。
其次，要强化实名交易。基于朝阳集团持续推进的信息化建设，落实实名制。供应商用交易卡，小贩用会员卡，凭卡交易。针对小工、保洁等零散人员，则通过人脸识别，有效限流的同时也能方便排查。
再者，要采取雷霆手段。对于未按规定“点对点”闭环接送外地号牌货运车辆的供货商及涉事车辆，全部列入市场“黑名单”，定期通报；对于未按规定佩戴口罩的行为，工作人员发现一次罚款500元，客商、小工、供应商罚款50元并进行书面保证；市场内辟出“健康管理区”，每天下午1点至5点，定时开展核酸检测。
只要疫情一天不散，防疫就一天都不能松懈！集团上下群策群力，花了三天时间，拿出一份长达24页的《无锡朝阳股份有限公司疫情整改方案》，对防疫消杀、人车管控等细节进行了重新梳理，重点是规范外地来锡流程，减少外地司乘与本地人员的接触面。
目前，这份整改方案已获市里审批通过，开始正式实施。“这也是朝阳集团实现动态清零的一个坚实举措。”张君君说。
树必胜信念
盼！
回望这段战“疫”历程，“急、难、愁、盼”四个字是张君君的切身感受，“每天的心都是提到嗓子眼的。”
自3月23日以来，朝阳集团在各级政府的坚强领导下，以战时状态快速响应，争分夺秒打响疫情防控阻击战，以大局意识扛起重任，攻坚克难当好稳价保供“压舱石”。
战“疫”关键时刻，市委市政府主要领导也多次来到临时保供点、天惠超市、朝阳农产品大市场等察看调研，反复叮嘱要严格落实主体责任，强化闭环管理，做到保供、防控“两手硬”，同时要求属地和行业部门强化日常指导督查，确保各项措施落实到位，为群众和商贩营造更加安全放心的消费环境。
张君君也对“共克时艰”四个字有了更深的体会：“‘共’是上下齐心；‘克’是克服困难；‘时’是必须及时应对每天产生的新情况；‘艰’——这将是一场持久战，未来的路无疑是艰难的……”
接下来，朝阳集团将不断以新模式来适应新形势，用智慧和力量加强管理，竭尽所能守住现有的防疫成果，把市场的主体责任做到位，同时把保供稳价保安全的社会责任发挥好。
与此同时，一系列新思路、新方向也在她脑中生长、盘旋。比如将 “朝阳到家”与天惠超市资源整合，实现线上线下联动，更好地在疫情时代发挥电商的保供优势；通过建设数字“菜篮子”，强化科学调度、食品安全和价格监测，让市民拎得更稳、买得放心；在满足本地市场刚需的基础上，想方设法驰援上海……
“熬过去，就必胜了！”
“朝阳”，一如它的名字，给人以温暖、力量、希望和稳稳的幸福感。
眼下，疫情防控形势依旧严峻复杂，慎终如始做好疫情防控工作任重道远。但是，我们始终相信坚持的力量。
黎明的那道光，终将刺破黑暗！（无锡博报）
#无锡疫情防控第一线#
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